Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Социально-культурная деятельность. Учебное пособие для бакалавров
.pdf
81
вузах – студентов, получающих спортивные стипендии, в других организациях –
81
82
спортсменов, входящих в сборные команды, а также профессиональный спорт.
► Сектор учреждений профессионального спорта
Сюда относятся профессиональные спортивные клубы, стадионы, гоноч-
ные треки, а также учреждения азартных игр, привлекающие население к участию
в различных тотализаторах – скачках, собачьих бегах и т. п.
Туристский МРК
Активный отдых на открытом воздухе стал в 1960–70-х годах основным
способом проведения выходного, праздничного и отпускного времени для американцев. Изменение образа жизни, возрастание потребностей в такого рода
отдыхе и реальные возможности для его осуществления дали повод американским социологам рассматривать туризм как выражение сущности американского характера, сугубо «национальную черту» американского народа. Туризм стал
важным элементом общественного статуса американца, характеристикой его
личности.
Важнейшим фактором развития туризма стали размеры территории
США, точнее – разнообразие природных условий и наличие огромного рекреационного земельного фонда81, способствующих развитию внутреннего туризма.
Росту популярности туризма в его разнообразных формах способствовало расширение и постоянное обновление услуг гостиничного сектора (отелей, мотелей, туристских баз, трейлерных парков, кемпингов, спортивных и рекреационных лагерей), улучшение качества обслуживания, расширение ассортимента
товаров для туристов (станковые рюкзаки со сменой одежды и комбинированными инструментами, нейлоновые походные палатки весом около 4,5 кг, пуховые спальные мешки весом 1–2 кг, порошковые и сушеные продукты, каталитические обогреватели и спиртовки, карманные грелки и т. п.). Кроме того,
фирмы-производители уделяли внимание постоянному совершенствованию
продукции при одновременном снижении цен. Так, в исследовании О. В. Тереховой «Индустрия досуга в США» приводятся данные: миниавтодом компании
Winnebago Industries, оборудованный кухней с бытовыми приборами, душем,
биотуалетом, отоплением и кондиционером, стоил вдвое дешевле стандартных
моделей, а минисамолет весом 60 кг, развивавший скорость до 145 км/ч, стоил в
2 раза дешевле малолитражного автомобиля82.
Таким образом, расширение масштабов туристской индустрии привело к
выделению ее в качестве специфического комплекса в структуре рекреационной сферы. Причем туристский МРК отличается наибольшей интеграцией рекреационных и нерекреационных отраслей:
● рекреационные отрасли – бюро путешествий, гостинично-туристские
предприятия (мотели, лагеря, плавбазы, курорты и др.), специализированные
базы отдыха, спорта и развлечений (пляжи, катки, аттракционы, игровые цен-
Под рекреационным фондом понимается комплекс природных условий, потенциально пригодных или
используемых для организаций загородного отдыха: территории с живописными ландшафтами, участки дикой
природы и территории с уникальными природными памятниками.
Терехова О. В. Индустрия досуга в США. – М., 1983. – 176 с.
82
тры, развлекательно-тематические парки), культурно-бытовые центры досуга и
83
развлечений (рестораны, бары, кафе, варьете, кабаре, казино, дансинги, найтклубы и др.), издательства литературы для туристов, учреждения культуры (музеи, театры) и пр.;
● нерекреационне отрасли, которые по роду своей деятельности прямо
или косвенно участвуют в обслуживании туристов (пассажирский транспорт,
кредитно-финансовые и другие учреждения).
4. Ориентация на здоровый образ жизни
Под здоровым образом жизни понимается образ жизни отдельного человека
в целях профилактики болезней и укрепления здоровья.
После Второй мировой войны высокий уровень благополучия американцев
спровоцировал изменение их образа жизни: возможность покупки средней американской семьей стиральной машины, пылесоса, автомобиля привела к малоподвижности, а распространение фастфуда – к развивающемуся ожирению. Возникла парадоксальная ситуация: чем лучше становилась жизнь в материальном плане,
тем хуже она была в физическом. Подсчитав потери от болезней, когда работники
не могут исполнять свой трудовой долг – а это были десятки миллиардов долларов ежегодно, – правительство начало решительную борьбу за жизнь и здоровье
своих подданных.
