Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Профессиональный стандарт региональные аспекты подготовки и переподготовки педагогических кадров. Учебное пособие

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
81
Анализ практик создания моделей сетевого взаимодействия показывает их большое разнообразие, обусловленное как отсут­ствием научно-обоснованных рекомендаций построения, так зна­чительным разнообразием решаемых задач. На наш взгляд, АСТ позволяет реализовать системно-деятельностный подход как при построении инвариантной концептуальной модели сетевого взаи­модействия субъектов образования, так и в реализации сетевого взаимодействия.
Инвариантными являются информационно-онтологическая и сценарная модели, предложенные Е.Д. Патаракиным (рисунки 2, 3) [29, c. 171, 182]. Онтологический подход позволяет создать доста­точно полное описание отношений, существующих между всеми участниками сетевого взаимодействия. Сценарная модель позво­ляет классифицировать и уточнять содержание ролей, которые иг­рают субъекты образования в системах совместной сетевой дея­тельности. Примененные в информационно-онтологической моде­ли понятия могут быть развернуты в перечне терминов и отноше­ний между терминами, представленными в Приложении 2.
На рисунке 3 приведен сокращенный вариант концептуальной модели, рассматривающий только понятия, связанные с создани­ем, обогащением, видоизменением страниц и историй, как основ­ного материала для реализации задач сетевого взаимодействия, связанных с подготовкой и переподготовкой педагогических кад­ров, в частности, с разработкой и использованием образователь­ного контента.
Сценарная модель предполагает, что, независимо от педаго­гического подхода, человек получает роль (обычно обучаемого или преподавателя) в процессе обучения-преподавания. В рамках этой роли он работает над достижением неких результатов, выполняя более или менее структурированные активности по обучению или поддержке обучения других участников в некой среде обучения. Определение ролей, принимаемых человеком, действий, которые он должен выполнить, и характеристик среды составляют конкрет­ный сценарий обучения.
Сценарий всегда описывает совместную деятельность и включает следующие элементы:
перечень актёров – агентов, участвующих в деятельности;
справочная информация по актерам;
цели и задачи актёров;
последовательности действий и событий.
82
Рисунок 2. Концептуальная модель совместной сетевой деятельности
субъектов образования
83
Рисунок 3. Концептуальная схема продуктивной деятельности
в сетевом взаимодействии
Сценарий учебной деятельности включает действия, акты и ролевые действия. Действие состоит из серии актов, в которых участвуют актеры, исполняющие необходимые для данного дей­ствия роли учеников, учителей и т.д. Обязательными составляю­щими сценария учебной деятельности являются:
сценарий учебной деятельности связан с конкретными целями обучения и планируемыми педагогическими результатами;
сценарий учебной деятельности (методика) связан с конкрет­ными предпосылками обучения;
84
сценарий учебной деятельности содержит несколько дей­ствий;
каждое действие состоит из нескольких актов;
Рисунок 4. Сценарная модель совместной сетевой деятельности
для каждого акта действуют свои правила, которые опреде­ляют, когда именно акт должен быть завершен;
в акте принимают участие агенты, играющие роль обучающе­гося;
в соответствии с выбранной ролью, обучающиеся выполняют
85
последовательные действия внутри акта;
акт содержит не только действия обучающихся, но и действия агента, который играет роль педагога;
действия педагога направлены на поддержку учебных дей­ствий обучающегося;
все учебные действия связаны с конкретными цифровыми объектами и средами, в которых проходит деятельность.
Необходимо отметить, что сценарное моделирование сов­местной сетевой деятельности сопровождается рядом проблем, связанных с совместным характером созидательной деятельности:
совместная деятельность не всегда имеет последовательный характер;
объекты, создаваемые отдельными участниками, приобрета­ют новое значение внутри коллективного целевого продукта;
завершение отдельного акта или действия может происходить только после того, как будет завершено коллективное действие.
Сценарная модель совместной сетевой деятельности позво­ляет детализировать, уточнить последовательность действий, возможные роли, представленные в информационно­онтологической модели.
Рассмотренные модели могут составлять ядро интегральной модели профессионально-ориентированной среды подготовки пе­дагогических кадров (рисунок 5).
Рисунок 5. Интегральная модель профессионально-ориентированной
среды
86
Модели специалиста, содержания обучения, часть модели преподавателя, задаваемая в виде квалификационных требований и статическая часть модели обучающегося, образуя подсистему нормативных моделей, могут быть формализованы на основе ин­формационно-онтологического подхода. Подсистема процессных моделей, включающая модель управление процессом обучения, модели обучающегося и обучающего, может быть формализована на основе сценарного подхода.
