Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Механизм использования контроллинга товарных запасов как инструмента инновационного развития торгового предприятия. Монография.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
131
Таблица 3
единых целей
усилий различных
дов на объединение
Направленность мето-
пользователей инфор-
мации для достижения
ятия
Охват
ности
деятель-
всех сфер
предпри-
виям
Гибкость
к различ-
ным усло-
адаптации
в процессе
базы
гической
методоло-
теоретико-
Развитость
методов
менения
для при-
Наличие
ресурсов
Приложения
Конк-
и доста-
ретность
мации
инфор-
точность
ская
миче-
Эконо-
методов контроллинга управления товарными запасами
го управле-
оперативно-
Возможность
Матрица парных сравнений значимости критериев оценки эффективности
образ-
целесо-
ве системы
ния на осно-
ность
0,5
показателей
х х 0,5
х 0,5
х х х 0,5
х х х х 0,5
х х х х х 0,5
х х х х х х 0,5
х х х х х х х 0,5
Критерии
ных целей
Возможность оперативного
управления на основе систе-
Экономическая целесообраз-
мы показателей
ность информации
ность
Конкретность и достаточ-
Наличие ресурсов для при-
менения методов
Развитость теоретико-
Гибкость в процессе адапта-
Охват всех сфер деятельно-
сти предприятия
методологической базы
ции к различным условиям
Направленность методов на
мации для достижения еди-
объединение усилий различ-
ных пользователей инфор-
Таблица 4
единых целей
Направленность
нение усилий раз-
методов на объеди-
всех
сфер
Охват
се адап-
Гибкость
в процес-
для достижения
лей информации
личных пользовате-
пред-
ности
различ-
приятия
виям
ным усло-
деятель-
тации к
Разви-
ретико-
тость тео-
базы
гической
методоло-
Критерии оценки
методов
менения
для при-
Наличие
ресурсов
Приложения
Конкрет-
таточность
ность и дос-
информации
ность
Эконо-
Возмож-
ность опера-
образ-
целесо-
мическая
тивного
на основе
управления
казателей
системы по-
Матрица оценки методов контроллинга управления товарными запасами по заданным критериям
Методы
1. ABC-анализ
2. XYZ-анализ
3. RFM-анализ
4. Определение верхних гра-
ниц цен
оптимизации
5. Анализ поставщиков
6. Математические модели
7. Расчет издержек по транс-
портировке и складированию
8. Планирование потребно-
9. Анализ и оптимизация
10. Методы логистики
11. Анализ областей сбыта
12. Расчет уровня запасов
13. Разработка «сценариев»
14. Анализ отклонений
сти в товарах
объема заказов
15. ССП
132
Приложение 15
133
Таблица
на объеди-
единых целей
Направленность
методов
всех
Охват
Гибкость в
нение усилий раз-
сфер
процессе
адаптации
теоретико-
Развитость
для достижения
личных пользова-
телей информации
пред-
ности
деятель-
к различ-
методологи-
приятия
виям
ным усло-
ческой базы
Наличие
ресурсов
Приложения
Конк-
и доста-
ретность
ская
миче-
Эконо-
Пример индивидуальной матрицы парных сравнений
управления
Возможность
оперативного
тодов
нения ме-
для приме-
ции
точность
информа-
ность
образ-
целесо-
х х 0,5 0,5 1 0 1 0
х 0,5 1 1 1 1 1 0,5
зателей
на основе
системы пока-
х х х 0,5 0,5 0 0 0
х х х х 0,5 0 0,5 0
х х х х х 0,5 0 0
х х х х х х 0,5 0
х х х х х х х 0,5
Критерии
Экономическая целесо-
Конкретность и доста-
точность информации
Наличие ресурсов для
применения методов
Развитость теоретико-
образность
Гибкость в процессе
методологической базы
адаптации к различным
тельности предприятия
условиям
Охват всех сфер дея-
Направленность мето-
дов на объединение
усилий различных
пользователей инфор-
единых целей
мации для достижения
Приложение 16
к
Таблица
единых целей
Направленность
нение усилий раз-
методов на объеди-
всех
сфер
Охват
для достижения
личных пользова-
телей информации
пред-
ности
деятель-
приятия
процессе
Гибкость в
Разви-
ретико-
тость тео-
Наличие
ресурсов
Приложения
Конк-
и доста-
ретность
Эко-
номи-
ческая
тивного
Возмож-
ность опера-
условиям
различным
адаптации
базы
