Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Модель формирования и развития деловой культуры в процессе подготовки менеджеров образования. Монография

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
Министерств
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
«Московский педагогический государственный университет»
о образования и науки Российской Федерации
высшего образования
145-летию МПГУ посвящается
О. П. Осипова
МОДЕЛЬ ФОРМИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ
МЕНЕДЖЕРОВ ОБРАЗОВАНИЯ
Монография
2-е издание, стереотипное
электронное
МПГУ
Москва • 2024
УДК 008+378+005 ББК 71.063.112:74.489.4к0
О741
Рецензенты:
И.Б. Пржиленская, заведующая кафедрой Культурологии
института социально-гуманитарного образования
Московского педагогического государственного университета,
профессор, доктор социологических наук
О.А. Шклярова, профессор кафедры управления образовательными системами
им. Т.И. Шамовой института социально-гуманитарного образования
Московского педагогического государственного университета,
доцент, кандидат педагогических наук
Осипова, Ольга Петровна.
О741
Модель формирования и развития деловой культуры в процессе подготовки менеджеров образования: Монография / О.П. Осипова. – 2-е
изд., стер. электрон. – Москва: МПГУ, 2024. – 128 с. – Текст: электронный.
ISBN 978-5-4263-0588-5
В предлагаемой монографии представлены результаты исследования по проблемам формирования и развития деловой культуры менеджеров образования при реализации ма­гистерской программы в условиях дистанционного сопровождения образовательного про­цесса по направлению подготовки 44.04.01 «Педагогическое образование» (уровень маги­стратура).
Монография может быть интересна профессорско-преподавательскому составу, студен­там учреждений высшего педагогического образования, аспирантам, слушателям курсов профессиональной переподготовки, работникам образования.
УДК 008+378+005 ББК 71.063.112:74.489.4к0
ISBN 978-5-4263-0588-5
© МПГУ, 2018
© Осипова О. П., текст, 2018
Содержание
ВВЕДЕНИЕ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4
Глава 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ ДЕЛОВОЙ КУЛЬТУРЫ МЕНЕДЖЕРОВ ОБРАЗОВАНИЯ
1.1. Компонентные и композиционные характеристики деловой
культуры менеджеров образования . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9
1.2. Ведущие принципы формирования и развития деловой культуры
менеджеров образования . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .27
1.3. Содержательно-технологическое обеспечение модели формирования и развития деловой культуры
менеджеров образования . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .35
Глава 2. РЕАЛИЗАЦИЯ МОДЕЛИ ФОРМИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ ДЕЛОВОЙ КУЛЬТУРЫ МЕНЕДЖЕРОВ ОБРАЗОВАНИЯ ПРИ ОСВОЕНИИ МАГИСТЕРСКОЙ ПРОГРАММЫ
2.1. Оперативное управление процессом формирования и развития в
процессе освоения магистерской программы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .49
2.2. Моделирование процесса формирования и развития деловой
культуры менеджеров образования . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .64
2.3. Результаты проверки эффективности модели формирования и развития деловой культуры
менеджеров образования . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .72
ЗАКЛЮЧЕНИЕ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .78
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .81
Приложение 1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .88
Приложение 2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .89
Приложение 3 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .92
Приложение 4 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .112
Приложение 5 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .115
Приложение 6 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .117
Приложение 7 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .122
Приложение 8 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .126
Приложение 9 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .127
3
Введение
Уровень сформированности деловой культуры менеджеров об­разования (руководителей образовательных организаций (учреж­дений) разного уровня), существующая педагогическая практи­ка по формированию и развитию деловой культуры менеджеров образования при освоении магистерской программы в услови­ях дистанционного сопровождения, а также поставленные задачи для региональной системы образования порождают определенные противоречия в педагогической науке и практике, а именно про воречия между:
▪ высокой потребностью региональной системы образования
в педагогических кадрах, которые обладают высоким уровнем деловой культуры и настоящей подготовкой в системе второй ступени высшего педагогического образования, не всегда отве­чающим данному требованию
▪ накопленным определенным опытом формирования и развития
деловой культуры относительно бизнеса, финансового менед­жмента, но не ада том формирования и развития деловой культуры у менеджеров образования, как основного компонента социально-научного и гуманитарного знания в системе второй ступени высшего пе­дагогического образования
▪ необ
ходимостью создания модели формирования и развития деловой культуры менеджеров образования при освоении маги­стерской программы, учитывающей специфику региональной образовательной политики и не содержательно-технологического обеспечения модели форми­рования и развития деловой культуры менеджеров образования при реализации магистерской программы;
▪ потребностью обучающихся в получении актуальной адрес-
ной поддержки в режиме реального времени для формирования и развития необходимых компетенций деловой культуры ме­неджера образования, профессионально-личностного развития
птированным и несистематизированным опы-
;
достаточной разработанностью
ти-
4
ВВЕДЕНИЕ
и отсутствием дистанционного сопровождения образовательно­го процесса.
