Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Экономика зарубежных стран. Учебник

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
08.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
нефть, а также на некоторые другие природные ресурсы, что тяжким бременем отразилось на японской экономике: энерго­емкие и металлоемкие виды производства утратили стимул для дальнейшего развития. Во-вторых, развитые страны вступили в стадию постиндустриального развития, когда традиционные отрасли, в особенности металлургия, тяжелое машиностроение, основная химия, утратили ведущую роль. В-третьих, заработная плата японских работников повысилась и достигла уровня дру­гих развитых стран, что ликвидировало преимущество Японии с точки зрения использования дешевых трудовых ресурсов.
В таких условиях требовалась перестройка структуры эко­номики Японии. Энергетический кризис побуждал к внедрению энергосберегающих технологий. Значительно сократились удельные затраты топлива на производство единицы про дукции. Резко затормозились темпы производства электро энергии и чер­ных металлов. Подорожание труда привело к существенному снижению доли продукции легкой промышленности. Вместе с тем быстрыми темпами развивались наукоемкие виды произ­водства, в особенности электроника и робототехника. В резуль­тате структура производства ВВП в основных сферах экономи­ки Японии сложилась следующим образом: промышленность – 27%, сельское хозяйство – 1%, сфера услуг – 72%.
Занятость по секторам в основном соответствует структуре производства ВВП: на сельское хозяйство приходится 4% за­нятых работников, на промышленность – 26, на услуги – 70%.
Сельское хозяйство Японии, несмотря на дефицит земель­ных площадей, обеспечивает 70% потребностей страны в про­дуктах питания. Основные выращиваемые культуры: рис, кар­тофель, цитрусовые, сахарный тростник и сахарная свекла. Значительная часть овощных культур выращивается в искус­ственной среде. Сельское хозяйство отличается высокой интен­сивностью и урожайностью, высоким уровнем химизации. В данной отрасли преобладают мелкие фермы. Правительство защищает аграрный сектор протекционистскими мерами.
Промышленность Японии все больше ориентируется на наукоемкие отрасли. Приоритетными отраслями стали электро­ника, аэрокосмическая техника, телекоммуникационные сред­ства и робототехника. Япония занимает первое место в мире по производству судов (52% мирового выпуска), автомобилей (30%), а также тракторов и металло обрабатывающего оборудо­вания. Несмотря на снижение роли традиционных отраслей, позиции Японии довольно прочные в мировом производстве
121
стали (14%), искусственных волокон (12%), резины, холодиль­ников, стиральных машин.
В 1970–1980-х гг. правительство поддерживало депрессив­ные отрасли путем их санации, перспективные предприятия получили кредиты и льготы, а безнадежные были закрыты. Наи­более сложной была ситуация в следующих отраслях: выплавка алюминия и мартеновской стали, производство химических удобрений и волокон, судостроение, текстильная и швейная промышленность. В 1990-х гг. государство отказалось от опеки неконкурентоспособных отраслей, продукция которых посто­янно замещалась импортом. Но значительную роль играли по­ставки товаров, произведенных филиалами японских корпора­ций за границей.
Особенностью японской экономики является объединение частных предприятий в различные ассоциации, кооперативы, союзы. Некоторые из таких объединений превратились в боль­шие концерны мирового значения. В промышленности широко известны корпорации Toyota Motors, Matsushita Electric, Sony, Honda Motors, Hitachi, Takeda Pharmaceutical Company, Canon, Fujitsu, Fuji, Nippon Electric Company, Mitsubishi Heavy Industries, Toshiba.
В сфере услуг большое значение приобрели торговля, фи­нансовые, банковские услуги, информатика, связь, туризм. Рас­тет роль услуг, связанных с обслуживанием производства: кон­салтинг, инжиниринг, маркетинг.
С середины 1980-х гг. Япония стала крупнейшим кредито­ром мира. Продолжительное время Япония не имела внешних долгов, ее платежный баланс сводился с положительным саль­до. Однако с 1990-х гг. экономическая ситуация в стране ухуд­шилась, и в 2011 г. внешний долг Японии уже составил 2,7 трлн дол. В то же время Япония занимает первое место сре­ди развитых стран и второе место в мире (после Китая) по зо­лотовалютным резервам, сумма которых составляла в 2011 г. 1063 млрд дол.
По экспорту прямых инвестиций Япония в 1980-х гг. зани­мала первое место, в 1990-х гг. уступила позиции США и Фран­ции. В конце первого десятилетия XXI в. Япония занимает вось­мое место в мире по объему экспорта прямых зарубежных ин­вестиций. Крупнейшими инвесторами являются компании Matsushita, Toyota, Sony, Nisso Iwai. Основная доля инвестиций (более 40%) направляется в США.
