Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Механизм использования контроллинга товарных запасов как инструмента инновационного развития торгового предприятия. Монография.pdf
X
- •ВВЕДЕНИЕ
- •Г л а в а 1. ФОРМИРОВАНИЕ ТЕОРЕТИЧЕСКИХ ОСНОВ УПРАВЛЕНИЯ ТОВАРНЫМИ ЗАПАСАМИ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ КОНТРОЛЛИНГА
- •1.2. Контроллинг как инновационный элемент системы управления: понятие и этапы развития
- •1.3. Механизм управления товарными запасами на основе контроллинга
- •2.1. Классификация методов контроллинга товарных запасов
- •2.2. Комплексная оценка методов контроллинга товарных запасов
- •2.3. Методика управления товарными запасами с использованием системы сбалансированных показателей
- •3.1. Технология внедрения в управление контроллинга товарных запасов торговой организации
- •3.3. Оценка эффективности внедрения инструмента инновационного развития торгового предприятия
- •ЗАКЛЮЧЕНИЕ
- •БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
- •ПРИЛОЖЕНИЯ
- •ОГЛАВЛЕНИЕ

131
Таблица 3
единых целей
усилий различных
дов на объединение
Направленность мето-
пользователей инфор-
мации для достижения
ятия
Охват
ности
деятель-
всех сфер
предпри-
виям
Гибкость
к различ-
ным усло-
адаптации
в процессе
базы
гической
методоло-
теоретико-
Развитость
методов
менения
для при-
Наличие
ресурсов
Приложения
Конк-
и доста-
ретность
мации
инфор-
точность
ская
миче-
Эконо-
методов контроллинга управления товарными запасами
го управле-
оперативно-
Возможность
Матрица парных сравнений значимости критериев оценки эффективности
образ-
целесо-
ве системы
ния на осно-
ность
0,5
показателей
х х 0,5
х 0,5
х х х 0,5
х х х х 0,5
х х х х х 0,5
х х х х х х 0,5
х х х х х х х 0,5
Критерии
ных целей
Возможность оперативного
управления на основе систе-
Экономическая целесообраз-
мы показателей
ность информации
ность
Конкретность и достаточ-
Наличие ресурсов для при-
менения методов
Развитость теоретико-
Гибкость в процессе адапта-
Охват всех сфер деятельно-
сти предприятия
методологической базы
ции к различным условиям
Направленность методов на
мации для достижения еди-
объединение усилий различ-
ных пользователей инфор-

Таблица 4
единых целей
Направленность
нение усилий раз-
методов на объеди-
всех
сфер
Охват
се адап-
Гибкость
в процес-
для достижения
лей информации
личных пользовате-
пред-
ности
различ-
приятия
виям
ным усло-
деятель-
тации к
Разви-
ретико-
тость тео-
базы
гической
методоло-
Критерии оценки
методов
менения
для при-
Наличие
ресурсов
Приложения
Конкрет-
таточность
ность и дос-
информации
ность
Эконо-
Возмож-
ность опера-
образ-
целесо-
мическая
тивного
на основе
управления
казателей
системы по-
Матрица оценки методов контроллинга управления товарными запасами по заданным критериям
Методы
1. ABC-анализ
2. XYZ-анализ
3. RFM-анализ
4. Определение верхних гра-
ниц цен
оптимизации
5. Анализ поставщиков
6. Математические модели
7. Расчет издержек по транс-
портировке и складированию
8. Планирование потребно-
9. Анализ и оптимизация
10. Методы логистики
11. Анализ областей сбыта
12. Расчет уровня запасов
13. Разработка «сценариев»
14. Анализ отклонений
сти в товарах
объема заказов
15. ССП
132

Приложение 15
133
Таблица
на объеди-
единых целей
Направленность
методов
всех
Охват
Гибкость в
нение усилий раз-
сфер
процессе
адаптации
теоретико-
Развитость
для достижения
личных пользова-
телей информации
пред-
ности
деятель-
к различ-
методологи-
приятия
виям
ным усло-
ческой базы
Наличие
ресурсов
Приложения
Конк-
и доста-
ретность
ская
миче-
Эконо-
Пример индивидуальной матрицы парных сравнений
управления
Возможность
оперативного
тодов
нения ме-
для приме-
ции
точность
информа-
ность
образ-
целесо-
х х 0,5 0,5 1 0 1 0
х 0,5 1 1 1 1 1 0,5
зателей
на основе
системы пока-
х х х 0,5 0,5 0 0 0
х х х х 0,5 0 0,5 0
х х х х х 0,5 0 0
х х х х х х 0,5 0
х х х х х х х 0,5
Критерии
Экономическая целесо-
Конкретность и доста-
точность информации
Наличие ресурсов для
применения методов
Развитость теоретико-
образность
Гибкость в процессе
методологической базы
адаптации к различным
тельности предприятия
условиям
Охват всех сфер дея-
Направленность мето-
дов на объединение
усилий различных
пользователей инфор-
единых целей
мации для достижения