Таким образом, существующие противоречия позволили сфор-
мулировать проблему исследования: как эффективно формировать и развивать деловую культуру менеджеров образования при реализа­ции магистерской программы в условиях дистанционного сопрово­ждения образовательного процесса с учетом особенностей реализации региональной образовательной политики?
Выявленные противоречия в теории и практике образования, за-
явленная проблема, поставленная, прежде всего, с ориентацией на ее разрешение, обусловливают следующую формулировку гипотезы: процесс формирования и развития деловой культуры менеджеров об­разования будет более эффективным, если будет спроектирована мо­дель, в которой:
▪ определены компонентные и композиционные характеристики
деловой культуры менеджеров образования;
▪ выявлены ведущие принципы формирования и развития дело-
вой культуры менеджеров образования;
▪ разработана и реализована рабочая программа учебной дисцип-
лины «Деловая культура менеджера образования» (далее РПД ДКМО) в условиях дистанционного сопровождения при реали­зации магистерской программы.
Опытно-экспериментальную базу нашего исследования соста­вил образовательный процесс реализации магистерской програм­мы «Менеджмент в образовании» в условиях дистанционного
со­провождения на кафедре управления образовательными системами им. Т.И. Шамовой Института социально-гуманитарного образования Московского педагогического государственного университета (далее ИСГО МПГУ).
Исследование включало два этапа, на каждом из которых, в соответствии с поставленными задачами, применялись определенные методы исследования.
Первый этап – теоретико-поисковый – включал: определение основных параметров исследования: локализацию проблемы, поста-
5
О. П. ОСИПОВА. МОДЕЛЬ ФОРМИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ ДЕЛОВОЙ КУЛЬТУРЫ В ПРОЦЕССЕ ПОДГОТОВКИ МЕНЕДЖЕРОВ ОБРАЗОВАНИЯ
новку цели, обозначение объекта и предмета научного анализа, формулировку гипотезы исследования и постановку задач. В про­цессе организации работы изучалась и анализировалась философская, психолого-педагогическая, справочная литература. На основе анализа соответствующих источников и путем изучения эмпирических данных выявлялись особенности деловой культуры
менеджеров образования
в условиях реализации региональной образовательной политики.
На данном этапе исследовалось состояние проблемы деловой культуры менеджеров образования в теории и практике образования. На поисковом этапе эмпирического исследования проводилось анке­тирование 74 обучающихся по образовательной программе профес­сиональной переподготовке «Менеджмент в образовании», потенци­альных студентов одноименной магистерской программы.
При этом, основное внимание было направлено на изучение сле­дующих составляющих:
уровень деловой культуры у слушателей про­фессиональной переподготовки; уровень готовности обучающихся к формированию и развитию деловой культуры; уровень потребностей слушателей к формированию и развитию деловой культуры в услови­ях дистанционного сопровождения образовательного процесса; уро­вень развития электронной информационно-образовательной среды МПГУ с учетом потребностей обучающихся (по мнению слушателей); уровень развития региональной
электронной информационно-образо­вательной среды (по мнению слушателей). Результаты данного этапа исследования будут представлены и описаны ниже.
Второй этап – экспериментальный. На данном этапе разрабатывалось
содержательно-технологическое обеспечение модели формирования и развития деловой культуры менеджеров образования (обучаю-
щихся в магистратуре по направлению подготовки «Педагогическое образование») при реализации магистерской программы в условиях дистанционного сопровождения образовательного процесса. Форми­ровалась рабочая программа учебной дисциплины «Деловая куль­туры менеджера образования» (далее РПД ДКМО) с учетом потреб­ностей обучающихся и представителей работодателей. Создавалось дистанционное сопровождение РПД ДКМО на портале электронного
6
ВВЕДЕНИЕ
обучения МПГУ. Итоги экспериментального этапа обсуждались на Международных конференциях, на Шамовских педагогических чтениях, заседаниях кафедры. По итогам готовились научно-методические публикации.
В ходе опытной работы на базе кафедры управления образователь­ными системами им. Т. И. Шамовой ИСГО МПГУ осуществлялась апробация модели формирования и развития деловой культуры менед­жеров образования. Осуществлялась систематизация и обобщение ре­зультатов исследования, уточнялись понятийный и методологический аппараты исследования. Подводились итоги эксперимента. Результаты исследования обобщались в учебно-методическом пособии, публи­ковались в ведущих российских и межрегиональных научно-педаго­гических изданиях; были положены в основу докладов, сделанных на международных, всероссийских, региональных и межвузовских конференциях, положено в
основу настоящей монографии.
Таким образом, в представленной монографии подробно рассмо­трено состояние проблемы деловой культуры менеджеров образова­ния с учетом особенностей реализации региональной образовательной политики; уточнено содержание понятия «деловая культура менедже­ра образования»; определены компонентные и композиционные ха­рактеристики деловой культуры менеджеров образования; выявлены ведущие принципы формирования и развития деловой культуры
ме-
неджеров образования.
