Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Организационно-производственные структуры технической эксплуатации предприятий сервиса в АПК. Учебное пособие
.pdf
Масса всей трапеции согласно положению математического анализа
[102] равна:
b
, (4.20)
ii
a
Sdxxfxfm
lim
n
0
i
1
где S - площадь всей трапеции.
Тогда координаты центра тяжести трапеции (зоны обслуживания):
b
1
2
2
a
dxxf
, (4.21)
S
b
dxxxf
a
x
C
,
y
S
C
Таким образом, эффективность данного метода к определению места
размещения ДП можно оценить после принятия обоснованных величин, обозначающих массу материальных точек системы. Очевидно, что зону обслуживания в этом методе удобно представлять в виде окружности радиуса с ор-
динатой
22
xRy , точность определения которого также влияет на конеч-
ный результат. Однако если изобразить опытные данные на графике в виде
кривой, изменяющейся по определенному закону, тогда очевидным становится
применение следующего метода.
Центр тяжести кривой. Рассматривая ту же систему, что и в предыдущем методе, представим некоторую плоскую кривую АВ, полученную вследствие соединения координат материальных точек системы или по результатам
расчета принятого критерия оптимальности для каждой. В этом случае масса
может быть не сосредоточена в отдельных точках, а расположена сплошным
образом, либо каждая точка имеет свое значение.
И в том и другом случае предполагаем, что кривая задана уравнением
y=f(x), a ≤ x ≤ b, функция f(x) непрерывна на [а, b]. Кривая однородна, то
есть ее линейная плотность ρ (кг/м) постоянна и равна единице, L — длина
всей кривой АВ.
Поскольку масса всей кривой m = ρL = L, координаты центра тяжести
кривой АВ:
251
b
a
y
C
22
dxyy
'1
, (4.22)
L
b
dxyx
'1
a
x
C
L
,
Отсюда следует, что
b
y
C
a
2
dxyyL
'1 , (4.23)
откуда умножив обе части равенства на 2π, получим:
b
C
a
2
, (4.24)
dxyyLy
'122
Правая часть последнего равенства представляет собой площадь поверхности, полученной вращением кривой вокруг оси Ох, а выражение в левой части – длину окружности радиусом уС.
Анализ этого метода позволяем сделать вывод о возможности нахождения места размещения ДП с помощью кривой расчета системы материальных
точек, являющихся результатами исследования (например, найденных значений критерия оптимальности в каждой точке - пункте сосредоточения объектов обслуживания).
Рассмотренные методы математического анализа и исследования операций позволяют сделать вывод о том, что оптимизация размещения предприятий агросервиса должна быть направлена на снижение непроизводительных
потерь времени и средств клиентов (транспортировка сельскохозяйственной
техники, ожидание в очереди), что способствует повышению спроса, качества
обслуживания и территориальной доступности услуг технического сервиса.
Окончательное решение об использовании того или иного метода наиболее
приемлемого для расчета системы размещения предприятия, должно быть
принято после исследования адаптации каждого из них к условиям принятой
имитационной модели.
Мощности предприятий системы технического сервиса в АПК определяются рыночным спросом и должны обеспечивать выполнение всего
объема работ по поддержанию машинно-тракторного парка в работоспо-
252
собном состоянии. Формирование ремонтно-обслуживающей базы, соответствующей уровню технической оснащенности сельского хозяйства, - одно из основных условий эффективного использования машин и оборудования, их поддержания в постоянной готовности при наименьших затратах
труда и средств.
Оптимальные размеры производственной инфраструктуры технического сервиса определяются технико-экономическими параметрами обслуживаемого парка техники, объемом выполняемых механизированных работ, количеством и возрастом МТП, их техническим состоянием, принятой системой технического обслуживания, технологией и организацией
производства работ на предприятиях технического сервиса.
Расчет размеров предприятий связан с прогнозным определением годового количества ремонтов машин по маркам или трудоемкости годового
объема работ по техническому обслуживанию и ремонту всей имеющейся
техники в зоне обслуживания. Также должны прогнозироваться потребности в дополнительной производственной площади и технологическом
оборудовании для выполнения этого объема работ.
При обосновании целесообразности капитальных вложений на реконструкцию объектов производственной инфраструктуры технического
сервиса сравнивают необходимые и имеющиеся производственные мощности, выявляют необходимость их расширения с учетом рыночных возможностей.
При вложении средств в реконструкцию необходимо определить оптимальную производственную мощность предприятия. Профессор
И.С. Левитский разработал и предложил методику расчета оптимальной
программы ремонтного предприятия, обеспечивающей ремонт машин
при минимально возможной себестоимости с учетом транспортных затрат. Оптимальная программа является основой для составления бизнесплана развития ремонтно-обслуживающего предприятия при реконструкции.
