Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Совершенствование этапной медицинской реабилитации больных ишемической болезнью сердца после коронарного шунтирования с применением организационных те

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
08.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
Глава 2
СТАНДАРТИЗАЦИЯ КАК РЕАЛЬНЫЙ МЕХАНИЗМ
УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ
МЕДИЦИНСКОЙ РЕАБИЛИТАЦИИ
2.1. Системы объективного контроля и программы адекватного обеспечения качества медицинской помощи в практике здравоохранения России
Одной из главных целей современного здравоохранения является улучшение качества и обеспечение доступности медицинской по­мощи, оказываемой населению. Для достижения ее требуется раз­работка и внедрение в практику систем объективного контроля и программ адекватного обеспечения качества медицинской помо­щи. С результатами этих работ связывают перспективы эффектив­ного развития и совершенствования медицинской помощи [31; 57].
На основании литературных данных, качество медицинской по-
мощи (quality of medical care) – это:
– совокупность характеристик, подтверждающих соответствие
медицинской помощи имеющимся потребностям пациента (на­селения), его ожиданиям, современному уровню медицинской науки и технологии (Руководство по управлению качеством. Россия – США, 2000);
– уровень медицинской деятельности или достижения (Эпиде-
миологический словарь под ред. Дж. М. Ласта, 2009);
– степень удовлетворения ожиданий потребителей (Междуна-
родные стандарты ИСО 9000).
В соответствии с действующим законодательством, качество меди­цинской помощи (ст. 2 Федерального закона от 21.11.2011 г. № 323-ФЗ
«Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации») –
это совокупность характеристик, отражающих своевременность
оказания медицинской помощи, правильность выбора методов
профилактики, диагностики, лечения и реабилитации при оказа-
41
нии медицинской помощи, степень достижения запланированно­го результата [61].
Детерминантами (от лат. determinans – определяющий) качест-
ва являются:
– профессиональная компетенция (competency) – наличие знаний
и навыков, следование стандартам;
– адекватность (adequacy) – применение мер, технологий и ресур-
сов, в качественном и количественном отношении достаточных для достижения желаемых целей;
– доступность (availability) – отсутствие различного рода барье-
ров, прежде всего экономических, организационных, географи­ческих, культурных, языковых и т. д., степень удобства органи­зации работы служб;
– результативность (effectiveness) – степень достижения резуль-
татов (целей) улучшения здоровья, удовлетворяющим опреде­ленные потребности пациента;
– эффективность (efficiency) – соотношение затраченных ресур-
сов к полученным результатам.
Таким образом, качество создается деятельностью (профессиона­лизмом) врача, организацией лечебно-диагностического процесса и его соответствием современным представлениям о данном забо­левании, основанным на принципах доказательной медицины, а по­требляется пациентом.
Качество медицинской помощи включает в себя три основных компонента, соответствующие трем подходам к его обеспечению и оценке: структуру, процесс и исход (результат) (рисунок 2).
Структура качества включает характеристики средств оказания медицинской помощи, в том числе материальные ресурсы (обору­дование, помещения и т. д.), персонал (его численность, профессио­нальную пригодность, квалификацию), организационные характе­ристики (система оценки работы специалистов, методы возвращения расходов и т. д.).
Процесс подразумевает характеристики предоставляемой по­мощи, включая ее обоснованность, адекватность объема, проявле­ние компетенции в проведении методик лечения, согласованность действий и преемственность.
Исход описывает результат оказанной помощи в отношении состояния здоровья пациента, включая изменения в его сознании и поведении, удовлетворенность больного медицинским обслужи­ванием, биологические изменения заболевания, осложнения лече­ния, заболеваемость и смертность [17; 57].
42
Структура Процесс
(ресурсы) (деятельность)
Результат
(эффективность)
– ресурсное обеспечение
(кадровое, финансовое)
– квалификация
медперсонала
– удовлетворенность пациентов
медицинской помощью
– статистические показатели
– технология
– методы лечения – соблюдение стандартов – степень взаимодействия
медицинских работников с пациентами
Рис. 2. Взаимосвязь компонентов качества медицинской помощи
Важным направлением повышения качества медицинской помощи является стандартизация [20; 39; 55].
