Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Совершенствование этапной медицинской реабилитации больных ишемической болезнью сердца после коронарного шунтирования с применением организационных те

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
08.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
Целевой характер предоставления бюджетных средств и финан-
сирование в соответствии с утвержденными стандартами и норма-
тивами имеют большое значение в системе бюджетного финанси­рования реабилитационного центра [9].
Традиционная бюджетная система ориентирована на вводи­мые ресурсы и распределение их между получателями. При этом планирование по смете расходов не предусматривает информацию
об объемах и качестве медицинских услуг. Объем бюджетных расхо-
дов определяется сметой расходов. Учреждения-бюджетополучате­ли несут ответственность только за целевое расходование средств.
Бюджетная система, ориентированная на результат, – это мо­дель конечных результатов деятельности учреждения, отражаю­щая доступность, качество и эффективность реабилитационной помощи. Она характеризуется получением максимума результата на вложенные ресурсы и нацелена на экономическую результатив­ность или действенность бюджетных ассигнований.
На основе плановых показателей увязывается объем и структура бюджета с ожидаемыми результатами (объем и качество медицин-
ских услуг).
щи осуществляется на основе стандартов и финансовых нормати­вов на единицу объемов помощи (пролеченный больной). Главное в планировании – результат (объем и качество медицинской помо­щи) в рамках годовых государственных заданий. Расширяется от­ветственность учреждения-бюджетополучателя не только за целевое расходование финансовых средств, но и за достижение результата
(цели), что определяет доминирующую роль внутреннего контро-
ля качества оказанной медицинской помощи.
Таким образом, поиск методологических подходов к управле­нию качеством оказанной медицинской помощи по медицинской реабилитации в современных социально-экономических условиях
обусловлен также необходимостью рационализации затрат.
Планирование объемов по видам медицинской помо-
3.3. Разработка инструментов управления качеством
медицинской реабилитации больных ишемической болезнью сердца после коронарного шунтирования
Основными задачами второго этапа медицинской реабилитации больных ишемической болезнью сердца после коронарного шун­тирования являются компенсация нарушенных жизненно важных функций, профилактика осложнений заболевания, увеличение то­лерантности к физическим нагрузкам с последующим восстановле­нием работоспособности. Несвоевременно начатая и недостаточно
61
организованная медицинская реабилитация больных ишемической болезнью сердца после коронарного шунтирования может ухудшить ближайшие и отдаленные результаты операции, повлиять на исход заболевания. Данные литературы и наш опыт ведения больных сви­детельствуют о том, что около 90 % пациентов после коронарного шунтирования имеют сходные проблемы и требуют одинаковых, заранее спланированных мероприятий.
Процесс ведения пациента является одним из видов технологи-
ческого процесса. Стандартами технологии оказания медицинской
помощи являются протоколы ведения больных – нормативные до­кументы, определяющие требования к выполнению медицинской помощи больному при определенном заболевании, с определенным синдромом или при определенной клинической ситуации.
Концепция развития здравоохранения и медицинской науки в Российской Федерации обосновывает поэтапный переход на про­токольную форму ведения пациентов, что соответствует мировой медицинской практике. Протоколы учитывают медицинские, соци­альные, правовые и этические аспекты оказания помощи, основаны на системном подходе и ориентируют врача на то, что ему необхо­димо делать в конкретной ситуации. В реабилитационном центре для объективной оценки качества оказания медицинской помощи, обеспечения правовой защиты медицинского персонала и пациен­тов, их взаимоотношений в процессе оказания медицинской помо­щи разработан и внедрен для практического использования стан­дарт оформления истории болезни.
Для обеспечения эффективной реабилитации в реабилитацион­ном центре разработаны инструменты управления качеством: тех­нологические протоколы ведения больных ишемической болезнью сердца после коронарного шунтирования с сердечной недостаточ­ностью второго и третьего функциональных классов по NYHA (клас­сификация Нью-Йоркской ассоциации кардиологов, 1964 г.), учиты­вающие реперные точки контроля состояния больных и основные индикаторы качества реабилитационного процесса, пять уровней оценки деятельности врачей, протокол экспертной оценки качест­ва медицинской помощи.
