Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Экономика зарубежных стран. Учебник

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
08.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
время английское правительство, политики и бизнесмены с осторожностью относились к идее европейской интеграции, основанной на образовании наднационального механизма регу­лирования экономических отношений, что было объявлено пре­жде всего Францией и ФРГ. Великобритания не присоединилась к Римскому договору и не стала членом Европейского экономи­ческого сообщества (1957). Вместе с тем она инициировала образование Европейской ассоциации свободной торговли в 1960 г., которая состояла из 7 стран (Великобритания, Дания, Норвегия, Португалия, Австрия, Швеция и Швейцария). В от­личие от ЕЭС в этой организации предполагалось активное сотрудничество лишь в сфере международной торговли, либе­рализация которой считалась главной целью. Создание надна­циональных структур (парламента, политического союза) не планировалось. Однако вскоре оказалось, что ЕАСТ не способ­на конкурировать с более мощным Европейским экономическим сообществом, и постепенно эта организация начала распадать­ся. При этом сама Великобритания первой вышла из ЕАСТ и вступила в «Общий рынок» в 1973 г. Пять лет развитие ЕЭС и становление основных принципов ее деятельности происхо­дило без участия англичан. Но после вступления Великобрита­нии в ЕЭС она заметно изменила ориентацию на Западную Европу. Этому содействовали и такие факторы, как относитель­ное ослаб ление позиций США в мировой экономике и полный распад британской колониальной империи. Доля ЕЭС в экс­порте Великобритании увеличилась с 15% в 1960 г. до 42% в 1979 г., в импорте – с 15% до 43% [36, с. 192].
И в настоящее время Великобритания старается сохранить национальную самостоятельность в ходе усиления интеграци­онных процессов в ЕС. Об этом свидетельствует ее отказ от вхождения в Европейскую валютную систему и несогласие за­мены фунта стерлингов на единую валюту – евро.
Структура и динамика развития экономики. Отраслевая структура британской экономики в последние десятилетия ис­пытывала существенные изменения. Конкуренция со стороны новых индустриальных стран привела к вытеснению с мировых рынков текстильной продукции, традиционной для Великобри­тании. В целом роль легкой промышленности заметно умень­шилась, а производства черной металлургии переместились в развивающиеся страны. В 1960–1970-х гг. наблюдалось сни­жение объемов деятельности в вышеназванных отраслях, а так­же в судостроении, значительно снизились темпы производства локомотивов, вагонов, автомобилей и мотоциклов.
181
Вместе с тем ежегодные темпы прироста в электротехнике, электронике, химии в 1960-е гг. достигали 6%, а в приборостро­ении – 8%. В бытовой электротехнике позиции Великобритании были более слабыми, чем у конкурентов, однако в производстве больших ЭВМ и аэрокосмической техники она находилась сре­ди лидеров (по выпуску космической техники уступала только США и Франции). В электронной промышленности большую роль играли компания International Com puters LTD, в аэрокос­мической и военной – Rolls-Royce, в производстве средств свя­зи – British Telecom.
В автомобилестроении Великобритания теряла лидирующие позиции, которые имела в начале ХХ в. Значительная доля про­изводства автомобилей в стране контролировалась американ­ским капиталом. Основной выпуск автомобилей в Великобри­тании осуществляла компания British Leyland, а корпорация Rolls-Royce переориентировалась на производство моторов и аэрокосмической техники.
В химической промышленности опережающими темпами развивалось производство продукции органического синтеза (пластмассы, синтетические волокна), нефтехимия и фармацев­тика. В последней отрасли Великобритания достигла особых успехов (отметим, что в 1929 г. именно английский ученый А. Флеминг открыл пенициллин и за это был награжден Нобе­левской премией).
В целом доля обрабатывающей промышленности Велико­британии, как и в экономике других развитых стран, неуклонно снижалась. Что же касается горной промышленности и энерге­тики, то в первые послевоенные десятилетия они сокращали объемы производства. Это было связано с продолжительным спадом, происходившим в угольной и железорудной промыш­ленности. На структурные изменения повлияло также открытие и освоение месторождений нефти и газа на шельфе Северного моря. Однако себестоимость английской нефти довольно высо­ка из-за сложных условий добычи, а ее конкурентоспособность существенно зависит от уровня мировых цен на энергоносите­ли. Известнейшим месторождением нефти является Ecofi sk. От нефтяных и газовых буровых скважин к британскому побе­режью проложены трубопроводы. Преобладающая часть нефти и газа добывается и перерабатывается англо-голландской ком­панией Royal Dutch-Shell и английской British Petroleum.