Оказание медицинской помощи в современных условиях – это
сложный организационный процесс, слаженность и четкость кото-
рого во многом определяет исход заболевания. В условиях модер­низации системы здравоохранения и проводимой военной рефор­мы, отношение к пациентам как объектам оказания медицинской помощи не удовлетворяет современным социально-экономическим условиям, отстает от стандартов и тенденций рыночной экономи­ки. Новые условия требуют новых стандартов качества, новой сис­темы оценки удовлетворенности больных системой медицинского
обслуживания. Интеграция системы медицинского обслуживания
в рыночные отношения предполагает переход от системы оказания медицинской помощи к системе предоставления медицинских ус­луг, что предполагает изменение отношений взаимодействующих в ней субъектов: медицинских работников и пациентов, пациентов и лечебно-профилактических учреждений, медицинских работни­ков и лечебно-профилактических учреждений. Правовая регуляция предполагает бинарность статуса потребителя медицинских услуг – как пациента, нуждающегося в помощи, и как клиента, приобрета­ющего медицинскую услугу [46; 63].
Современная система медицинской реабилитации пациентов по-
сле коронарного шунтирования еще не в полной мере способствует
43
быстрой активизации и оптимизации сроков реабилитации больно­го, так как большинство медицинских работников недооценивают новый этико-правовой статус пациента как потребителя медицин­ских услуг, а также вопросы рационального взаимодействия меж­ду кардиохирургическими и реабилитационными центрами оста­ются далекими от окончательного решения [21; 53].
Качество оказания медицинской помощи и качество предостав­ления медицинской услуги – это характеристики взаимоотноше­ний социальных субъектов в медицине. Деятельность отдельных медицинских учреждений и системы оказания стационарной по­мощи, ориентированная на обеспечение качества, рассматривается как оптимальная помощь в соответствии с потребностями и спро­сом пациента в современных социально-экономических условиях. Качество оказания медицинской помощи – динамическая катего­рия, которая может изменяться от надлежащей до ненадлежащей. Оценка качества оказания медицинской помощи – это процеду­ра однозначного определения приемлемости либо неприемлемо­сти, достаточности либо недостаточности медицинской помощи. Оценка качества оказания медицинской помощи – это, прежде всего, оценка удовлетворенности пациента в медицинской услу­ге и в то же время – это стимул, средство трудовой мотивации ме­дицинского персонала. Оценка качества стационарной помощи – это степень экономической эффективности медицинской помощи [24; 40].
В рамках действующего законодательства мы разработали схе­му обеспечения качества (рисунок 3).
Для улучшения качества оказания медицинской помощи требу­ется целенаправленная деятельность по созданию и развитию сис­тем контроля и управления качеством оказания медицинской помо­щи в медицинских организациях. Одним из видов такого контроля является внутренний контроль качества и безопасности медицин­ской деятельности, порядок которого, в соответствии со ст. 90 Феде­рального закона от 21 ноября 2011 г. № 323-ФЗ «Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации» устанавливается руко­водителем организации государственной, муниципальной и част­ной систем здравоохранения [29].
Постановление Правительства Российской Федерации от 16 апреля 2012 г. № 291 «О лицензировании медицинской деятельнос­ти» закрепило одним из основных лицензионных требований осу­ществления медицинской деятельности соблюдение установленного Порядка осуществления внутреннего контроля качества и безопас­ности медицинской деятельности в медицинской организации.
44
ɞɢɰ
ɳ
Ɉɛɟɫɩɟɱɟɧɢɟ ɤɚɱɟɫɬɜɚ ɦɟɞɢɰɢɧɫɤɨɣ
ɩɨɦɨɳɢ
ɗɤɫɩɟɪɬɢɡɚ ɤɚɱɟɫɬɜɚ ɦɟɞɢɰɢɧɫɤɨɣ
ɢ
ɩɨɦɨ
ȼ ɪɚɦɤɚɯ
ɈɆɋ
ɉɪɨɜɨɞɢɬɫɹ
ɫɬɪɚɯɨɜɨɣ
ɦɟɞɢɰɢɧɫɤɨɣ
ɨɪɝɚɧɢɡɚɰɢɟɣ
ɩɪɢ ɧɚɥɢɱɢɢ