Кредитно-финансовая система Японии представлена част­ными и государственными банками. Правительству непосред-
122
ственно подчинены Центральный банк Японии и Японский банк развития, ряд общественных финансовых организаций. Среди частных банков Японии есть группа крупнейших в мире. В первой мировой десятке 2 японских банка: Mitsubishi UFJ Financial Group и Japan Post Bank.
Динамика экономического развития Японии во второй по­ловине ХХ в. отличалась изменением ритма в зависимости от характера экономических процессов, которые происходили как внутри Японии, так и на мировом пространстве. Можно выде­лить три периода, которые четко просматриваются по темпам роста экономики.
Первый период охватил 1950–1960-е гг., характеризующи­еся очень высокими темпами развития. В 1950-х гг. среднего­довой прирост ВВП составлял 15%. Это было время восста­новления японской экономики, оснащения производства но­вейшей техникой, значительных капиталовложений в про­мышленность и сельское хозяйство. В 1960-х гг. прирост в некоторой степени снизился, но все же оставался довольно высоким, в среднем 11%.
Второй период (1970–1980) характеризовался умеренными темпами развития – 3,8–4,5% в год. Это было время стабилиза­ции уже зрелой экономики. Невысокие темпы в этот период были обусловлены энергетическим кризисом, необходимостью структурной перестрой ки промышленности.
Третий период начался в 1990-х гг. и отличался крайне низ­кими темпами прироста ВВП – в среднем 1,4% в год, что весь­ма ниже показателей развитых государств – конкурентов Япо­нии на мировых рынках (см. табл. 2.1).
Мировой циклический кризис задел Японию в начале и се­редине 1990-х гг. В конце 1990-х гг. Япония находилась в режи­ме сильнейшего спада – обозначилась неблагоприятная эконо­мическая ситуация со всеми признаками затяжной рецессии. Сокращение объемов промышленного производства в 1998 г. на 7% оказалось наибольшим падением за весь послевоенный пе­риод. Снизилась загрузка производственных мощностей, что привело к снижению инвестиционного спроса, сокращению объемов кредитования и ухудшению финансового состояния предприятий.
Сокращение объемов производства в 1998 г. повлекло рост безработицы. Несмотря на то что уровень безработицы в Япо­нии ниже, чем в большинстве других развитых государств, дан­ный показатель приобрел тревожную тенденцию роста.
123
В 2001 г. впервые за последние десятилетия уровень безрабо­тицы достиг 5%. В середине 2001 г. общее количество безработ­ных составляло 3,36 млн чел. и увеличилось за год на 260 тыс. чел. В последующий период наблюдался незначитель­ный рост безработицы – в 2006 г. ее уровень составил 5,4% к экономически активному населению, в 2007 г. – 3,8%, в 2010 – 5%, в 2011 – 4,6% [4].
В период экономического спада по Японии прокатилась вол­на банкротств. Только в 2000 г. обанкротилось свыше 19 тыс. компаний – на 23% больше, чем в 1999 г.
Основные проблемы Японии в 1990-х гг., по мнению боль­шинства экономистов, связаны с макроэкономическими пере- косами. Продолжительное время Япония имела положительное сальдо внешней торговли значительных размеров. Приток ка­питала от экспорта японские банки использовали не столько для вложения в производственные мощности промышленных пред­приятий (из-за повысившейся стоимости труда), сколько в спе­кулятивные операции с акциями и в недвижимость. Курсы ак­ций и цены на земельные участки искусственно завышались. Акции приобретались для их дальнейшей перепродажи. Этот процесс получил название «мыльный пузырь». В 1990 г. рыноч­ная цена акций и земельных участков начала падать. Это при­вело к накоплению долгов банков перед корпорациями, которые вкладывали свои свободные средства в их активы. В 1995 г. впервые за послевоенный период широкомасштабно проходило банкротство банков.
Кризис финансовой системы отразился и на реальном сек­торе экономики Японии. Снизились темпы капиталовложений, их доля в ВВП уменьшилась с 20 до 15%, поскольку предпри­ятия потеряли часть ресурсов, предназначенных для инвести­рования. Обесценивалось имущество (недвижимость), которое являлось залогом под банковские кредиты. Банкротство банков и затруднения с получением кредитов спровоцировали массовое разорение японских компаний. Капитал и производства все в большей мере перемещались за границу в филиалы японских корпораций и совместные предприятия, поскольку внутренний рынок сузился.
Другой причиной спада была дефляция. Уровень внутрен­них цен, в том числе на потребительские товары, был крайне низким и имел тенденцию к снижению, о чем свидетельствует табл. 2.9.