Нефть и газ составляют 70% всех энергоносителей, которые потребляются в Великобритании. Несмотря на довольно боль-
182
шие залежи угля, его доля в потреблении значительно упала. Помимо этого, наращивает мощности атомная энергетика, ко­торая вырабатывает четверть всей электроэнергии страны. Тем не менее доля британских АЭС в производстве электро энергии значительно ниже, чем во Франции [36, с. 192–194].
На структуру и динамику развития промышленности суще­ственное влияние оказывают крупнейшие компании Велико­британии, общие сведения о направлениях деятельности кото­рых представлены в табл. 2.18.
Таблица 2.18. Крупнейшие промышленные компании Великобритании
Название компании Отрасль
British Petroleum, Royal Dutch-Shell
Rolls-Royce, British Leyland, British Aerospace, Westland Aircraft, Vickers
British Steel, British Aluminium Company
General Electric, International Computers LTD, British Telecom
Imperial Chemical Industries, British Nylon Spinners
GlaxoSmithKline, Astra Zeneka Фармацевтическая
Unilever Пищевая
Нефтегазовая, нефтеперерабатывающая
Авиакосмическая, автомобильная, во­инская
Металлургия
Электротехническая, электронная, те­лекоммуникационная
Химическая
Сельское хозяйство Великобритании – одно из самых про­дуктивных в мире. Несмотря на то что его доля в производстве ВВП составляет всего 0,8%, а работает в этой отрасли 1,4% занятого населения, оно полностью обеспечивает потребности британцев в пшенице, ячмене, овсе и свинине, в значительной мере – в картофеле, говядине, баранине, шерсти, сахаре и яйцах. В целом сельское хозяйство на 80% удовлетворяет потребности населения Великобритании в продовольствии. Темпы роста сельскохозяйственного производства довольно высоки (средне­годовой показатель – 3%). Ведущей отраслью сельского хозяй­ства является животноводство, которое производит 70% всей продукции. Данная отрасль поддерживается британским пра­вительством.
183
Как и в других развитых странах, основная доля в структуре
производства ВВП принадлежит сфере услуг (см. табл. 2.3).
В сфере услуг ведущая роль принадлежит кредитным уч­реждениям. В международном кредитовании доля лондонских банков составляет 20%. Мощнейшими банками являются HSBC Holdings Barclays Bank, Royal Bank of Scotland Group, Lloyds Bank, Midland Bank, National West minster Bank. Эти банки стали центрами образования крупных финансовых групп – Lloyds, Barclays, Midland. Группа Lloyds контролирует банковские, ин­вестиционные операции, торговлю сырьем, производство чер­ных металлов, тяжелое машиностроение, сельское хозяйство и лесную промышленность. В сферу деятельности Barclays входят банковские и страховые операции, судоходство, внеш­няя торговля и перевозки, легкая промышленность и горная промышленность в некоторых африканских странах. Группа Midland охватывает банковские и кредитные операции, теле­видение, электронику, авиастроение, химическую и пищевую промышленность. Кроме того, совместно с американским ка­питалом образована группа Coudray-Morgan-Grenfell, интересы которой лежат в сферах банковских, инвес тиционных и стра­ховых операций, военно-промышленного комплекса, электро­ники, сталелитейной и атомной промышленности, производ­ства оборудования.
Контрольно-регулирующие функции в кредитно-фи нан со вой сфере осуществляет Банк Англии (Bank of England). Центром деловой активности Великобритании является Сити – квартал в Лондоне, где сосредоточены отечественные банки и филиалы зарубежных банков, товарные и фондовые биржи, страховые компании. Сре ди британских страховых компаний крупней­шая – Pru den tial, а также Lloyds, Commercial Union, Royal.
Банки Великобритании широко известны предоставлением высококвалифицированных консультаций по вопросам юриди­ческого, бухгалтерского дела и оказанием услуг в области при­ватизации. Подобные услуги обеспечивают Великобритании значительный доход от внешнеэкономических операций.
В результате мирового финансового кризиса, развернувше­гося в 2007 г., в Великобритании были национализированы два банка Norbern Rock и Bradford & Bingley с целью укреп ления к ним доверия инвесторов и кредиторов. Правительством страны была предложена частичная национализация банков, находящих­ся в критической ситуации, которая заключалась в предоставле­нии финансовой помощи банкам в обмен на долю в капитале.