6.3. Практические модели реализации сетевого взаимо-
действия
Анализ имеющейся практики реализации задач подготовки, повышения квалификации и переподготовки педагогических кад­ров в условиях сетевого взаимодействия показывает, что базой последнего являются сети с двумя наиболее явно выраженными типами организационной структуры и рядом переходных форм.
Первый вариант связан с объединением нескольких общеоб­разовательных учреждений вокруг наиболее сильного общеобра­зовательного учреждения, обладающим достаточный материаль­ный и кадровый потенциал. Это учреждение выполняет роль «ре­сурсного центра». Второй вариант основан на паритетной коопе­рации образовательных учреждений. Оба варианта организации сетевого взаимодействия образовательных учреждений могут иметь различные структурные и функциональные построения.
Ресурсный центр предусматривает ряд вариантов построения.
Централизованная иерархичная структура
Создается крупным, высокоресурсным образовательным учреждением. Структура характеризуется жесткими иерархически­ми связями с подчиненными образовательными учреждениями низшего уровня.
Централизованная структура независимых организаций
Такая структура объединяет в себе несколько независимых образовательных учреждений – держателей разного типа ресурсов (идеи, проекты, маркетинговые технологии, научно-методический потенциал, административный, материальный ресурс и др.) – в рамках одной организации во главе с ресурсным центром. Ре­сурсный центр и независимые образовательные учреждения функционируют на основе договорных отношений, определяющих разделение ресурсов. Каждый узел организации имеет возмож­ность самостоятельной работы, но при этом есть явно выражен­ные механизмы управления, задаваемые извне (с привлечением коллегиального субъекта управления от внутренних подразделе-
87
ний). Обязательно наличие узла, функции которого, заключаются в посредничестве между держателями ресурсов («брокера»).
3. Явно выделяется в практике, так называемая, динамиче- ская сеть. Это объединение организационных единиц, действую­щих в единой ценностной цепи. В сети один из узлов (образова­тельное учреждение или иная организация) выполняет роль «си­стемного интегратора» – держателя стратегического ресурса, имеющего определенные имидж и связи. Посредством договорных отношений системный интегратор создает временную сеть для решения конкретных задач. Примерами такой сети могут служить: сети экспериментальных площадок или авторских школ с систем­ным интегратором в лице педагогического вуза.
4. Франчайзинговая структура строится на базе головного образовательного учреждения и сети независимых учебных заве­дений, адаптирующих учебные курсы, применительно к своим по­требностям, контингенту обучаемых.
При партнерском взаимодействии ресурсный центр как таковой отсутствует, а каждый участник сети имеет свои ресурсы, дополняю­щие друг друга для решения определенной задачи. Обмен ресурсами и услугами многосторонний, взаимовыгодный. Основой функциони­рования сети являются конкретные проекты («временные связи»), со­здаваемые на основе сетевого взаимодействия на время решения стоящей перед членами сети задачи (автономная кооперация). При этом вертикальные связи и соподчинения узлов сети могут меняться в зависимости от решаемой задачи. Образовательные организации­партнеры являются уникальными узлами сети, которые вступают во взаимодействие «по определенному поводу». Решение задачи, мо­жет сопровождаться изменениями в механизмах взаимоотношений между элементами сети: каждая новая задача, как правило, приводит к формированию временной иерархической структуры или некоторого соподчинения. Взаимоотношения между организациями может регу­лироваться как договором о совместной разработке и реализации адаптированных программ и проектов, так и договором о возмездном оказании услуг.
Анализ особенностей построения и функционирования пере­численных структур показывает, что наиболее эффективными с точки зрения сетевого взаимодействия являются: для модели «ре­сурсный центр» – централизованная структура независимых орга­низаций или франчайзинговая структура, для модели «паритетная кооперация» – структура автономной кооперации.
Возможность реализации образовательных программ в сете­вой форме установлена частью 1 статьи 13 и статьей 15 Феде-
88
рального закона от 29 декабря 2012 г. N 273-ФЗ "Об образовании в Российской Федерации" (далее – Федеральный закон). Под сете­вой формой реализации образовательных программ (далее – се­тевая форма) понимается организация обучения с использованием ресурсов нескольких организаций, осуществляющих образова­тельную деятельность, в том числе иностранных, а также, при необходимости, с использованием ресурсов иных организаций. … В соответствии со статьей 15 Федерального закона реализация образовательных программ с использованием сетевой формы мо­жет осуществляться:
1. С использованием ресурсов нескольких организаций, осу-
ществляющих образовательную деятельность, в том числе ино­странных.
2. С использованием ресурсов иных организаций.
