Добавил:

ivanov666 Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.

Вуз:

Башкирский Государственный Аграрный Университет

Предмет:

[НЕСОРТИРОВАННОЕ]

Файл:

Современные тенденции развития учетных процессов в коммерческих организациях теория и практика. Монография

.pdf

Скачиваний:

Добавлен:

07.09.2026

Размер:

1 Мб

Скачать

☆

<<< < Предыдущая 12 / 122 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 > Следующая >>>

терпретации и представления финансовой и производственной информации, необходимой руководству организации с целью принятия оперативных и

стратегических решений.

По мнению Национальной ассоциации бухгалтеров США, управленческий учет есть «процесс идентификации, измерения, накопления, анализа, подготовки, интеграции и передачи финансовой информации, используемой управленческим персоналом для планирования, оценки и контроля за производственной деятельностью и эффективности использования ре-

сурсов» [96, с.34].

Ч.Т. Хорнгреном и Дж. Фостером дается следующее определение:

«Управленческий учет подразумевает идентификацию, измерение, сбор, систематизацию, анализ, разложение, интеграцию и передачу информации, не-

обходимой для управления какими-либо объектами» [75].

А.Д. Шеремет рассматривает управленческий учет как подсистему бух-

галтерского учета, обеспечивающую управленческий аппарат организации информацией, необходимой на следующих стадиях управления: планирования, собственно управления и контроля за деятельностью организации. Этот

процесс состоит из таких элементов, как выявление, измерение, сбор, анализ,

подготовка, интерпретация, передача и прием информации, необходимой

управленческому аппарату для выполнения его функций» [79].

Схожей с позицией А.Д. Шеремета является точка зрения М.А. Вахрушиной, которая полагает, что управленческий учет необходимо рассматри-

вать как самостоятельное направление бухгалтерского учета организации, необходимое для обеспечения ее управленческого аппарата информацией в

целях планирования, управления, контроля и оценки экономического субъекта в целом, а также его структурных подразделений [17].

Е.М. Дусаева также рассматривает управленческих учет как подсистему бухгалтерского учета, в рамках которой формируется экономиче-

ская информация о затратах и доходах по различным объектам управления,

группируемая по различных аналитическим признакам [33].

О.Д. Каверина рассматривает управленческий учет в широком смысле и не ограничивает его рамки бухгалтерским учетом. О.Д. Кавериной содержание управленческого учета раскрывается через информационную систему,

которая обеспечивает сбор, измерение, систематизацию, анализ и передачу данных, необходимых для управления подразделениями экономического

субъекта и принятия регулярных и ситуационных, оперативных, тактических и стратегических управленческих решений [39].

Т.П. Карповой управленческий учет рассматривается как «интегри-

Авторы

Позиции авторов

В.А. Артющенко

Часть бухгалтерского учета, представляющая собой систему наблю-

дения и обобщения фактов производственной, финансовой и инвести-

ционной деятельности организации с помощью методов планирования, учета, контроля и анализа, используемая с целью получения и обеспечения информацией руководства организации для принятия управленческих решений как оперативного, так и перспективного характера, а также контроля за результатами деятельности структурных

рованная система учета затрат и доходов, нормирования, планирования, контроля и анализа, которая систематизирует информацию для оперативных управленческих решений и координации проблем будущего развития предприятия» [41]. Такая позиция созвучна в определенных аспектах с подходами вышеуказанных ученых, которые полагают, что результатом управленческого учета является формирование информации для целей

управления.

Отличным от предыдущих является позиция В.Ф. Палия, который счи-

тает, что управленческий учет следует рассматривать как часть системы управления. Под управленческим учетом ученый понимает систему внутрен-

него оперативного управления [61].

Анализ научного подхода Э.А. Аткинсона, Р.Д. Банкера, Р.С. Каплана и М.С. Янга позволил сделать вывод о том, что ученые под управленческим

учетом понимают добавляющий ценность процесс, в рамках которого происходит непрерывное совершенствование планирования, проектирования, оценки и функционирования систем финансовой и нефинансовой информации, необходимой для направления действий менеджмента, мотивирования поведения, поддержки и создания культурных ценностей для стратегических,

тактических и оперативных целей организации [10].Таким образом, учеными расширены предмет и задачи данного учета.