124
Таблица 2.9. Темпы прироста цен в Японии в 1994–2011 гг., % [4; 32, с. 113]
Показатель
Оптовые цены – 0,5 0,1 0,5 – –
Розничные цены 0,5 – 0,7 0,5 – 0,7 0,4
1994–1999
(в среднем за год)
2000 2005 2010 2011
В результате домохозяйства и компании откладывали реше­ние о серьезных затратах на перспективу, в ожидании большей дешевизны. Потребление товаров населением сокращалось так­же из-за роста безработицы, страха потери работы. Опасение потерять работу побудило людей больше экономить, чем тра­тить. Норма сбережений в Японии была традиционно высокой. Вследствие этого снизилось потребление, что негативно по­влияло на внутренний рынок Японии.
Помимо этого, спад в экономике Японии был обусловлен также и внешними причинами: экономический кризис в странах Юго-Восточной Азии (1998); замедление темпов роста эконо­мики США (вторая половина 2000–2001 г.) и применение Сое­диненными Штатами нетарифных методов регулирования по отношению к Японии.
Усилия правительства Японии по преодолению кризисной ситуации в экономике обеспечили стабилизацию. В частности, в 2003–2006 гг. прирост производства ВВП обеспечивался на уровне 2,6–3,3% в год, темп прироста промышленного произ­водства в 2006 г. составил 3,3%, безработица сохранялась на экономически безопасном уровне, динамика оптовых и рознич­ных цен стабилизировалась.
На развитии японской экономики в 2007–2008 гг. отразились последствия финансовых потрясений. Япония оказалась в цен­тре мирового кризиса, начавшегося в США, поскольку в значи­тельной мере связана с американской экономикой. Японские компании сократили объемы капитальных вложений на 1,6%. Объем продаж автомобилей в ноябре 2008 г. упал более чем на 27% до минимального с 1969 г. уровня. В целом за 2008 г. ВВП Японии упал на 1,2% (в последнем квартале 2008 г. уменьшил­ся на 14,4%). Финансовые институты страны пострадали от кризиса в меньшей мере, чем американские и европейские (о банкротстве заявила лишь одна страховая компания Yamato Life Insurance), что во многом обус ловлено опытом японских фирм в преодолении предыдущего затяжного кризиса 1990-х гг.
125
Правительственные расходы стимулировали экономику в 2009–2010 гг. и помогли Японии восстановиться после кризи­са. Правительство предложило открыть сельскохозяйственный сектор и сферу обслуживания для большей иностранной конку­ренции и стимулировало экспорт через соглашения свободной торговли. ВВП Японии в 2010 г. вырос на 4,4% после падения на 5,5% годом ранее.
Разрушительное землетрясение силой 9,0 баллов и последу­ющие за ним цунами в марте 2011 г. опустошили северо-вос­точное побережье острова Хонсю, смыли здания и инфраструк­турные сооружения, повредили несколько атомных электро­станций, привели к гибели тысяч людей. Это также стало тяже­лым бременем для экономики Японии. Уменьшение выработки электроэнергии и разрушение инфраструктуры привели к спаду деловой активности в стране. В результате экономического ущерба от стихийных бедствий ВВП Японии в 2011 г. сократил­ся на 1% в 2011 г.
В японском обществе продолжаются обсуждения по вопросу реструктуризации экономики и финансирования новых про­грамм стимулирования хозяйственной деятельности. Огромный государственный долг Японии, который превышает 200% ВВП, постоянная дефляция, нестабильность экспорта для стимулиро­вания экономического роста, старение и сокращение населения – это главные долгосрочные проблемы для экономики Японии.
Внутренняя экономическая политика. Для Японии харак­терна весьма активная роль правительства в управлении эконо­микой. В стране сформировалась специфическая модель раз­вития, которая получила название планово-рыночной, пре­дусматривающая государственное регулирование экономики на основе взаимодействия административного аппарата и частно­го предпринимательства. С помощью этой системы разрабаты­ваются различные методы влияния на хозяйственные решения частных предприятий, связанные с инвестициями, научно-тех­нической политикой, ценообразованием и т.п. Эти методы не подменяют рыночные механизмы, а поддерживают, дополняют и корректируют их функционирование.
В первые два послевоенных десятилетия правительство жестко администрировало экономику. Затем регулирование осу­ществлялось финансовыми, кредитными и ценовыми методами. В конце 1990-х гг., когда в Японии наступил спад, правитель­ство провозгласило политику дерегулирования, т.е. ограничен­ного вмешательства государства в деятельность частного биз­неса с расчетом на регулирующую роль рынка.
