Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Эмпирические социологические исследования социальной реальности. Монография

.pdf
Скачиваний:
1
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
Глава 4
111
найден в другом кластере, очевидно, что корреляция между установками будет иметь место на совокупном уровне [Gilbert 1997: 11–12].
3. Искусственный интеллект. Моделирование этого метода исследу-
ет, как люди распределяют свои доходы между основными статьями расходов, такими как аренда, еда и отдых, по данным опросов потреби­телей. Опрашиваемые – это люди, которые, скорее всего, явно распреде­ляют свой бюджет – недавно вышедшие на пенсию, большинство из ко­торых испытывают значительные изменения в своей экономической ситуации и, следовательно, нуждаются в корректировке своих покупок, а также аспиранты, которые часто испытывают трудности «свести кон­цы с концами».
Исследователи приглашают респондентов предоставить подробную информацию об их основных источниках доходов и расходов, используя свои собственные категории. Последние объясняют, как они обрабаты­вают регулярные арендные платежи, как они будут обрабатывать непредвиденные расходы, и какие категории они считают фиксирован­ными или договорными. Их ответы оформлены в виде набора правил для моделирования.
Модель обеспечивает формальную запись для выражения правил то­го, как респонденты управляют своими бюджетами. Это позволяет про­верять эти правила на последовательность и полноту.
Решения о том, как тратить деньги, принимаются не только индиви­дуально, исходя из строгой экономии. Напротив, следует предполагать, что решения о расходах принимаются из-за социального обучения и со­циальной имитации. Другими словами, люди делают выбор в пользу расходов или образа жизни из целого ряда вариантов, предоставленных им друзьями, близкими или семьей. Затем они приспосабливаются к об­стоятельствам посредством процесса проб и ошибок или эволюции. В симуляции, разработанной английскими авторами, организации раз­вивают свои правила составления бюджета с ограничением, что они должны жить только на свой собственный доход, как они делают в жиз­ни. В этом моделировании развитые правила сравниваются с описан­ными респондентами [Gilbert 1997: 13–16].
Глава 4
112
4. Компьютерное моделирование также было проведено И. Парчевым,
приведенным выше, в последнем приведенном им примере. «По резуль­татам ... выборов... данные гипотетического опроса были смоделирова­ны следующим образом. Около 900 опрошенных были распределены по 31 избирательным округам пропорционально количеству зарегистри­рованных избирателей. Для каждого региона было сделано соответ­ствующее количество попыток Бернулли с вероятностью, равной отно­сительной доле голосов за Кандидата1 и Кандидата2 в регионе ... Отно­сительные доли весьма неточны ... Для страны в целом опрос неплохой: он прогнозирует, что 54,5% проголосуют за Кандидата1 и Кандидата2 с истинным результатом 52,8%» [Парчев 2001: 83–84].
4.8. Заключительные положения
Все перечисленные методы позволяют нам изучать не только состо­яния – группировки, классификации, наличие зависимостей (статики), но и процессы – изменения состояний и их последствия (динамика). Эта возможность значительно увеличивает возможности социологического анализа и синтеза.
Также важно, что эти методы не требуют стохастической репрезен­тативности выборки, а только «теоретического» моделирования – апри­орного или апостериорного.
Численные примеры, представленные в этой главе, иллюстрирую­щие возможности обсуждаемых методов, получены только из доступной литературы. Более того, наша подборка примеров, связанных с поведе­нием избирателей, не случайна. Это вытекает из наших впечатлений от наблюдения за деятельностью наших социологических избирательных агентств, особенно избирательного поведения людей со всеми хороши­ми и плохими сторонами этой деятельности. На фоне так называемых «опасностей» социологов, прискорбно только то, что они не знают ста­рых книг, из которых можно получить знания о методологии и прило­жениях, которые могли бы предотвратить некоторые из «восприятий», а также углубить и «социологизировать» анализ данных и полученные
Глава 4
113
результаты. Мы надеемся, что в скором времени появятся примеры применения этих методологий к данным наших социологических иссле­дований.
Нелегко внедрить эти методы в нашу работу. Более того, как ранее писал французский писатель Жан-Пьер Обен: «Чтобы выучить язык тео­рии, ее основы и основные результаты, требуется много времени, и даже элементарные утверждения требуют исследований, которые могут про­должаться десятки лет, чтобы собрать много событий, и на самом деле понимание математической теории никогда не заканчивается» [Обен
1988: 257].
