Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Управление карьерой. Учебное пособие (опорный конспект лекций)
.pdf
6. ГЛОССАРИЙ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «УПРАВЛЕНИЕ КАРЬЕРОЙ»
Адаптация персонала – это процесс приспособления членов коллектива к изме-
няющимся условиям внешней и внутренней среды организации.
Административные методы – способы осуществления управленческих воздей-
ствий на персонал, базирующиеся на власти, дисциплине и взысканиях.
Аттестация – определение квалификации работника, качества продукции, рабочих
мест, уровня знаний учащихся; отзыв, характеристика.
Авторитет – влияние, которым пользуется руководитель в различных сферах жиз-
ни, основанное на признании его качеств, нравственных достоинств.
Адаптация – свойство людей и систем приспосабливаться к условиям внешней
среды.
Альтернатива – одна из исключающих друг друга возможностей.
Вежливость – уважительное отношение к другим людям, их достоинству, прояв-
ляющееся в приветствиях и пожеланиях, интонации голоса, мимике и жестах.
Вертикальное направление карьеры – подъем на более высокую ступень струк-
турной иерархии.
Власть – способность, право и возможность распоряжаться кем-либо, чем-либо,
оказывать решающее воздействие на судьбы, поведение и деятельность людей с помощью
различного рода средств (права, авторитета, воли, принуждения и др.).
Влияние – поведение какого-либо человека, которое изменяет отношение к нему
других людей.
Воля – регулирующая сторона сознания, выраженная в способности человека со-
вершать целенаправленные действия и поступки, требующие преодоления трудностей.
Выдержка – способность сдерживать физические и психические проявления.
Горизонтальное направление карьеры – либо перемещение в другую функцио-
нальную область деятельности, либо выполнение определенной служебной роли на ступени, не имеющей жесткого формального закрепления в организационной структуре.
Группа – два лица или более, которые взаимодействуют друг с другом таким обра-
зом, что каждое лицо влияет на другого (других) и испытывает на себе его влияние.
Делегирование – распределение руководителем среди работников организации
управленческих задач, выполнение которых необходимо для достижения поставленных
целей.
Деловой этикет – форма делового общения, которая помогает ориентироваться
в повторяющихся ситуациях и включает целый ряд правил, составляющих основу кодекса
поведения.
Деловые связи – отношения между людьми, которые складываются в процессе де-
лового общения, универсальный ресурс, который помогает решать самые сложные стратегические и тактические задачи.
Деятельность – специфическая для человека форма активности, направленная
на целесообразное преобразование окружающего мира. Цель деятельности определяется
потребностями личности или общества.
Единоначалие – стиль управления, при котором работник получает распоряжения
и отчитывается только перед одним непосредственным начальником.
111
Знания – вид информации, отражающей опыт специалиста (эксперта) в определенной предметной области, его понимание множества текущих ситуаций и способы перехода от одного описания объекта к другому.
Информация – предмет труда в управлении и средство коммуникации между
людьми.
Имидж – 1) образ делового человека, представление о нем, складывающееся у
окружающих; 2) визуальная привлекательность личности, где немаловажную роль играет
искусство самопрезентациии, без которого невозможно достичь наибольших успехов в
любой
деятельности.
Инвентаризация целей – проверка достижения целей.
Карьера – успешное продвижение в какой-либо сфере деятельности.
Коммуникативные навыки – умение вести деловые переговоры для достижения
результата, взаимодействовать с людьми, подать свою точку зрения наиболее эффективно,
повести людей за собой.
Компетенции руководителя – знание, навык, способность или характеристика,
связанные с выполнением профессиональной деятельности на высоком уровне.
Конкуренция – соперничество на каком-либо поприще между отдельными лицами, заинтересованными в достижении одной и той же цели.
Контроль – процесс, обеспечивающий достижение организацией поставленных
целей.
Корпоративный дух – гармония интересов персонала и организации.
Кругозор – объем, широта духовных интересов, познаний.
Лидер – человек, эффективно осуществляющий формальное и неформальное руко-
водство и лидерство.
Лидерство – способность оказывать влияние на отдельных людей и группы в их
деятельности для достижения целей организации.
Личная организованность – способность индивида жить и работать по системе.
Личная культура – знания, умения, навыки в области организации взаимодей-
ствия людей и собственно взаимодействия в деловой сфере, позволяющие устанавливать
психологический контакт с деловыми партнерами, добиваться точного восприятия и понимания в процессе общения, прогнозировать поведение деловых партнеров, направлять
поведение партнеров к результату.
Личностные качества – работоспособность, культура и интересы, семейное благополучие, умение взять на себя ответственность за свои дела и за группу, высокая мотивация к достижению, стремление к развитию и успеху и т. д.
Любознательность – стремление человека узнать то новое, с чем он встречается
в жизни, в труде, в учебе.
Мотивация – процесс стимулирования самого себя и других на деятельность,
направленную на достижение индивидуальных и общих целей.
Мотив достижения успеха – потребность человека добиваться успехов в различ-
ных видах деятельности, особенно в ситуациях соревнования с другими людьми.