Основой для разработки технологических протоколов ведения больных ишемической болезнью сердца после коронарного шунти­рования (стандартов технологии) послужили клинические реко­мендации и руководства по диагностике, лечению и реабилитации пациентов, признанные медицинским сообществом, получившие широкое клиническое внедрение, соответствующие канонам ме­дицинской науки и доказавшие свою жизненность и практическую
62
состоятельность, а также отечественные стандарты ведения боль-
ных и мнения ведущих экспертов в этой области [11; 14; 64; 73; 79].
Процесс ведения больного в реабилитационном центре был
стандартизирован по наиболее оптимальному по времени, эффек-
тивности и безопасности маршруту с минимальным использовани-
ем имеющихся ресурсов.
С целью выявления дефектов в организации реабилитационного процесса и установлению их причин разработан протокол эксперт­ной оценки качества медицинской помощи. Оценка качества и эф­фективности реабилитации проводилась по балльной системе. Ее использование построено на основе мониторинга данных, характе­ризующих производственные процессы реабилитационного цент­ра, и регистрации отклонений фактического процесса и результата
от установленного регламента (технологический протокол).
Контроль качества реабилитации осуществлялся на пяти уров­нях:
1 уровень – лечащий врач;
2 уровень – заведующий кардиологическим отделением; 3 уровень – начальник кардиологического центра;
4 уровень – врачебная комиссия по контролю качества;
5 уровень – коллегиальная оценка качества на общегоспитальных
конференциях.
Результаты контроля законченных случаев реабилитации на втором, третьем и четвертом уровнях фиксировались в протоколе оценки качества медицинской помощи.
Контроль осуществлялся с целью выявления дефектов в ор­ганизации реабилитационного процесса, установления причин их возникновения и выбора оптимальных управленческих решений для предупреждения этих дефектов и повышения эффективности использования ресурсов реабилитационного центра.
Главенствующая роль принадлежит первому уровню – самоконт­ролю реабилитации лечащим врачом.
Самоконтроль лечащим врачом подразделяется на самоконт­роль на входе, самоконтроль процесса и результата реабилитации.
Самоконтроль на входе предполагает анализ состояния паци-
ента при поступлении на второй этап медицинской реабилитации,
в реабилитационный центр, ретроспективную оценку предшеству­ющей медицинской реабилитации на первом этапе, в стационаре
(анализ тактики, продолжительности, своевременности направле-
ния на реабилитацию), времени пребывания больного в приемном
отделении, влияния этих факторов на состояние пациента.
63
Самоконтроль процесса и результатов предполагает сравнитель­ную оценку обследования и лечения с внутригоспитальным регла­ментом. При этом сравнивается соответствие объема предписанных и выполненных диагностических, лечебных и реабилитационных ме­роприятий, их своевременность. Самоконтроль результата включает оценку спланированного и достигнутого результата лечения и реаби­литации, его сравнительную оценку с вероятно возможным исходом.
На втором уровне заведующим отделением осуществляется:
– текущий контроль качества путем осмотров всех поступающих
в отделение больных; назначения лечащих врачей с совместной
разработкой плана обследования и реабилитации больного;
оформления его информированного согласия с планом реабили-
тации, систематических обходов и осмотров больных в отделе-
нии; контроля решения лечащим врачом экспертных вопросов;
контроля порядка ведения истории болезни; принятия решений
об оперативных и иных значимых вмешательствах, о выписке
и переводе пациента на следующий этап реабилитации, и конт-
роля оформления выписных документов; – заключительный контроль путем анализа законченных случа-
ев лечения в реабилитационном центре.
На третьем уровне начальник кардиологического центра осуществля­ет текущий контроль качества путем обходов и совместных осмотров пациентов, участия в консилиумах, рассмотрения процесса ведения больного и проведения различных видов медицинской экспертизы на врачебной комиссии, проведения клинических разборов и вра-
чебных конференций, при рассмотрении жалоб и заявлений паци-
ентов. Обязательному контролю качества подлежат:
– все случаи медицинской помощи, в которых не был достигнут
запланированный результат; – все случаи летальных исходов; – все случаи внутригоспитальных инфекций и осложнений, пе-
реводов больных в другие лечебные учреждения; – все случаи досрочного увольнения с военной службы, первич-
ного выхода на инвалидность лиц трудоспособного возраста; – все случаи повторной госпитализации по поводу одного и того же
заболевания в течение года; – все случаи выявления дефектов оказания медицинской помо-
щи контролирующими органами и организациями; – все случаи с удлиненными или укороченными сроками лечения
(временной нетрудоспособности);
64
– все случаи с расхождением диагнозов; – все случаи, сопровождавшиеся жалобами пациентов или их
родственников;
– другие случаи, возможной причиной которых является низкий
уровень качества медицинской помощи.
