Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Основы профессиональной деятельности в экотуризме. Учебное пособие

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
I. Руководство персоналом
1. Подготавливает расписание дежурств и организует смены,
чтобы обеспечить полный комплект персонала в любое время.
2. Ведет записи выхода на работу для платежных ведомостей.
3. Проводит обучение в форме инструктажа перед началом
обслуживания и в соответствии с программой обучения «обучай обучающе­го».
4. Нанимает и увольняет сотрудников, осуществляет дисциплинар-
ные меры в контакте с отделом кадров.
5. Следит, чтобы сотрудники были одеты в форменную одежду,
имели чистый и опрятный вид.
II. Обслуживание гостей
1. В контакте с администраторами обеспечивает непосредственный
контроль за подачей блюд и напитков.
2. Определяет вместе с шеф-поваром или назначенным им лицом
пригодность качества пищи, ее сервировку, приготовление и описание.
3. Помогает шеф-повару в составлении меню.
4. Принимает меры по жалобам гостей.
5. Встречает приходящих гостей и обеспечивает их местами.
6. Принимает заказы на места в ресторане вежливо и четко.
7. Личным отношением к делу, внешним видом и манерой поведе-
ния способствует повышению уровня обслуживания.
III. Контроль за материальными ценностями
1. Определяет наличие достаточного количества продуктов, а также
проверяет, чтобы мебель и оборудование ресторана находились в хорошем
состоянии.
2. Делает заказы на необходимые продукты, а также заявки на ре-
монт и профилактику.
3. Следит, чтобы ресторан содержался в чистоте и порядке. IV. Область управления
1. Планирует доходы и расходы.
2. Делает еженедельные и другие периодические расчеты доходов и
расходов в контакте с контролером отдела продуктов питания и напитков.
3. Ведет журнал ресторана, записывая жалобы гостей, доходы, рас-
ходы и другие соответствующие детали.
4. Изучает меры противопожарной безопасности и технику безопас-
ности гостиницы, правила торговли спиртными напитками и требования ад­министрации по управлению кадрами, с тем чтобы иметь возможность пере­давать эти знания персоналу и применять их в случае необходимости.
5. Посещает совещания по указанию заведующего отделом продук-
тов питания и напитков.
6. Поддерживает тесные рабочие отношения с кассирами ресторана.
91
Осуществляет контроль над старшими официантами, официантами,
посыльными официантов, официантами, подающими вино.
Под контролем со стороны непосредственно заведующего отдела про-
дуктов питания и напитков.
Ответственность и полномочия
1. Персонал. Отвечает за руководство и обучение персонала ресторана
и за работу в контакте с отделом контроля продуктов питания и напитков,
кассирами и отделом кадров.
2. Обслуживание гостей. Личным отношением, внешним видом и
манерой поведения обеспечивает высокий уровень обслуживания гостей.
3. Контроль за материальными ценностями. Проверяет наличие дос-
таточных продовольственных запасов, минимальный материальный ущерб,
правильное использование и содержание всего оборудования и мебели.
4. Область управления. Отвечает за доходы, расходы и записи рабо-
чих данных, за обеспечение работы в соответствии с правилами и требова­ниями гостиницы.
5. Деловые контакты. Поддержание регулярных внутренних контак-
тов со всеми отделами и внешних контактов с постоянными клиентами.
Заведующий отделом по проведению банкетов
Основные функции.
Руководство, контроль и личное участие в организации работы отдела
по проведению банкетов и их обслуживанию в банкетных залах и других
предназначенных для этого помещениях.
Выполняемая работа I. Контроль за персоналом
1. Нанимает и увольняет персонал, применяет дисциплинарные ме-
ры в контакте с отделом кадров.
2. Проводит обучение в соответствии с программой обучения «обу-
чай обучающего».
3. Поддерживает тесный контакт с персоналом отдела по проведе-
нию банкетов, с тем чтобы руководить их работой, а также направлять и кон­тролировать.