Настойчивость – способность направлять и контролировать поведение в соответствии с намеченной целью.
112
Общение – сложный многоплановый процесс установления и развития контактов
между людьми, порождаемый потребностями совместной деятельности и включающий
в себя обмен информацией, выработку единой стратегии и взаимодействия, восприятия
и понимания другого человека.
Объект управления – управляемое звено системы управления, воспринимающее
управляющее воздействие других элементов системы.
Организация – систематизированное объединение действий людей.
Организационная культура – набор наиболее важных предположений, принима-
емых членами организации и получающих выражение в заявляемых организацией ценностях, задающих людям ориентиры их поведения и действий. Эти ценностные ориентации
передаются индивидом через «символические» средства духовного и материального внутриорганизационного окружения.
Организаторские навыки – умение спланировать собственную деятельность и деятельность группы, поставить задачи, распределить усилия и задания, проконтролировать
достижение результата, прогнозировать ситуацию, справляться с большим количеством
дел.
Ответственность – обязательство выполнить задания и обеспечивать их удовлетворительное завершение.
Планирование – процесс выбора целей и решений, необходимых для их достижения.
Поведение – конкретная форма общения, содержанием которой являются преследуемая цель и возможные усилия по ее осуществлению.
Постановка цели – ориентация и концентрация сил и активности на том, что
должно быть достигнуто.
Предприниматель – человек, который идет на риск при создании новой организации или при внедрении новой идеи, продукта, услуги.
Приоритет – первенство во времени в осуществлении какой-либо деятельности.
Работа – деятельность, способствующая выполнению жизненных целей и задач,
обеспечивающая при этом общественное положение и необходимое материальное обеспечение.
Рейтинг – количественная оценка какого-либо качества человека.
Ранжирование – распределение по порядку.
Репутация – создавшееся общее мнение о достоинствах и недостатках кого-либо,
чего-либо.
Решение – выбор альтернативы; проект реализации цели; синтез информации
о настоящем и будущем объекта управления; процесс, ведущий к получению результатов
деятельности фирмы.
Решительность – умение быстро и продуманно выбрать цель и определить способы их достижения
Руководитель – специалист, умеющий координировать деятельность организации,
решать проблемные ситуации в короткие сроки, влиять на сотрудников.
Руководство – целенаправленная деятельность руководителя предприятия (фирмы,
организации) или его подразделения по обеспечению взаимосвязанных функций (планирования, организации, распорядительства, мотивации и контроля производства и работни-
113
ков), обеспечивающая комплексное достижение целей предприятия, трудового коллектива, работника и всего общества.
Самостоятельность – умение по собственной инициативе ставить цели, находить
средства для их достижения.
Стимул – побуждение работника к действию с помощью поощрений или принуждения.
Стратегия – общий всесторонний план достижения целей.
Субъект управления – управляющее звено, воздействующее на другие звенья.
Цель – конкретное конечное состояние или искомые результаты, которых хотела
бы достичь группа или индивид.
Целеустремленность – умение ставить и достигать общественно значимых целей.
Эмоционально-волевой потенциал – способность управлять своей волей.
Этикет – общепринятые правила поведения человека в обществе.
114
7. РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА
а) основная учебная литература:
1. Российская Федерация. Законы. Гражданский кодекс Российской Федерации от
30.11.1994 г. № 51 ФЗ (ред. от 09.03.2024). –– URL: http://www.consultant.ru (дата обраще-
ния 09.01.2026). – Режим доступа: Справочно-правовая система «КонсультантПлюс».–
Текст : электронный.
2. Российская Федерация. Законы Трудовой кодекс Российской Федерации от
30.12.2001 г. № 197-ФЗ (ред. от 30.04.2024). – URL http://www.consultant.ru (дата обраще-
ния 10.02.2026) Режим доступа: Справочно-правовая система «КонсультантПлюс». –
Текст : электронный
3. Бедина, В. Ю. Психология карьеры личности : учебное пособие / В. Ю. Бедина. –
Тамбов : Тамбовский государственный университет имени Г.Р. Державина, 2019. – 109 c.
— ISBN 978-5-00078-286-6. – Текст : электронный // Цифровой образовательный ресурс
IPR SMART : [сайт]. – URL: https://www.iprbookshop.ru/109765.html (дата обращения:
15.01.2026). – Режим доступа: для авторизир. пользователей.
4. Елкин, С. Е. Управление персоналом организации. Теория управления человече-
ским развитием : учебное пособие для СПО / С. Е. Елкин. –Саратов : Профобразование,
2021. – 242 c. – ISBN 978-5-4488-0951-4. – Текст : электронный // Цифровой образователь-
ный ресурс IPR SMART : [сайт]. – URL: https://www.iprbookshop.ru/100164.html (дата обращения: 15.01.2026). – Режим доступа: для авторизир. пользователей.
5. Дейнека, А. В. Управление персоналом организации : учебник для бакалавров /
А. В. Дейнека. – 2-е изд. – Москва : Дашков и К, 2020. – 288 c. – ISBN 978-5-394-03459-6.