В экономической литературе многие авторы содержание управленче-

ского учета трактуют по-разному, и каждый из них вносит соответствующие

уточнения. В табл. 1 приводится содержание управленческого учета с пози-

ции авторов проведенных исследований.

Таблица 1. Обзор научных позиций о содержании

управленческого учета

Авторы

Позиции авторов

подразделений и организации в целом.

А.Р. Валиулова

Включающая в себя количественные и качественные, финансовые и нефинансовые данные информационная подсистема системы управления, обеспечивающая руководителей разных уровней управления предприятия информацией, необходимой для эффективного управле-

ния.

Д.М. Волоцкой

Самостоятельная информационная система, предназначенная для регистрации хозяйственных операций с целью ее последующего анализа

и информационной поддержки управления.

Л.А.Зайцева А.В. Клочко

Интегрированная система управления, элементами которой является прогнозирование, нормирование, учет, контроль, анализ, регулирование затрат и оценка результатов деятельности структурных производственных подразделений и принятие на этой основе своевременных управленческих решений в целях повышения эффективности произ-

водства организации.

Т.А. Круковская

Составляющая системы управления организацией, в рамках которой осуществляется подготовка информации о текущем и перспективном развитии организации, ее анализ и определение мер по устранению выявленных отклонений от планов. Управленческий учет в узком

смысле ‒ это система сбора и интерпретации информации о доходах,

расходах и результатах деятельности предприятия, в широком смысле

‒ подсистема контроллинга, предоставляющая руководству организа- ции сведения для наблюдения за контролируемыми процессами.

Н.С. Михайлова

Самостоятельный вид учета, который представляет собой систему

учетно-информационной поддержки управления предприятием, осно-

ванную на переработке и передаче информации о внешней и внутрен-

ней среде хозяйственной деятельности организации.

Л.Д. Мозгин

Учетная информационная система, основной целью которой является

оперативный сбор и обработка информации с последующим предоставлением ее конкретным пользователям для решения внутрихозяйственных задач учетного управления, исходя из сложившихся внеш-

них факторов влияния.

А.С. Романова

Это подход, необходимый для обеспечения менеджмента предприятия информацией, которая помогает сформулировать стратегическую по-

литику, цели организации.

О.В. Сальникова

Процесс идентификации экономически значимой информации, ее измерения и передачи в соответствующей форме и объеме менеджерам организации для выработки обоснованных суждений и принятия взвешенных управленческих решений к максимально возможной сте-

пенью эффективности.

тить, что авторы трактуют содержание управленческого учета как производ-

Анализируя информацию, представленную в таблице, следует отме-

ственный учет; подсистему бухгалтерского учета; интегрированную систему

Авторы

Позиции авторов

М.А. Вахрушина

Производственная деятельность организации в целом как субъекта рыночных отношений и его структурных подразделений (сегмен-

тов), называемых центрами ответственности

Н.С. Власова

Информационная поддержка принятия текущих и разработки краткосрочных управленческих решений с целью извлечения выгод из

обычной деятельности хозяйствующего субъекта

П.С. Безруких К. Друри

Процесс обеспечения информацией менеджеров, ответственных за

достижение конкретных производственных показателей

Т.П. Карпова А.В. Клочко

Совокупность объектов в процессе всего цикла управления произ-

водством

С.А. Николаева

Затраты и результаты деятельности субъекта рыночных отношений

учета; систему учета, которая включает в себя бухгалтерский учет, но им не ограничивается; подсистему или систему управления; учетную, информаци-

онную, учетно-аналитическую или информационно-аналитическую систему.