II. Финансовая ответственность
1. Обеспечивает выполнение плана доходов и расходов.
2. Подготавливает периодические предложения по планированию
доходов и расходов и меры по их реализации.
3. Ведет учет расходов на цветы, арендуемое оборудование и дру-
гих расходов, для того чтобы иметь возможность утвердить ежемесячные
счета-фактуры.
92
4. Следит, чтобы счета гостей банкета и их оплата были точными и
быстро обрабатывались.
5. Быстро разрешает вопросы, возникающие относительно счетов.
6. Поддерживает тесный контакт с заведующим отдела кредитов в
отношении кредитных запросов и кредитоспособности гостей банкета.
III. Обслуживание гостей
1. Организует крупные банкетные мероприятия, а также как можно
больше других мероприятий через непосредственный контакт с потенциаль­ным клиентом.
2. Лично контролирует все банкетные мероприятия для особо важ-
ных лиц, а также и другие.
3. Создает и внедряет новые идеи по содержанию и оформлению
банкетов.
4. Работает в тесном контакте с главным кулинаром, главным инже-
нером, заведующим отделом продуктов питания и напитков, чтобы обеспе­чить приемлемость качества пищи, удовлетворять особые просьбы гостей от­носительно блюд, чтобы технические и другие требования выполнялись пол­ностью и незамедлительно.
5. Принимает меры по жалобам гостей.
6. Для сравнения изучает и отбирает предлагаемые конкурентами
условия проведения банкетов.
IV. Общие положения
1. Изучает меры противопожарной безопасности и технику безопасно­сти гостиницы, законы о торговле спиртными напитками и требования адми­нистрации по управлению кадрами, а также обращение с противопожарным оборудованием.
2. Контролирует расписание банкетных мероприятий и резервиро­вание, включая предварительное резервирование.
3. Делает минимум торговых заявок в неделю для заказов банкетов.
4. Следит, чтобы «должностные обязанности», включающие детали
для всех отделов в части проведения банкетов, были правильными и своевре­менно подготовленными.
5. Выпускает недельный перечень служебных обязанностей и на­правляет его в соответствующие отделы.
6. Следит, чтобы делопроизводство отдела проведения банкетов ве­лось в установленном порядке.
7. Личным вниманием, умением себя держать, отношением к делу и внешним видом способствует тому, чтобы работа отдела проведения банке­тов гостиницы велась на высоком уровне.
Осуществляет контроль непосредственно над главными официанта- ми, барменами и официантами, обслуживающими банкеты, подсобными ра­бочими и сотрудниками отдела.
93
Под контролем со стороны непосредственно заведующего отделом
продуктов питания и напитков.
Ответственность и полномочия
1. Персонал. Отвечает за руководство и обучение персонала отдела проведения банкетов, а также за работу в контакте с отделом контроля кухни и технического отдела, отдела кадров, отдела кредитов и отдела продуктов
питания и напитков.
2. Финансовые вопросы. Обеспечивает выполнение плана доходов и расходов. Записывает подробные данные бухгалтерского учета по указанию
администрации. Помогает в разработке плана доходов, расходов и реализа­ции.
3. Обслуживание гостей. Обеспечивает высокий уровень обслужи­вания гостей в отношении пищи, обслуживания, условий и внимания к дета­лям.
4. Общие положения. Руководит работой отдела проведения банке­тов.
5. Деловые контакты. Поддерживает внешние контакты с постоян­ными клиентами. Делает предложения о продаже услуг возможным клиен­там. Поддерживает тесную связь со всеми отделами в пределах гостиницы.
Старший официант по обслуживанию банкетов
Основные функции. Контроль, координирование, помощь в обслужи-
вании и осуществлении руководства для отдела проведения банкетов. Обес-
печение высокого уровня обслуживания гостей быстрой, вежливой и четкой
работой в рамках установленных стандартов, бюджета и поставленных це­лей.
