Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Социально-культурная деятельность. Учебное пособие для бакалавров
.pdf
91
В настоящее время культура является вопросом общей ответственности, и
каждый уровень правительства разрабатывает свои собственные приоритеты и
программы в рамках своей собственной политики и бюджетных возможностей.
Как правило, организации, занимающиеся вопросами искусства, наследия и
культуры, имеют дело с 3 или 4 уровнями государственного управления. Программы для одних и тех же секторов (иногда с аналогичными, иногда с различными критериями и приоритетами) часто доступны из федеральных, провинциальных и местных источников.
Для культурного сообщества эта система культурной поддержки с ее
многочисленными источниками имеет явные преимущества. Она обеспечивает
лучшую защиту свободы выражения мнений, обеспечивая механизм признания
и учета конкретных местных и провинциальных потребностей, в то время как
федеральное правительство преследует национальные цели и стандарты.
В то же время канадская «система» по своей сути мало чем отличается от
других. Она подвержена конституционной, региональной и провинциальной
политической напряженности, возникающей в областях, не связанных с культурой. Для того чтобы работать, системе необходимо сотрудничество, а не диктовка сверху, а сотрудничества в культуре при финансировании правительства
достичь не легче, чем в любой другой области.
В XXI в. Канадская культурная политика занимается рядом международ-
ных и внутренних вопросов.
В 1988 г. вступило в силу Соглашение о свободной торговле между Канадой и Соединенными Штатами Америки, а в 1994 г. оно было инкорпорировано
в Североамериканское Соглашение о свободной торговле с включением Мексики. Эти соглашения содержат «изъятия» для отраслей культуры. Однако они
также включают «невзирая на положение», которое позволяет одной из стран
оценивать эквивалентное коммерческое воздействие новых мер в области культуры, принятых другой страной, и налагать компенсации в виде санкций на любую часть экономики этой страны. На практике это может означать, что Соединенные Штаты могут отреагировать на новую канадскую культурную инициативу, наложив экономический штраф на другую канадскую промышленность.
Обеспокоенность тем, что международные торговые соглашения могут
сдерживать канадские культурные инициативы, усилилась в 1997 г. в результате успешности жалоб правительства США во Всемирную торговую организацию на канадский налог на доходы от журналов с редакционным содержанием
менее 80 %, поступающих на канадский рынок, и канадских почтовых субсидий
для журналов. Решения ВТО стали ярким свидетельством того, как международные торговые соглашения могут сдерживать действия суверенных государств, стремящихся поддерживать и защищать свою собственную культуру.
В конце 90-х годов и в XXI в. одной из ключевых целей канадского правительства было дальнейшее достижение целей культурной политики Канады в
условиях глобализации международной торговли и корпоративной концентрации. С этой целью в 1998 г. Канада выступила инициатором создания международной сети по политике в области культуры (по сути, речь идет о группе ми-
92
нистров культуры со всего мира). Около 44 стран присоединились к этой сети,
цель которой – поставить вопрос о культурном суверенитете и культурном разнообразии во главу общественной повестки дня. Для вовлечения групп граждан
в эти усилия канадское правительство оказало поддержку формирующейся сети
неправительственных организаций со всего мира – международной сети по культурному разнообразию, возглавляемой канадской конференцией по искусству,
являющейся главным органом Канады по пропаганде искусства и культуры.
В 1995 г. правительство Канады официально определило культуру в качестве третьего столпа канадской внешней политики (наряду с безопасностью и
экономическим процветанием). Культурная политика Канады продемонстрировали гибкость видения и способность строить и защищать культурный суверенитет, угрозу которому она видит во влиянии Соединенных Штатов, одновременно стремясь содействовать открытости в глобальных взаимодействиях и
обеспечению уникальному культурному разнообразию Канады.
В 2006–2007 гг. были определены два магистральных направления культурной политики Канады:
1) поддержка многообразия канадской культуры и наследия;
2) развитие инклюзивного общества, которое способствует двуязычию и
национальному разнообразию.
Конечной целью культурной политики является создание условий, способствующих всем формам творческого самовыражения. Ценности свободной
рыночной экономики – стремление к прибыли и конкуренция за прибыль, которые, по мнению большинства экономистов и бизнесменов, должны управлять
культурой так же, как и любой потребительский продукт, – часто являются
анафемой для искусства, которое ценит вызов, риск, эксперимент и критику.
