Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Экономика предприятия и управление производственными системами. Модуль 1. Экономика предприятия. Учебное пособие
.pdf
РАЗДЕЛ 1
ПРЕДПРИЯТИЕ, ЕГО ЦЕЛИ
И ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ПРИНЦИП
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Что такое предприятие?
Результат деятельности предприятия
При каких условиях может существовать предприятие?
Какова цель предприятия?
Как оценивается достижение цели предприятия?
Как деятельность каждого управленца на предприятии
отражается на целях?
Экономический прогресс и благосостояние определяются потенциалом человеческих и природных ресурсов, использованием разделения
труда, механизацией и автоматизацией процессов производства, стандартизацией материалов и продуктов, эффективностью системы хозяйствования в целом и отдельных ее элементов, а также международными стандартами (рис. 1).
Межгосударственный стандарт ГОСТ ISO 9000–2011 введен в
действие в качестве национального стандарта Российской Федерации
с 1 января 2013 года.
Основным элементом системы предприятия является человек с его
неограниченными потребностями, действующий в условиях ограниченных ресурсов
рения своих потребностей. Экономика предприятия – это распоряжение ограниченным количеством ресурсов в рыночных процессах или в
условиях разделения труда с соблюдением главного закона экономики – экономического принципа.
На развитие теоретической части экономики предприятия оказали
значение работы многих ученых. В табл. 4 приведены имена некоторых великих экономистов и их вклад в развитие экономики предприятия.
, а потому всегда придумывающий способ удовлетво-
11
а) Ориентация на потребителя
Организации зависят от своих
потребителей и поэтому должны
понимать их текущие и будущие
потребности, выполнять их
требования и стремиться
превзойти их ожидания
б) Лидерство руководителя
Руководители обеспечивают
единство цели и направления
деятельности организации.
Им следует создавать
и поддерживать внутреннюю
среду, в которой работники
могут быть полностью
вовлечены в решение задач
организации
в) Вовлечение работников
Работники всех уровней
составляют основу организации,
поэтому их полное вовлечение в
решение задач дает возможность
организации с выгодой
использовать их способность
г) Процессный подход
Желаемый результат
достигается эффективнее,
когда деятельностью и
соответствующими ресурсами
управляют как процессом
ж) Принятие решений,
основанное на фактах
Эффективные решения должны
основываться на анализе данных
и информации
д) Системный подход
к менеджменту
Выявление, понимание
и менеджмент взаимосвязанных
процессов как системы
содействуют повышению
результативности
и эффективности организации
при достижении ее целей
з) Взаимовыгодные
отношения с поставщиками
Организация и ее поставщики
взаимосвязаны, поэтому
отношения взаимной выгоды
повышают способность обеих
сторон создавать ценности
е) Постоянное улучшение
Постоянное улучшение
деятельности организации
в целом следует рассматривать
как ее неизменную цель
Рис. 1. Основное содержание стандарта ISO 9000–2011. Межгосударственный
стандарт ГОСТ ISO 9000–2011 введен в действие в качестве национального
стандарта Российской Федерации с 1 января 2013 г.
Экономическая система предприятия находится под влиянием
большого числа разнородных, но часто взаимозависимых факторов,
перечень которых может быть, например, таким: стратегия и концепция маркетинга, программа продаж, потребляемые материальные ресурсы, месторасположение и окружающая среда, технология, проектирование, организационная структура предприятия, трудовые ресурсы,
финансовый анализ и оценка инвестиций
1
.
1
Руководство по подготовке промышленных технико-экономических ис-
следований [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.bfm-
ua.com/Part_1.pdf. – Загл. с экрана.