– Текст : электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART : [сайт]. – URL:
https://www.iprbookshop.ru/111017.html (дата обращения: 13.12.2025). — Режим доступа:
для авторизир. пользователей.
6. Дейнека, А. В. Управление персоналом организации : учебник для бакалавров /
А.В. Дейнека. – Москва : Дашков и К, 2023. – 288 c. – ISBN 978-5-394-05433-4. – Текст :
электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART : [сайт]. – URL:
https://www.iprbookshop.ru/144200.html (дата обращения: 28.12.2025). – Режим доступа:
для авторизир. пользователей.
7. Управление персоналом [Электронный ресурс]: учебное пособие для студентов
вузов, обучающихся по специальностям «Менеджмент организации» и «Управление персоналом»/ П. Э. Шлендер [и др.]. – Электрон. текстовые данные. – Москва : ЮНИТИДАНА, 2023. – 319 c. – URL: https://ipr-smart.ru/141537. – IPR SMART, по паролю (дата
обращения 17.01.2026). – Режим доступа: для авторизир. пользователей.
б) дополнительная учебная литература:
1. Дорофеева, Л. И. Менеджмент : учебник / Л. И. Дорофеева. – Москва : Ай Пи Ар
Медиа, 2024. – 514 c. – ISBN 978-5-4497-1331-5. – Текст : электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART : [сайт]. – URL: https://www.iprbookshop.ru/110571.html. –
(дата обращения 10.02.2026). – Режим доступа: для авторизир. пользователей.
2. Ричард, Темплар. Правила карьеры: все, что нужно для служебного роста / Темплар Ричард ; перевод С. Шарпай ; под редакцией Л. Мордвинцевой. – 3-е изд. – Москва :
Альпина Паблишер, 2019. – 242 c. – ISBN 978-5-9614-1469-1. – Текст : электронный //
Цифровой образовательный ресурс IPR SMART : [сайт]. – URL:
115
https://www.iprbookshop.ru/86826.html. (дата обращения 17.01.2026). – Режим доступа: для
авторизир. пользователей.
3. Сердюкова, Л. О. Менеджмент : учебно-методическое пособие / Л. О. Сердюко-
ва, Р. Р. Баширзаде, А. В. Пахомова. – Саратов : Саратовский государственный технический университет имени Ю.А. Гагарина, ЭБС АСВ, 2021. – 172 c. – ISBN 978-5-7433-3415-
5. – Текст : электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART : [сайт]. –
URL: https://www.iprbookshop.ru/117207.htm. – (дата обращения 17.01.2026). – Режим доступа: для авторизир. пользователей.
4. Сотников, Н. З. Технологии управления персоналом в организации : практикум /
Н. З. Сотников. – Новосибирск : Новосибирский государственный университет экономики
и управления «НИНХ», 2022. – 186 c. – ISBN 978-5-7014-1043-3. – Текст : электронный //
Цифровой образовательный ресурс IPR SMART : [сайт]. – URL:
https://www.iprbookshop.ru/126992.html (дата обращения: 08.01.2026). – Режим доступа:
для авторизир. пользователей. – DOI: https://doi.org/10.23682/1269929.
5. Турский И. И. Организация научно-исследовательской и педагогической деятельности в области управления персоналом : курс лекций / И. И. Турский – Симферополь
: АНО «ООВО» «Университет экономики и управления», 2020. – 45 c. – Текст : электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART : [сайт]. – URL:
https://www.iprbookshop.ru/108060.html (дата обращения: 15.01.2026). – Режим доступа:
для авторизир. пользователей
Перечень ресурсов информационно-телекоммуникационной сети «Интернет»
1. Информационно-правовой портал «Гарант»: официальный сайт. – URL:
http://www.garant.ru – Текст : электронный.
2. Цифровой образовательный ресурс «IPRsmart»: официальный сайт. – URL:
http:// www.iprbookshop.ru/ – Текст : электронный.
3. Научный журнал «Молодой ученый» : официальный сайт. – URL:
https://moluch.ru/ – Текст : электронный.
4. Российский журнал менеджмента : официальный сайт. – URL: https://rjm.spbu.ru/
- Текст : электронный.
5. Управление Федеральной службы государственной статистики по Республике
Крым и г. Севастополю : официальный сайт. – URL: https://crimea.gks.ru/ – Текст : электронный.
116
Инжиева, Д. М. Управление карьерой: учебное пособие (опорный конспект лекций)
/ Д. М. Инжиева – Симферополь : АНО «ООВО» «УЭУ», 2026. – 117 с. – Текст : непосред-
ственный.
Инжиева Диляра Мухамедовна,
старший преподаватель кафедры управления и бизнес-информатики
АНО «ООВО» «УЭУ»
Подписано к печати – 00.00.2026.
Корректор: Латынина С.А.
Формат – 205x290– 60х84/8
Объем – 13,5 усл. п. л.
Печать АНО «ООВО» «УЭУ»
г. Симферополь, ул. имени газеты Крымская правда, 4
117
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]