В 1956 г. в США был создан Президентский совет по фитнесу, спорту и
питанию (PCFSN), председателями которого в разные годы были Арнольд
Шварценеггер, Флоренс Гриффит-Джойнер, Ли Хейни83. В состав совета входят
20 выдающихся граждан страны: от знаменитых спортсменов до известных
ученых. Свою миссию Президентский совет видит в привлечении, просвещении
и расширение прав и возможностей всех американцев на протяжении всей их
жизни вести здоровый образ жизни, который включает в себя регулярную физическую активность и хорошее питание. Совет играет ключевую роль в развитии программных приоритетов госадминистрации, пропаганды и усилий по
улучшению здоровья и качества жизни для всех американцев. Среди задач Совета:
1. Расширение национального интереса и осведомленности о преимуще-
ствах регулярной физической активности, фитнеса, участия в спорте, правильного питания.
2. Стимулирование и координация программ среди предприятий частного
и государственного секторов, чья работа направлена на обеспечение физической активности, фитнеса, участия в спорте, правильного питания.
3. Обеспечение доступной и качественной информации и руководства в
отношении физической активности, фитнеса, участия в спорте, правильного
питания.
Арнольд Алоис Шварценеггер – обладатель ряда премий по бодибилдингу, в том числе семикратный
обладатель титула Мистер Олимпия (самое значимое международное соревнование по культуризму, проводимое под эгидой Международной федерации бодибилдеро). Флоренс Гриффит-Джойнер – американская легкоатлетка, трёхкратная олимпийская чемпионка, чемпионка и рекордсменка мира. Ли Хейни – один из выдающихся культуристов в истории бодибилдинга, завоевал титул Мистер Олимпия восемь раз подряд.
83
Наметившаяся к 1960-м годам тенденция – ослабление интереса к спор-
84
84
тивно-зрелищному отдыху за счет приоритета активного спорта – сохраняется в
США и по сей день. По всей стране создана мощная сеть фитнес-центров, самые популярные политики и спортсмены своим примером убеждают, что лучше быть богатым и здоровым, чем бедным и больным. Таким образом в Америке зародилась ориентация на культ здоровья.
Как правило, формирование здорового образа жизни – это процесс коррекции своего образа жизни в соответствии с поступающей из разных источников информации и благодаря обратной связи на основе анализа собственных
ощущений. Поскольку формирование здорового образа жизни – исключительно
длительный процесс, то обратную связь от изменений, наступающих в организме, человек осознает не сразу, иногда на тяжелые для неадаптированного
человека регулярные нагрузки и строгую регламентацию образа жизни нужны
годы. Поэтому люди часто лишь «пробуют» переход и, не дождавшись быстрого результата, возвращаются к прежнему образу жизни: перееданию, комфорту,
сидячему образу жизни, алкоголю, курению и др. В первый период перехода к
здоровому образу жизни человек постоянно испытывает дефицит знаний. На
этом этапе особенно важно поддержать мотивацию человека в его стремлении
вести здоровый образ жизни, исправлять ошибки, обеспечить его необходимыми консультациями, указывать на положительные изменения в состоянии здоровья и отдельных функциональных показателях. На этом построена работа
всех спортивных учреждений коммерческого сектора, при этом постоянно придумываются все новые и новые оздоровительные направления. Так, в 1982 г.
Джейн Фонда запатентовала своё изобретение – аэробику, гимнастику под ритмическую музыку, используемую в профилактических и лечебно-оздоровительных целях для поддержания в тонусе мышц и кожи
, в 1983 г. американец
Марк Мастров создал систему «24 часа фитнеса», идеологической основой которой была доступность во всех смыслах этого слова: от ценовой политики залов до режима их работы (Клубы Марка Мастрова работают круглые сутки,
круглый год, закрываются только на День Благодарения и на один день в Рождество). Работа Мастрова положительно воздействовала на умы американцев,
доказав необходимость постоянно заниматься своим телом, а фитнес наконец
обрел большую популярность как среди преуспевающих бизнесменов, так и
простых рабочих.