126
Основой государственной внутриэкономической политики является планирование социально-экономического развития страны. Общегосударственные планы являются индикативными, т.е. рекомендательными. Тем не менее практика свидетельствует о том, что и крупные корпорации, и средние, и даже мелкие предприятия корректируют свою деятельность в соответствии с рекомендациями плана. В разработке государственных планов принимают участие правительственные учреждения, имеющие отношение к экономике: Министерство финансов, Министерство торговли и промышленности, Управление экономического пла­нирования, Экономический совет, а также научно-исследователь­ские организации и эксперты [3, с. 408–419].
Государственные органы в своей экономической деятельности поддерживают тесные связи с организациями частных пред- принимателей. Наиболее авторитетными среди них являются:
 Федерация экономических организаций (Keidanren), кото-
рая охватывает практически все группы японского делового мира (в основном в нее входят представители 80 ведущих фи­нансово-промышленных групп, 940 компаний и 120 фи нан сово­промышленных ассоциаций);
 Японская торгово-промышленная палата (Nisse), в кото-
рую входят 1,5 млн фирм-членов, преимущественно мелких и средних, объединенных в более чем 500 местных торгово­промышлен ных палат;
 Федерация предпринимательских организаций (Nikkei ren),
которая объединяет 47 региональных и 55 отраслевых органи­заций и занимается преимущественно вопросами взаимоотно­шений труда и капитала;
 Ассоциация экономических единомышленников (Keizai Do-
yu kai), в которую входят более 1000 влиятельных бизнесменов.
Кроме того, на социально-экономические процессы в стране существенно влияют профсоюзы, объединяющие до 25% эко­номически активного населения. Крупнейшей профсоюзной организацией является Конфедерация профсоюзов (Rengo), в которую входят две трети всех организованных трудящихся.
Направления и методы внутриэкономической политики го­сударства изменялись в зависимости от конкретной экономиче­ской ситуации в стране.
В период 1950–1960-х гг. правительство активно вмешива­лось в распределение ресурсов между отраслями с целью фор­мирования определенной структуры промышленности. Основ­ным методом достижения цели была система валютных квот на
127
оплату необходимого для фирм импорта. Было установлено ограничение на приток иностранного капитала в Японию.
С 1970-х гг., когда экономика окрепла, был упразднен валют­но-лицензионный контроль над импортом, сняты ограничения притока капитала, а также экспорта японского капитала за гра­ницу. В середине 1970-х гг. Япония перешла от фиксированного к плавающему курсу иены. Для форсирования развития приори­тетных отраслей – электронного машиностроения и производ­ства современных средств связи – были введены государствен­ные программы финансовой и организационной поддержки научно-исследовательских работ, которые выполнялись круп­нейшими фирмами в области высоких технологий. В середине 1980-х гг., учитывая чрезмерно большое положительное сальдо внешней торговли, что обостряло отношения Японии с ее внеш­неторговыми конкурентами, правительство ввело льготы для импортеров, чтобы выровнять торговый баланс.
В 1999 г. осуществлена финансовая реформа, получившая название большого взрыва [32]; устранены преграды для до­ступа на финансовые рынки: банки, брокерские и страховые компании приобрели возможность заниматься всеми видами финансовых операций. Был упразднен запрет доступа нефинан­совых компаний на финансовые рынки, разрешена торговля ценными бумагами вне фондовых бирж. Вмешательство госу­дарства в оперативную деятельность субъектов экономики су­щественно снизилось, возросло значение рыночных рычагов регулирования, т.е. наступил период дерегулирования, с 2003 г. положивший начало оживлению японской экономики.
Внешнеэкономическая политика. На протяжении всей своей истории после революции Мейдзи Япония стремилась осуществлять экспансию на мировые рынки сначала товаров, а затем капиталов, в чем достигла значительных успехов. За­нимая четвертое место в мире по объему внешнего товарообо­рота, Япония является одним из лидеров по иностранным ин­вестициям и основным кредитором.
Особое значение имеет для Японии внешняя торговля, ко­торая благодаря устойчивому положительному сальдо способ­ствует огромному притоку капитала в страну. Наивысших ре­зультатов внешняя торговля достигала в 50–60-е гг. ХХ в., в 90-е гг. ее темпы замедлились.