253
Для характеристики предпринимательской деятельности предприятий
производственной инфраструктуры технического сервиса в рыночных
условиях используется система экономических показателей. Основной количественный показатель — суммарная мощность ремонтных предприятий
и ее прирост за определенный период. Качественная сторона ремонтнообслуживающей базы характеризуется совершенством основных средств
ремонтного назначения, новизной применяемых технологий и методов организации производства, а также такими показателями, как себестоимость
ремонта и моторесурс отремонтированных машин, который в настоящее
время не превышает 40-50% от ресурса новых машин.
В таблице 4.4 приведены основные экономические показатели развития ремонтно-обслуживающей базы АПК Ставропольского края на 2010
год. Суммарные затраты, связанные с обеспечением и поддержанием заданного качества объекта ремонта выражаются через величину удельных
затрат на единицу моторесурса, которую необходимо постоянно снижать.
В условиях рыночной экономики большое значение приобрели показатели рентабельности, то есть отношение прибыли ремонтных предприятий к стоимости основных производственных фондов и к издержкам производства, доход на капитальные вложения.
254
ру
водстве рабочих, чел
у
Потребность в произ-
б.
тыс.
изводственных фон-дов,
Стоимость основных про-
оружение
на тех. перево-
цию (расширение)
на реконструк-
руб.
тельство
на новое строи-
ния с привязкой, тыс.
Потребные кап. вложе-
нительно
требуется допол-
2
потребная
ная
площадь, м
чие на 01.01.2012г.
ожидаемое нали-
Общая производствен-
продукции, тыс. руб
объема выпускаемой
Себестоимость всего
25418 40577 42266 1689 - - 906 22967 2410
31795 26213 26213 - - 2311 2038 13750 3077
30756 70006 79982 9976 6897 3220 572 32949 2900
255
руб.
тыс.
пред-
годовая
суммарная
Намечаемая
приятия
прог-рамма
усл.
тыс.
рем.
нию
рево-
техпе-
оруже-
4
2991
Ремонтные предприятия межобластного уровня
Ремонтные предприятия краевого (областного) уровня
ции
струк-
Количество предприятий,
шт
рекон-
новом
всего в том числе подлежит
но-
тий
строи-
(расши
ству
тель-
рению)
2 - - 1 1,632 1040 880 8160 8160 - - - 250 985 83
агропрома
9
3740
1606 1366 3537 3537 - - - - 1871 137
8
1,18
2 - - -
ремонтные
0
3573
Ремонтно-технические предприятия районного уровня
29 3 8 2 -
билей
мастерские и цехи
Наименование ремонт-
технических предприя-
п/п
Таблица 4.4 – Прогнозирование развития ремонтно-обслуживающей базы АПК Ставропольского края на 2025 год
№№
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
Специализированные
1 Ремонтные заводы 8 - - 1 27,339
2
1 Ремонтные заводы 5 - 2 3 19,366
мастерские и цехи
Специализированные
2
Станции технического
обслуживания автомо-
1
256
Станции техниче-
30 4 - - - 19041 15346 9769 12262 2493 923 - - 4579 1178
оборудования жи-
ского обслуживания
3
вотноводческих
ферм и комплексов
26 - - - - 12371 10372 31443 31443 - - - - 13312 1175
тракторов
Станции техниче-
ского обслуживания
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
Продолжение таблицы 4.4
2
Цехи (депо) по тех-
27 - - 25 - 6505 5716 27406 25900 - - - 1136 7083 844
комбайнов
ническому обслу-
живанию и ремонту
4
14 - - - - 3084 2653 23741 23741 - - - - 5926 405
ские общего назна-
Ремонтные мастер-
5
чения
30 2 - - - 62883 - 17338 17358 20 496 - - 17358 59
менные пункты
Технические об-
6
Центральные ре-
монтные мастерские
455 45 141 - - 106717 92748 419691 506495 86804 16992 31024 - 108296 10390
с.-х.
предприятий
Пункты техниче-
7
1688 809 158 - - - - 182759 636554 453795 136179 17480 - 109975 4830
ского обслуживания
8
9 Автогаражи 445 53 143 - - - - 362217 422389 60172 8527 15202 - 59484 996
10 Машдворы 261 237 49 - - - - 580390 1251100 670710 56463 6545 - 62903 498
11 Нефтесклады 465 33 184 - - - - 254123 280283 26160 3629 10405 - 43517 498
Оптимизация размещения производственных мощностей предприятий
технического сервиса исследована на примере ОАО «Ставропольремсельмаш» - фирма «Реста».
По результатам решения оптимизационной задачи определена программа и номенклатура ремонтной продукции, позволяющая загрузить производственные мощности ремонтно-обслуживающих предприятий технического сервиса.