В середине 1980-х годов около 1000 промышленных фирм и корпораций
ежегодно расходовали на оздоровительные и спортивные программы более 2
млрд дол. В стране было создано около 15 тыс. компаний «Спорт и здоровье», в
которых регулярно занимались оздоровительным спортом 10,5 млн человек.
Ежегодно увеличивалось число инвалидов, занимающихся различными видами
физических упражнений.
Для пропаганды аэробики Д. Фонда выпустила специальную книгу «Джейн Фонда. Упражнения» и
простые инструкции к ней, записанные на видеокассетах, а затем организовала сеть спортивных залов по всей
Америке.
84
За последние десятилетия спектр предложений еще более расширился:
85
только аэробики насчитываются десятки видов (например: слайд-аэробика (основной элемент – скольжение по специальной доске), степ (вверх-вниз по лестнице), памп-аэробика (под музыку со штангой), фит-бол (аэробика на мячах),
йога-аэробика, тай-бо (с использованием техники восточных единоборств), тайкик (тай-бо плюс скакалка), аква-аэробика и т. д.), а еще есть шейпинг (система
физических упражнений, массажа и диеты для достижения приближенной к
идеалу формы тела; в отличие от аэробики, которая направлена на повышение
общего тонуса жизни, шейпинг направлен на коррекцию проблемных зон фигуры), бодибилдинг, калланетика (комплекс гимнастических упражнений, разработанный американкой Калан Пикней, представляющий систему комплексных
статических упражнений, направленных на сокращение и растяжение мышц;
считается, что один час занятий калланетикой сопоставим с нагрузкой, равной
семи часам классического шейпинга или 24 часам аэробики).
Особое место в оздоровительной деятельности населения занимают Центры здоровья, которые оснащены компьютерной техникой и современным оборудованием. Важно то, что эти центры по карману и студенту, и пенсионеру, и
инвалиду (например, стоимость месячного абонемента на двоих в «24 часа фитнесс», а это самые дешевые фитнес-клубы, примерно равна 2-часовому заработку медсестры или служащего среднего звена, т. е в условиях российских реалий около 300–500 р.). Для мотивирования посетителей (а также для повышения своей конкурентоспособности85) центры предлагают гибкую систему скидок (например, семейные абонементы намного дешевле, чем индивидуальные),
а также новые услуги: специализированные женские залы (в них предпочитают
заниматься женщины мусульманского вероисповедания), детские комнаты: для
детей до 4 лет и от 4 до 10 (в США детей до 10 лет нельзя оставлять без присмотра), видеоэкраны, на которые может проецироваться как телепередача (можно, надев наушники, заниматься спортом, не пропустив свой любимый сериал), так и специальные программы (например, сидя на велотренажере, обозревать различные природные пейзажи на экране-симуляторе, при этом нагрузка
на педали велотренажера взаимосвязана с пейзажем: едете в гору – приходится
сильнее жать на педали).
Сегодня в США открыто более 17 тыс. фитнес-клубов, в которых активно
занимаются 33 млн американцев, что составляет приблизительно 11 % населения. Кроме фитнес-клубов при каждом крупном апартмент-комплексе (примерно на 300–800 квартир) для проживающих в них непременно есть небольшой
тренажерный зал и открытый бассейн, а зачастую и джакузи под открытым небом, но с горячей водой. Открытые плавательные бассейны и спортивные площадки есть и в каждой «деревне» (village) или поселке, которые, собственно, и
составляют город.
Конкуренция действительно высока, например, в Хьюстоне, который по числу жителей в 2 раза меньше
Санкт-Петербурга, работают порядка 15 сетей фитнес-клубов, из которых самые крупные сети – 24 hour fitness, La
fitness, Bally total fitness, Champions fitness center, Lafetimefitness и YMCA. Это – не считая специализированных
спортивных школ и клубов типа «Карате», «Таэквандо» и т. д.