Однако изменения в методах регистрации и организации эмпириче­ских исследований также требуют применения математических методов в этих и других сходствах. Разумеется, применение этих методов зависит от задач исследовательской работы, особенно в пояснительных, прогно­стических и предписывающих исследованиях. Однако, если исследова­тели решат остаться на уровне описания, предпринятые усилия не стоят хлопот.
Глава 5
❖
ЭКСПЕРТНЫЕ ОЦЕНКИ И ИХ ПРИМЕНЕНИЕ
В СОЦИАЛЬНЫХ ИССЛЕДОВАНИЯХ
5.1. Этапы экспертной оценки
Экспертная оценка – это хорошо известный метод, который во мно­гих формах и по-разному присутствует во многих исследованиях, имея свое конкретное значение и в социологических исследованиях.
Экспертные оценки выполняют две основные функции:
а) формируют объекты (набор показателей, целей, решений, альтер­нативных ситуаций);
б) измеряют характеристики (вероятность события, оценки каче­ства, коэффициенты значимости целей, предпочтения решений), экс­перты выполняют эту работу на основе интуиции, знаний, логического мышления, достижений математической статистики, теории измерения, теории группового выбора.
При использовании экспертных оценок основным источником ин­формации является эксперт – его суждения, качественные и количе­ственные оценки. Характер информации, получаемой от эксперта, раз­личен, поэтому методы анализа и обработки также различны. «Догадки» эксперта во многих случаях основаны на его прошлом опыте, его неяв­ных знаниях, его «интуиции», они позволяют решать проблемы на вы­соком уровне, во многих случаях и на очень высоком уровне. Объем зна­ний специалиста в данной области может быть очень большим. Трудно­сти возникают в отношении способа приобретения знаний, т. е. эксперт знает много, но это знание является специфическим, основанным на его прошлом опыте, наборе практических примеров. В то же время его рабо­та должна включать в себя «аналитический навык», который не обяза­тельно означает, что он исходит из практических случаев, а скорее осно­ван на его теоретических знаниях. Для выполнения работы эксперт
Глава 5
115
должен иметь некоторую структуру знаний, которую он / она навязыва­ет при оценке.
Поведение эксперта во многом зависит от особенностей его (челове­ческого) характера. Эксперта не следует рассматривать как безошибоч­ный источник информации, даже самые опытные люди допускают ошибки в своих действиях. Поэтому современные процедуры эксперти­зы предполагают довольно тщательный процесс извлечения научной информации у специалистов.
Техника рецензирования проходит различные этапы, каждый со своими особенностями, подэтапами, и одно рецензирование проходит все этапы.
Этапы экспертной оценки:
1. Формирование экспертной группы.
2. Формирование руководящей группы.
3. Организация экспертной оценки.
4. Проведение экспертизы.
5. Анализ результатов.
Под формированием экспертных групп понимается задача ряда специа- листов (кандидатов на экспертизу) отделить наиболее компетентные из рассматриваемых вопросов и сформировать экспертные группы из них.
Управляющая группа. Правильное и ритмичное проведение научного исследования требует, чтобы вся деятельность осуществлялась подраз­делением, выполняющим функции организатора и руководителя. Он может состоять из самих исследователей или может состоять из людей, специально отобранных для проведения экспертных оценок.
Формирование управляющей группы должно учитывать функции, ко­торые она будет выполнять. Этап завершен, когда его иерархия мини­мизирована. Обязательным требованием для всех членов правящей группы является то, что они не присваивают себе функцию консультан­тов своим экспертам. Размер руководящей группы должен позволять участникам делиться, обсуждать и принимать текущие решения как ис­следователи, а не как администраторы. Она должна быть обеспечена вспомогательным персоналом.
Формирование экспертной группы. В процессе формирования экс­пертной группы необходимо ответить на две группы вопросов: где ис-
Глава 5
116
кать специалистов и кого из специалистов включить в список эксперт­ной группы, т. е. это вопросы, связанные с выделением круга специали­стов – будущих экспертов.
Экспертные группы формируются из специалистов, уровень компе­тентности которых достаточно высок и удовлетворяет исследователя. В некоторых случаях даются рекомендации по точному количеству экс­пертов в группе. Характерно, что диапазон этих рекомендаций довольно широк, но ни одна из этих рекомендаций не имеет строгого обоснования.
