Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Финансовая поддержка бизнеса и граждан в период распространения коронавируса с использованием цифровых технологий и сервисов. Монография.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
1 Мб
Скачать
☆
режиме онлайн. По статистике всплеск интереса к онлайн-услугам отмечался в банковской сфере в 2019 г., тогда количество банков, работавших онлайн, вы­росло в 1,5 раза по сравнению с 2018 г.
Все цифровые тренды банковской сферы периода COVID-пандемии мож­но разделить на несколько основных групп (рис. 2.7).
Основным элементом цифровой трансформации банковских услуг стало масштабное расширение функционала мобильных приложений. В функционал приложений стали активно включаться не только возможности оформления банковских продуктов и услуг, но и получения различных отчетов, справок, выписок и другой документации.
Важно отметить, что от удобства и качества мобильных приложений в период пандемии напрямую зависела конкурентоспособность коммерческого банка. Дело в том, что в последние несколько лет число пользователей мобиль­ных банковских приложений постоянно растет. Только в марте 2020 г. число пользователей приложений увеличилось на 30% по сравнению с февралем. По статистике, сегодня свыше 60% клиентов банков активно пользуются мо­бильными приложениями. Особенно распространены мобильные приложения среди клиентов возрастной категории до 35 лет. Там процент распространения превышает 90%. Кроме того, важно отметить, что последние несколько лет по­пулярность банковских приложений растет и среди клиентов старших возрас­тных категорий.
Среди наиболее глобальных и популярных цифровых тенденций банков­ского сервиса в период пандемии можно выделить следующие:
− внедрение цифровых банковских офисов;
− распространение безбумажных банков;
− широкое распространение альтернативных каналов продаж;
Цифровые
тренды
банковской сферы
Технологическая
гонка
Изменение серви-
сов в ответ на
изменения стиля
жизни
Тенденции
крупных игроков
Рис. 2.7. Цифровые тренды банковской сферы периода COVID-пандемии
(Источник: собственная разработка)
рынка
31
− рост интереса к системе быстрых платежей;
− широкое применение биометрии;
− внедрение умных приложений;
− выход на новый уровень персонализации;
− развитие инвестиционных сервисов;
− применение умных приложений.
Остановимся на каждой тенденции более подробно.
Внедрение цифровых банковских офисов. Масштабный переход основ­ных банковских процессов на удаленку не мог не отразиться на роли традици­онных банковских офисов обслуживания клиентов. Другими словами, послед­ние годы роль традиционных офисов сокращалась, а в период пандемии их зна­чимость практически сократилась до нуля [26].
Однако такие банки, как «Сбер» и «Альфа-Банк», в период пандемии пе­решли на использование офисов нового инновационного формата, роль кото­рых в большей степени имиджевая.
Так Phygital-офис «Альфы» имеет возможность распознавания лиц клиен­тов-посетителей и мгновенной передачи всей информации о клиентах сотруд­никам. В офисе отсутствуют классические бумажные носители и фиксирован­ные рабочие места.
В инновационном офисе «Сбера» также отсутствуют традиционные стой­ки и кассы. Общение с клиентами осуществляется за круглыми столами за ча­шечкой кофе. Важно понимать, что инновационные офисы пока направлены на узкую категорию клиентов. Однако можно предположить, что тенденция вне­дрения имиджевых офисов взамен традиционным сохранится.
Распространение безбумажных банков. По мнению большинства экс­пертов, бумажная банковская волокита в ближайшем будущем останется в прошлом. На замену традиционному банковскому обороту придут электронные подписи и безбумажный формат документального оборота. Другими словами, в коммерческих банках на замену бумажной рутине придет электронное взаимо­действие. Несколько подобных платформ уже разработаны на блокчейне ЦБ РФ.
Кроме того, внедрение электронного документооборота позволяет банкам повышать эффективность обслуживания клиентов. Например, оформление по­требительского кредита с использованием электронного документооборота за­нимает всего несколько минут. Другими словами, клиентам не нужно ехать в офис, а рутинная работа по обработке рукописных документов и форм заменя­ется мгновенным вводом информации онлайн, что также способствует и спон­танному оформлению кредитов и их быстрому одобрению [27].