85
Помимо демократичных клубов «для всех», в стране существует целый
86
ряд «статусных» видов спорта – гольф, теннис, фехтование, конный спорт, парусный спорт, фигурное катание, хоккей и другие, занятия которыми, помимо
желания и свободного времени, требуют определенного социального положения и уровня доходов.
Проведенные в США исследования показывают, что каждый доллар, вло-
женный в привлечение работников компании к программам физической активности, приносит до 3,43 дол. экономии за счет снижения расходов на медицинское
обслуживание и оплату больничных листов. Johnson & Johnson, Xerox, General
Motors – это лишь небольшая часть компаний, которые в обязательном порядке
включают в график рабочего времени занятия фитнесом.
Тем не менее, в России сложилось стойкое убеждение в том, что американ-
цы – нация, менее всего приверженная здоровому образу жизни. Это – расхожее
заблуждение, базирующееся на стереотипном восприятии американцев как нации
фастфуда, попкорна и автомобилефилии. Несмотря на противоречивый характер
отзывов о роли физических упражнений в укреплении здоровья американцев, на
взгляд П. Виноградова86, довольно трудно найти в мире другую нацию, так любящую спорт. Наверное, вполне можно поверить данным опроса журнала «Спортс
иллюстрейтед», согласно которому 74 % американцев активно или пассивно (как
зрители) связаны со спортом. По данным другого опроса, 54 % американцев ежедневно слушают спортивные новости по радио и телевидению, 39 % – читают их в
газетах, 17 % – смотрят спортивные телепередачи.
Кроме того, СМИ, кинематограф и другие инструменты формирования
общественного мнения постоянно напоминают о необходимости поддержания
хорошей физической формы, правильного питания и образа жизни. Так, актриса и дизайнер Гвинет Пэлтроу, одна из самых элегантных женщин планеты по
версии журнала People, проводила фотосессию в тренажерном зале. Она же
вместе с десятком других кинозвезд продвигает органические продукты. А грандиозная акция встречи нового 2011 г. в Нью-Йорке (знаменитый подсвеченный хрустальный шар, который ровно в полночь опускается на площадь Таймс
Сквер) обеспечивалась за счет энергии людей, которые в течение последних
недель 2010 г. накручивали педали специальных тренажеров, превращая свои
усилия в электричество, скапливающееся в спецаккумуляторах. Таким образом
власти Нью-Йорка пропагандировали среди населения здоровый образ жизни,
ценности фитнеса и одновременно удешевляли новогодние мероприятия. Акция имела большой успех, и теперь владельцы фитнес-клубов подумывают об
установке в залах такого же оборудования для использования вырабатываемой
клиентами энергии на нужды помещения, а производители – о выпуске таких
тренажеров для домашнего использования.
В пользу ориентации американцев на здоровый образ жизни говорит и
статистика: если в 1960 г. средняя продолжительность жизни американцев со-
Петр Алексеевич Виноградов (1941–2017) – российский учёный в области социологии спорта, спор-
тивный аналитик и организатор, Заместитель председателя Государственного Комитета РФ по физической
культуре и спорту.
86
ставляла 65 лет, в 1970-м – 70,8 лет, то в 2008 г. она выросла до 74,8 года (для
Канада – государство-доми-
нион, входящее в Британское Содружество, ее главой является
британская королева. Официальный представитель королевы –
назначенный ею генерал-губернатор. Поскольку Канада – федерация, в ее состав входит 10 провинций и 3 территории. На местах функционируют Кабинеты
министров во главе с премьерминистрами (исполнительная
власть), а также законодательные
собрания провинций и территорий Канады (местная законодательная власть).
В рейтинге по уровню сча-
стья Канада занимает 7-е место
(ООН, 2018 г.).
ВВП на душу населения –
48 265 дол. США (данные на
2017 г.).
Население на 2016 г. – 36,6
млн человек.
сравнения: в России в 1970 г. средняя продолжительность жизни составляла
68,7 лет, в 2008 г. – 67,8 лет). И вряд ли эти показатели можно объяснить лишь
прогрессом медицины в США.