Выполняемая работа
I. Непосредственные обязанности
1. Координирует, контролирует и помогает в подготовке и обслужи-
вании встреч, общественных мероприятий, проводимых в банкетных залах
или других отведенных для этого помещениях.
2. Поддерживает контакт с организатором банкетного мероприятия
в целях обеспечения выполнения их требований, а также с кухней, чтобы
обеспечить соответственное приготовление блюд (сервировку), нормирова­ние времени.
3. Определяет готовность зала к приему гостей.
4. Следит, чтобы банкетные залы и другие помещения, используе- мые для банкетов, после банкетов оставались в чистоте и порядке.
5. Нанимает, распределяет и контролирует временных работников.
94
6. Осуществляет обучение и сообщает требования (информацию) в
форме инструктажа перед началом обслуживания и в соответствии с про­граммой обучения «обучай обучающего».
7. Следит, чтобы имущество банкетного зала, а также клиента хра­нилось надлежащим и надежным образом.
8. Следит, чтобы сотрудники носили форменную одежду, имели чи­стый и опрятный вид.
9. Принимает меры по жалобам гостей или в случае некомпетентно­сти незамедлительно передает их заведующему отдела проведения банкетов.
10. Следит, чтобы рабочие материалы и оборудование правильно ис­пользовались и находились в хорошем состоянии.
11. Делает заявки на ремонт и профилактику помещений и оборудо­вания для банкетов.
12. Подготавливает счета к оплате за обслуживание гостей, следя за их правильностью и точностью. По указанию ведет их учет для проверки.
ΙΙ. Общие положения
1. Вместе с заведующим отделом проведения банкетов отвечает за составление планов доходов и расходов.
2. Изучает правила противопожарной безопасности и технику безо-
пасности гостиницы, а также обращение с противопожарным оборудованием
и следит, чтобы меры предосторожности и требования соблюдались постоян­но. Также изучает правила торговли спиртными напитками и требования ад­министрации по управлению кадрами.
3. Личным отношением к делу, манерой поведения, внешним видом и
вниманием к работе способствует повышению уровня обслуживания гостей.
Осуществляет контроль над официантами, подсобными рабочими,
персоналом бара, обслуживающим персоналом.
Под контролем со стороны: непосредственно — заведующего отделом проведения банкетов и косвенно — заведующего отделом продуктов питания и напитков.
Ответственность и полномочия
Отвечает за контроль, координацию и помощь в обслуживании банке­та, обеспечивая высокий уровень обслуживания и в рамках сметных издер-
жек, за надлежащее использование оборудования и материалов, контакт с кухней, за найм и распределение временного персонала, чистоту и порядок в
банкетных помещениях.
95
Контрольные вопросы:
1. Классификация каких должностей существует в туристских агентствах,
экскурсионных бюро, у туроператоров в соответствии с ОКПДТР?
2. Какие должности относятся к категории руководителей?
3. Какие должности относятся к категории технических исполнителей?
4. Какие должности входят категорию специалистов?
5. Кто наделяется правом принимать работников по общему правилу и кому
могут делегироваться такие полномочия?
6. В каких случаях согласно статье 76 Трудового кодекса РФ работодатель
обязан отстранить от работы (не допускать к работе) работника?
7. Что понимают под квалификационными требованиями, предъявляемые к
работнику в соответствии с занимаемой им должностью?
8. Назовите основополагающие организационно-правовые документы, ко-
торыми руководствуется служащий по занимаемой должности.
9. Какие схемы подчиненности Вам известны?
10. Какими принципами целесообразно руководствоваться при изложении
должностных обязанностей?
11. Какие отдельные трудовые обязанности и права работника как участника
трудовых отношений, указаны в ст. 21 Трудового кодекса РФ?
12. На каких принципах основывается детализация функциональных прав?
