Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Экономика труда. Учебное пособие для бакалавров
.pdf
31
Контрольные вопросы
1. В чем заключается сущность трудового потенциала человека? Из каких
составляющих элементов складывается трудовой потенциал?
2. Как определяются понятия трудового, технологического и производ-
ственного процессов?
3. Охарактеризуйте особенности бригадной организации труда.
4. Какие функции по характеру работ относятся к инженерным, а какие —
к управленческим?
5. Какую информацию содержит квалификационный справочник?
6. Чем отличается творческий труд от репродуктивного?
1.4. РАЗДЕЛЕНИЕ ТРУДА
Разделение труда — это разграничение деятельности людей в процессе
совместного труда, закрепление за каждым из участников производственного
процесса определенных видов работ, что обусловливает повышение производительности труда на основе специализации.
Первым направлением являются следующие виды разделения труда на
предприятии:
– функциональное: между различными категориями работников;
– технологическое: обусловлено выделением стадий производственного
процесса и видов работ;
– предметное: предполагает специализацию производственных подразделений и сотрудников на изготовление определенных видов продукции;
– профессиональное: по технологической однородности выполняемых
работ;
– квалификационное: в зависимости от сложности выполняемых работ.
Технологическое разделение труда на подземных горных работах традиционно представлено следующими процессами:
– проходка горнокапитальных выработок;
– проходка подготовительных и нарезных выработок;
– бурение скважин, взрывные работы;
– очистные работы при мелкошпуровой отбойке;
– выпуск руды;
– транспортировка руды по выработке;
– подъем на поверхность;
– усреднение на поверхности;
– отгрузка потребителям;
32
– водоотлив;
Экономические
Социологические
Психофизиологические
Использование рабочего
времени (совокупного и индивидуального)
Удовлетворенность работника трудом
Степень утомляемости работника
Уровень использования работника по функциям в соответствии с его квалификацией
Текучесть кадров
Степень монотонности труда
Уровень использования работника по основным функциям в соответствии с его
профессией
Общественная активность:
рационализаторство и изобретательство, повышение
квалификации
Санитарно-гигиенические
условия труда
– вентиляция;
– доставка материалов;
– компрессорное хозяйство;
– поверхностные работы.
Другим направлением функционального разделения труда является разделение работников на основных и вспомогательных. Первые из них участвуют
в изменении предмета труда, вторые создают условия для бесперебойной и эффективной работы основных рабочих. Изменения в профессиональном разделении труда идут за счет механизации труда и изменения численности рабочих.
Квалификационное разделение труда по разрядам, категориям, классам
отражает культурно-технический уровень работников. Выбор форм разделения
труда определяется типом производства.
Разделение труда имеет границы, определяемые экономической эффективностью, психофизиологическими возможностями человека и социальными
факторами. Границы и факторы разделения труда приведены в табл. 1.
Экономические границы — главные; социологические и психофизиологические — вспомогательные.
Кооперация труда не означает лишь достижение рациональных пропорций в затратах труда различных видов, а предполагает установление социальнотрудовых взаимодействий между участниками производства, согласование интересов людей и целей производства.
Таблица 1
Границы и факторы разделения труда
Кооперация может происходить как при индивидуальном выполнении
работы на отдельных рабочих местах, так и при совмещении трудовых функций
33
и специальностей при коллективной работе. Основными видами кооперации
труда являются: межцеховая, межучастковая и внутриучастковая. Чем глубже
разделение труда, тем шире его кооперация.
Принципиальные схемы разделения и кооперации труда представлены в
виде типовых моделей бригад, участков, цехов. Они включают в себя распределение функций между исполнителями, расстановку работников, расчет численности профессионально-квалификационного состава, совмещение профессий.
Оптимизированный вариант разделения труда является основой для разработки
профессиональных и квалификационных характеристик, программ по подготовке и переподготовке кадров.
При функциональном разделении труда выделяют две категории работников — рабочих и управленцев. Управленческий персонал предприятия, в
свою очередь, можно разделить на три группы: руководители, специалисты
(инженеры, экономисты, юристы и др.) и технические исполнители.