На наш взгляд, управленческий учет представляет собой систему сбора, регистрации, группировки, обобщения, анализа и передачи внутренним пользователям финансовой и нефинансовой информации по различным объектам управления в целях принятия оперативных, тактических и стратегических управленческих решений [27]. Такое определение является универсальным и позволяет управленческий учет рассматривать в системе единого учета орга-

низации.

Неоднозначно в экономической литературе и научных исследованиях

трактуется предмет управленческого учета (табл. 2).

Таблица 2. Содержание предмета управленческого учета

в экономической литературе и научных исследованиях

Таким образом, одни авторы считают, что предметом управленческого

учета является хозяйственная деятельность организации, другие ‒ в качестве

предмета управленческого учета рассматривают процесс информационного обеспечения руководителей. Я.В. Соколов отмечает, что предметом бухгалтерского учета является не сама хозяйственная деятельность организаций, включая отдельные ее элементы, а информация о фактах хозяйственной жиз-

ни, представленная в первичных документах [69]. Н.Ф. Колесник подчеркивает, что бухгалтерский учет, имеет дело не с самими объектами той или

иной организации, а с их информационными характеристиками и поэтому

Объекты управленческого учета

Позиции авторов

М.А. Ва

хруш

ина

С.А. Ник

олаева

С.А. Зуб

арева

Т.П. Ка

рпова

А.Н. К

изилов

А.В.

Клочко

Н.С. Михайл

ова

Ю.Ю. Фризин

Н.К. М

уравицкая

Е.Ю. В

оронова.

Е.М. Дусаева

2 3 4

5 6 7

Затраты, расходы и доходы

+ + -

- - + + Результаты

+ - +

- -

Центры ответственности

+ + -

- - +

Трансфертные цены

+ - -

- - -

Внутренняя отчетность

+ + -

- - - - Бюджетирование

+ + -

- - - - Производственные ресурсы

- - +

+ - - - Хозяйственные процессы

- - +

+ - - + Структурные единицы

- - -

+ - - - Показатели

- - -

+ - - - Отдельная задача

- - -

+ - - - Определенная область деятельности

- - -

+ - -

Прошлая и будущая деятельность сег-

ментов бизнеса

- - -

- + -

Имущество и обязательства

- - -

Экономические отношения с внешней

средой

- - -

представляет собой информационную модель [47]. Мы согласны с данными

авторами и полагаем, что предметом управленческого учета также является информация, которая характеризует внешнюю и внутреннюю среду деятель-

ности хозяйствующего субъекта. Это свидетельствует о том, что предмет управленческого учета идентичен в целом предмету единого учета [47]. При

рассмотрении управленческого учета вполне логично несколько иначе трак-

туются его объекты (табл. 3).

Таблица 3. Состав объектов управленческого учета

в экономической литературе и научных исследованиях

Информация, содержащаяся в табл.3, показывает, что объекты управленческого учета в соответствии с предметом – это также совокупность объ-

ектов всей системы учета, но их описание рассматривается с различных сто-

рон в зависимости от поставленных целей. В экономической литературе и

научных исследованиях приводятся различные функции управленческого

Состав функций

управленческого учета

Позиции авторов

И.В. Аверчев

И.А. Аврова

Э. А. Аткинсон

Е.Ю. Воронова

Е.М. Дусаева

Л.А. Зайцева В.Б. Ивашкевич

Т.П. Карпова

А.Н

. Кизилов.

Т.А. Корнеева

С.А. Николаева

О.Е. Николаева

В.Ф. Палий.

2 3 4 5 6 7 8 9 10

Прогнозирование

- + - - - - + - - - - - -

Планирование

+ - - - + + + - - - - +

Нормирование

- + - - - - + - - - - - -

Оценка

+ - - - - - - - - + - - +

Учет

- - - - - - + - - - - - -

Контроль

+ - + + - - + - + - - - +

Анализ

- - - - - - - - + + - - -

Планирование, учет, контроль, анализ, оценка капитальных вложений, внедрения новых техноло-

гий

- + - + - - - - - - - + -

Планирование, учет, контроль, анализ, оценка результатов деятельности по подразделениям, сегментам

и организации в целом

+ - - + + + - + - - + - +

Оценка альтернативных

вариантов действий

- - - - + - - - - - - - -

Оценка организационной

работы

- - - - - + - - - - - - +

Учет затрат, калькулирование себестоимости продук-

ции

- + + + + - - - - - + + -

Информационная

- + + + - + - + + + + + +

Стимулирование

- - - + - + - - - - - - +

учета (табл. 4).