Социокультурные практики Канады
Канады. Эта идея охватывает, говоря словами ЮНЕСКО, «способы совместной жизни». Таким образом, культура рассматривается как общественное благо
и в культурной политике подчеркивается необходимость сохранения и укрепления культурной самобытности или, по крайней мере, создания условий, в которых может существовать самобытная культура. Такая политика разрабатывается в качестве противоядия от внешнего давления, в случае Канады это давление традиционно исходило от близкого присутствия Соединенных Штатов.
составляет лишь одну десятую часть населения Соединенных Штатов. Чтобы
поддержать, к примеру, местных музыкантов, Канада должна покрыть расходы
на меньшее население. Поэтому, если местные канадские лейблы и управляющие фирмы хотят предложить музыканту сделку на 3 млн дол., в большинстве
случаев им придется обратиться за поддержкой к частным и государственным
субсидиям, поскольку исключительно канадский рынок не может поддержать
такого рода продвижение. В отсутствие такой поддержки канадские деятели
Идея культуры имеет широкое применение в социокультурных практиках
Канадская культурная политика обусловлена тем, что население Канады
87
искусств могут рассчитывать на успех только в случае, если выйдут на более
крупный рынок. Культурное влияние музыкальной индустрии в Соединенных
Штатах в противном случае доминировало бы в этом секторе.
Хотя в Канаде нет официального определения культуры и не существует
какой-либо единой доминирующей культурной политики, многие инициативы,
предпринятые Канадским правительством в поддержку культуры, содержат
элементы каждого из этих определений. Правительство предоставляет финансирование и другие меры поддержки искусству; управляет программами, которые помогают культурным индустриям, и, какими бы разнообразными ни были
эти проявления, их основная цель заключается в создании условий, в которых
канадское творчество может процветать, а канадцы могут иметь доступ к плодам канадского творчества, наследия и истории.
Культурный рынок Канады
Даже в мире, наводненном культурными продуктами Соединенных Штатов, культурный рынок в Канаде однозначно несбалансирован. Разделяя общий
язык с американцами и живя в пределах легкой досягаемости до границы, канадцы являются заядлыми потребителями иностранной, в основном американской, культуры. Подавляющее большинство книг, фильмов и записей, купленных здесь, производится за пределами Канады для зарубежных рынков. Большая часть доходов от продажи этих продуктов в Канаде поступает за пределы
Канады, а не канадцам, которые могли бы финансово помогать развитию канадских талантов.
На иностранные фирмы приходится 46 % продаж отечественных книг в Канаде, 81 % англоязычных потребительских журналов в газетных киосках, 84 %
общих доходов в звукозаписывающей отрасли и 98 % экранного времени в канадских кинотеатрах (данные на 2015 г.). Канадские производители имеют
ограниченный доступ к своему собственному рынку, в то время как иностранные фирмы с огромными преимуществами масштаба и стоимости получают
значительную прибыль от своей деятельности в Канаде. Тем не менее, именно
канадский сектор несет основную ответственность за доведение канадских
культурных продуктов до канадской аудитории. Иностранные фирмы распространяют канадские культурные достижения как внутри страны, так и за рубежом, особенно после того, как создатель или художник достиг коммерческого
успеха, но канадские производители являются основными поставщиками оригинальных канадских работ для канадского рынка.
Будучи демократичной страной, границы которой открыты для продукции многих других стран, Канада ставит перед собой задачу создания условий
для развития своего собственного искусства, наследия и индустрии культуры.
Не менее сложной сегодня является задача формулирования культурной политики, которая будет отражать фундаментальные реалии страны: сосуществование 2 официальных языковых сообществ (и последующей сегментации и дифференциации рынка), географическая дифференциация (огромная площадь
страны и расстояния, которые порождают существенные региональные различия, различные культурные традиции), рост этнического, расового и языкового
88
многообразия канадского народа и Конституция, которая не дает никакому
уровню власти единственной или главной ответственности за культуру.