На четвертом уровне врачебная комиссия по контролю качества проводит текущий и заключительный контроль качества путем рассмотрения незавершенных случаев и ретроспективного анали­за законченных случаев реабилитации в реабилитационном центре.
Коллегиальный контроль качества медицинской помощи вра-
чебной комиссией осуществляется путем выявления и рассмотре-
ния допущенных дефектов, анализа их причин и вынесения пред­ложений по их устранению и предотвращению в последующем.
На этом уровне контроль качества осуществляется по следую-
щим направлениям:
– оценка качества медицинской помощи выписанных пациентов
по случаям законченного лечения в реабилитационном центре;
– оценка выявленных дефектов оказания медицинской помощи
(грубые дефекты диагностики и лечения, приведшие к развитию
нового патологического состояния или резкому ухудшению ос­новного заболевания; внутригоспитальные инфекции; неоправ­данные оперативные вмешательства; нарушение санитарно­эпидемиологического режима);
– оценка уровня летальности как в целом по реабилитационному
центру, так и по его подразделениям;
– рассмотрение обращения физических и юридических лиц по во-
просам контроля качества и безопасности медицинской деятель­ности;
– рассмотрение результатов проверок, проводимых территори-
альными фондами обязательного медицинского страхования г. Москвы и Московской области.
На пятом уровне начальником реабилитационного центра в мас­штабах клинических и патологоанатомических конференций вра-
чей проводится коллегиальное рассмотрение допущенных дефектов,
анализ их причин и предложения по их устранению и предотвраще­нию в последующем с принятием организационных решений по из­менению организации и проведения медицинской реабилитации больных после коронарного шунтирования с целью более эффек­тивного использования существующих ресурсов центра и повыше­ния удовлетворенности пациентов качеством проведенного лечения.
65
Уровни контроля анализируют взаимоотношения в системе врач–пациент. Разбитые на значительное число отдельных элемен­тов, складывающихся в целом в организационную или медицин­скую технологию, они вовлекают весь персонал реабилитационного центра и позволяют влиять на результат любой работы, в конечном итоге на состояние здоровья пациента при выписке.
Оценка качества медицинской реабилитации больных ишеми-
ческой болезнью сердца после коронарного шунтирования в реа-
билитационном центре проводится путем сопоставления объема выполненных диагностических, лечебных и реабилитационных ме­роприятий и достигнутых результатов с установленными смодели­рованными требованиями и определения степени достижения кон­кретного результата (для пациента с ишемической болезнью сердца после коронарного шунтирования – показатели динамики состоя­ния и удовлетворенности лечебно-диагностическим (реабилитаци­онным) процессом).
Длительные сроки стационарной реабилитации больных ише­мической болезнью сердца после коронарного шунтирования, от­сутствие стандартов медицинской реабилитации в стационарных условиях, недостаточное мультидисциплинарное взаимодействие требуют оптимизации, в первую очередь организационных вопро­сов и существующих программ медицинской реабилитации дан­ной категории больных.
Глава 4
ОПЫТ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ЭТАПНОЙ МЕДИЦИНСКОЙ РЕАБИЛИТАЦИИ
БОЛЬНЫХ ИШЕМИЧЕСКОЙ БОЛЕЗНЬЮ СЕРДЦА
ПОСЛЕ КОРОНАРНОГО ШУНТИРОВАНИЯ
С ПРИМЕНЕНИЕМ СОВРЕМЕННЫХ
ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ
4.1. Оптимизация медицинской реабилитации больных ишемической болезнью сердца после коронарного шунтирования в условиях реабилитационного центра за счет этапного мультидисциплинарного взаимодействия и системы комплексного контроля состояния больных в реперных точках
Для совершенствования этапной медицинской реабилитации нами был использован системный подход, включающий изучение орга­низации второго этапа медицинской реабилитации больных ише­мической болезнью сердца, перенесших коронарное шунтирование, уточнение особенностей их клинико-функционального и психоло­гического состояния в послеоперационном периоде, проведение анализа возможностей современных организационных и методи-
ческих технологий для адекватного использования лечебно-диа-
гностических и реабилитационных методов на этапах медицин-
ской реабилитации.