Для тех, кто считает, что художественное самовыражение имеет критически важное значение для общества, и для тех, кто признает, что потенциал коммуникационных технологий выходит за рамки расширения рынка потребительских товаров, недопустимо оставлять культуру на «свободном рынке» где преобладают иностранные корпорации. Диспропорции между производственными,
распределительными и сбытовыми мощностями США и Канады в условиях
«свободного рынка» быстро сделают из канадцев пассивных потребителей.
Департамент канадского наследия разработал направления политики в
области искусства, которая осуществляется через следующие программы:
• Программа презентации искусства Канады: стремится предоставить
канадцам больше доступа к разнообразному, высокохудожественному продукту
посредством поддержки серии исполнительских искусств и других художественных практик, таким образом каждый год финансируется более 500 организаций в более чем 200 общин;
• Канадская программа устойчивого развития искусства и наследия: фи-
нансово поддерживает национальные и провинциальные профессиональные некоммерческие организации искусства и наследия, аборигенные организации;
• Программа «Культурные пространства Канады»: стремится улучшить
доступ к искусству и наследию для канадцев и улучшить физические условия
93
для художественного творчества, поддерживая строительство и реконструкцию
объектов искусства и наследия в Канаде, а также приобретение специализированного оборудования. Программа дополняет государственную инфраструктуру Канады;
• Программа «Культурные столицы Канады» (2002–2012 гг.): предостав-
ляла средства для мероприятий, которые развивали искусство и культуру на
местном уровне, и интегрировала искусство и культуру в общественное планирование. В 2009 г. были объявлены пять культурных столиц Канады;
• Национальная программа подготовки кадров в области искусств: под-
держивает независимые, некоммерческие канадские учреждения, которые
обеспечивают подготовку специалистов для сферы искусства;
• Программы поддержки официальных языков: путем финансирования
соглашений с несколькими партнерами поддерживает искусство и культуру в
англоязычных и франкоязычных меньшинствах.
Финансирование культуры
Значительная часть культурной политики Канады осуществляется феде-
ральными агентствами культуры, большинство из которых были созданы за последние 50 лет. Так, в Оттаве в 1958 г. была создана Национальная Столичная
комиссия, которой было поручено поддерживать столичный регион в соответствии с его национальным значением. Так, в 1966 г. был построен Национальный центр искусств, который стал одним из крупнейших со-продюсеров танца
и театра Канады.
Большинство правительств, занимающихся оказанием поддержки в области культуры, предоставляют прямые финансовые средства в виде субсидий
или взносов организациям, занимающимся вопросами искусства и культуры, а в
некоторых случаях – отдельным художникам. Как правило, финансирование
организаций предполагает партнерство: поддержка поступает от федеральных,
провинциальных и местных органов власти, а также от заработанных доходов,
пожертвований и спонсорства. На самом деле, партнерство между государственными источниками и частными предприятиями очень характерно для канадской культурной поддержки.
Правительства также непосредственно финансируют отрасли культуры,
однако их «инструментарий» мер содержит целый ряд нормативных или структурных инструментов: например, канадские законы несколько ограничивают
число иностранных программ на телевидении, радиостанции и телевизионные
станции обязаны выделять определенное количество эфирного времени на канадский контент. Начиная с 1989 г. обычные частные вещатели обязаны показывать определенное количество часов канадской драмы, музыки или программ
по искусству каждую неделю в прайм-тайм просмотра.
Отличительной чертой канадской культурной поддержки является сосуществование правительственных департаментов культуры и советов по искусству. Помимо этих организаций, правительства Канады используют широкий
спектр инструментов для поддержки культуры. Они включают такие государственные учреждения, как архивы, библиотеки, музеи и центры искусств; зако-
94
нодательство, такое как авторское право и законов о статусе художника; прямое
89
финансирование в форме грантов, вкладов и займов; финансовые стимулы, в
том числе инвестиционные и налоговые кредиты; налоговые льготы для благотворительных пожертвований и дарения культурных ценностей и др. В то время как внимание общественности и средств массовой информации обычно сосредоточено на грантах на искусство, косвенные меры имеют такое же большое
значение, как и прямое финансирование. Эффективные, современные законы об
авторском праве, например, помогают обеспечить надлежащую оплату за интеллектуальную собственность и, следовательно, доход для создателей культурного продукта.