12
Некоторые имена в экономике предприятия
Ученые Вклад в экономику предприятия
Таблица 4
Питер
Фердинанд
Друкер
Вильфредо
Парето
Майкл
Юджин
Портер
Филип
Котлер
Имена других
известных
экономистов
Сформировал теорию об инновационной экономике и
предпринимательском обществе. В основе теории Друкера
лежит его представление о новом информационном обществе, характеризуемом постоянными изменениями. В мире
будущего «творческая деструкция» будет основополагающим признаком общества в целом, а не только его экономической сферы
Разработал теории, названные впоследствии его именем:
статистическое Парето-распределение и Парето-оптимум,
широко используемые в экономике и других научных дисциплинах
Признанный специалист в области изучения экономической конкуренции, сформулировал перечень из пяти конкурентов в любой отрасли
Основная его заслуга состоит в том, что он собрал воедино
и систематизировал все знания о маркетинге, которые до
этого относились к совершенно различным наукам
Фридрих Август фон Хайек, Джон Форбс Нэш, Даглас Сесил Норт, Торстейн Бунде Веблен, Василий Васильевич
Леонтьев, Леонид Витальевич Канторович, Элияху Голдратт, Генри Минцберг, Йозеф Алоис Шумпетер, Игорь
Ансофф, Раис Ахметович Фатхутдинов и др.
Будущему специалисту предстоит работать с какой-то системой на
предприятии, деятельность которой он должен улучшать (рис. 2), или
помогать улучшению в других подсистемах и в системе предприятия в
целом. Показатели деятельности – это то, что нужно знать, чтобы оценить улучшения. Осознание разрыва траекторий и возможности улучшения должно заставить инженера найти
способ улучшить систему.
13
4
3
2
1
0
Показатель результата
12345
период времени
наилучшая траектория развития
фактическое развитие системы
Рис. 2. Иллюстрация наличия разрыва между возможной и фактической
траекториями развития системы
Предметом дисциплины «Экономика предприятия» являются вопросы целеполагания, анализа проблем хозяйствования; поиска альтернативных решений; прогнозирования последствий принятия тех
или иных решений; оценки результатов деятельности предприятия и
его подразделений, так как с развитием рыночных отношений появляется альтернативность в экономической сфере инновационной деятельности предприятия (организации), основанная на укреплении
научно-технического
потенциала, расширении инвестиций в наукоемкие технологии, участии в международном технологическом обмене,
ускорении темпов научно-технического развития.
14
Глава 1
ПОНЯТИЕ, ТИПЫ ПРЕДПРИЯТИЙ
И ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ПРИНЦИП
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Основой экономики являются предприятия, которые производят продукцию, выполняют работы и оказывают услуги. Теории и модели предприятий развивались и развиваются. В классическом представлении предприятие – это инициатива использования ресурсов бизнесменом в условиях
независимости, успеха, риска, адаптивности и т. п. Неоклассическая теория
рассматривает предприятие как интегральный объект, который «трансформирует»
хода и эффективности. В эволюционной теории деятельность предприятия
определяется отношениями участников бизнес-среды в зависимости от
внутренних и внешних изменений. Согласно институциональной теории:
предприятие – это организация, созданная людьми для более эффективного
использования своих возможностей, которые реализовать без организации
труднее (дороже). В настоящем
определение предприятия. Предприятие – это социально-экономическая
система, интегрирующая во времени процессы производства и реализации
продуктов в результате использования и переработки ресурсов, которые
определяются вариантами изменения среды, или хозяйственная единица,
удовлетворяющая не свои потребности, где:
производства и сырье;
«для кого» производить (миссия предприятия). Предприятия могут
быть «экономически» разными, как это показано в табл. 5, и иметь
реальный, общий, многомерный тип
предприятия (его модели) характеризуется миссией предприятия,
ресурсы в продукты в условиях рыночных цен, максимизации до-
учебном пособии принимается следующее
1) используются факторы производства, т. е. рабочая сила, средства
2)
соблюдаются принципы экономичности и финансового равновесия.