Описана, разработанная автором, модель формирования и развития деловой культуры менеджеров образования с учетом особенностей реализации региональной образовательной политики. Представлена рабочая программа учебной дисциплины «Деловая культура менедже­ра образования» в условиях дистанционного сопровождения при реа­лизации магистерской программы.
В разделе «Приложения» представлена непосредственно РПД «Деловая культура менеджера образования»; локальная нормативно­правовая база МПГУ для разработки образовательных программ магистратуры; положительная рецензия на РПД «Деловая культура менеджера образования»; описание электронного ресурса дистанци-
7
О. П. ОСИПОВА. МОДЕЛЬ ФОРМИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ ДЕЛОВОЙ КУЛЬТУРЫ В ПРОЦЕССЕ ПОДГОТОВКИ МЕНЕДЖЕРОВ ОБРАЗОВАНИЯ
онного сопровождения «
Деловая культура менеджера образования»; рейтинг-план РПД ДКМО; Справка о внедрении в учебный процесс результатов выполненного исследования; практические материалы, апробированные в рамках проведенного исследования, опросники и тесты по теме исследования и др.
Надеемся, что данная монография окажется полезной, для сту­дентов учреждений системы высшего педагогического образования, уровень «магистратура»; для преподавателей вузов, для аспирантов, слушателей курсов профессиональной переподготовки, работников образования.
8
Глава 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ
ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ
ДЕЛОВОЙ КУЛЬТУРЫ МЕНЕДЖЕРОВ ОБРАЗОВАНИЯ
1.1. Компонентные и композиционные характеристики деловой культуры менеджеров образования
На основании проведенного исследования, а также опираясь на соб­ственный практический опыт, мы можем говорить о том, что одной из основных задач современного педагогического менеджмента явля­ется не только продуктивное использование менеджером образования всех вверенных ему ресурсов, в том числе и человеческих ресурсов но и формирование в образовательной организации созидательного, творческого, уважительного межличностного взаимодействия всех участников образовательного процесса.
Важнейшей составляющей менеджмента в образовании является деловая культура руководителя, деловая культура менеджера обра­зования. Деловая культура менеджера образования имеет свои непо­вторимые черты, обусловленные национальными, культурными, ре­гиональными, профессиональными, корпоративными особенностями; спецификой личности лидера; поставленными явленными ценностями и приоритетами и др.
▪ Региональная система образования города Москвы, в рамках
модернизации и оптимизации образовательного процесса, ста­вит на ближайшие годы следующие стратегические задачи:
▪ Развитие условий для социальной и образовательной успешно-
сти каждого жителя города Москвы.
▪ Улучшение условий труда и повышение престижа
педагога.
▪ Создание системы независимой оценки результативности дея-
тельности педагогических коллективов.
▪ Формирование рейтинга школ по их вкладу в массовые образо-
вательные результаты московских школьников.
целями и задачами, за-
профессии
,
9
О. П. ОСИПОВА. МОДЕЛЬ ФОРМИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ ДЕЛОВОЙ КУЛЬТУРЫ В ПРОЦЕССЕ ПОДГОТОВКИ МЕНЕДЖЕРОВ ОБРАЗОВАНИЯ
▪ Развитие крупных многопрофильных школ, где семьям пред-
лагается широкий спектр программ для развития и успешной реализации ребенка в зависимости от его способностей и пред­почтений.
▪ Оснащение школ современным оборудованием и его доступ-
ность большому числу учащихся.
▪ Публичная аттестация директоров и кандидатов в директо-
ра московских школ по адресу
: http://video.dogm.mos.ru/online/
attestaciya.html.
▪ Информационная открытость системы образования. ▪ Развитие новых форм управления образовательным процессом
в условиях электронной информационно-образовательной сре­ды [13].
Для эффективного решения такого комплекса задач необходим со­временный успешный руководитель, обладающий необходимыми и достаточными компетенциями, владеющий в полной мере деловой культурой. Все чаще со страниц научно-педагогической литературы звучит тезис
о том, что таким эффективным руководителем может быть менеджер образования. Менеджер образования понимается нами как сотрудник образовательной организации (учреждения), профес­сионально и эффективно исполняющий функции управления образо­ванием на основе современных научных методов руководства в усло­виях электронного информационно-образовательного пространства.
По нашему мнению можно определить разные уровни управления,
примеру, высший уровень управления. Представителями данного
к, уровня управления является административный персонал образова­тельных организаций (учреждений) и органов управления образовани­ем. Участниками среднего уровня управления образованием являются руководители методических, юридических, финансово-экономиче­ских и иных служб системы образования. Управление на уровне «учи­тель – ученик» и «учитель – родители (законные представители)», где педагог является
организатором управления учебно-познавательной деятельностью учащихся. Данное управление в образовании мы опре­деляем как «педагогический менеджмент».
10
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]