ɫɨɨɬɜɟɬɫɬɜɭɸ-
ɳɟɣ ɥɢɰɟɧɡɢɢ
ȼɧɟ ɪɚɦɨɤ
ɈɆɋ
ɉɪɨɜɨɞɢɬɫɹ ɜ
ɩɨɪɹɞɤɟ,
ɭɫɬɚɧɨɜɥɟɧɧɨɦ
ɭɩɨɥɧɨɦɨɱɟɧɧɵɦ
ɮɟɞɟɪɚɥɶɧɵɦ
ɨɪɝɚɧɨɦ
ɢɫɩɨɥɧɢɬɟɥɶɧɨɣ
ɜɥɚɫɬɢ
Ʉɨɧɬɪɨɥɶ ɤɚɱɟɫɬɜɚ ɢ ɛɟɡɨɩɚɫɧɨɫɬɢ
ɢɧɫɤɨɣ ɞɟɹɬɟɥɶɧɨɫɬɢ
ɦɟ
ȼɧɭɬɪɟɧɧɢɣ
ɤɨɧɬɪɨɥɶ
ɉɪɨɜɨɞɢɬɫɹ
ɦɟɞɢɰɢɧɫɤɨɣ
ɨɪɝɚɧɢɡɚɰɢɟɣ ɜ
ɩɨɪɹɞɤɟ ɭɫɬɚɧɨɜɥɟɧɧɨɦ ɪɭɤɨɜɨɞɢɬɟɥɟɦ
ɨɪɝɚɧɢɡɚɰɢɢ
ȼɧɟɲɧɢɣ ɤɨɧɬɪɨɥɶ
ɉɪɨɜɨɞɢɬɫɹ
ɭɩɨɥɧɨɦɨɱɟɧɧɵɦ
ɮɟɞɟɪɚɥɶɧɵɦ
ɨɪɝɚɧɨɦ
ɝɨɫɭɞɚɪɫɬɜɟɧɧɨɣ
ɜɥɚɫɬɢ ɜ ɫɮɟɪɟ
ɨɯɪɚɧɵ ɡɞɨɪɨɜɶɹ
Рис. 3. Схема обеспечения качества медицинской помощи
Приказ Правительства г. Москвы от 16.08.2013 г. № 820 «О совер­шенствовании организации внутреннего контроля качества и без-
опасности медицинской деятельности в медицинских организаци-
ях государственной системы здравоохранения» и приказ Минздрава Московской области от 10.02.2014 г. № 134 «О совершенствовании
организации внутреннего контроля качества и безопасности меди-
цинской деятельности в медицинских организациях Московской области» законодательно обязывают руководителей медицинских организаций разработать и утвердить порядки организации внутрен-
него контроля качества и безопасности медицинской деятельности,
так как программы обеспечения качества внутри каждого учреж-
дения жизненно важны для оказания высококачественных услуг.
Порядок организации внутреннего контроля качества и без-
опасности медицинской деятельности устанавливает общие орга-
низационные и методические принципы организации и проведения
контроля качества медицинской помощи с целью обеспечения прав
пациентов на получение необходимого объема и надлежащего ка­чества медицинской помощи и повышения удовлетворенности па-
циентов предоставленными медицинскими услугами.
Обеспечение качества позволяет каждому медицинскому учреж­дению в своей деятельности опираться на объективные показатели, которые врачи выбирают для определения потребностей и проблем,
45
использования методов, которые больше подходят для структуры управления информацией и возможностям данного учреждения. Программы обеспечения качества позволяют оценивать качество услуг, используя клиническую информацию и выводы практикую­щих врачей. Они позволяют своевременно выявлять факторы, по­влекшие за собой снижение качества оказания медицинских услуг, и устанавливать причины их возникновения, что способствует пред­упреждению возникновения дефектов в организации и оказании медицинской помощи и повышение эффективности использования ресурсов медицинской организации.
Внутренние программы обеспечения качества помогают в улуч­шении медицинской помощи по медицинской реабилитации, в при­нятии конкретных шагов для улучшения системы, знаний и дея­тельности, которые могут быть признаны правильными в каждом медицинском учреждении [8; 41; 79].
В настоящее время отмечается недостаточная координация дейст­вий субъектов, осуществляющих ведомственный и вневедомствен­ный, внутренний и внешний контроль качества медицинской по­мощи. Пока не достигнуто эффективное взаимодействие субъектов, контролирующих различные компоненты качества медицинской помощи: качество структуры, качество технологии и качество ре­зультата. Кроме того, с одной стороны, качество оказания медицин­ской помощи является источником конфликтов в лечебно-профи­лактическом учреждении, с другой стороны, наличие конфликтов ведет к снижению качества медицинской помощи. Существование такой взаимосвязи требует создания научно-обоснованной систе­мы управления качеством медицинской помощи [46; 63].
2.2. Значение стандартизации для установления единых
требований к качеству и доступности медицинских услуг
В условиях модернизации системы здравоохранения и после приня­тия нового Федерального закона от 21.11.2011 г. № 323-ФЗ «Об осно­вах охраны здоровья граждан в Российской Федерации» особую ак­туальность приобретает создание оптимальных стандартов объема и качества обследования и лечения больных, в том числе и больных ишемической болезнью сердца [3; 61].