32
Широкое распространение альтернативных каналов продаж. Коммерче­ские банки все больше внимания уделяют привлечению новых клиентов, про­водящих большую часть времени в сети Интернет.
Например, банками используются специализированные боты в мессенд­жерах и социальных сетях. Боты – это одна из версий мобильного банка, адап­тированная под возможности мессенджера, позволяющая в несколько кликов оформлять банковские карты, а также совершать различные операции. Кроме того, бот автоматически заносит всю информацию о клиенте в информацион­ные базы, что позволяет в дальнейшем продолжить работу с данным клиентом.
Неоценимой является работа ботов по сбору информации о качестве об­служивания клиентов. Именно формат общения в мессенджерах сегодня при­ходит на замену традиционному общению по телефону между клиентом и со­трудником банка.
Другими словами, сегодня банкам при общении с клиентами нужна ва­риативность и омниканальность. Мессенджеры позволяют решить этот вопрос: сейчас они, по сути, тоже являются своего рода экосистемой.
Наряду с мессенджерами сегодня видеопродажи также являются трендом в коммуникации между банком и клиентом. Для этого используются возможно­сти видеозвонков. Для этого либо сам клиент заходит в мобильный банк и зво­нит эксперту, либо получает через приложение уведомление о звонке.
Если говорить о предпосылках появления данного тренда, то в банков­ской сфере наблюдалась следующая ситуация. Раньше сотрудники банка, спе­циализирующиеся на прямых продажах, могли заниматься продвижением услуг и продуктов, например потребительских кредитов и кредитных карт, на пред­приятиях-партнерах банка путем проведения массовых презентаций и банков­ских дней, которые помимо заявок также генерировали приток клиентов в от­деления. Но с приходом пандемии возможности использования инструментов для данного канала привлечения ощутимо сократились.
И при сохранении текущей ситуации альтернативой этому направлению видятся именно видеопродажи, когда можно увидеть своего клиентского ме­неджера, задать вопросы, показать документы, посмотреть, как совершать опе­рации в мобильном банке (если мы говорим о новом зарплатном клиенте), и т.д.
Рост интереса к системе быстрых платежей – еще один тренд периода пандемии в банковской сфере. Именно система быстрых платежей является важнейшим двигателем развития мобильного банкинга. Переход клиентов бан­ка на удаленную работу в период пандемии повлек увеличение объемов опера­ций, совершаемых через систему быстрых платежей, на 38%. Кроме того, раз­витие системы быстрых платежей в большой мере зависит от качества работы
33
мобильных банковских приложений. Так, прием платежей по QR-кодам суще­ственно повышает интерес к использованию систем быстрых платежей.
Что касается отдельных банковских продуктов, в период пандемии суще­ственно увеличилась доля онлайн-заявок на кредиты наличными (на 50%), на автокредиты (на 60%) и на ипотеку (на 9%). Общее количество заявок по прогнозам также возрастет, так как решение регулятора снизить ключевую ставку на 1% приводит к снижению ставок и по кредитам, и по депозитам [28].
Широкое применение биометрии. Этот шаг направлен на увеличение базы клиентов. Банки активно наращивают базы клиентов, передавших биомет­рические данные, и предоставляют им особые условия обслуживания. Напри­мер, больший лимит на снятие наличных, ниже ставка по кредитам и т.д. Это связано с тем, что сегодня со стороны клиентов не имеется достаточной заинте­ресованности в сервисе.
Первые серьезные шаги по продвижению сервиса были сделаны «Сбе­ром» и ВТБ в начале пандемии. Именно эти банки пошли на увеличение лими­тов по платежам и переводам для клиентов, сдавших биометрические данные.
Сегодня банки активно работают над возможностью сдачи биометрии не­посредственно через мобильные приложения. Основная проблема, которая сто­ит перед разработчиками, – осуществление верификации данных. Решение дан­ной проблемы позволит вывести применение биометрии на новый качествен­ный уровень.