Внедрение полученных результатов позволяет повысить эффективность предпринимательской деятельности ремонтно-обслуживающих предприятий
фирмы «Реста» в сфере технических услуг (таблица 4.5).
Таблица 4.5 – Показатели эффективности оптимизации размещения произ-
водственных мощностей предприятий технического сервиса
ОАО «Ставропольремсельмаш» - фирма «Реста» (млн. руб.)
Наименование
показателей
2022
(факт)
2025
(прогноз)
Темпы
роста, %
1. Объем товарной продукции 406,7 454,1 112
2. Объем реализованной продукции 422,3 451,8 107
3. Себестоимость реализованной
353,7 376,5 106
продукции
4. Восстановление и изготовление
78,8 99,2 126
деталей, в том числе:
5. Восстановление изношенных де-
11,9 13,9 117
талей
6. Изготовление запасных частей 66,9 85,3 128
7. Средняя численность рабочих
1702 1728 101,5
мест, чел
8. Среднемесячная зарплата произ-
4239 4864 115
водственных рабочих, руб
9. Балансовая прибыль 36,5 44,2 121
10. Рентабельность, % 10,3 11,2 109
257
Так, на 2025 год прогнозируется увеличение объема товарной продукции на 12 %, в том числе реализации – на 7 %, за счет правильной маркетинговой политики в области ценообразования и совершенствования организационно-экономического механизма обеспечения предпринимательской деятельности в техническом сервисе АПК. При этом себестоимость единицы
продукции снизится в результате внедрения новых технологий восстановления
и ремонта деталей и сборочных единиц. Все это позволит увеличить балансовую прибыль ОАО «Ставропольремсельмаш» на 21 %, рентабельность
производства – на 9 %.
В целом, решение поставленной задачи обеспечит повышение качества
ремонтной продукции и конкурентоспособность ремонтно-обслуживающих
предприятий технического сервиса фирмы «Реста» на рынке технических
услуг в регионе.
Эффективная предпринимательская деятельность в сфере технического сервиса позволяет снизить потребности в запасных частях и ремонтных
материалах, повысить фактические сроки службы тракторов, комбайнов, автомобилей и сельскохозяйственных машин, значительно укрепить техническую базу АПК региона.
Деятельность ремонтно-обслуживающих предприятий должна в
первую очередь оцениваться по их способности создать условия для эффективной работы техники у потребителей, непосредственно занятых производством сельскохозяйственной продукции. Прежде всего это качество ремонта техники, минимальное время ее нахождения в ремонте в период сельскохозяйственных работ, снижение цен на ремонт и другие услуги технического сервиса.
В конечном счете эффективность технического сервиса выражается в
высокой технической готовности машинно-тракторного парка, систематическом снижении затрат на ее поддержание в работоспособном состоянии в
расчете на единицу выполняемых работ и услуг, производимой сельскохозяйственной продукции в АПК.
258
Таким образом, в условиях перехода к рыночной экономике, открываются перспективы повышения качества и конкурентоспособности на рынке
технических услуг в аграрной сфере, чему в первую очередь должно способствовать развитие предпринимательской деятельности в техническом сервисе
АПК региона.
259
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Инновационная деятельность в агробизнесе рассматривается как совокупность мер по освоению нововведений, связанных с совершенствованием
организации и технологии сельскохозяйственного производства, имеющих
отраслевые и региональные особенности, которая позволит улучшить качество продукции, снизить трудовые и материальные затраты и направлены на
повышение эффективности предприятий АПК.
Инновационные процессы в агробизнесе, также как
наука или производство, имеют свою специфику. Они отличаются многообразием организационных форм, что связано с особенностями производства, хранения, переработки и реализации продукции агропромышленных предприятий, различным характером научных учреждений и внедренческих формирований, их
связью с сельскохозяйственными товаропроизводителями.
Для агробизнеса весьма характерно многообразие организационных
форм инновационного процесса, что определяет многообразие
самих структур формирования, а также целей и механизма их функционирования. К основным организационным формам инновационного процесса в агробизнесе
следует относить следующие: научно-производственные объединения, научно-производственные системы, малые инновационные фирмы, центры инновационного развития, информационно-консультативные центры, агротехнопарковые формирования и другие.
Учитывая тенденции настоящего времени и
возможности использования имеющегося научного и производственного потенциала наиболее приемлемой инновационной инфраструктурой развития агробизнеса являются агротехнопарки.
Формирование инновационной инфраструктуры агротехнопарков является одним из приоритетных направлений в модернизации агропромышленного комплекса. Производственная инфраструктура агробизнеса служит базовым элементом для формирования и развития инновационных агротехнопарковых формирований.
260
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]