184
Динамика развития экономики Великобритании в после­военный период характеризовалась более низкими темпами, чем во Франции, ФРГ и Японии. Это явилось причиной отно­сительного отставания и потери позиций в мировой экономике. При этом английская экономика развивалась более стабильно, чем экономика других стран.
Падение производства во время кризисов было не таким глубоким, поскольку не наблюдалось пиковых всплесков в пе­риоды подъема (как, например, в Германии или Японии). В зна­чительной мере такая равномерность темпов развития объясня­ется проведением политики с учетом перспективы, которую реализовывало правительство Великобритании, чтобы не до­пускать перенапряжения экономики.
Снижение темпов прироста ВВП в 1970–1980 гг. объясня­ется энергетическим кризисом (1973–1975), а также болезнен­ным приспособлением экономики Великобритании к структу­ре ЕЭС из-за ее более позднего вступления в данную органи­зацию. На замедление темпов развития экономики в 1990– 1995 гг. существенное влияние оказал мировой экономический кризис. С другой стороны, относительно высокие темпы раз­вития экономики наблюдались в 1980-х гг. и со второй полови­ны 1990-х гг.
Со второй половины 1990-х гг. в экономике Великобритании начался подъем. Однако в 2006 г. в сравнении с 2005 г. произ­водство промышленной продукции осталось на прежнем уров­не. Основной движущей силой экономического развития в по­следние десятилетия стало повышение потребительского спро­са со стороны населения, что было следствием возрастания его денежных доходов. Например, в 2001 г. потребительские рас­ходы населения возросли на 3,5%, увеличилось приобретение товаров длительного пользования и продукции высокотехноло­гичных отраслей, быстро возросли продажи мобильных теле­фонов. Помимо этого, фактором, содействующим расширению спроса, явилось возрастание уровня занятости населения. С 1995 г. по 2000 г. число рабочих мест увеличилось на 1,6 млн чел. Уровень инфляции в стране оставался довольно низким – в среднем 2,5%, реальная заработная плата за 2000 г. поднялась на 5%, безработица сократилась до 5,3% от численности эконо­мически активного населения [36, с. 197].
Наиболее динамично развивалась сфера услуг (темпы еже­годного прироста превышали 4%), развитие промышленности было неравномерным (наиболее высокие темпы роста наблю-
185
дались в электронике, фармацевтике и инструментальном про­изводстве), темпы развития сельского хозяйства снизились, на что значительно повлияли массовые заболевания скота энцефа­литом и ящуром.
Положительное влияние на динамику развития британской экономики оказало расширение внешнего спроса на товары и услуги. Благоприятно действовало в этом направлении повы­шение мировых цен на нефть, которую Великобритания экс­портирует.
В последние годы наблюдалось финансовое ухудшение в стране, что было спровоцировано мировым кризисом. С кон­ца 2007 г. отмечалось усиление инфляционных процессов в эко­номике. Банки снизили лимит на кредитных картах своих поль­зователей и увеличили ставки по ипотечным кредитам. В 2008 г. глобальный финансовый кризис поразил экономику страны особенно сильно, по причине важности финансового сектора страны. Кризис побудил правительство Дж.Г. Брауна осуще­ствить ряд мер стимулирования экономики для стабилизации финансовых рынков, что привело к увеличению дефицита бюд­жета и государственного долга. В 2010 г. правительство Велико­британии под руководством премьер-министра Д. Кэмерона начало реализовывать пятилетнюю программу по сокращению расходов, которая направлена на снижение бюджетного дефи­цита страны с 10% ВВП в 2010 г. до 1% к 2015 г.
Внутренняя экономическая политика. В регулировании экономики Великобритании государству принадлежит значи­тельная роль. Это характеризуется высоким удельным весом государственных капиталовложений и бюджетных расходов в ВВП, значительной долей участия государственных предпри­ятий в выпуске валовой продукции и обеспечении занятости. В конце 1970-х гг. накануне прихода к власти правительства М. Тэтчер в национализированных отраслях формировалось свыше 10% ВВП и осуществлялась четверть всех инвестиций в промышленность.