Внедрение умных приложений. Банковское мобильное приложение в ближайшее время сможет выполнять такие операции, как возможность распо­знавания адресата перевода по лицу, оплата квитанции по фотографии, индиви­дуальный тариф для каждого пользователя, меняющийся вместе с изменениями стиля жизни, открытые API для интеграции со сторонними приложениями и др.
Усовершенствование голосовых технологий автоматически увеличит число пользователей, которые будут пользоваться этой функцией. Возможность отдать голосовому помощнику обязательства по оплате счетов будет востребо­вана, если пользователь будет уверен, что счет оплачен по команде, и это имен­но тот счет.
Выход на новый уровень персонализации. Имеется в виду персонализа­ция не только продуктов, но, возможно, даже визуальных интерфейсов банк­клиентов для различных категорий потребителей. Сюда же входит таргетинг продуктов, услуг и сервисов. Например, человек с низким доходом не увидит на первой странице информацию по валютным переводам – ему скорее пред­ложат кредиты по низким ставкам. А клиенту, который часто бывает зимой за границей, в ноябре выведут предложение по страховке выезжающих за рубеж.
34
Развитие инвестиционных сервисов. Сегодня банки активно внедряют PFM и финансовых электронных «консультантов» для расширения возможно-
стей по инвестированию. Ставки по депозитам сейчас падают, за хранение ва­люты скоро вообще придется доплачивать, поэтому многие люди заинтересова­лись инвестициями. Банки подхватили этот тренд и начали открывать собст­венные биржи.
Инвестиционные платформы в целом показали бурный рост за время COVID-изоляции, и в сравнении с западом проникновение этих продуктов бу­дет увеличиваться.
В будущем нас ждет глубокая интеграция инвестиционных инструментов в банковские продукты и платформы, причем с персонализацией за счет боль­шего понимания личности клиента, которая недоступна обычным моно­брокерам.
35
3. ПРОБЛЕМЫ И ВАРИАНТЫ ПОВЫШЕНИЯ
ЭФФЕКТИВНОСТИ МЕР ФИНАНСОВОЙ ПОДДЕРЖКИ
БИЗНЕСА И ГРАЖДАН В ПЕРИОД КОРОНАВИРУСА
С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ СОВРЕМЕННЫХ
ЦИФРОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ
3.1. ПРОБЛЕМЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПОДДЕРЖКИ БИЗНЕСА И
ГРАЖДАН С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ЦИФРОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ
В период коронавируса в стране было создано большое количество циф­ровых систем и сервисов, направленных в том числе и на реализацию мер под­держки бизнеса и граждан.
Важно отметить, что информационные платформы в целом успешно справились с поставленными перед ними задачами. Однако можно выделить целый ряд факторов, негативно повлиявших на оказание мер поддержки граж­данам и бизнесу с помощью цифровых сервисов.
На рисунке 3.1 представлен ряд проблем реализации мер поддержки в пе­риод пандемии с помощью электронных сервисов.
Остановимся на каждой указанной проблеме более подробно.
Невысокий охват населения страны услугами Интернета. Цифры гло­бального отчета Digital по итогам 2020 г. свидетельствуют о том, что в России
Ключевые проблемы
реализации мер
поддержки в период
пандемии с помощью
электронных сервисов
Невысокий охват
населения страны
услугами Интернета
Технические сбои в
работе цифровых
платформ и сервисов
Кибермошенничество
Низкая компьютерная
грамотность
населения страны
Низкая финансовая
грамотность
населения страны
Рис. 3.1. Ключевые проблемы реализации мер поддержки в период пандемии
с помощью электронных сервисов
36
доступ к Интернету имеется у 81% населения, или у 118 млн человек. Для срав­нения в развитых странах данный показатель превышает порог в 95% населе­ния [29].
Другими словами, можно предположить, что в период пандемии услуги специализированных сервисов поддержки по причине невысокого уровня охва­та населения сетью Интернет были недоступны как минимум для одного из пя­ти граждан страны [30].