Основные вопросы, решаемые предприятием, – это «что», «как» и
2
. Высокий уровень развития
2
Тип – это сравнительное понятие, содержащее признаки, которые изме-
римы в том смысле, что существует градация признаков и возможно с помощью шкалы установить их порядок. Шкалы бывают количественные и порядковые. При выделении типов решается задача выбора признаков с точки
зрения цели исследования. Различают реальные и идеальные, индивидуаль-
общие, одномерные и многомерные типы.
ные и
15
процессами, информационной архитектурой. Предприятие – это «ла-
р
)
вирование» между возможностью использования ресурсов, приложенными усилиями, потенциалом и фактическим результатом, воспроизводством и производством, между «сегодня» и «завтра».
Процесс хозяйствования предприятия подразумевает снабжение
хозяйственными средствами (основными и оборотными), производство
и сбыт. Хозяйствовать – это оценивать свои действия с точки зрения
экономического принципа. Формулировка экономического
принципа
может быть такой: действовать экономически оптимально означает
добиваться экстремальных значений своих целей при благоприятном
соотношении затрат и доходов (общий принцип экстремума или оптимальности).
Таблица 5
Классификация предприятий по разным признакам
Признак
классификации
Типология правовых форм предприятия
Типология по отраслям и размеру
Комментарии
Для характеристики правовой формы используются
следующие признаки:
• правовая основа (ссылка на законы);
• название собственников и минимальное их количество, необходимое для основания;
• предписанный капитал ответственности при основании;
• регулирование ответственности;
• налоговая нагрузка;
• потенциал финансирования;
• полномочия управления;
• значение отдельных правовых форм (насколько
остранена
п
Предприятия делятся на предприятия материального
производства, (добывающие, перерабатывающие и
производящие конечный продукт), а также предприятия сферы услуг.
Особый интерес с точки зрения экономики представляют предприятия среднего размера. Критериями для
определения размера служат показатели итога годового баланса, выручки за год и число занятых
приятии в среднем за год
рас-
на пред-
16
Окончание табл. 5
–
–
Признак
классификации
Типология промышленных предприятий
Типология характеристик месторасположения
Типология альянсов предприятий
Комментарии
Промышленное предприятие –это такое производящее вещественные блага предприятие, которое особенно широко реализует принцип разделения труда
(даже управленческого), характеризуется высокой
степенью механизации и производит продукцию для
более емких рынков (редко бывает малым).
Они различаются, в основном:
• по типу производства (массовое, серийное, индивидуальное);
• глубине производства и степени его вертикальной
интеграции;
• широте ассортимента (
сификация продукции)
Степень географической централизации предпринимательской деятельности (национальное, интернациональное, локальное).
Определение специфического географического положения отдельных участков предприятия
Картель (против конкуренции);
– консорциум (совместный проект);
– предпринимательские союзы;
– совместные предприятия;
– концерны (под единым руководством)
ассортиментный союз, дивер-
Типология способов оплаты продукции, работ,
услуг
Оплата из рыночных цен (например, хлеб, одежда);
– оплата по тарифу, независимо от того, потребляешь
или нет и сколько (например, лифт);
– «бесплатно» на коллективной основе без непосредственной оплаты в принудительном порядке (например, дороги, воздух, парки, охрана правопорядка)
Если затраты – это стоимостное выражение вложенных экономических ресурсов (сравните со свободными ресурсами) для достижения целей, а доход – оценка результата вложения, то экономический принцип – это либо максимизация дохода, либо минимизация затрат, либо
оптимизация соотношения доходов и затрат.
17
Экономический принцип нельзя путать с показателем экономичности, наиболее употребляемым в практике хозяйствования
Экономичность
Доход
.
Затраты
Содержательность этого показателя повысится, если будет известен или установлен норматив экономичности и проведено сравнение
фактического уровня с нормативом, а также будет проведено измерение в натуральных измерителях параллельно со стоимостным измерением этого показателя в текущих ценах.