Одним из наиболее важных факторов эффективности экспертизы и, следовательно, научного исследования, является правильное формиро­вание группы экспертов, как по качеству, так и по количеству. Формиро­вание экспертной группы основано на анализе объема проблем, связан­ных с объектом исследования, достоверности оценок, качества каждого эксперта и финансовых ресурсов.
Характеристики эксперта. Необходимость формирования эксперт­ных групп связана с реализацией процесса экспертной оценки. В социо­логии экспертные оценки выделяют два основных типа экспертов. Пер­вый тип – это специалисты в конкретном регионе – настоящие экспер­ты. Такие специалисты понимаются в цитируемой литературе. Второй тип – это эксперты в конкретной ситуации экспертного исследования, где они не подозревают, что их выбрали в качестве экспертов. Это люди, которые вовлечены в работу, непосредственно связанную с проблемой.
Основными характеристиками, используемыми для оценки качества эксперта, являются:
• компетентность – степень квалификации в определенной области
знаний;
• креативность – умение решать творческие задачи. Помимо каче-
ственных оценок, другие оценки для этой характеристики не известны;
• конформизм – эта характеристика проявляется в нестабильности к
собственному мнению эксперта, особенно сильно в открытых дискуссиях;
• отношение к экспертизе – важная особенность принятия решений
для привлечения специалиста в качестве эксперта;
• аналитическое и объемное (широкое) мышление – специалист с глу-
бокими знаниями, но обладающий «профессиональной слепотой», не
Глава 5
117
может качественно решить сложные проблемы, требующие выхода за рамки простых идей;
• конструктивное мышление – это прагматический аспект мышления;
• коллективизм – качество, которое необходимо учитывать при про-
ведении открытых дискуссий. Этика поведения человека в команде экс­пертов существенно влияет на создание позитивного психологического климата и успешное решение проблемы;
• самокритичность эксперта проявляется в самооценке степени его
компетенции, а также в принятии решений по рассматриваемой про­блеме;
• противоречивое мышление – опыт предоставленной экспертизы
показывает, что эксперты не всегда последовательны в своих оценках;
• независимость – важная характеристика специалиста, особенно при
проведении экспертизы, которая вряд ли упоминается в методической ли­тературе. Чтобы считаться независимым, эксперт не должен быть пред­ставителем той или иной заинтересованной социальной группы, а его со­циально-профессиональный статус не может быть изменен в зависимости от того или иного результата экспертизы [Кржижановский 1992: 9–10].
5.2. Оценка компетентности специалиста
Эта центральная задача отбора экспертов вызывает наибольшие разногласия среди исследователей. Два подхода к этой задаче были опи­саны в литературе.
Первый – априорный – состоит в оценке компетенции до начала экс­пертизы и направлен на отбор экспертов и формирование экспертных групп.
Второй – апостериорный – это определение компетентности по резуль- татам экспертизы, которое направлено на учет компетентности в обработ­ке данных экспертизы и отбор экспертов для будущих исследований.
Объем проблем, связанных с предметом исследования, определяет необходимость привлечения специалистов разных профессий. Поэтому минимальное количество экспертов определяется количеством разли-
Глава 5
118
чий в аспекте и направлениях, которые по необходимости участвуют в изучении объекта.
Оценка согласованности в мнениях экспертов. Существуют различные
типы оценок согласованности. Следует подчеркнуть, что полное несогла­сие является важным результатом со значительными последствиями.
Табличное представление вопросов, где это возможно, является од­ной из форм опрометчивого опроса экспертов. Табличная производи­тельность фокусирует и подталкивает к анализу экспертов. При разра­ботке таблиц необходимо обеспечить выполнение некоторых требова­ний. Сначала вопросы должны быть написаны по какой-то иерархической схеме, т. е. сначала нужно сформулировать более общие вопросы, а затем конкретизировать детали.
Одной из целей проведения экспертизы является получение группо­вой оценки объекта при высокой согласованности в мнениях экспертов. Экспертная когерентность оценивается с использованием ранговой корреляции и коэффициента согласованности, коэффициента вариации и уравнения когерентности.
Коэффициент ранговой корреляции характеризует согласованность
между двумя ранжированиями  и
данных объектов.
Коэффициент конкордации оценивает согласованность мнений всех экспертов в группе.