Федеральное Министерство по вопросам канадского наследия в настоящее время отвечает за разработку общей политики по вопросам культуры панканадского значения. Созданное в результате реорганизации правительства в
1993 г. из бывшего Департамента коммуникаций, оно отвечает за политику и
программы, связанные с искусством и наследием, радиовещанием, индустрией
культуры, канадской самобытностью, мультикультурализмом, официальными
языками и спортом. Но некоторые культурные обязанности, которые были объединены в Департаменте, теперь являются частью мандата Департамента промышленности (например, вопросы телекоммуникаций). В результате разделения мандатов министр по вопросам канадского наследия может легко оказаться
в конфликте с другими, более мощными ведомствами.
Министерство иностранных дел и международной торговли осуществляет
программу грантов для канадских групп и отдельных лиц, занимающихся продвижением, маркетингом, экспонированием и гастролями за пределами Канады, а также предлагает рекомендации для экспортеров культуры, выходящих на
международный рынок. Кроме того, канадские представительства за рубежом,
особенно там, где имеются должностные лица, отвечающие за вопросы культуры, занимаются пропагандой канадской культуры. Канада заключила ряд международных соглашений в области культуры, особенно в области кинопроизводства. Однако культурная деятельность Канады за рубежом сдерживается ее
низким приоритетом во внешней политике.
Сложности в решении этих глобальных вопросов связаны с рядом соображений внутренней политики. Возможно, наиболее важным из них является
необходимость создания условий для всестороннего участия в культурной жизни различных в культурном отношении народов-мигрантов и коренных канадцев. На федеральном уровне эта цель является стратегическим приоритетом канадского Совета с начала 1990-х годов. Прозорливое замечание Нортропа
Фрая89 о том, что «Канада должна теперь сохранить свою идентичность, имея
много идентичностей», особенно ярко иллюстрирует специфику проблемы.
Учитывая вклад культуры в канадскую экономику в 1980–1990-е годы,
разработчики культурной политики обратили свое внимание на социальное
воздействие культуры на детей и молодежь, на районы и общины, на цивилизо-
Нортроп Фрай (1912–1991) – канадский филолог, исследователь мифологии, литературы и языка.
95
ванность и безопасность городских условий, на связи, которые обеспечивают
коммуникацию между гражданами.
Еще один видный политический вопрос – это несколько запоздалое признание ценности искусства на этапе начальной школы после повсеместного сокращения расходов на обучение в 1990-х годах. Поскольку образование является обязанностью провинций, федеральные программы оказывают лишь ограниченное воздействие в этой области.
Политика в области культуры все чаще рассматривается в многодисциплинарном, целостном контексте. С 1950-х по 1970-е годы, когда культурные
организации «профессионализировались» в Канаде, акцент в политике делался
на конкретном секторе культуры или искусства. Однако сейчас культурная деятельность рассматривается как часть «континуума» – всего спектра человеческой деятельности в культуре, от обучения и творчества до производства, распространения, сохранения и потребления культурных услуг. Культурный континуум полезен в качестве средства выявления сходств и различий в культурной деятельности и оценки того, где по своему спектру культурная политика и
программы слабы или отсутствуют, а где они сильны. В качестве объединяющей концепции континуум имеет дополнительную ценность интеграции общественности (аудитории или потребителя) в качестве полноправного участника
культурных процессов.
Наконец, участие граждан в культурной жизни – то, что называют «демократизацией культуры», – это развивающийся интерес в Канаде и в ряде других
стран мира. Стремясь к установлению более прочных и глубоких отношений
между культурными продюсерами и аудиторией, преодолению разрыва между
«искусством» и «народом», правительства в качестве одной из главных целей
своей культурной политики все чаще делают акцент на участии в культурной
жизни. В частности, формирование новых, молодых и более разнообразных художественных аудиторий является общей целью канадских советов по искусству и департаментов культуры в XXI в., и на местах эта цель активно достигается многими компаниями и группами в области искусства, наследия и культурных отраслей.
Отвергая революционные традиции американской и французской революций, а также свои собственные республиканские выступления 1830-х годов и
уникальный компромисс региона и нации, присущий Конфедерации, Канада
вышла из своего колониального прошлого с самобытной политической культурой. По иронии судьбы, в то время, когда канадцы постановили, что культурное
разнообразие – это их главное достижение, их культурная среда быстро стала
фрагментом американского рынка развлечений. Коммуникационные технологии,
открывающие, с одной стороны, широкие возможности для достижения культурных целей, с другой стороны, зачастую используются для того, чтобы воздействовать на канадцев с помощью мифов и ценностей иностранного общества.