Эти особенности в значительной степени объясняют самобытность и
сложность Канады и помогают формировать ее культурную политику. Какая бы
культурная политика ни стала в будущем – это еще незаконченное дело в этой
стране – практически невозможно представить, чтобы она не боролась с этими
основными реалиями.
История культурной политики Канады
Самая ранняя форма государственной поддержки культуры в Канаде появилась в XIX в. с предварительным финансированием архивов, музеев и художественных галерей, которые сопровождали пробуждение интереса к прошлому. Архивная традиция восходит к новой Франции, хотя Национальный архив
Канады не был сформирован до 1903 г. Национальный музей Канады, который
позже стал Канадским музеем природы, начал с гранта £1500 от королевы Виктории в 1841 г. Эти меры были признанием ценности сохранения наследия через документы и культурные артефакты, но серьезное участие правительства
Канады в искусстве началось только после Второй мировой войны в ход общего роста участия государства в общественной жизни, которое ускорилось после
Великой депрессии.
Сила коммуникаций была признана в период Первой мировой войны, когда правительство попыталось контролировать то, как война воспринимается
общественностью через широкую цензуру и пропаганду. Были наняты художники-баталисты, чтобы изобразить участие Канады в войне, но именно появление радио в 1920-х годах открыло глаза правительству на необходимость внутренней культурной политики: в 1928 г., когда канадская радиотехника была еще
в зачаточном состоянии, американские станции свободно вещали через открытую границу. В результате была создана Королевская Комиссия по радиовещанию (комиссия Aird), которая в своем докладе 1929 г. рекомендовала государственную систему, способную «укреплять национальный дух и толковать национальное гражданство». В результате в 1936 г. была создана канадская радиовещательная корпорация, финансируемая государством.
Другие добровольческие объединения возникли в 1930–1940-х годах.
Среди них – Федерация канадских культурных деятелей, объединившая несколько художественных групп, в число лидеров которых входили торонтский
композитор сэр Эрнест Макмиллан и монреальский архитектор Эрнест Кормье,
была в числе первых, кто призвал к активной государственной поддержке искусства.
Наиболее всеобъемлющим и влиятельным документом в деле разработки
канадской культурной политики стал доклад 1951 г. Королевской комиссии по
национальному развитию в области искусства, литературы и науки. В докладе
основное внимание уделялось крайней уязвимости Канады перед американским
влиянием и обращалось внимание на американские газеты, книги и журналы,
наводняющие приграничные территории Канады. Кроме того, комиссия отметила, что финансирование канадских искусств осуществлялось в основном из
89
американских фондов (7,3 млн дол. из Фонда Карнеги и еще 11,8 млн дол. от
Фонда Рокфеллера). В докладе отмечалось, что Канада заплатила высокую цену
за эту зависимость, выразившуюся в потере талантов, обнищании университетов и «некритическом принятии идей, которые чужды нашей традиции».
Итак, до 1951 г. культура была в основном (но не исключительно) личным, инициативным делом, после 1951 г. культура стала одним из направлений
государственной политики.
К числу последующих конкретных результатов относится создание
Национальной библиотеки (1953 г.), а затем канадского Совета (1957 г.). Однако в докладе Королевской комиссии по национальному развитию в области искусства, литературы и науки также поднимались фундаментальные вопросы о
значении суверенитета, роли правительства в содействии творчеству его граждан и особых проблемах, создаваемых культурным влиянием со стороны Соединенных Штатов. Так, Королевская Комиссия по радиовещанию (доклад
1957 г.) также подчеркнула «необходимость создания системы радиовещания
для содействия установлению канадской культурной самобытности, особенно
перед лицом американских посягательств». Королевская Комиссия по публикациям (доклад 1961 г.) была созвана для расследования проблем журнальной индустрии, которая, как она заявила, является «частью нашего национального
наследия, отражая нечто иное, чем наша забота о рынке». Королевская Комиссия по Книгоизданию (Онтарио, 1972 г.) признала, что «культурные последствия книгоиздания намного перевешивают экономические последствия для
общества». Итогом стала дополнительная поддержка специального Сенатского
Комитета по СМИ (1970), Королевской Комиссии по газетам (1981), начавших
разрабатывать федеральное законодательство о статусе художника и профессиональных отношениях между художниками и продюсерами в Канаде (1992 г.).