Стандартизация является одной из ключевых проблем в реали­зации принятой Правительством Российской Федерации Концепции развития здравоохранения и медицинской науки до 2020 года, осо­бенно в условиях перехода к рыночным отношениям и появления нового понятия – медицинская услуга и связанного с ним представ-
46
ления о качестве предоставления медицинских услуг. Стандарт – это заданный вектор для улучшения качества и документ, позволяю­щий установить требования к качеству и доступности медицинских услуг. Уровень качества и доступности медицинских услуг должен
обеспечиваться благодаря установлению стандартов их оказания.
Это механизм оптимизации деятельности медицинской организа­ции. Смысл разработки стандартов медицинских услуг – это повы­шение их качества [55].
Использование индикаторов для оценки качества медицинской помощи на уровне отдельного стационара в настоящее время призна­но эффективным инструментом управления [38; 62; 74]. Индикатор
(лат. indicator – указатель) – это измеритель, отображающий изме-
нения какого-либо параметра контролируемого процесса или объ-
екта в форме, приемлемой для восприятия человеком. Индикато-
ры должны быть четко определенными, охватывающими важные аспекты лечения, объективными и специфичными, клинически об-
основанными, эффективными, так как по ним оцениваются качест-
во лечения, системные отклонения, принимаются управленческие решения по коррекции лечебно-диагностического и реабилитаци-
онного процесса [42; 82].
Фактически определение индикаторов качества сводится к раз­работке внутриучрежденческих стандартов качества стационарной, в том числе реабилитационной, помощи, включающие в себя тре­бования к материально-технической базе, медицинскому оснаще­нию, технологии лечения, организации и управлению, результатам деятельности [79; 80].
Согласно требованиям современных нормативно-правовых до­кументов по медицинской реабилитации, одной из первых задач яв­ляется приведение в соответствие материально-технической и кад­ровой баз лечебно-профилактических учреждений, оказывающих медицинскую помощь по медицинской реабилитации в стационар­ных и амбулаторных, с существующими стандартами технологии лечения заболеваний.
Стандартами же технологии оказания медицинской помощи, в том числе и по медицинской реабилитации, являются протоколы ведения больных – нормативные документы, определяющие требо­вания к выполнению медицинской помощи больному при опреде­ленном заболевании, с определенным синдромом или при опреде­ленной клинической ситуации.
Концепция развития здравоохранения и медицинской науки в Российской Федерации обосновывает поэтапный переход на про­токольную форму ведения пациентов, что соответствует мировой
47
медицинской практике. Протоколы, учитывая медицинские, соци­альные, правовые и этические аспекты оказания помощи, должны основываться на системном подходе и ориентировать врача на то,
что ему необходимо делать в конкретной ситуации.
Разработка и применение протоколов необходимы для реше-
ния таких задач, как:
– планирование объемов медицинской помощи; – расчет необходимых затрат на оказание медицинской помощи; – проведение экспертизы и оценки качества медицинской помо-
щи и планирования мероприятий по его совершенствованию;
– выбор оптимальных технологий профилактики, диагностики,
лечения и реабилитации для конкретного больного;
– защита прав пациента и врача при разрешении спорных и кон-
фликтных вопросов [23; 24].
Непременным условием эффективности протоколов является ис­пользование при их разработке результатов исследований, выпол­ненных в соответствии с требованиями медицины, основанной на доказательствах. Включение в протоколы технологий с доказан­ной эффективностью способствует совершенствованию качества ле-
чебно-диагностического процесса (ЛДП): пациентам в первую оче-
редь предлагаются те технологии, целесообразность применения которых обоснована в соответствии с современными требования­ми медицинской науки [16].
Внедрение в практику управления качеством медицинской по­мощи клинических протоколов позволило значительно повысить эффективность деятельности ряда медицинских учреждений на­шей страны. Так, в Ставропольской краевой клинической больнице при лечении больных с критической ишемией нижних конечностей была повышена пропускная способность хирургического отделения почти в 1,5 раза, а коэффициент эффективности затрат при управ­лении качеством снизился в 1,6 раза [25].
Анализ результатов внедрения непрерывного контроля качест­ва медицинских услуг в г. Волжском показал изменения в удовле­творенности пациентов уровнем качества медицинской помощи: отношения стали более доброжелательными (на 12 %), повысился уровень обслуживания (на 16 %), возросла ответственность врачей за качество оказанной медицинской помощи (на 25 %) [63].
Осуществление мероприятий по непрерывному повышению качества медицинской реабилитации в ФГУ Центре реабилитации ФСС РФ «Вятские Увалы» пострадавших от воздействия вибрации, проводимых с применением стандартизированного контроля ка-
48
чества процесса, позволило увеличить медицинскую результатив-
ность с 95,3 до 96,45, коэффициент социальной удовлетворенности –
с 86,0 до 92,0 и коэффициент качества медицинской реабилитации
указанной категории пациентов – с 51,0 до 90,0 [3].