Центральной проблемой разделения труда в службах управления производством является создание условий для проявления и реализации творческих
способностей руководителей и специалистов. Объективно это следует из того,
что в современных условиях могут успешно работать только такие предприятия, которые проводят активную инновационную политику. Такие фирмы иногда называют креативными, т. е. ориентированными на творчество персонала.
Трудоемкость управленческих работ устанавливается на основе анализа
их содержания с последующим проектированием рациональной процедуры
(технологии) их выполнения. Анализ работы может осуществляться по разным
уровням их дифференциации с выделением операций, комплексов трудовых
действий, первичных элементов процесса умственного труда. Например, к числу комплексов трудовых действий относят такие элементы процесса, как
«найти и перенести информационный показатель», «простые логические действия», «вычисления», «запись» и др., а элементами процесса умственного труда являются типовые действия по восприятию информации, ее переработке и
использованию.
Схожесть алгоритмов решения ряда управленческих задач и процедур
выполнения повторяющихся управленческих работ дала основание для типизации содержания управленческих работ и использования типовых схем организации труда и норм времени для определения их трудоемкости.
34
Контрольные вопросы
1. В чем состоят разделение и кооперация труда работников? Каковы со-
временные тенденции в подходе к этому вопросу?
2. Какие основные факторы влияют на разделение труда?
3. Какую роль играет кооперация труда в формировании трудовых отно-
шений в организации, ее структуры?
4. Что представляют собой принципиальные схемы разделения и коопе-
рации труда?
5. Как вы понимаете, что такое креативная фирма?
35
2. НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА
2.1. НОРМЫ ТРУДА, ИХ ФУНКЦИИ И РОЛЬ
В УПРАВЛЕНИИ ПРОИЗВОДСТВОМ
Термин «норма» имеет два существенно различных значения: норма как
величина и норма как правило.
Нормы-правила регулируют взаимоотношения между людьми. К таким
нормам относятся, в частности, этические и правовые нормы, должностные инструкции, обычаи, традиции.
Нормы-величины устанавливают и фиксируют наилучшую организацию
труда.
Нормирование труда — это вид деятельности по управлению производством, цель которой состоит в установлении необходимых затрат и результатов
труда, а также необходимых соотношений между численностью работников
различных групп и количеством единиц оборудования. Необходимыми затратами труда считаются такие, которые соответствуют наиболее эффективным
для условий конкретного участка вариантам организации труда, систем обслуживания рабочих мест, режимов труда и отдыха.
Принципы нормирования были установлены на основе анализа требований экономических законов. Основные из них представлены далее.
Принцип комплексности означает, что при установлении норм труда
должен учитываться комплекс технических, организационных, экономических,
психофизиологических и социальных факторов.
Принцип системности означает, что нормы труда должны устанавли-
ваться с учетом конечных результатов производства.
Принцип эффективности определяет необходимость установления таких
норм, при которых в нормальных условиях труда требуемый результат производственной деятельности достигается с минимальными затратами трудовых и
материальных ресурсов.
Принцип прогрессивности означает, что расчет норм труда исходит из
передовых научно-технических и организационных решений.
Принцип конкретности означает, что нормы труда должны устанавли-
ваться в соответствии с параметрами предметов и средств труда и другими объективными характеристиками конкретного производственного подразделения,
определяющими при данной точности расчетов величину необходимых затрат
труда.
36
Принцип динамичности означает необходимость изменения норм при из-
менении условий, на которые они были рассчитаны.
Научно обоснованное нормирование труда позволяет рассчитать наилучшее соотношение численности работающих по профессиям, квалификации и
количеству оборудования, осуществить расстановку людей по подразделениям.
Целью технического нормирования является вскрытие резервов производства, наиболее полное и эффективное использование производственных
мощностей и трудовых ресурсов для дальнейшего роста производительности
труда и развития производительных сил.
Основными функциями нормирования являются следующие:
1. Нормы являются измерителями затрат труда для определения возна-
граждения за труд.
2. Плановая функция состоит в использовании норм при разработке производственной программы, планов работы подразделений и определении многих технико-экономических показателей.