Таблица 4. Состав функций управленческого учета, предлагаемые

авторами в экономической литературе и научных исследованиях

Состав функций

управленческого учета

Позиции авторов

И.В. Аверчев

И.А. Аврова

Э. А. Аткинсон

Е.Ю. Воронова

Е.М. Дусаева

Л.А. Зайцева В.Б. Ивашкевич

Т.П. Карпова

А.Н

. Кизилов.

Т.А. Корнеева

С.А. Николаева

О.Е. Николаева

В.Ф. Палий.

2 3 4 5 6 7 8 9 10

Координирование

- - - - - - - + - - + - +

Подготовка внутренней от-

четности

+ - - + - - - - - + - - -

Подготовка внешней от-

четности

+ - - - - - - - - - - - -

Организация

- - - - - - - - - - - - +

Принятие управленческих

решений

- - - - - - - - - - - -

Принципы управленческого учета

Позиции авторов

В.Б. Ивашкевич

О.Д. Каверина

Т.П Карпова.

Д.А. Волошин Н.С. Михайлова

В.А. Артющенко

Н.С. Власова Е.В. Морозова

Е.М. Дусаева

А.Н. Кизилов

Ю.А. Мишин

Н.Ф. Колесник

2 3 4 5 6 7 8 9 10

Непрерывность деятельности предпри-

ятия

- - + - - - + + + + -

Оценка результатов деятельности

+ - + - - - - + + + +

Информация табл. 4, показывает, что четкого определения состава

функций управленческого учета и их содержания не наблюдается. Это свидетельствует о том, что вся система учета, в частности управленческого, находится в стадии совершенствования, уточнения и дальнейшего развития. Об

этом также наглядно свидетельствует неоднозначность трактовок принципов управленческого учета в научных работах ученых. В табл. 5.приводятся точ-

ки зрения авторов о принципах, в соответствии с которыми организуется

управленческий учет.

Таблица 5. Состав и содержание принципов управленческого учета

в экономической литературе и научных исследованиях

Принципы управленческого учета

Позиции авторов

В.Б. Ивашкевич

О.Д. Каверина

Т.П Карпова.

Д.А. Волошин Н.С. Михайлова

В.А. Артющенко

Н.С. Власова Е.В. Морозова

Е.М. Дусаева

А.Н. Кизилов

Ю.А. Мишин

Н.Ф. Колесник

2 3 4 5 6 7 8 9 10

структурных подразделений предприя-

тия

Формирование показателей внутренней отчетности как основа коммуникационных связей между уровнями

управления

- - + - - - - - - + -

Комплексность

- - + - - - - + - - - - Периодичность

- - + + - - + + - + -

Преемственность и многократное использование промежуточной инфор-

мации

- - + - + - - + + + -

Использование единых для планирова-

ния и учета единиц измерения

- - + - - - + + + + -

Применение бюджетных методов

управления

- - + - - - + + - + -

Полнота и аналитичность

- - + - + - - + - + -

Поиск альтернативных вариантов решения и участие в выборе оптимально-

го

+ - - - - - - - - - -

Перспективность и прогнозность

+ - - - - + - - - - +

Выявление отклонений и факторов

+ - - - - + - - - - +

Релевантность

- + - - + - - - - - -

Персональная ответственность мене-

джеров

- + - - - + - - - - -

Управляемость

- + - - - - - - - - - + Управляемость хозяйственных рисков

- - - - - - + - - - -

Ответственность за подготовку ин-

формации

- + - - - - - - - - -

Оперативность

- - - - + + - + - - +

Понятность

- - - + + - + - + - - - Конфиденциальность

- - - - + + - + - - +

Системность

- - - - - - - + + - - - Достоверность

- + - + + - - + - + +

Принципы управленческого учета

Позиции авторов

В.Б. Ивашкевич

О.Д. Каверина

Т.П Карпова.