Приложение 16
к
Таблица
единых целей
Направленность
нение усилий раз-
методов на объеди-
всех
сфер
Охват
для достижения
личных пользова-
телей информации
пред-
ности
деятель-
приятия
процессе
Гибкость в
Разви-
ретико-
тость тео-
Наличие
ресурсов
Приложения
Конк-
и доста-
ретность
Эко-
номи-
ческая
тивного
Возмож-
ность опера-
условиям
различным
адаптации
базы
гической
методоло-
методов
менения
для при-
мации
инфор-
точность
раз-
целе-
сооб-
ность
15 0 11 11 11 23 0 14
на основе
управления
казателей
системы по-
20 0 15 26 15 30 8 12
20 0 5 15 15 27 5 8
8 0 0 3 11 15 0 5
20 3 15 15 15 20 12 9
30 9 23 26 18 30 15 20
17 0 18 23 21 26 11 15
Обобщенная матрица оценок критериев на основе анкетирования
Критерии
телей
ления на основе системы показа-
Возможность оперативного управ-
Экономическая целесообразность 30 15 30 30 27 30 21 30
Конкретность и достаточность
Наличие ресурсов для применения
Развитость теоретико-
методологической базы
Гибкость в процессе адаптации к
различным условиям
информации
методов
Охват всех сфер деятельности
динение усилий различных поль-
Направленность методов на объе-
зователей информации для дости-
предприятия
Скорость обработки информации 24 0 11 29 20 15 14 26
жения единых целей
134

Таблица
0,5
135
Приложение 17
Направленность ме-
Охват
Гибкость
пользователей ин-
усилий различных
тодов на объединение
деятель-
всех сфер
адаптации
в процессе
жения единых целей
формации для дости-
ятия
ности
0,5 0,5
предпри-
виям
к различ-
ным усло-
0,5 0,5 0
1 1 1 0
Разви-
ретико-
тость тео-
ресур-
сов для
Наличие
Приложения
крет-
доста-
ность и
Конкрет
базы
гической
методоло-
нения
приме-
методов
0,5 1 1 0 0
1 0,5 1 1 1 1
мации
инфор-
точность
ская
миче-
Эконо-
тивного
Возмож-
управления
ность опера-
ность
образ-
целесо-
0,5
на основе
казателей
системы по-
1 0,5
1 0,5 0,5 0,5
1 0 0,5
0,5 0 0 0 0,5
0,5 0 0 0 0,5 0,5
0,5 0 1 0 0,5 0,5 0,5
0 0 1 1 1 0,5 0,5 0,5
Критерии
0 0 0 0,5 0,5 0,5 1
Возможность оперативного
управления на основе системы
показателей
Экономическая целесообраз-
ность
Пример обработки индивидуальной матрицы для ранжирования критериев в целях расчета коэффициента конкордации
Конкретность и достаточность
нения методов
информации
Наличие ресурсов для приме-
Развитость теоретико-
методологической базы
Гибкость в процессе адапта-
Охват всех сфер деятельности
Направленность методов на
ции к различным условиям
объединение усилий различных
предприятия
пользователей информации для
достижения единых целей

(4)
i
Р
рядка
оценка
Итери-
4-го по-
рованная
сти
Модуль
Коэффи-
Итериро-
циентов
коэффи-
разности
циент зна-
ванная
значимо-
(3)
зi
К
порядка
чимости
третьего
(3)
i
оценка
Р
порядка
третьего
сти
Модуль
циентов
коэффи-
разности
значимо-
(2)
зi
К
второго
порядка
чимости
Коэффи-
Приложения
циент зна-
(2)
i
ванная
оценка
Итериро-
чимости
Коэффи-
циент зна-
оценка
Итери-
рованная
Р
второго
порядка
(1)
зi
К
первого
порядка
(1)
i
3 0,09375 0,28125 0,061 0,033 0,01722 0,019 0,042 0,00033
Р
первого
порядка
4 0,125 0,5 0,109 0,016 0,05442 0,060 0,049 0,00326
7 0,21875 1,53125 0,333 –0,115 0,51042 0,563 –-0,229 0,28712
5,5 0,17188 0,94531 0,206 –0,034 0,19453 0,214 –0,009 0,0417
2 0,0625 0,125 0,027 0,035 0,0034 0,004 0,023 1,3E-05
2,5 0,07813 0,19531 0,043 0,036 0,0083 0,009 0,033 7,6E-05
3,5 0,10938 0,38281 0,083 0,026 0,0319 0,035 0,048 0,00112
4,5 0,14063 0,63281 0,138 0,003 0,08717 0,096 0,042 0,00837
Критерии
Возможность оператив-
Экономическая целесо-
Конкретность и доста-
точность информации
Наличие ресурсов для
применения методов
Развитость теоретико-
Гибкость в процессе
условиям
Охват всех сфер дея-
ного управления на осно-
образность
ве системы показателей
методологической базы
адаптации к различным
Направленность мето-
тельности предприятия
дов на объединение
усилий различных
пользователей инфор-
Итого 32 1 4,59375 1,000 х 0,90737 1,000 х 0,342
единых целей
мации для достижения
136