Глубина вмешательства государственных органов в эконо­мику в значительной мере зависела от того, какая партия на­ходилась у власти: лейбористы или консерваторы. Например, когда в 1945 г. к власти пришли лейбористы, они осуществили широкомасштабную национализацию производства. Первая вол на национализации (1946–1951) охватила преимущественно капиталоемкие, базовые отрасли промышленности: угольную
186
промышленность, энергетику, черную металлургию, транспорт и связь. Также был национализирован Банк Англии. В своих действиях лейбористы опирались на кейнсианскую концепцию, обосновывающую необходимость централизованного государ­ственного регулирования и значительного расширения хозяй­ственных и социальных функций правительства. В 1960-х гг. правительство лейбористов ввело систему индикативного пла­нирования и регионального программирования. Были созданы дополнительные институты регулирования экономики – мини­стерство экономики, министерство занятости и производитель­ности труда, министерство технологий.
Однако правительство лейбористов не решило проблемы ускорения темпов экономического развития и не достигло су­щественного улучшения уровня жизни населения. В 1970 г. их сменили консерваторы, взявшие курс на денационализацию экономики и уменьшение вмешательства государства в деятель­ность фирм. Они распустили министерства, созданные их пред­шественниками. Если лейбористы считали необходимым пре­жде всего стимулировать спрос как главный фактор подъ ема экономики, то консерваторы осуществляли неолиберальную политику, суть которой состояла в стимулировании предложе­ния, т.е. в предоставлении всяческой поддержки производите­лям. Общим у партий-оппонентов было стремление улучшить состояние платежного баланса и обеспечить рост экономики с помощью реализации политики, основной задачей которой являлась борьба с инфляцией. Тем не менее дефляционные ме­роприятия, особенно активно внедрявшиеся консерваторами, ухудшили положение на внутреннем рынке, ограничили спрос на товары и услуги. Вследствие этого замедлились темпы рос та экономики и возросла безработица.
Экономический кризис 1973–1974 гг. ускорил смену прави­тельства консерваторов. Началась вторая волна национализации экономики (1974–1977). На этот раз к государственному секто­ру были присоединены судостроение, авиаракетное производ­ство, автомобильная промышленность, ряд предприятий стан­костроения, электроники и пр. Были национализированы такие концерны, как British Steel, British Aerospace, British Airways, транспортные организации и т.п. Одним из направлений поли­тики лейбористов этого периода была закупка государством контрольных пакетов акций перспективных предприятий. С этой целью была образована холдинговая компания «Нацио­нальное управление предприятиями».
187
В конце 1970-х гг. экономическая ситуация в Великобрита­нии ухудшилась, темпы развития затормозились. Кейнсианская теория стала рассматриваться как неспособная решить эконо­мические проблемы в новых условиях. Все это содействовало очередному приходу к власти в 1979 г. консерваторов во главе с М. Тэтчер, которая решительно отвергла кейнсианство и от­дала предпочтение политике монетаризма. Был денационали­зирован целый ряд государственных предприятий, распроданы частному бизнесу месторождения нефти и газа, контрольные пакеты акций компаний British Aerospace, British Airways, British Freight Corporation, British Telecom, Rolls-Royce. Всего было приватизировано около 100 государственных компаний, вслед­ствие чего государственный сектор сократился на две трети. Выручка от реализации активов денационализированных ком­паний составляла 80 млрд фунтов стерлингов [36, с. 199].
Государственная система в сфере здравоохранения, страхо­вания, пенсионного обеспечения превратилась в смешанно-го­сударственную систему. Был провозглашен свободный выбор в школьном образовании: любой мог избирать бесплатную го­сударственную школу либо платную частную. Правительство консерваторов снизило ставки налогов на прибыль, ему удалось укротить инфляцию. В промышленности Великобритании на­метилась тенденция к ускорению темпов развития.
Консерваторы были у власти 18 лет, а с 1997 г. их сменили лейбористы во главе с Э. Блэром. В отличие от предшеству­ющих лейбористских правительств новое под руководством Э. Блэра не возобновило волну национализации. Его программа строилась на соединении социальных ценностей лейборизма и развития рыночной экономики. Если в предыдущих програм­мах акцентировалось внимание на предоставлении прямой по­мощи незащищенным слоям населения, то «новые» лейбористы отдавали предпочтение обеспечению лучших условий получе­ния образования, профессионального обучения, стимулирова­нию труда и созданию новых рабочих мест.
Несмотря на то что правительство лейбористов не осуще­ствило новой деприватизации, государство продолжало контро­лировать целые секторы экономики, в том числе и приватизи­рованные объекты. В первую очередь это касалось электро­и газоснабжения, телекоммуникаций и других коммунальных услуг. В этих секторах были созданы специальные регулиру­ющие органы, которые контролировали, в частности, тарифы на коммунальные услуги, препятствуя чрезмерному росту цен.