На начало третьего тысячелетия налоговые отчисления физических лиц
на пожертвование некоммерческим благотворительным организациям и культурным организациям являются важным стимулом для филантропии. В 2004 г.
96
около 732 000 канадцев в возрасте 15 лет и старше, или 3,3 % от всего населе-
90
ния, сделали финансовые пожертвования организациям искусства и культуры,
включая изобразительное, исполнительское искусство, архитектуру, искусство
керамики, музеи, зоопарки, аквариумы, средства массовой информации, а также
исторические, литературные общества. В общей сложности 188 млн канадских
долларов было пожертвовано культурным организациям или в среднем 257 дол.
США на одного благотворителя (для сравнения: в США средняя стоимость пожертвований религиозным организаций на одного благотворителя составляет
395 дол.).
В 2004 г. практически все операционные доходы коммерческих компаний
пришли из заработанных доходов (57 % продаж билетов, 40 % мерчандайзинга,
роялти и аренды) и только 2 % – государственное финансирование и 1 % –
частные пожертвования. В ненекоммерческом искусстве продажа билетов дала
42 % доходов, мерчандайзинг, роялти и аренда – 8 %, правительственные субсидии – 29 % и частные пожертвования – 21 %.
Начиная с 2017 г., культурную политику Канады определяет трансформация понимания культуры и творчества. Предполагается модернизация культурных программ, институтов и законодательства для реалий цифрового мира по
трем основным направлениям:
1. Инвестирование в произведения канадских творцов и культурных
предпринимателей.
В 2016 г. Канада стала единственной страной в G790, выделившей инвестиции в размере 1,9 млрд дол. США для содействия инновациям, творчеству и
росту в секторе культуры в период между 2016 и 2021 гг. Эти средства будут
поддерживать новую, упорядоченную и основанную на результатах систему
финансирования, что позволит художникам, творческим группам и организациям более гибко определять и реализовывать свои собственные проекты, инновации и эксперименты в искусстве. Также к 2021 г. будут утроены инвестиции
в искусство коренных народов, отчасти благодаря новой программе, посвященной культурному самовыражению коренных народов Канады.
2. Продвижение творческих индустрий и распространение канадских
творческих продуктов в стране и во всем мире.
Одним из направлений деятельности стала поддержка следующего поколения культурных пространств – творческих центров. Творческие центры – это
объединение людей (художников, культурных предпринимателей и организаций) в пространствах, которые способствуют развитию и сотрудничеству. Благодаря этим инвестициям канадский творческий талант будет иметь доступ к
местам, где можно будет реализовывать свои предпринимательские навыки,
творить, сотрудничать и внедрять инновации, помогать создавать новые рынки
для канадского творчества во всех его формах. Например, Ottawa's Arts Court
объединяет художественные организации и предоставляет креативные пространства для выставок и встреч; Montééal's Société des arts technologiques –
G7 (Group of Seven) – международный клуб, объединяющий наиболее промышленно развитые страны
мира, в состав которого входят Великобритания, Германия, Италия, Канада, США, Франция и Япония.
97
центр, объединяющий практикующих художников, ученых и представителей
индустрии культуры, работающих в цифровых технологиях; 312 Main – центр
социальных и экономических инноваций в Ванкувере объединяет художников,
культурных предпринимателей и некоммерческие организации в общем пространстве, где они могут сотрудничать и реализовывать новые проекты;
Toronto's Artscape Daniels Launchpad – предоставляет пространства для художников и предпринимателей.
Основываясь на модернизации Канадского книжного фонда (создан в
2014 г.), канадская культурная политика поддерживает более тесное сотрудничество во всей отрасли и инновационные подходы к маркетингу и продвижению канадских книг, разработку канадского контента для онлайн-платформ
обучения, чтобы помочь канадским студентам получать канадские книги. В
рамках этой программы приняты меры, учитывающие реалии издателей и организаций коренных народов и устраняющие барьеры для их доступа к финансированию: издатели и организации этнических меньшинств будут по-прежнему
получать приоритетное внимание и более активную поддержку.