гической
методоло-
методов
менения
для при-
мации
инфор-
точность
раз-
целе-
сооб-
ность
15 0 11 11 11 23 0 14
на основе
управления
казателей
системы по-
20 0 15 26 15 30 8 12
20 0 5 15 15 27 5 8
8 0 0 3 11 15 0 5
20 3 15 15 15 20 12 9
30 9 23 26 18 30 15 20
17 0 18 23 21 26 11 15
Обобщенная матрица оценок критериев на основе анкетирования
Критерии
телей
ления на основе системы показа-
Возможность оперативного управ-
Экономическая целесообразность 30 15 30 30 27 30 21 30
Конкретность и достаточность
Наличие ресурсов для применения
Развитость теоретико-
методологической базы
Гибкость в процессе адаптации к
различным условиям
информации
методов
Охват всех сфер деятельности
динение усилий различных поль-
Направленность методов на объе-
зователей информации для дости-
предприятия
Скорость обработки информации 24 0 11 29 20 15 14 26
жения единых целей
134
Таблица
0,5
135
Приложение 17
Направленность ме-
Охват
Гибкость
пользователей ин-
усилий различных
тодов на объединение
деятель-
всех сфер
адаптации
в процессе
жения единых целей
формации для дости-
ятия
ности
0,5 0,5
предпри-
виям
к различ-
ным усло-
0,5 0,5 0
1 1 1 0
Разви-
ретико-
тость тео-
ресур-
сов для
Наличие
Приложения
крет-
доста-
ность и
Конкрет
базы
гической
методоло-
нения
приме-
методов
0,5 1 1 0 0
1 0,5 1 1 1 1
мации
инфор-
точность
ская
миче-
Эконо-
тивного
Возмож-
управления
ность опера-
ность
образ-
целесо-
0,5
на основе
казателей
системы по-
1 0,5
1 0,5 0,5 0,5
1 0 0,5
0,5 0 0 0 0,5
0,5 0 0 0 0,5 0,5
0,5 0 1 0 0,5 0,5 0,5
0 0 1 1 1 0,5 0,5 0,5
Критерии
0 0 0 0,5 0,5 0,5 1
Возможность оперативного
управления на основе системы
показателей
Экономическая целесообраз-
ность
Пример обработки индивидуальной матрицы для ранжирования критериев в целях расчета коэффициента конкордации
Конкретность и достаточность
нения методов
информации
Наличие ресурсов для приме-
Развитость теоретико-
методологической базы
Гибкость в процессе адапта-
Охват всех сфер деятельности
Направленность методов на
ции к различным условиям
объединение усилий различных
предприятия
пользователей информации для
достижения единых целей
(4)
i
Р
рядка
оценка
Итери-
4-го по-
рованная
сти
Модуль
Коэффи-
Итериро-
циентов
коэффи-
разности
циент зна-
ванная
значимо-
(3)
зi
К
порядка
чимости
третьего
(3)
i
оценка
Р
порядка
третьего
сти
Модуль
циентов
коэффи-
разности
значимо-
(2)
зi
К
второго
порядка
чимости
Коэффи-
Приложения
циент зна-
(2)
i
ванная
оценка
Итериро-
чимости
Коэффи-
циент зна-
оценка
Итери-
рованная
Р
второго
порядка
(1)
зi
К
первого
порядка
(1)
i
3 0,09375 0,28125 0,061 0,033 0,01722 0,019 0,042 0,00033
Р
первого
порядка
4 0,125 0,5 0,109 0,016 0,05442 0,060 0,049 0,00326
7 0,21875 1,53125 0,333 –0,115 0,51042 0,563 –-0,229 0,28712
5,5 0,17188 0,94531 0,206 –0,034 0,19453 0,214 –0,009 0,0417
2 0,0625 0,125 0,027 0,035 0,0034 0,004 0,023 1,3E-05
2,5 0,07813 0,19531 0,043 0,036 0,0083 0,009 0,033 7,6E-05
3,5 0,10938 0,38281 0,083 0,026 0,0319 0,035 0,048 0,00112
4,5 0,14063 0,63281 0,138 0,003 0,08717 0,096 0,042 0,00837
Критерии
Возможность оператив-
Экономическая целесо-
Конкретность и доста-
точность информации
Наличие ресурсов для
применения методов
Развитость теоретико-
Гибкость в процессе
условиям
Охват всех сфер дея-
ного управления на осно-
образность
ве системы показателей
методологической базы
адаптации к различным
Направленность мето-
тельности предприятия
дов на объединение
усилий различных
пользователей инфор-
Итого 32 1 4,59375 1,000 х 0,90737 1,000 х 0,342
единых целей
мации для достижения
136
137
Ранг
мости
Модуль
разности
ная
рован-
Итери-
разно-
сти ко-
Модуль
значи-
циентов
коэффи-
(6)
зi
сти 6-го порядка К
Коэффициент значимо-
(6)
i
6-го
поряд-
оценка
эффици-
ка Р
ентов
мости
значи-
(5)
зi
К
Приложения
Модуль
Коэффи-
мости
ент значи-
Коэффици-
Итериро-
разно-