Д.А. Волошин Н.С. Михайлова

В.А. Артющенко

Н.С. Власова Е.В. Морозова

Е.М. Дусаева

А.Н. Кизилов

Ю.А. Мишин

Н.Ф. Колесник

2 3 4 5 6 7 8 9 10

Полезность

- - - - - + - - - - +

Эффективность

- - - - + - - - - - -

Экономичность

- - - - + + + + - - +

Приоритет содержания над формой

- - - - + - - - - -

Своевременность

- - - - - + - + - - +

Гибкость и адаптированность к новым

условиям решения задач

- - - - - + + - - - +

Типизация и унификация

- - - - - - - + - - -

Ориентация на пользователя информа-

ции

- - - + - - - - - -

Контролируемость учетных данных и

показателей внутренней отчетности

- - - - - + - - + - -

Имущественная обособленность

- - - - - - + - + - -

Совместимость с организационной и

функциональной структурой

- - - - - - + - - - -

Научная обоснованность

- - - - - - + - - - -

Секторность

- - - - - - - + - - - - Рентабельность

- - - + - - - - - - - - Начисление

- - - - - - + - - - -

Консерватизм

- - - - - - + - + - -

Непрерывность процедуры

- - - - - - - + - -

Целостность

- - - - - - - - + - -

Регистрация, идентификация, квантифицируемость

- - - - - - - - + - -

Относительность

- - - - - - - - + - -

Дополнительность

- - - - - - - - + - -

Значимость

- - - - - - - - - - +

Взаимозависимость

- + - - - - - - - - -

Участие в системе управления

- - - - - - - - - - -

Направленность на формирование и

реализацию стратегии организации

- - - - - - - - - - -

Анализ информации, содержащейся в табл. 5, показывает, что принципы управленческого учета по содержанию трактуются по-разному. Каждый

из авторов либо дополняет, либо уточняет формулировку и содержание

принципа, но единого мнения между ними нет.

Такое положение можно объяснить тем, что управленческий учет с

точки зрения законодательных актов не имеет четкой регламентации.

Управленческий учет позволяет решить целый комплекс задач, связан-

ных с управлением организацией, наибольший интерес к его организации

должны предъявлять менеджеры и собственники. Первые – для выполнения своих функций, вторые – для получения необходимой информации о резуль-

татах. На практике собственники не всегда заинтересованы в организации

управленческого учета, рассматривая деятельность специалистов по управ-

ленческому учету непроизводительной, а только увеличивающей расходы

организации.

На сегодняшний день в экономической литературе существуют раз-

личные подходы к вопросу о взаимодействии управленческого и финансово-

го учета. Анализ научных трудов показал, что можно выделить следующие

подходы:

 полная независимость друг от друга финансового и управленческого учета;

 совпадение определенных данных в финансовом и управленческом учете, однако в целом это разные системы;

 управленческий учет как подсистема бухгалтерского учета;

 управленческий учет ‒ комплексная система, включающая в том

числе и финансовый учет.

Данная проблема остается актуальной и в научных исследованиях. В табл. 6 приведен сравнительный анализ различных точек зрения, касающихся взаимосвязи между управленческим и финансовым учетом.

В экономической литературе широко дискутируется проблема создания

интегрированного учета. Эта проблема стала предметом обсуждения в 1914 го-

ду, когда Ж. Б. Дюмарше предложил новую форму счетоводства.

Дискуссии в 60-х годах 20-го века в связи с развитием вычислительной техники по-новому стали рассматривать информационное обеспечение

в экономике, управлении и, соответственно, учете. В настоящее время ин-

теграцию учета рассматривают по отношению к конкретному предприятию

<<< < Предыдущая 12 / 122 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 > Следующая >>>

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]