Федеральный закон не устанавливает особых полномочий фе­деральным органам исполнительной власти по нормативному право­вому регулированию разработки и реализации образовательных про­грамм в сетевой форме и установлению особенностей таких про­грамм в зависимости от области профессиональной деятельности. … Исходя из статьи 15, статьи 30 и иных статей Федерального закона, содержащих нормы, регулирующие образовательные отношения, возможность разработки и реализации образовательных программ в сетевой форме обеспечивается внесением соответствующих позиций в локальные акты вуза, регламентирующие:
- правила приема на обучение по соответствующей образова-
тельной программе;
- порядок отчисления и восстановления для продолжения
освоения образовательной программы;
- порядок и основания перевода;
- порядок оформления возникновения, приостановления и
прекращения отношений между образовательной организацией и обучающимся;
- порядок организации и проведения практики;
- образцы и порядок выдачи справок об обучении, периоде
обучения;
- а также в иные локальные акты, затрагивающие вопросы об-
разовательной деятельности.
В случае реализации образовательной программы в сетевой форме совместно с образовательной организацией-партнером, обра­зовательными организациями должен быть также установлен поря­док совместной разработки и утверждения образовательной про­граммы. Утверждение совместных образовательных программ осу-
89
ществляется уполномоченным должностным лицом либо коллеги­альным органом управления каждой организации, осуществляющей образовательную деятельность, в соответствии с их уставами.
Реализация образовательных программ в сетевой форме осу­ществляется на основании договора между организациями, в котором закрепляются принципы взаимодействия, включающие в себя:
- требования к образовательному процессу;
- требования к материально-техническому обеспечению;
- требования к способу реализации сетевого взаимодействия.
Договор может быть оформлен уже на стадии разработки се­тевой образовательной программы, что позволит более полно учесть ресурсный вклад каждой из партнерских организаций.
Федеральный закон допускает одновременное освоение обу­чающимися двух и более образовательных программ. В этом слу­чае абитуриент должен выдержать конкурс и быть зачислен одно­временно в две образовательные организации.
Наиболее простым в реализации является модуль, в соответ­ствии с которым две образовательных организаций выбирают имеющиеся в каждом из них подобные образовательные програм­мы подобной направленности и на их основе проектируют новую образовательную программу для совместной реализации. Мо­дульная структура построения программы требует от разработчи­ков освоения общих подходов к этому процессу (применение ме­тодологии результатов обучения):
1. Формулирование результатов освоения образовательной программы с учетом установленных образовательной организаци­ей (образовательными организациями) дополнительных компетен­ций вариативной части и с описания компетентностной модели бу­дущего выпускника. В описании модели должны участвовать обе образовательные организации с привлечением потенциальных ра­ботодателей и учетом требований имеющихся профессиональных стандартов.
2. Далее – декомпозиция результатов освоения образова­тельной программы до результатов обучения – формируется структура образовательной программы (по составляющим про­грамму модулям и их содержательному наполнению) выбираются необходимые образовательные технологии и разрабатывается ин­струментарий оценки достижения заявленных результатов обуче­ния, а также распределяется между образовательными организа­циями партнерами ответственность за ресурс.
3. Объективная оценка требуемых от студента трудозатрат на освоение модуля, включающих не только контактную, но и само­стоятельную работу.
90
Выбранные модули должны иметь равные трудоемкости и
признаваемые результаты обучения.
Совместная образовательная программа – это единая про-
грамма двух образовательных организаций с полностью синхрони­зированными учебными планами и календарными учебными гра­фиками и с четко прописанной ответственностью участников за предоставляемый ресурс на каждом из этапов ее реализации.
На рисунке 6 приведена «идеальная» схема реализации сете-
вой программы, позволяющая получить один или два диплома.
Рисунок 6. Идеальная схема, в т. ч. программ двойного диплома
Сетевые образовательные программы могут быть реали­зованы вузом с использованием ресурсов иных организаций, в том числе осуществляющих образовательную деятельность (вариант использования ресурсов иных организаций). В соответствии с «За­коном об образовании в Российской Федерации» к иным организа­циям отнесены организации, осуществляющие образовательную деятельность, научные, медицинские организации, организации культуры, физкультурно-спортивные и др. Указанные организации представляют свою материально-техническую базу и иные ресур­сы, прежде всего, для проведения учебной и производственной практики. Если в качестве организации-партнера реализации сете­вой формы образовательной программы выступает не образова­тельная организация, то в качестве ресурса, необходимо рассмат­ривать вид деятельности организации-партнера, соответствующий профилю образовательной программы, при участии в котором обу­чающийся может получить необходимый профессиональный опыт. При этом предоставляемые иной организацией-партнером условия формирования практического опыта (кадровые, производственно­технологические, организационно-управленческие, информацион­ные и иные) не могут быть воспроизведены организацией, осу­ществляющей образовательную деятельность.
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]