В 2007–2008 гг. курс японской национальной валюты начал расти по отношению к основным мировым валютам, в част­ности по отношению к американскому и австралийскому дол­лару, английскому фунту стерлингов и евро, что связано с за-
128
медлением темпов роста экономик развитых стран, повышени­ем уровня инфляции в еврозоне и США, падением мировых цен на сырье. Данная ситуация привела к удорожанию японского экспорта и, следовательно, сокращению спроса на японскую продукцию. В результате ведущие фирмы-экспортеры Японии столкнулись с риском утраты лидирующих позиций на мировом товарном рынке. В частности, автоконцерн Toyota перешел на неполную рабочую неделю и уменьшил объемы внешнеторго­вой деятельности.
В 2011 г. экспорт товаров составил 800 млрд дол., импорт – 795 млрд дол. [4]. Доля Японии в мировом экспорте товаров составила 4,4%, в импорте – 4,5%.
В экспорте товаров наибольшая часть принадлежит продук­ции обрабатывающей промышленности – 95%, из них на маши­ны и транспортные средства приходится 70%. Более всего экс­портируется офисного телекоммуникационного оборудования и автотранспортных средств. В импорте значительная часть приходится на минеральное сырье, машины и транспортные средства, продовольствие.
В географии внешней торговли главное значение для Японии имеют Китай, США и Юго-Восточная Азия, немаловажное зна­чение имеет Европейский союз, незначительна доля стран Цен­тральной и Восточной Европы (в том числе СНГ) [14].
Под давлением зарубежных партнеров правительство Япо­нии либерализирует внешнюю торговлю – предоставляет льго­ты для импортеров. Это обеспечивает увеличение импорта, темпы роста которого превысили темпы роста экспорта. Одна­ко положительное сальдо торговли остается значительным.
Основная доля прямых и портфельных инвестиций Японии также размещается в США и странах Юго-Восточной Азии. Продолжительное время японское правительство сдерживало приток иностранных инвестиций, но в последние десятилетия начало осуществлять либерализацию в этой сфере. В 2011 г. прямые иностранные инвестиции в японскую экономику со­ставляли 146 млрд дол., а объем инвестирования японского ка­питала в другие страны – 880 млрд дол. [4].
Во внешнеэкономической политике Япония имеет два главных приоритета: тесное сотрудничество с партнерами по ОЭСР, осо­бенно в рамках «Большой семерки», и укрепление своих позиций в Азиатско-Тихоокеанском регионе. Япония как член АТЭС при­нимает участие в большинстве региональных банков развития.
Особенности деловой этики. Деловая этика японцев до­вольно заметно отличается от европейской или американской,
129
и это необходимо учитывать на переговорах с ними во избежа­ние недоразумений и достижения успеха.
Характерной чертой японского общества является сильная зависимость индивидуума от социальной группы, к которой он принадлежит (семья, школа, университет, фирма). На Западе такую систему назвали обществом-паутиной [6, с. 351]. На пе­реговорах представители японской фирмы не принимают реше­ния самостоятельно, поскольку должны согласовывать детали контракта с другими специалистами фирмы, что в определенной мере затягивает переговоры.
Японцы болезненно переживают так называемую потерю лица, поэтому на переговорах не следует принижать их значи­мость, разговаривать с ними невежливо, оказывать давление на них в попытке подписать выгодный контракт. Японские бизнес­мены не любят говорить «нет» на переговорах, считая, что пря­мой отказ обидит партнера. Свое несогласие они выражают косвенно, намеками. Если японец, выслушав предложения парт­нера, говорит «да», то это не обязательно означает, что он со­гласен, скорее это означает: «да, я вас выслушал». Это часто вводит в заблуждение иностранных партнеров.
Переговоры японцы ведут обычно командой, в которой каж­дый имеет свою компетенцию. Они внимательно выслушивают контрагента, но решения принимают не сразу. Какой бы сильной ни была команда, ее члены обязательно обратятся в центральный офис за инструкциями. Они очень осторожны, внимательно из­учают своих партнеров, очень вежливы, не терпят фамильярно­сти, умеют слушать и того же требуют по отношению к себе.
Большое значение японцы уделяют рангу партнера – чем выше его должность, чин, тем больше шансов на успех пере­говоров. Во время переговоров не принято проявлять эмоции. Бизнесмены, которые сразу же переходят на сокращенное имя, похлопывают японца по плечу, отпускают весьма свободные шутки, вызовут у него неприязнь. Японцы даже стараются из­бежать рукопожатия, считая это негигиеничным. Вообще япон­цы весьма осторожны по отношению к иностранцам, но в де­ловых отношениях с ними ведут себя честно и корректно.
Японцы неохотно вступают в контакт с новыми людьми. Поэтому лучше наладить с ними знакомство через посредника, который должен быть хорошо известен двум сторонам будущих переговоров. В практике делового общения Японии большое значение имеет использование визитных карточек. В них кроме имени и фамилии, а также занимаемой должности указывается
130
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]