3. Функция рационализации труда определяется тем, что в процессе разработки норм исследуются состав и трудоемкость выполнения всех операций в
составе норм.
Роль технического нормирования на промышленном предприятии опре-
деляется следующими основными положениями:
1. Техническое нормирование является основой научной организации
труда, так как оно содействует рациональной расстановке рабочих на рабочих
местах, участках, цехах, правильному использованию рабочего времени и оборудования, установлению оптимального режима работы машин и механизмов.
2. Техническое нормирование лежит в основе внутрипроизводственного
планирования. Вся производственно-хозяйственная деятельность предприятия
строится на основе производственной программы, для разработки которой
необходимо иметь технически обоснованные нормы, которые необходимы для
обоснования производственной мощности и производственной программы
участков, цехов предприятия. Они необходимы для расчета численности персонала, потребности материалов, топлива и энергии.
3. Техническое нормирование имеет большое значение для правильной
организации заработной платы (в особенности сдельной).
4. Техническое нормирование является важнейшим фактором в деле снижения себестоимости продукции.
Технически обоснованная норма производительности оборудования —
это максимальная производительность оборудования за единицу времени, ко-
37
торая устанавливается на данный период для определенного рабочего места
при конкретных природных, климатических и организационно-технических
условиях.
Величина технической нормы производительности оборудования уста-
навливается с учетом рационального режима технологического процесса при
нормальном состоянии и бесперебойной работе оборудования; применения
наиболее совершенной технологии организации производства, применения передовых методов обслуживания оборудования. Нормы производительности
оборудования заносят в технический паспорт и включают в основу расчета
производственной мощности участка, цеха и предприятия:
М = QмТэфNoб,
где М — мощность цеха, участка, предприятия; Qм — номинальная производительность основного технологического оборудования; Тэф — эффективный
фонд времени работы; Nоб — рабочий парк оборудования.
В системе норм выделяют следующие нормы: нормы времени, нормы вы-
работки, нормы обслуживания, нормы времени обслуживания, нормы управляемости, нормы численности, нормированные задания или наряды. Нормы труда
определяются, как правило, по нормативным материалам, главными из которых
являются нормативы по труду.
Нормативы по труду — это регламентированные значения затрат труда
(времени) на выполнение отдельных элементов (комплексов) работ, обслуживание единицы оборудования, рабочего места, бригады и т. д., а также
численности работников, необходимых для выполнения производственных,
управленческих функций или объема работ. К нормативам по труду относятся нормативы времени (включая микроэлементные), численности и времени
обслуживания.
Контрольные вопросы
1. Какова взаимосвязь между функциями нормирования труда и их кон-
кретным проявлением на горном предприятии?
2. Каким образом в процессе нормирования труда обеспечивается связь
затрат труда с конечными результатами и эффективностью работы предприятий?
3. Достаточно ли учитывать требования только экономических законов
при обосновании принципов нормирования труда?
38
4. Как практически реализовать принцип комплексного обоснования ор-
ганизации и норм труда?
5. Как формируется система ограничений при обосновании норм труда?
6. Как определяются критерии оптимальности организации и норм труда?
2.2. СУЩНОСТЬ И МЕТОДЫ НАУЧНОГО
ОБОСНОВАНИЯ НОРМ ТРУДА
Нормирование труда обусловливает наилучшую организацию трудовых
процессов.
Структура производственного и трудового процесса. Производственный
процесс — это совокупность взаимосвязанных трудовых и технологических
процессов, необходимых для создания конкретной продукции.
Трудовой процесс — это цикл последовательно осуществляемых челове-
ком действий, необходимых и достаточных для получения результатов работы.
Технологический процесс — это целесообразное изменение формы, раз-
меров, состояния, места предметов труда.
Производственный процесс подразделяется на основные, вспомогатель-
ные и обслуживающие процессы. Элементами трудового процесса являются
операции.
Операция — обособленная и законченная часть трудового процесса, вы-
полняемая одним или группой исполнителей на одном рабочем месте при
неизменном предмете труда. Операции делятся на подготовительно-заключительные (ПЗ), основные (О) и вспомогательные (В). Цель подготовительнозаключительных операций состоит в подготовке к выполнению заданной работы и осуществлении действий, связанных с ее окончанием. В качестве примеров можно привести прием и сдачу смены, осмотр рабочего места и приведение
его в безопасное состояние, получение и уборку инструмента и др.