При реализации экономического принципа возникает множество
проблем. Главными из них являются проблемы
несовершенства информации, субъективности оценки затрат и дохода, а также субъективности выбора горизонта планирования.
Рассмотрение вопросов экономики предприятия можно осуществлять в разных срезах. Например, по фазам хозяйственного процесса
или по элементам средств предприятия. Каждый из этих методов имеет
свои преимущества и недостатки.
18
Глава 2
ЦЕЛЕВАЯ КОНЦЕПЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
И РЕЗУЛЬТАТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Достижение стратегических и тактических (операционных) целей
предприятия помогает определить система оценки Key Performance
Indicators (ключевые показатели эффективности). Стандарт ISO 9000:
2008 разделяет слово performance на два термина: результативность и
эффективность. По стандарту результативность – это степень достижения запланированных результатов, или способность компании ориентироваться на результат, а эффективность – соотношение между
достигнутыми результатами и затраченными ресурсами,
ность компании к реализации своих целей и планов с заданным качественным уровнем, выраженным определенными требованиями времени, затратами, степенью достижения цели.
При этом используется правило 10 / 80 / 10, которое означает, что
нужно иметь десять ключевых показателей результативности, 80 производственных показателей и десять показателей эффективности.
Измерение (качество оценки) результата предприятия является
туальным с точки зрения выбора экономических величин его оценивающих, точности определения этих величин с учетом факторов, влияющих на величину результата, и эконометрической обоснованности
расчетов.
Экономическая философия, исследующая хозяйственные процессы
на предмет их этического содержания и согласованности с принципами более высокого уровня, дает ценностные ориентиры. Совокупность
экономических целей
ит из пяти целевых категорий:
1) производственные цели (цели снабжения, хранения, производ-
ства и реализации);
2) финансовые цели (цели ликвидности, инвестирования и финан-
сирования);
3) результативные цели (выручка, добавленная стоимость, прибыль
и рентабельность).
4) экологическая концепция целей;
5) социальная концепция целей.
предприятия, или его целевая концепция, состо-
или способ-
ак-
19
На практике всегда преследуется одновременно несколько целей, и
поэтому строится система целей, которая должна удовлетворять следующим требованиям:
1) реалистичность (имеющиеся средства должны позволять при
данных условиях достичь поставленных целей);
2) действенность (цели должны быть как можно более точно определены по их содержанию, масштабу, времени достижения, необходимости избегания трудностей);
3)
упорядоченность (должно быть четко определено соподчинение
целей, их сравнительная значимость или приоритеты);
4) непротиворечивость (взаимное согласование целей и решение
конфликтов целей);
5) актуальность (система целей не должна содержать уже отмененных или достигнутых целей, т. е. она должна относиться к текущему
моменту времени);
6) полнота (система целей должна включать все важные цели);
7) осуществимость (цели должны быть установлены так, чтобы ис-
полнители приняли их и имели соответствующую мотивацию);
8) соответствие организационной структуре (цели должны соответ-
ствовать распределению задач, полномочий и ответственности за выполнение задач);
9) прозрачность, обозримость, понятность и документальное отражение цели.
Одновременное выполнение всех перечисленных требований в
принципе (фундаментально) невозможно. Цели
всегда неполны, не организованы, содержат противоречия, неясности, не известны всем
участникам их реализации, не документированы и т. п. В табл. 6 представлена попытка визуализации множества целей предприятия по
группам. Некоторые из этих показателей количественно невыразимы,
имеют или не имеют монетарное воздействие на результат предприятия, например, престиж, власть, независимость, повышение
затрат на
технику безопасности, упрощение обслуживания, эффекты от мероприятий по повышению квалификации, эффекты от стратегически интуитивных инвестиций.
Экономический результат принято делить на оперативный результат, возникающий из производственной деятельности, результат от
вложений капитала и чрезвычайный результат. Первой альтернативой
20
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]