13. Какие два типа ответственности недопустимо смешивать в должностных
инструкциях, поскольку это определяет ее противоречивый характер?
14. Какие дисциплинарные взыскания имеет право применить работодатель
согласно ст. 192 Трудового кодекса РФ за совершение дисциплинарного
проступка?
15. В каких случаях возникает полная материальная ответственность работ-
ника?
16. Охарактеризуйте раздел должностной инструкции «Взаимодействие».
17. Каковы основная функция, выполняемая работа, ответственность и пол-
номочия работников руководящего звена гостиниц.
18. Охарактеризуйте должностные обязанности портье по приему предвари-
тельных заказов мест в гостинице, регистратора дежурной по этажу.
19. Охарактеризуйте должностные обязанности персонала ресторанов.
96
ГЛАВА 5.
ТРЕБОВАНИЯ ПРОФЕССИИ К ЧЕЛОВЕКУ
5.1. ОСОБЕННОСТИ ХАРАКТЕРА, НЕОБХОДИМЫЕ РАБОТНИКУ СФЕРЫ ОБСЛУЖИВАНИЯ
Говоря о культуре поведения работника сферы обслуживания, нельзя
пройти мимо некоторых особенностей характера человека, от которых зави-
сит его поведение, это в первую очередь касается чувства такта.
Чувство такта — это умение вести себя в различной обстановке не
только в соответствии с общими правилами поведения, но и так, чтобы удо­влетворять эстетическим и этическим требованиям. Основываясь на сердеч­ности, чувство такта предполагает понимание человеком всего, что может
причинить другому боль или доставить радость, и умение понять потреб-
ности и переживания другого. Тактичный человек старается предупредить ситуации, создающие неловкость. Если правила вежливости можно механи-
чески заучить и они могут стать хорошей привычкой, то такт требует боль-
шего. Чтобы развить в себе чувство такта, нужно мысленно ставить себя на
место другого человека.
Тактичность требует, чтобы человек воздерживался от вмешательства в
чужие дела, если это не угрожает обществу, ему самому или кому-либо дру­гому.
В человеке должно быть также развито и критическое начало, в первую
очередь по отношению к себе самому.
Цель критики — устранение существующих в обществе недостатков.
Стремясь к этому, критика должна быть объективной, только так можно до­стичь цели. Прежде чем осуждать людей и их поведение, нужно уметь кри­тически относиться к себе. Нередко критикующий не отдает себе отчета в том, что некоторые из осуждаемых им недостатков присущи и ему самому. Часто люди, поступки или ситуации осуждаются слишком легкомысленно, без учета причин, вызвавших то или иное явление. Такая критика только усу-
губит недостатки.
Тактичность, руководимая чувствами и разумом, проявляется как в по­ступках, так и в словах. Тактичный человек передвигается и ведет себя скромно, никогда не тревожа и не раздражая. Он не подчеркивает своего пре­восходства или общественного положения. Он не напыщен и не развязен, приспосабливается к любой обстановке, всегда считается с окружающими и
ситуацией.
Тактичный человек не демонстрирует своей неприязни к тому или иному человеку и не проявляет чрезмерной симпатии, которая может поста-
вить в неловкое положение других.
Любопытство, которое может обидеть окружающих, граничит с бес­тактностью. Например, бестактно подглядывать через плечо пишущего или читающего человека. Подслушивать чужие разговоры так же непристойно,
как подглядывать через замочную скважину. Неприлично бесцеремонно рас-
сматривать окружающих.
Лучшим проявлением тактичности со стороны персонала является умение быть незаметным, как бы отсутствующим для проживающих. Не ис­кать встречи с гостем, а наоборот, стараться выполнить все работы в его от-
сутствие.