137
Ранг
мости
Модуль
разности
ная
рован-
Итери-
разно-
сти ко-
Модуль
значи-
циентов
коэффи-
(6)
зi
сти 6-го порядка К
Коэффициент значимо-
(6)
i
6-го
поряд-
оценка
эффици-
ка Р
ентов
мости
значи-
(5)
зi
К
Приложения
Модуль
Коэффи-
мости
ент значи-
Коэффици-
Итериро-
разно-
циент
5-го порядка
(5)
i
ванная
Р
порядка
оценка 5-го
эффи-
сти ко-
сти 4-го
значимо-
мости
значи-
циентов
(4)
зi
К
порядка
0,00096 0,018 3,12231E-07 0,0000012673 0,001 4E-13 0,000000000001677062633 0,000 6
0,83953 0,277 0,241048306 0,9783832699 0,139 0,23584 0,999554346416695000000 0,021 1
0,00954 –0,050 3,11527E-05 0,0001264446 –0,009 3,9E-09 0,000000016695093437183 0,000 4
0,12194 –0,092 0,005085556 0,0206416025 –0,101 0,0001 0,000444913102095503000 –0,020 2
0,00004 –0,004 4,75352E-10 0,0000000019 0,000 9,2E-19 0,000000000000000003887 0,000 8
0,00022 –0,009 1,68879E-08 0,0000000685 0,000 1,2E-15 0,000000000000004906247 0,000 7
0,00328 –0,032 3,67811E-06 0,0000149289 –0,003 5,5E-11 0,000000000232726881843 0,000 5
0,02449 –0,072 0,000205086 0,0008324163 –0,024 1,7E-07 0,000000723551706796248 –0,001 3
Критерии
Возможность оператив-
ного управления на осно-
ве системы показателей
Экономическая целесо-
образность
Конкретность и доста-
точность информации
Наличие ресурсов для
Развитость теоретико-
Гибкость в процессе
применения методов
адаптации к различным
методологической базы
тельности предприятия
условиям
Охват всех сфер дея-
Направленность методов
на объединение усилий
различных пользователей
жения единых целей
информации для дости-
Итого 1,00000 х 0,246374108 1,0000000000 х 0,23594 1,000000000000000000000 х

Приложения
Приложение 18
Таблица
Расчет коэффициента конкордации Кендалла
для определения степени согласованности значений критериев оценки
методов контроллинга управления товарными запасами
по данным анкетирования руководителей торговых предприятий
Красноярского края в 2011 г.
Сумма
рангов ин-
К р и т е р и и
дивидуальных оценок
экспертов
Возможность оперативного управления на
основе системы показателей
177 50,63 2 562,89
Экономическая целесообразность 30 –96,38 9 288,14
Конкретность и достаточность информации 132 5,63 31,64
Наличие ресурсов для применения методов 147 20,63 425,39
Развитость теоретико-методологической базы 201 74,63 5 568,89
Гибкость в процессе адаптации к различным
условиям
Возможность комплексного подхода к управлению ТЗ
141 14,63 213,89
120 –6,38 40,64
Направленность методов на объединение
усилий различных пользователей информа-
63 –63,38 4016,39
ции для достижения единых целей
Итого 1011 2 2147,88
Среднеарифметическое число рангов 126,375
Число экспертов 30
Число оцениваемых показателей (критериев) 8
Коэффициент конкордации Кендалла W = 12·22147,88/[302·(83–8)] = 0,59
Отклоне-
ние от
среднего
значения
рангов
Квадрат
отклоне-
ний
138

139
Приложение 19
Приложения
Рис. Модель сбалансированной системы показателей [21]

Приложения
Приложение 20
Анкета руководителя
Уважаемый руководитель! Кафедра экономического анализа и
статистики ГОУ ВПО КГТЭИ предлагает Вам ответить на вопросы
анкеты на тему «Система показателей контроллинга управления товарными запасами», что будет способствовать развитию теоретических основ изучаемой области исследования.
1. Просим оценить по 10-балльной шкале важность показателей в
процессе управления вашей организацией по следующим направлениям
(табл. 1).
Таблица 1
Оценка важности блоков показателей
Блоки показателей
«Финансы» «Бизнес-процессы» «Обучение и рост» «Клиенты»
2. Отметьте, какие из блоков показателей являются наиболее важными при управлении товарными запасами по вашему мнению (не более
4 блоков).
2.1. «Финансы» 2.9. «Товарные запасы»
2.2. «Бизнес-процессы» 2.10. «Организация»
2.3. «Обучение и рост» 2.11. «Поставщики»
2.4. «Клиенты» 2.12. «Качество»
2.5. «Партнеры» 2.13. «Сотрудники»
2.6. «Сервис» 2.14. «Потенциал»
2.7. «Общество» 2.15. «Человек»
2.8. «Покупатели» 2.16. Другое
Спасибо за участие в исследовании! Желаем успехов в эффек-
тивности принятия управленческих решений на Ваших предприятиях!
140
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]