Музеи по-прежнему являются ключевыми партнерами творческих индустрий. Они инвестируют миллионы в покупку услуг и продуктов, предоставляемых цифровым творческим сектором для графического дизайна, строительства, медиапланирования, телевидения, радио, кинопроизводства и консалтинга. Партнерство Национального Музея науки и техники с SE3D Interactive,
стартапом в медиаиграх в Торонто, объединило 3D-моделирование, искусство,
разработку программного обеспечения и анимацию SE3D с музейными арте-
фактами, содержанием, интерпретацией и историческими знаниями для разработки серии канадских мобильных игр. Например, вместе они создали серию
мобильных игр Ace Academy, в которых игроки поднимаются в кабину самолетов Первой мировой войны и погружаются в события, воссозданные на повествованиях людей и точных исторических фактах и местах. Мобильные игры были загружены 1,4 млн раз в 170 странах и в настоящее время адаптируются и
расширяются, чтобы включать в себя виртуальную реальность и игру для консольного рынка.
Музеи сами по себе являются создателями цифрового контента, предоставляя межплатформенный доступ к виртуальным выставкам, интерактивным
инструментам и онлайн-программированию. Продвигая контент, созданный
пользователями, наряду с музейным контентом, они помогают канадцам быть
критиками и создателями цифровой культуры.
Канадская сеть информации о наследии (специализированное оперативное агентство Департамента канадского наследия) в настоящее время разрабатывает первое в Канаде приложение «Связанные открытые данные» – онлайновый сводный каталог музейных коллекций и связанных с ним ресурсов, в который внесет вклад несколько тысяч канадских музеев. Поскольку музеи и другие
институты наследия адаптируются и меняются, федеральное правительство будет продолжать поддерживать их в роли разработчиков цифровых инструментов и ресурсов, доступных посетителям, создателям и исследователям.
98
3. Усиление роли общественного вещания и поддержка местных новостей.
91
92
Многие канадцы все чаще ищут новости или информацию на таких платформах, как Facebook и Twitter, где информационный продукт часто создается не-
сколькими источниками, в том числе профессиональными новостными организациями, гражданскими журналистами и отдельными лицами. Эта новая реальность
имеет последствия для граждан, журналистов и новостных организаций.
Канадские правительства ориентированы на работу с интернеткомпаниями с целью помочь продвижению инноваций в области цифровых новостей. Так, Facebook в партнерстве с DMZ91 в Университете и Школе журналистики Ryerson начал создание цифрового новостного инкубатора – первого в
своем роде в Канаде. Его участники получают начальное финансирование от
Facebook, наставничество и научно-исследовательскую поддержку – в Школе
журналистики Ryerson, а также место жительства – в DMZ. Этот ведущий научный инкубатор в Северной Америке способствует цифровому развитию журналистики и новостных организаций. Также Google предоставил поддержку цифровых подписчиков и повысил открытость для издателей новостей путем запуска Canada News Works – программы, разрабатывающей ресурсы для национальных, региональных и местных издателей новостей.
Правительство Канады привержено поддерживать создание рабочих мест, в
том числе для писателей, шоуменов, продюсеров, директоров, актеров и трупп.
Канада является частью партнерства TV592 и вносит свой вклад в международную пропаганду франкоязычной культуры. Программа Canadian Heritage
TV5 предлагает эфир для франкоговорящих канадских авторов, художников и
продюсеров на международном рынке, предоставляет канадцам аудиовизуальные программы и контент, обогащающий ландшафт франкоязычного вещания в
Канаде и являющийся отражением жизненной силы и культурного разнообразия канадской и международной франкофонии.
Правительство Канады инвестирует также в CBC/Radio-Canada, чтобы
позволить ему стать более цифровым, поддерживать и продвигать более качественный канадский контент, предоставляя больше местных новостей и информации канадцам в стране и по всему миру. Правительство Канады также поддерживает новое поколение творческих талантов, создающих уникальные, актуальные и инновационные художественные фильмы, аудиовизуальный и цифровой контент и помогает продвигать его в Канаде и на международном уровне.
Итак, канадская модель федеральной культурной политики сконцентрирована на идее «культурного утверждения». Никаких ограничений «сверху» для
формулировки культурной политики. Большое разнообразие политических
установок, инфраструктур, юридических норм, правил, программ, услуг и инициатив. Результат более чем 125-летнего устойчивого политического развития с
помощью успешных канадских правительств.
Принципы поддержки канадской модели:
DMZ – Университетский бизнес-инкубатор Канады, открытый для технологических стартапов по все-
му миру (имеет партнерские отношения с 70 инкубаторами в 20 странах мира).