Коэффициент вариации используется, когда эксперты дают число­вые оценки. Затем для оценки их согласованности можно использовать статистические величины – дисперсию, среднее квадратичное отклоне­ние, коэффициент вариации.
Уравнение согласованности применяется в тех случаях, когда оценки
Х(А), данные экспертами 
для объекта A, не всегда одинаковы, и мы
можем предположить, что они изменяются случайным образом, т. е. мы можем рассматривать Х(А) как случайную величину с математическим
ожиданием и средним квадратичным отклонением .
После завершения консультации с экспертом следует этап обработки результатов. Цель консультации – получить мнение специалистов, ко­торое должно быть максимально свободным от случайных факторов.
Глава 5
119
Обработка экспертной информации. Результатом обработки являются
количественные данные и их обоснование. Целью обработки является по­лучение обобщенных данных и новой информации, содержащейся в скры­той форме в экспертной информации. На основании результатов обработки сформулированы альтернативные решения об определении объекта науч­ного исследования. Доступность числовых данных для предметного обос­нования экспертов требует использования методов обработки как количе­ственной, так и качественной информации. С другой стороны, при решении проблем, для которых знания и опыт имеют необходимый информацион­ный потенциал, эксперты рассматриваются как хорошие «ориентиры». За­тем оценки, данные экспертами, группируются близко к истинному значе­нию, поэтому можно использовать методы математической статистики, ос­нованные на усреднении данных для обобщенной групповой оценки.
Групповая экспертная оценка. Групповая оценка означает результат
обобщения отдельных оценок экспертов. Предполагается, что логиче­ские процедуры и математический и статистический аппарат, использу­емые для количественной оценки мнений экспертов, обеспечивают групповую оценку в ситуации желаемой согласованности. Качество экс­пертизы группы зависит от многих факторов, таких как: количество экспертов в группе; процентный состав разных специалистов; характе­ристик экспертов.
5.3. Виды экспертных оценок в социологии
После формирования экспертной группы начинается фактическое про-
ведение экспертных оценок. Его можно разделить на этапы, например:
1. Назначение задачи: – работают ли эксперты вместе или индивидуально.
2. Экспертная работа: – единовременное проведение экспертных оценок;
– повторно – с обратной связью или без нее. Экспертные оценки раз­личаются по тому, как они заканчиваются – отчетом, цифрами или их совокупностью.
Глава 5
120
Экспертные оценки заканчиваются двумя основными способами:
первый – получение числовых результатов; второй получение отчета.
Следовательно, экспертные оценки можно разделить на два основ-
ных типа: нечисловые экспертные оценки – это оценки, конечным ре­зультатом которых является отчет. Обычно в нем содержатся мнения, предложения, прогнозы, сценарии будущих действий, выраженных не­формально. Числовые экспертные оценки – это те, конечный результат которых определяется числами.
5.4. Количественные числовые экспертные оценки
1. Непосредственная числовая оценка альтернатив. Это один из
наиболее распространенных методов в практике получения экспертной
информации. Специалисту предоставляется набор альтернатив 
.
Если целью экспертизы является оценка их сравнительного предпочте­ния, то эксперт должен, в соответствии с каждой альтернативой сопо-
ставить число 󰇛󰇜, характеризующее ее предпочтение. Зная численную
оценку каждой альтернативы, можно получить сравнительную оценку предпочтения каждой пары альтернатив, т. е. можно определить, сколь­ко элементов или сколько раз одна альтернатива превосходит другую. Если цель экспертизы состоит в том, чтобы разбить альтернативы на классы, то для каждой пары альтернатив эксперт показывает числен­ную оценку степени их сходства.
Следует отметить, что для числовых оценок предпочтения каждая
пара альтернатив сопоставима и не возникает ни одного случая нетран-
зитивности: если числовая оценка альтернативы

больше, чем число-
вая оценка альтернативы  󰇟󰇛
󰇜
 
󰇠, и числовая оценка альтер-
нативы больше, чем альтернатива или 󰇟
 󰇛
󰇜
󰇠, то очевидно,
что 󰇛
󰇜
 󰇛
󰇜
.
Довольно часто используется оценка альтернатив в баллах. Каждой
альтернативе в выбранной системе баллов назначается балл, соответ­ствующий ее оценке. Желательно дать альтернативе более высокий балл. Иногда экспертам разрешается уточнить оценку, указав числа
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]