Основная причина подобной статистики, с одной стороны, кроется в гео­графических особенностях нашей страны. В то же время, с другой стороны, для монополистов, оказывающих услуги сети Интернет для населения, просто не­рентабельно «тянуть всемирную паутину» в отдаленные и труднодоступные уголки России.
Кибермошенничество. Этот вид преступлений связан с причинением ма­териального или иного ущерба путем хищения личной информации пользова­теля, используемой им в сети Интернет. Чаще всего злоумышленники пытаются обманным путем завладеть следующей информацией: номерами банковских карт, паролями, кодами, паспортными данными и другой личной информацией.
Сотрудниками МВД только за 2020 г. было выявлено более 20 новых схем преступной деятельности в сети Интернет. Печальная статистика свиде­тельствует о том, что за 2020 г. число IT-преступлений с использованием Ин­тернета выросло по сравнению с показателями 2019 г. на 91%, а совершенных с помощью мобильных телефонов – на 88% [31].
Таким образом, можно с уверенностью сказать, что кибермошенничество – это еще один сдерживающий фактор развития цифровых сервисов и платформ, в том числе и направленных на оказание поддержки гражданам и бизнесу в пе­риод пандемии, в нашей стране.
Низкая компьютерная грамотность населения страны. В отчете за 2020 г. аналитического центра НАФИ представлены следующие результаты уровня цифровой грамотности населения РФ. Так, лишь каждый четвертый житель страны имеет высокий уровень цифровой грамотности. Кроме того, из данного наблюдения можно сделать вывод, что за последние несколько лет значение данного показателя фактически не изменилось.
Основным показателем, оценивающим уровень знаний и умений населе­ния, необходимых для безопасного и эффективного использования цифровых технологий и ресурсов Интернета, является индекс цифровой грамотности.
По итогам 2020 года индекс цифровой грамотности россиян составил 58 пунктов из 100 возможных.
37
Также стоит обратить внимание на тот факт, что уровень цифровой грамот­ности больше всего зависит от возраста человека. Самые высокие показатели – на уровне 59 – 61 пункта – зафиксированы у людей в возрасте до 44 лет. Самые низкие результаты демонстрируют россияне в возрасте старше 55 лет [32].
Таким образом, низкая компьютерная грамотность населения также сдерживает развитие цифровых платформ в стране.
Низкая финансовая грамотность населения – еще один фактор, негативно влияющий на эффективность работы цифровых платформ и сервисов поддерж­ки населения и бизнеса в период пандемии.
Важно признать тот факт, что для использования специализированных платформ поддержки его пользователь должен иметь хотя бы начальные знания в области финансов. Однако уровень финансовой грамотности не только в Рос­сии, но и в других странах G20 оставляет желать лучшего [33].
Об этом свидетельствуют результаты исследования Минфина, проведен­ного совместно со Всемирным банком. По результатам исследования в 2020 г. в России уровень финансовой грамотности составил 12,12 балла из 21 возможно­го. Средний же балл по странам G20 составил 12,7 балла [34].
По итогам 2020 года Банком России совместно с Институтом фонда «Общественное мнение» был проведен очередной этап определения уровня фи­нансовой грамотности населения РФ.
На рисунке 3.2 представлены сведения относительно уровня финансовой грамотности населения страны.
38
Рис. 3.2. Уровень финансовой грамотности населения РФ [34]
Таким образом, каждый третий гражданин нашей страны не имеет доста­точного уровня финансовой грамотности. Другими словами, вероятно, что 30% населения не смогут самостоятельно разобраться в действующих мерах финан­совой поддержки.
Технические сбои в работе цифровых платформ и сервисов. Данный фак­тор является наиболее естественным изо всех перечисленных выше. Важно по­нимать, что любой цифровой сервис в какой-либо степени подвержен риску технических сбоев [35].
Самый масштабный сбой в системе онлайн-поддержки бизнеса и граждан случился в мае 2020 г. В тот момент произошел глобальный сбой в работе пор­тала «Госуслуги», вызванный большим количеством поступивших заявок от семей на получение социальных выплат [30]. Работа портала была парализова­на на несколько дней, после чего Президент Российской Федерации назвал ра­боту сервиса неудовлетворительной [36].