С целью выявления существующих проблем организации этап-
ной медицинской реабилитации нами было изучено 30 норматив­ных документов, 12 годовых отчетов реабилитационного и кардиохи­рургического центров, 369 историй болезни больных, переведенных из кардиохирургического центра после коронарного шунтирова­ния, и обследовано 320 больных ишемической болезнью сердца, 260 из которых перенесли операцию коронарного шунтирования.
Для выявления основных синдромокомплексов течения после-
операционного периода и обоснования необходимости разработки системы комплексного контроля состояния больных в реперных точ-
ках было обследовано 92 пациента с ишемической болезнью сердца, поступивших на второй этап медицинской реабилитации на 8–25
67
сутки после коронарного шунтирования, которые составили основ­ную группу 1 (ОГ1). Для сравнения стабильности клинического со­стояния обследовано 60 больных ишемической болезнью сердца без оперативного лечения, получавших консервативную терапию, которые составили контрольную группу 1 (КГ1).
Все больные ОГ1 и КГ1 в зависимости от тяжести состояния и функционального класса переносимости физической нагрузки, были разделены на две группы ОГ1.1 (45 чел.) и КГ1.1 (30 чел.) – боль­ные IIФК, ОГ1.2 (47 чел.) и КГ1.2 (30 чел.) – больные IIIФК. Больные IФК и IVФК, больные с острым инфарктом миокарда, сочетанными операциями и в возрасте старше 70 лет в исследование не включались.
С целью повышения эффективности второго этапа медицинской реабилитации пациентов с ишемической болезнью сердца после ко­ронарного шунтирования нами были разработаны технологические протоколы ведения больных ишемической болезнью сердца после коронарного шунтирования с сердечной недостаточностью II и III функциональных классов, включающие реперные точки контроля и основные индикаторы эффективности реабилитационного про­цесса. Разработанные технологические протоколы легли в основу построения стандартизированных реабилитационных программ второго этапа медицинской реабилитации больных после коро­нарного шунтирования. Для оценки эффективности предложенно­го алгоритма построения реабилитационных программ все боль­ные после коронарного шунтирования методом случайных чисел были рандомизированы на основную (ОГ2) и контрольную (КГ2) группы. В КГ2 вошли 76 больных после коронарного шунтирования, реабилитация которых проводилась по общепринятой программе, обычно применяемой в реабилитационном центре, которая вклю-
чала: климатодвигательный режим, гиполипидемическую диету,
утреннюю гигиеническую гимнастику, лечебную гимнастику, до­зированную ходьбу, тренировки на велоэргометре, аппаратную фи­зиотерапию (низкоинтенсивное лазерное излучение на послеопера­ционные рубцы грудины и голеней, внутривенную гелий-неоновую терапию), медикаментозную терапию (дезагреганты, бета-блокато­ры, статины, по показаниям ингибиторы ангиотензинпревращаю­щего фермента, нитраты), рациональную психотерапию. В ОГ2 во­шли 92 больных после коронарного шунтирования, реабилитация которых проходила по программам, составленным согласно госпи­тальным стандартам, включавшим комплексный контроль состо­яния больных по времени в реперных точках у пациентов IIФК в 1, 6, 12 сутки, у пациентов IIIФК в 3, 9, 15 сутки лечения в реабилита­ционном центре. Следование стандарту предусматривало согласо-
68
вание реабилитационных программ и сроков поступления боль-
ного после коронарного шунтирования из кардиохирургического (первый этап) в реабилитационный (второй этап) центр, пациент­ориентированное взаимоотношения лечащего врача и пациента с контролем его состояния в реперных точках, раннее начало диа-
гностики и лечения при своевременном выявлении ведущего по­слеоперационного синдрома, рациональное мультидисциплинар-
ное взаимодействие персонала. С целью сознательного и активного
участия больных в процессе реабилитации, пациенты для оценки самочувствия и удовлетворенности качеством лечения и обслужи-
вания заполняли анкеты.
Все пациенты были мужского пола в возрасте от 30 до 69 лет,
средний возраст обследованных составил 54,3±0,6 года. Обследо-
вание больных и медицинская реабилитация на втором этапе про-
водились в условиях филиала № 2 ФГБУ «3 ЦВКГ им. А. А. Вишнев­ского» Минобороны России. Оперативное лечение и медицинская
реабилитация на первом этапе проводились в кардиохирургическом
центре ФГБУ «3 ЦВКГ им. А. А. Вишневского» Минобороны России.
