Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Профессиональный стандарт региональные аспекты подготовки и переподготовки педагогических кадров. Учебное пособие

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
91
Если договор о сетевой форме заключается между образо­вательными организациями, то обучающиеся принимаются в одну из организаций, осуществляющих образовательную деятельность, в соответствии с установленным порядком приема по соответ­ствующим образовательным программам. Другие образователь­ные организации, участвующие в сетевой форме, реализуют предусмотренную договором часть образовательной программы (оказывают образовательные услуги) в отношении указанных обу­чающихся и направляют необходимую информацию в базовую ор­ганизацию для зачета освоения соответствующих дисциплин (мо­дулей) и практик. Документ об образовании и (или) квалификации обучающимся по результатам освоения образовательной про­граммы в сетевой форме в этом варианте, как правило, выдает только базовая организация. Организации-партнеры могут выда­вать обучающимся справку об обучении или периоде обучения по образцу, устанавливаемому ими самостоятельно.
Простейший вариант – программа, предполагающая свое­образную «покупку» одной (одного) или нескольких дисциплин (модулей), которые реализуются в подобных образовательных программах других образовательных организаций (рисунок 7). В этом варианте готовая дисциплина (модуль) организации парт­нера включается в программу базовой организации. Базовая орга­низация на основе договорных отношений направляет своих сту­дентов для освоения данной дисциплины (модуля) в организацию­партнер, а затем засчитывает результаты, освоения и соответ­ствующие трудоемкости в счет освоения своей программы.
Рисунок 7. Включение модулей образовательных программ других
организаций, осуществляющих образовательную деятельность
На рисунке 8 представлена модель «Индивидуальный выбор»,
согласно которой обучающемуся предоставляется право самостоя-
92
тельно выбрать необходимый ему модуль (дисциплину) для освоения в другой, в том числе зарубежной образовательной организации. Это позволяет реализовывать образовательные программы на стыке различных областей профессиональной деятельности. Образова­тельные программы могут реализовываться на основе виртуальной академической мобильности (при наличии виртуальных аналогов для модулей вариативной части образовательной программы). В этом случае для выбора модулей могут использоваться межвузовские ка­талоги курсов в онлайн формате. Выбор курса в каталоге может быть основанием для его включения в индивидуальный учебный план сту­дента. В качестве справки об обучении в этом случае может высту­пать электронный сертификат, который студент получает по оконча­нии курса, и который является основанием для зачета результатов его освоения образовательной организацией, реализующей образо­вательную программу.
Рисунок 8. Модель «Индивидуальный выбор»
При реализации сетевых образовательных программ с уча­стием иных (не образовательных) организаций (исследователь­ские центры, молодежные организации, организации культуры, физкультурно-спортивные и др.) возможная модель приведена на рисунке 9. Эти организации представляют свою материально­техническую базу и иные ресурсы для осуществления, прежде все­го, практической части образовательного процесса, в том числе для проведения учебной и производственной практики. Образова­тельная программа разрабатывается и утверждается образова­тельной организацией по согласованию с организацией-парт­нером. Наиболее простым в реализации является включение в об­разовательную программу дисциплин (модулей), которые реали­зуются с использованием потенциала иных организаций. В этом процессе одинаково важно участие педагогических работников и
93
действующих специалистов иных организаций, носителей актуаль­ной информации. В процессе совместного обучения студентов происходит взаимообогащение обучающих, преподавателей – они погружаются в реальную тематику профессиональной деятельно­сти, а также специалистов организаций – последние осваивают со­временные научные подходы к исследованию и оптимизации со­циальных процессов, новые подходы к выполнению своих специ­фических задач.
Представленные модели не ограничивают многообразия воз­можных вариантов реализации сетевых образовательных про­грамм, могут быть применены не только в системе академического образования, но и при переподготовке педагогических кадров, ре­ализации программ основного общего, начального, дошкольного и дополнительного образования.
Рисунок 9. Модель «Вуз – иная организация»
В основу практической организации образовательной дея­тельности на основе сетевых форм образовательных программ Минобрнауки рекомендует положить «Методические рекоменда­ции по организации образовательной деятельности с использова­нием сетевых форм реализации образовательных программ» (Приложение 3).
Проектирования и реализации ОПОП в сетевой форме осу­ществляется согласно следующей дорожной карты:
1. Поиск партнера, знакомство, установление контактов.