TV5 – международная франкоязычная телекомпания.
99
– постоянное влияние общественного сектора;
Австралия – государство
Содружества наций, главой
которого считается королева
Великобритании. Главой исполнительной власти является премьер-министр, законодательную власть представляет двухпалатный федеральный парламент. Австралия состоит из 6 штатов, 2 материковых территорий и других малых территорий.
В рейтинге по уровню
счастья Австралия занимает
10-е место (ООН, 2018 г.).
ВВП на душу населе-
ния – 50 334 дол. США
(данные на 2017 г.).
Население на 2018 г. –
25,1 млн человек.
93
– отношения с общественным сектором по принципу «руки»93 (между
правительством и организациями);
– межгосударственное сотрудничество и консультации;
– смешанное частно-общественно-культурное сотрудничество.
Элементы инструментария для реализации федеральной модели:
– культурное творчество, поддерживаемое с помощью субсидий художественным сообществам, художникам, фестивалям;
– усиление экономической жизнеспособности культурных индустрий через программы поддержки, налоговые льготы, местное законодательство и развитие торговли;
– сохранение, доступ и вовлеченность в использование наследия через
музеи, архивы, библиотеки, широкий общественный сектор при поддержке всех
правительств;
– поддержка канадской идентичности, разнообразия и активной гражданской позиции через широкий спектр мультикультурных, спортивных, языковых, аборигенных, антирасистских и праздничных программ;
– культура он-лайн и всевозрастающее внедрение Канады в цифровое
пространство.
кусств без специального создания министерства или отдела культуры.
Британская модель «руки» предполагает прямое управление и финансирование сферы культуры и ис-
Социально-культурное развитие Австралии
100
Британские поселенцы прибыли в Австралию в 1788 г., и масштабы британского влияния все еще проявляются сегодня. Британская королева – глава
государства Австралии, британские модели также составляют основу правовых
и политических систем Австралии, а также обеспечивают национальный язык.
До Второй мировой войны культурное влияние Британия оставалось доминирующим. Британцы также доминировали в составе австралийского общества – большинство граждан Австралии родились в Британии или были британскими потомками. В послевоенные годы британским гражданам было предложено мигрировать в Австралию по схеме «вспомогательного пакета», т. е. с
оказанием финансовой помощи на миграцию в Австралию, предоставлением
вариантов жилья и занятости по прибытии. В период с 1945 по 1972 г. в Австралию переселилось более миллиона британских мигрантов.
До 1945 г. многие люди, включая самих австралийцев, считали Австралию не более чем британской колонией, национальная идентичность которой
была относительно нечеткой по сравнению с англичанами. В этот период истории Австралии способы развлечения, еда, мода, спортивная культура и социальные ценности и отношения были в значительной степени продиктованы
британской культурой.
Однако одним из самых значительных изменений, произошедших в австралийском обществе с конца Второй мировой войны, стал его переход к американской, а не британской культуре. Поскольку американский образ жизни
был спроецирован на Австралию через популярную культуру, он быстро изменил способы, которыми австралийцы тратили деньги, развлекали себя, одевались и социализировались. В конце концов, многое из британского культурного
наследия уступило место новым американским идеалам.
Однако проникновение американской популярной культуры в австралийское общество вызывало постоянную озабоченность по поводу способности
Австралии выстроить свою национальную идентичность. Местные культурные
продукты, такие как фильмы и музыка, являются важным способом для людей
страны продемонстрировать и поделиться с миром своей культурой и наследием. Австралийские персонажи, темы и проблемы, однако, часто копировали
представлениями об американском образе жизни.
Американские фильмы и телевизионные программы изображают американских людей в американских условиях, а американская музыка посвящена
американским, а не австралийским проблемам. Многие люди уже в 1950-е годы
опасались, что, если австралийцы будут неспособны создать собственные культурные продукты, их национальная идентичность будет подвержена риску. В
течение 1960-х годов американские культурные веяния быстро проникали в Австралию – в основном через музыку, кино и телевидение. Для этого существовал ряд исторических причин.
Америка вышла из Второй мировой войны как доминирующая мировая
экономическая держава и имела хорошие возможности экспортировать свои
культурные продукты в другие страны мира, включая Австралию. В то же время австралийцы в 1960-х годах были более богатыми, чем когда-либо прежде,
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]