Тому, кто по своему служебному положению должен быть в поле зре-
ния проживающего, необходимо помнить, что тактичность с его стороны —
это умение прийти на помощь оказавшемуся в затруднительном положении, оказать услугу, помочь больному или пожилому человеку оперативно, четко, вовремя, без лишних вопросов и движений. Нетактично подчеркивать свою занятость, усталость, озабоченность, плохое настроение или излишнюю при-
поднятость чувств.
Всякие указания по работе, замечания и тем более упреки подчиненно­му за ошибку или оплошность в присутствии посторонних людей, прожива-
ющих, непозволительны, бестактны, как и беседы между собой по личным вопросам или на интимные темы.
Особенно бестактно и недопустимо распространение сплетен и слухов. Они не только могут незаслуженно оскорбить, унизить достоинство и подо­рвать авторитет определенного человека или группы людей, но и стать при­чиной конфликтов в коллективе со всеми вытекающими последствиями. Ис-
ходя из этого, следует помнить, что тактичность — это не только простое
всепрощение и снисходительность к нарушениям и нарушителям. Бесцере­монность поведения, нарушение правил по ведения и общепринятых норм
должны категорически пресекаться.
Таким образом, такт — это один из признаков высокой культуры и че-
ловечности, воспитания и самовоспитания, самоконтроля за своими действи-
ями и поступками. Такт — это проявление чуткости человека, его способно-
сти тонко улавливать душевное состояние других людей и глубоко в них
вникать.
Тактичность связана со скромностью. Быть скромным — это значит
относиться требовательно и самокритично к себе, к своим способностям и
поведению.
Скромность — это умение не подчеркивать свои достоинства, заслуги, отсутствие тщеславия, высокомерия, сдержанность в поведении.
Скромный человек знает, что его личные заслуги не так важны, как успех коллектива. Он не подчеркивает своего «я», своих действительных и мнимых способностей, своего превосходства над другими. Скромный чело­век никогда не навязывает другим своих взглядов и воли, он ищет пути убеждения и только таким образом достигает своей цели. Он понимающе от­носится к недостаткам других и в то же время щадит их чувства, проявляя тем самым тактичность. Хваля, он не льстит и к похвале относится без кокет­ства. Скромность неразрывно связана с естественностью. Быть естественным
— это быть тем, кто ты есть. Для этого нужны честность и правдивость. Нет ничего пошлее, чем лицемерие, кривляние и притворство.
Человек с безупречными манерами, вне зависимости от возраста, есте­ственен и прост в обращении с окружающими, в разговоре, манере держаться
и одеваться.
Молодые девушки, которые пытаются изображать дам, выглядят так же
комично, как и взрослые женщины, старающиеся казаться по-девичьи наив­ными.
Быть самим собой, быть естественным в поведении, обладать чувством
меры — в этом кроется настоящая красота, это и есть хороший вкус.
Наряду со скромностью и естественностью, каждому должно быть свойственно самоуважение, которое заставляет человека поверить в свои си­лы и не дает ему чувствовать себя бесполезным, лишним. Чувство собствен­ного достоинства не позволяет быть нечестным, унижаться или терпеть
оскорбления. Человек с развитым чувством собственного достоинства не ос-
корбляет и других. Он никогда не бывает пошлым ни в делах, ни в словах. Он всегда спокоен, уравновешен. Уважающий себя человек не позволит и
другим в своем присутствии вести себя непристойно, говорить скабрезности
или повышать голос. Он не дает легкомысленных обещаний, которых не
сможет выполнить. Он знает, что данное слово нужно держать.
Человек с чувством собственного достоинства ценит доверие. Злоупо-
требление доверием коллектива или отдельного лица граничит с подлостью.
Самые отталкивающие черты характера — это эгоизм, зависть и подха-
лимство. Поведением эгоиста, завистника и подхалима руководит личная вы-
года. И эгоист, и подхалим, и завистник — люди с ограниченным кругозо-
ром, с мелкой, убогой душой, которые не способны на большие, благородные
дела.