По данным Ю. В. Немытина и Т. Н. Брескиной (2008 г.), в 3 ЦВКГ им. А. А. Вишневского мероприятия по управлению качеством ме­дицинской помощи способствовали увеличению числа лечивших-
ся больных на 26,9 %, снижению показателя средней длительности
пребывания на койке на 2,9 дня (19,5 %) и значительному снижению летальности (на 33 %) при увеличении числа хирургических опера­ций (на 23,9 %) [17; 39].
Осуществление мероприятий по непрерывному повышению ка-
чества медицинской реабилитации, по данным В. В. Бахитова (2010 г.),
в санатории «Архангельское» позволило увеличить качество меди­цинской реабилитации [8].
Однако результаты других многочисленных исследований сви­детельствуют о том, что существенного повышения качества и эф­фективности медицинской помощи, оказываемой в медицинских учреждениях, пока достичь не удалось.
Исследование, выполненное L. L. Leape с соавт. (2003 г.) показа­ло, что только 18,5 % случаев выполнения эндоваскулярных вмеша­тельств соответствовало рекомендациям ассоциации сердечно-сосу­дистых хирургов. При этом превышение показаний к вмешательству в наибольшей степени отмечено у пациентов, не имеющих симп­томов стенокардии и при наличии стенокардии первого функцио­нального класса [75].
Исследование, выполненное Р. Г. Огановым с соавт. (2003 г.), также выявило недостатки по ведению пациентов с ишемичес­кой болезнью сердца: записи в амбулаторных картах с рекомен­дациями по отказу от курения обнаружены только в 2,6 % случаев,
с рекомендациями вести активный образ жизни – только в 31,0 % случаев.
Ретроспективный анализ типичной практики ведения больных
острым инфарктом миокарда в стационарах различных регионов
Российской Федерации, проведенный В. В. Баевым (2007 г.), пока­зал, что используемая врачами тактика ведения пациентов с ин­фарктом миокарда достаточно часто не соответствует европейским рекомендациям: тромболитическая терапия при абсолютных пока­заниях к ней не проводится в 45,2 % случаев, высока частота приме­нения средств с недоказанной эффективностью [7].
Основу для определения качества оказания медицинской по­мощи каждому больному создают медицинские стандарты, явля-
49
ющиеся одним из основных средств контроля качества медицин­ской помощи [3; 31; 52].
В современных условиях с появлением нового понятия – меди­цинская услуга и связанного с ним представления о качестве пре­доставления медицинских услуг возникает вопрос о способах из­мерения и контроля качества оказания этих медицинских услуг.
Система предоставления медицинских услуг компонентно шире системы оказания медицинской помощи и учитывает личность па­циента как потребителя медицинских услуг, реализацию им своих прав в области охраны здоровья, оценивает его самостоятельность и автономию в принятии решения. Преемственность качества меди­цинских услуг по отношению к качеству медицинской помощи выра­жается в константном распределении взаимодействующих субъек­тов и системообразующем значении понятия «качество» для оценки этого взаимодействия. Отличия качества медицинской помощи и ка-
чества медицинских услуг заключаются в том, что этико-правовой
статус пациента как объекта оказания медицинской помощи детер­минирует его поведение как потребителя медицинских услуг. Детер­минирующей становится контрактная модель отношений пациентов и лечебно-профилактического учреждения, вводятся новые субъ­екты и способы контроля качества, возрастает потребность в разра­ботке измеряемых стандартов качества медицинских услуг [48; 54].
Передовые методы диагностики и лечения должны быть техно­логичными, т. е. четко описанными, воспроизводимыми не только автором-разработчиком, но и другими врачами.
Деятельность отдельных медицинских учреждений и системы оказания медицинской помощи по медицинской реабилитации, ори­ентированная на обеспечение качества, рассматривается как оп­тимальная помощь в соответствии с потребностями и спросом па­циента в условиях ограниченного бюджетного финансирования. При этом оценка эффективности бюджетных расходов медицин­ской организации осуществляется путем сравнения с установлен­ными стандартами.
Преодолеть негативные последствия многоэтапности возмож­но за счет непрерывности процесса реабилитационного лечения, создания стандартов медицинской реабилитации применительно к этапам и условиям ее осуществления, что обеспечит динамичес­кое врачебное наблюдение за пациентом и контроль за функцио­нальным состоянием его организма, а также наращивание интен­сивности реабилитационных мероприятий.
Высокая медико-социальная значимость проблемы снижения смертности и инвалидизации больных ишемической болезнью серд-
50
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]