циент
5-го порядка
(5)
i
ванная
Р
порядка
оценка 5-го
эффи-
сти ко-
сти 4-го
значимо-
мости
значи-
циентов
(4)
зi
К
порядка
0,00096 0,018 3,12231E-07 0,0000012673 0,001 4E-13 0,000000000001677062633 0,000 6
0,83953 0,277 0,241048306 0,9783832699 0,139 0,23584 0,999554346416695000000 0,021 1
0,00954 –0,050 3,11527E-05 0,0001264446 –0,009 3,9E-09 0,000000016695093437183 0,000 4
0,12194 –0,092 0,005085556 0,0206416025 –0,101 0,0001 0,000444913102095503000 –0,020 2
0,00004 –0,004 4,75352E-10 0,0000000019 0,000 9,2E-19 0,000000000000000003887 0,000 8
0,00022 –0,009 1,68879E-08 0,0000000685 0,000 1,2E-15 0,000000000000004906247 0,000 7
0,00328 –0,032 3,67811E-06 0,0000149289 –0,003 5,5E-11 0,000000000232726881843 0,000 5
0,02449 –0,072 0,000205086 0,0008324163 –0,024 1,7E-07 0,000000723551706796248 –0,001 3
Критерии
Возможность оператив-
ного управления на осно-
ве системы показателей
Экономическая целесо-
образность
Конкретность и доста-
точность информации
Наличие ресурсов для
Развитость теоретико-
Гибкость в процессе
применения методов
адаптации к различным
методологической базы
тельности предприятия
условиям
Охват всех сфер дея-
Направленность методов
на объединение усилий
различных пользователей
жения единых целей
информации для дости-
Итого 1,00000 х 0,246374108 1,0000000000 х 0,23594 1,000000000000000000000 х
Приложения
Приложение 18
Таблица
Расчет коэффициента конкордации Кендалла
для определения степени согласованности значений критериев оценки
методов контроллинга управления товарными запасами
по данным анкетирования руководителей торговых предприятий
Красноярского края в 2011 г.
Сумма
рангов ин-
К р и т е р и и
дивидуаль­ных оценок
экспертов Возможность оперативного управления на основе системы показателей
177 50,63 2 562,89
Экономическая целесообразность 30 –96,38 9 288,14 Конкретность и достаточность информации 132 5,63 31,64 Наличие ресурсов для применения методов 147 20,63 425,39 Развитость теоретико-методологической базы 201 74,63 5 568,89 Гибкость в процессе адаптации к различным условиям Возможность комплексного подхода к управ­лению ТЗ
141 14,63 213,89
120 –6,38 40,64
Направленность методов на объединение усилий различных пользователей информа-
63 –63,38 4016,39
ции для достижения единых целей Итого 1011 2 2147,88 Среднеарифметическое число рангов 126,375 Число экспертов 30 Число оцениваемых показателей (критериев) 8 Коэффициент конкордации Кендалла W = 12·22147,88/[302·(83–8)] = 0,59
Отклоне-
ние от среднего значения
рангов
Квадрат
отклоне-
ний
138
139
Приложение 19
Приложения
Рис. Модель сбалансированной системы показателей [21]
Приложения
Приложение 20
Анкета руководителя
Уважаемый руководитель! Кафедра экономического анализа и статистики ГОУ ВПО КГТЭИ предлагает Вам ответить на вопросы анкеты на тему «Система показателей контроллинга управления то­варными запасами», что будет способствовать развитию теоретиче­ских основ изучаемой области исследования.
1. Просим оценить по 10-балльной шкале важность показателей в процессе управления вашей организацией по следующим направлениям (табл. 1).
Таблица 1
Оценка важности блоков показателей
Блоки показателей
«Финансы» «Бизнес-процессы» «Обучение и рост» «Клиенты»
2. Отметьте, какие из блоков показателей являются наиболее важны­ми при управлении товарными запасами по вашему мнению (не более 4 блоков).
2.1. «Финансы» 2.9. «Товарные запасы»
2.2. «Бизнес-процессы» 2.10. «Организация»
2.3. «Обучение и рост» 2.11. «Поставщики»
2.4. «Клиенты» 2.12. «Качество»
2.5. «Партнеры» 2.13. «Сотрудники»
2.6. «Сервис» 2.14. «Потенциал»
2.7. «Общество» 2.15. «Человек»
2.8. «Покупатели» 2.16. Другое
Спасибо за участие в исследовании! Желаем успехов в эффек-
тивности принятия управленческих решений на Ваших предприятиях!
140
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]