Важно отметить, что кроме указанных глобальных проблем, снижающих эффективность работы онлайн-сервисов поддержки граждан и бизнеса в период пандемии, существуют и другие сдерживающие факторы. Это и бюрократиче­ская волокита со стороны участников процесса оказания поддержки, и недоб­росовестная, некачественная работа органов-исполнителей, и невыполнение действующих регламентов, и др.
Экономика России в феврале–марте 2020 г. оказалась под значительным давлением сразу двух негативных факторов – стремительного распространения пандемии COVID-19 и ее отрицательного влияния на мировую экономику, а также стремительного обвала цен на нефть. В сложившейся ситуации рубль существенно девальвировался к доллару и евро (на 22% по итогам 2020 г.). Реа­гируя на сложившуюся ситуацию, правительство и Центральный Банк вынуж­дены были в экстренном порядке вводить несколько пакетов мер по поддержке экономики и граждан.
02.06.2020 года премьер-министр Михаил Мишустин представил Прези­денту Российской Федерации Владимиру Путину первый пакет мер общенацио­нального плана по поддержке российской экономики и граждан в 2020–2021 гг.
19.06.2020 года Президенту был направлен второй пакет мер общенациональ­ного плана, а 23 сентября правительство утвердило третий пакет мер и оконча­тельную сумму средств в объеме около 6,4 трлн р. на поддержку экономики и населения. Но, к сожалению, не все удалось правительству реализовать из этой суммы.
39
В ноябре 2020 года В. В. Путин отметил, что объем антикризисных мер поддержки экономики и граждан из бюджета в период эпидемии COVID-19 со­ставил в России 4,5% ВВП, что помогло смягчить ситуацию в экономике и пройти тяжелый период без необратимых потерь.
По оценкам МВФ, налогово-бюджетные меры поддержки экономики и граждан в России составили около 3,5% ВВП с учетом госгарантий и квазифи­скальных операций в виде отсрочки по налогам, а с учетом внебюджетных ис­точников – около 4,5% ВВП. Оценка МВФ совпадает с расчетом Минфина Рос­сии, представленным в основных направлениях бюджетной политики на бли­жайшие 3 года (2021 – 2023 гг.), который оценил поддержку экономики и граж­дан в рамках антиковидных мер в стоимостном выражении, суммой более чем
4,5% ВВП. По данным МВФ, среди стран G20 Российская Федерация занимает 18 место или третье место с конца по объему антикризисного пакета мер – ниже
только Индонезия и Мексика.
Несмотря на незначительный размер государственной поддержки, пока­затели российской экономики по итогам 2020 г. выглядят лучше, чем во многих странах мира. С одной стороны, российские власти лучше и профессиональнее научились реагировать на повторяющиеся кризисы в экономике страны, но, к сожалению, с другой стороны, эти кризисы не ведут к структурным измене­ниям в экономике, обеспечивающим динамизм роста в межкризисные периоды.
Росстат опубликовал доклад о социально-экономическом положении Рос­сийской Федерации, где подвел основные социально-экономические показатели 2020 г.
Согласно первой оценке Федеральной службы государственной статисти­ки, ВВП страны сократился по итогам 2020 г. на 3,1%, а реальные денежные доходы населения уменьшились на 3,5%, инфляция в прошедшем году выросла на 4,91%, в том числе продовольственная – достигла 6,69%, непродовольствен­ная – до 4,79%, а услуги подорожали на 2,7%.
В прошедшем году производство в России сократилось на 2,9%, ввод жи­лья – на 1,8%, а грузовые автоперевозки – на 6%.
По данным Росстата, падение розничной торговли в минувшем году со­ставило 4,1%, а ресторанный рынок обвалился на 20,7%.
Росстат отмечает, что население РФ составило по итогам 2020 г. 146,2 млн человек и сократилось на 510 тыс. человек, причем смертность выросла на 17,9%, а рождаемость упала на 3,3% к соответствующему периоду 2019 г.
40
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]