Что касается подхалима, то этот тип опасен в первую очередь для чело­века, переоценивающего себя. Похвала и заискивание подхалима еще больше
мешают ему правильно ориентироваться в реально сложившейся обстановке.
Вежливость следует рассматривать как форму взаимоотношений с дру­гими людьми, соблюдение принятых в обществе правил приличия, учтиво-
сти, почтительности.
Она выражает уважение к людям, дает возможность в различных фор­мах показать свое доброе отношение к другому человеку, знакомому и не­знакомцу, пожилому и молодому, к руководителю и подчиненному, гостю и
сослуживцу.
Вежливость проявляется в приветственных словах и жестах, в форме обращения друг к другу, в добрых пожеланиях, предупредительности и уме­нии поступиться своими удобствами и выгодами, оказывая внимание другим и учитывая их интересы, в готовности прийти на помощь, оказать услугу, в уважении к старшим, в тоне речи, в соблюдении принятых правил приличия
и т. д.
Близки по своей сути к приветствиям слова благодарности. Кроме того,
благодарность выражается взглядом, улыбкой, делом. Словами «простите», «извините» высказывается просьба о прощении за беспокойство, причинен­ную другому боль или обиду. «Пожалуйста», «будьте добры» являются веж-
ливой формой просьбы, одолжения.
Аналогичные слова вежливости существуют во всех языках мира, яв­ляясь частью внешних форм этикета, и в условиях работы в гостинице долж-
ны быть постоянными, обязательными спутниками в общении с гостями.
В связи со спецификой обслуживания в гостинице существуют некото­рые исключения из общепринятых форм проявления вежливости. Так, например, швейцары, подносчики багажа не должны при приветствии пер­выми подавать руку, снимать головной убор, так как он является принадлеж­ностью форменной одежды, подчеркивающей, что в данное время лицо нахо­дится при исполнении служебных обязанностей. Швейцары обязаны привет-
ствовать гостя стоя либо поклоном, либо словами приветствия.
Подносчик багажа, приветствуя гостя, немедленно предлагает свои услуги поднести его вещи, не дожидаясь просьбы, но не следует, однако, вы-
рывать вещи из рук, забирать и нести их без согласия владельца.
Сопровождая даму к лифту, швейцар идет слева от женщины. При этом
он не должен курить.
Сопровождая двух дам, швейцар занимает место в центре. Если швей­цар и дама подходят к двери, то он опережает женщину, открывая перед ней
дверь, или подходит первым к лифту, нажимая на кнопку-вызов. Открыть
дверь перед женщиной считается проявлением хорошего тона со стороны швейцара, подносчика багажа во всех случаях. Сильному полу эти знаки
внимания оказываются в той же последовательности.
Иногда владельцы автотранспорта, проживающие в гостиницах, обра­щаются за услугой подогнать (отогнать) автомобиль с автостоянки или гара­жа гостиницы к парадному подъезду, на станцию технического обслужива­ния и т. п. Выполнение этих функций возлагается на швейцаров гостиниц. Принимая их на работу и знакомя с должностной инструкцией, необходимо
предупреждать об этом.
В соответствии с правилами швейцар, доставляя к гостинице машину, в которой находится женщина, выходит из машины первым и помогает выйти женщине, открыв дверцу машины. Когда же швейцар сам управляет маши­ной, то сначала он помогает сесть клиентке гостиницы на переднее сиденье, а
затем занимает место за рулем.
Естественно, что всякому автовладельцу, прибывшему в гостиницу на автомобиле, приятно, когда швейцар или подносчик багажа возьмется ему помочь: поднесет портфель, тяжелую сумку, чемодан или рюкзак из автомо­биля в номер. Подносчик багажа, в свою очередь, предлагая услуги, может вежливо обратиться со словами: «Извините, вам помочь?» Вещи, забранные из автомобиля, он доставляет в конкретный номер, не перепоручая выполне­ние этой услуги никому. При отсутствии проживающего, с ведома горнич-
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]