188
Новым методом в политике лейбористов стало привлечение частных фирм к финансированию государственных проектов (заказ на строительство объектов инфраструктуры, предостав­ление общественных услуг и т.п.) [39, с. 101].
В собственности государства оставались Почтовое ведом­ство, Лондонский транспорт, Управление гражданской авиации и некоторые другие. Государственным остался и Английский банк, но ему была предоставлена довольно широкая оператив­ная независимость, самостоятельность в установлении про­центных ставок и принятии решений об их изменении.
Лейбористы продолжили политику ограничения инфляции, проводившуюся консерваторами. Большое внимание уделя­лось сокращению дефицита государственного бюджета (в 1997 г. по данному направлению был разработан пятилетний план). Как и консерваторы, лейбористы снижали ставки пря­мых налогов для стимулирования экономического развития. Например, максимальная ставка индивидуального подоходно­го налога в 1975 г. составляла 83%, в 1985 г. – 60, с 1990-х гг. по настоящее время – 40. Уровень подоходного налого об ло­жения в Великобритании стал ниже, чем в большинстве дру­гих развитых стран. Налоговые послабления принесли стиму­лирующий эффект и в совокупности с влиянием общемировых тенденций роста цен на нефть обеспечили профицит государ­ственного бюджета Великобритании. Это позволило повысить уровень денежных доходов населения.
С 2000 г. в Великобритании реализовывалась программа по­вышения эффективности научной и инновационной деятель­ности, были поставлены задачи по обеспечению лидерства в определенных областях науки и техники, особое внимание отводилось развитию информационных технологий и телеком­муникаций. Подобная экономическая политика поддерживает­ся и в настоящее время. Дополнительные средства предостав­ляются Фонду научных исследований и Инновационному фон­ду высшего образования для расширения сотрудничества выс­шей школы и бизнеса.
Основными направлениями деятельности правительства в экономической сфере в 2007–2011 гг. являлись: поддержка малого бизнеса; значительное участие государства в регулиро­вании экономики; предоставление компаниям кредитов с целью повышения конкурентоспособности британских банков; сдер­живание роста безработицы; оказание социальной помощи.
189
Внешнеэкономическая политика. Новая и новейшая исто­рия свидетельствует об изменении внешнеэкономических ори­ентиров Великобритании. Если в 1940–1950-х гг. приоритетны­ми были связи с колониями и США, то со временем (с 1 970-х гг.) произошла переориентация на Западную Европу. Так, в 1950 г. около 40% экспорта и импорта страны приходилось на разви­вающиеся государства, а в конце 1990-х гг. 63% экспорта – на Западную Европу. Снизилась также доля США во внешней тор­говле. Тем не менее для Великобритании парт нерство с этим государством имеет большее значение в срав нении с любой другой страной ЕС.
Торможение процессов вхождения Великобритании в Евро­пейское экономическое сообщество отрицательно повлияло на ее экономику, поскольку емкие рынки Западной Европы оказа­лись недостаточно открытыми для британских товаров. С конца 1970-х гг. ситуация изменилась к лучшему, и Великобритания смогла использовать преимущества глубокой экономической интеграции. Особенностью отношений Великобритании с парт­нерами по ЕС является отрицательное сальдо по внешнеторго­вым сделкам с ними и положительное по инвестициям.
Как консерваторы, так и лейбористы, противодействовали тотальной интеграции Великобритании в европейские структу­ры, они выступали против преобразования Европейского союза в наднациональную организацию. В этом правительство имело поддержку большинства населения страны, в том числе в во­просах сохранения национальной валюты – фунта стерлингов. Помимо этого, правительство противодействовало введению единых налоговых ставок в ЕС, поскольку их уровень в Велико­британии традиционно ниже, чем в других странах сообщества, и это предоставляет определенные преимущества английским производителям.
Во внешней торговле Великобритании в последние годы наблюдается значительный прирост поставок товаров. Условия для экспорта улучшились из-за благоприятной ситуации, кото­рая сложилась на рынках США и Западной Европы. Экономи­ческий бум в США длился десять лет, что стимулировало им­порт британской продукции. Однако импорт Великобритании неизменно превышает экспорт (в 2011 г. почти на одну треть), соответственно, внешнеторговое сальдо отрицательное.
Характерной особенностью британской внешней торговли товарами является постоянный рост доли готовой продукции как в экспорте, так и в импорте. В начале XXI в. часть готовых
190
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]