Цель основных операций — целенаправленное изменение количествен-
ных или качественных характеристик предмета труда. Основные операции
определяют содержание и конечную цель рабочего процесса.
Вспомогательные операции сопутствуют основным и не вносят какихлибо изменений в форму, положение или состояние предмета, но без них невозможно выполнение основных операций.
Рабочий процесс характеризуется определенным технологическим содержанием, организационной структурой, предметом труда и средствами труда
(выемка полезного ископаемого, бурение, управление кровлей).
39
Звено производственного процесса представляет собой совокупность ра-
Категория затрат рабочего времени
Индекс
Нормируется либо
не нормируется
Подготовительно-заключительное время
ПЗ
ПЗ
Время оперативной работы:
– время основной работы;
– время вспомогательной работы
ОП
О
В
О
В
Обслуживание рабочего места
ОБ
ОБ
Отдых и личные надобности
ОТЛ
ОТЛ
Время непроизводительной работы
НР
Время перерывов в работе:
– время регламентированных перерывов по организационно-техническим причинам;
– время нерегламентированных перерывов, вызванных
нарушением производственного процесса;
– время перерывов, вызванных нарушением производственной дисциплины
ПТ
ПНТ
ПНД
ПТ
бочих процессов, выполняемых на предприятии и характеризующихся определенным профессиональным составом рабочих и технологическим содержанием.
На горном предприятии есть добычные, подготовительные звенья, звенья по
перемещению горной массы, складированию полезных ископаемых и др. К
вспомогательным звеньям относятся электроснабжение, водоотлив, вентиляция, содержание и ремонт горных выработок и откаточных путей.
Классификация затрат рабочего времени. Классификация затрат рабочего времени может осуществляться по отношению к трем элементам производственного процесса — предмету труда, работникам и оборудованию. Структура
затрат рабочего времени основана на выделении двух составляющих: времени
осуществления производственного процесса и времени перерывов. При расчете
норм труда устанавливаются затраты времени, основные из которых перечислены в табл. 2.
Таблица 2
Характеристика затрат рабочего времени
Цели изучения затрат рабочего времени состоят в следующем:
пользования оборудования;
– анализ структуры затрат рабочего времени исполнителей и времени ис-
40
– разработка нормального баланса рабочего времени (т. е. без простоев и
,
2РК
100)1(2
К
см
Т
Т
потерь рабочего времени);
– получение исходных данных для проектирования норм времени;
– выявление резервов производства;
– обоснование приемов труда, технологических перерывов, причин невыполнения норм.
Основными методами изучения затрат рабочего времени являются хронометраж, фотография рабочего времени и фотохронометраж.
Хронометраж — метод изучения затрат рабочего времени на выполнение
периодически повторяющихся операций, для чего операции расчленяют на
движения, приемы и проектируют рациональную структуру, затем рассчитывают нормальную продолжительность каждого элемента. Хронометраж, как
правило, применяют при проектировании норм и нормативов.
Фотография рабочего времени — метод наблюдения, при котором изучают все виды затрат рабочего времени одного исполнителя или группы. Этот метод применяют при изучении фактического использования рабочего времени.
Фотохронометраж сочетает элементы фотографии рабочего времени и
хронометража, используется для единичного и мелкосерийного производства с
большим разнообразием выполняемых работ.
Изучение затрат рабочего времени проводится в четыре этапа:
1. Подготовка (деление операций на составные части, определение коли-
чества наблюдений).
2. Проведение наблюдений.
3. Обработка полученных данных.
4. Анализ полученных результатов и разработка организационно-
технических мероприятий, обеспечивающих рациональное использование рабочего времени.
Хронометражный ряд — многократно зафиксированные показатели длительности выполнения одного и того же элемента рабочего процесса (операции), сведенные в единый ряд в порядке их возрастания. Количество наблюдений можно рассчитать по следующей формуле:
N =
K =
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]