Целевая группа по национальным музеям привела к упразднению Национальной музейной корпорации и в 1990 г. учредила 4 национальных музея в качестве автономных корпораций.
В ходе этих перемен повторялся ряд тем. Первая из них заключается в
том, что канадская культура должна поощряться государственными деньгами и
защищаться государственным регулированием. На самом деле с течением времени культурные расходы резко возросли: в 1997–1998 гг. общая сумма всех
правительств составляла почти 5,6 млрд дол. Во-вторых, утвердилась мысль,
что культурная поддержка должна оказываться без политического влияния и
что ключевые культурные учреждения должны быть «на расстоянии вытянутой
руки» от политического процесса. Наконец, в ходе этих преобразований утвердилось мнение, что культурная деятельность имеет большое значение для характера и ценности канадского образа жизни и для выживания самобытного канадского общества.
Нет необходимости говорить о том, что эти принципы были оспорены
федеральными правительствами на местах, и не последним из них был спор о
распределении полномочий.
90
Культура не была конкретно закреплена как обязанность региональной
87
88
власти, за исключением образования, которое было закреплено за провинциями. В 1932 г. Квебек и Онтарио оспорили право федерального правительства
контролировать вещание. Квебек всегда истолковывал провинциальные полномочия, особенно те, которые касаются образования, как полномочия, необходимые для сохранения французской канадской культуры. С появлением Квебека в 1960-х годах вопрос о культуре становится все более политизированным.
Федеральные учреждения, такие как канадский Совет, Национальный совет по
кинематографии и другие, часто рассматривались в Квебеке как нарушители,
подрывающие культуру коренных народов.
В начале 1970-х годов государственный секретарь Правительства Трюдо87
Жерар Пеллетье88 ввел политику «демократизации и децентрализации»,
направленную на учет различных региональных реалий Канады. Хотя практические результаты были в значительной степени ограничены созданием национальной политики музеев и разрозненных программ в области искусства и
наследия, Пеллетье был первым (и некоторые утверждают, единственным) Федеральным министром, который подошел к культурной политике с единой концепцией.
Премьер-министр Квебека Жан Лесаж создал Департамент по делам
культуры провинции в 1961 г.; он начался с бюджета в размере 3 млн дол. Департамент стал государственным Министерством по вопросам культурного
развития при Квебекской партии, и в его обязанности стали входить вопросы
языка и иммиграции. В настоящее время этот Департамент известен как Министерство культуры и коммуникаций Квебека. Квебек последовательно расходует на культуру больше, чем любая другая провинция. Из почти 1,6 млрд дол.
США, израсходованных на культуру всеми провинциями и территориями в
1999–2000 гг., на Квебек приходилось более одной трети (652 млн дол. США).
В отличие от него, следующий по величине субъект федерации, Онтарио, отстал далеко от 380 млн дол.
Настоящий взрыв провинциального интереса к культуре набрал обороты
в 1970-х годах: в провинциях департаментов и управ стали отвечать за вопросы
культуры Совет по делам искусств Онтарио (1963), Совет искусств Манитоба
(1965), отделы в Новой Шотландии и Ньюфаундленде (1973), агентства искусств Острова принца Эдуарда и Альберта (1974), отделы в Онтарио и НьюБрансуике (1975).
Во всех провинциях и территориях в настоящее время имеется Министерство культуры, которое в том числе занимается вопросами образования, туризма, общинного развития или другими вопросами, и во всех провинциях также
имеются советы по делам искусств, которым поручено предоставлять субсидии
и услуги в области искусства.
Жозеф Трюдо (1919–2000) – канадский политик, пятнадцатый премьер-министр Канады в 1968–1984 гг.
Жерар Пеллетье (1919–1997) – канадский политик, журналист и активист, был провозглашен, наряду с
Пьером Трюдо и Жаном Маршаном, одним из "трех мудрецов" Квебека.
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]