Среди обследованных больных наиболее многочисленной была группа лиц в возрасте до 60 лет – 82,6 %, для которых восстановление трудоспособности является важнейшей задачей. Инфаркт миокарда в анамнезе был в 63,0 % случаев. Постинфарктный период составлял
от 3 месяцев до 5 лет у 50,8 %, более 5 у 49,2 %. На момент операции
у 48,5 % больных имела место стенокардия IIФК, у 51,5 % – стенокар­дия IIIФК. Обследуемым чаще выполняли шунтирование трех и бо­лее коронарных артерии (в 53,3 % случаев). Среди сопутствующих заболеваний наиболее частыми были: гипертоническая болезнь – 87,0 %, ожирение – 56,5 % и сахарный диабет второго типа – 28,3 %.
С целью совершенствования организации реабилитационно­го процесса и обеспечения его качества нами был разработан про­токол экспертной оценки качества медицинской помощи. Оценка эффективности и качества реабилитации проводилась по балльной
системе. Ее использование построено на основе мониторинга дан-
ных, характеризующих производственные процессы реабилитаци-
онного центра и регистрации отклонений фактического процесса
и достигнутого результата от установленного технологическим про­токолом регламента. Контроль качества реабилитации осуществ­лялся на пяти уровнях: 1 уровень – лечащий врач, 2 – заведующий
отделением, 3 – начальник кардиологического центра, 4 – врачеб-
ная комиссия по контролю качества, 5 – коллегиальная оценка ка-
чества на общегоспитальных конференциях. Результаты контроля
законченных случаев реабилитации на втором, третьем и четвер-
69
том уровнях фиксировались в протоколе оценки качества медицин­ской помощи.
Для оценки эффективности и качества медицинской реабили­тации больных после коронарного шунтирования на втором этапе мы использовали следующие индикаторы:
– непрерывность (преемственность) между первым и вторым эта-
пами медицинской реабилитации больных ишемической болез-
нью сердца после коронарного шунтирования; – внутреннее и внешнее мультидисциплинарное взаимодействие; – повышение толерантности к физической нагрузке; – переход больного в более высокий функциональный класс; – улучшение сократительной способности миокарда; – снижение или достижение целевого уровня липидов; – компенсация углеводного обмена и нормализация гомеостаза; – психологическая адаптация (нормализация психологического
статуса); – удовлетворенность пациента качеством оказанной медицин-
ской помощи.
При поступлении на второй этап медицинской реабилитации у 75 (81,5 %) пациентов ОГ1 отмечены снижение сократительной спо­собности миокарда, снижение толерантности к физической нагруз­ке (ТФН) и наличие последствий послеоперационных осложнений, наиболее час тые из которых: остаточные проявлени я фибринозного перикардита – 11 (11,9 %), выраженного плеврита – 10 (10,9 %), сер­дечная недостаточность – 58 (63,0 %) в том числе: I ст. – 28 (30,5 %), II ст. – 30 (32,6 %), III ст. – 4 (4,3 %), анемия – 39 (42,4 %) со средним уровнем Нв 106,1±2,24г/л и гематокрита 36,1±0,48 %, нарушения сердечного ритма – 26 (28,3 %), в том числе: фибрилляция предсер­дий – 19 (20,7 %), частая желудочковая экстрасистолия – 7 (7,6 %), длительно не заживающие послеоперационные раны – 16 (12,3 %), в том числе нижних конечностей – 10 (7,7 %), грудины – 6 (4,6 %) и рестернотомия – 7 (5,4 %). У 19 (25,3 %) пациентов выявлены пси­хоэмоциональные нарушения, проявляющиеся кардиофобически­ми и анозогнозическими реакциями. У 17 (18,5 %) пациентов сни­жение толерантности к физической нагрузке и послеоперационные осложнения были выражены незначительно или отсутствовали.
У большинства пациентов ОГ1 при поступлении в реабилитаци­онный центр было выявлено снижение максимально переносимо­го уровня мощности нагрузки и сократительной способности мио­карда, достигнутых предыдущей реабилитацией на первом этапе, и повышение уровня реактивной тревожности, наиболее значимые
70
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]