2. Подписание рамочного договора/соглашения о сотрудничестве
3. Сопоставление образовательных программ по направлени-
ям, учебных планов, изучение ресурсов партнера.
4. Подписание договора о сетевой форме реализации образо-
вательных программ. 5. Разработка совместной сетевой основной профессиональной образовательной программы (СОПОП).
94
6. Информирование обучающихся и абитуриентов о програм-
мах, которые могут быть реализованы в сетевой форме.
7. Подготовка комплекта документов для реализации совмест-
ных образовательных программ.
8. Договор об оказании платных услуг. (Письменное согласие
обучаемого на использование сетевой формы реализации ОПОП.)
9. Прием на СОПОП.
10. Реализация СОПОП.
Практико-ориентированная подготовка педагогических кадров предполагает акцент на организацию вертикальной интеграции, охватывающей различные уровни образования – высшее (среднее профессиональное) педагогическое образование и общее образо­вание (либо начальное, либо дошкольное образование в зависи­мости от профиля подготовки студентов).
Практико-ориентированное педагогическое образование не мо­жет обойтись без сетевого взаимодействия по двум причинам. Пер­вая причина правовая. Анализ пунктов ФГОС общего образования показывает, что общеобразовательные учреждения «...должны обес­печивать для участников образовательного процесса возможность... использования сетевого взаимодействия общеобразовательных учреждений, направленного на повышение эффективности образова­тельного процесса». Вторая причина содержательная, суть которой заключается в том, что качественное образование невозможно полу­чить только в рамках одного уровня. Применительно к профессио­нальной подготовке педагога для школы это можно изложить так: в центре сетевого взаимодействия находится студент, который вы­страивает и реализует свой индивидуальный образовательный план профессионального образования, а в качестве «сетевого события» – учебный модуль, учебная и производственная практика в общем об­разовании, консультации учителя-супервизора, НИРС, учебные и ис­следовательские проекты и т. д.
Содержательный аспект сетевого взаимодействия «вуз – шко­ла» поясняется рисунком 10.
В сетевом взаимодействии происходит укрепление связи тео­рии и практики в процессе реализации ОПОП, это позволит буду­щим учителям использовать теоретические знания и практические умения для успешного начала работы в школе. Механизм заклю­чаются в рефлексии, экспериментальном обучении, учебно­научных исследованиях и/или проектах на базе школ, освоение педагогических инструментов, которые переносят школьный класс в вуз (моделирование школьной социальной среды).
95
Рисунок 10. Содержательный аспект сетевого взаимодействия
«вуз – школа»
96
Укрепляется процесс наставничества (учитель–супервизор), особенно в период практики и за ее пределами, посредством более интенсивного взаимодействия в сети ««ВУЗ – школа»». Наставниче­ство усиливается путем создания структурированной программы под­готовки учителей–супервизоров и координаторов (ППС кафедр) для повышения эффективности их роли и обязанностей. Практика усили­вается в сетевом взаимодействии за счет повышения текущей роли учителя-супервизора до, во время и после практики для обеспечения непрерывности наставничества от освоения учебного модуля к прак­тике (учебной, производственной) и итоговой аттестации до начала самостоятельной работы учителем.
В сети ««вуз – школа»» учителя-наставники на основе догово­ра с региональными Министерствами образования могут быть при­креплены к вузу в рамках функционирования экстерриториальных лабораторий и кафедр.
Организационные аспекты сетевого взаимодействия «вуз – школа»
1. Организация сетевого взаимодействия с общеобразова-
тельными организациями, построенного на принципах школьно­вузовского партнерства включает:
- разработку критериев отбора образовательных организаций
для участия в партнерстве;
- проведение такого отбора;
- сертификацию отобранной организации в качестве партнера
по реализации педагогической программы;
- оформление договорных отношений с партнером;
- разработку согласованной учебно-методической документа-
ции и программы практической подготовки на базе партнера, направленной на формирование списка профессиональных компе­тенций, соответствующих задачам учебных модулей;
- разработка контрольно-измерительных материалов по оцен-
ке сформированности профессиональных компетенций.
2. Организация координации взаимодействия с образовательной
организацией – партнером, проведение контроля и оценки сформи- рованности профессиональных компетенций студентов, учет сфор­мированных компетенций в электронном портфолио, организация научной рефлексии оснований формируемых профессиональных действий студента, постановка задач и сопровождение НИРС, направленной на преодоление проблем, возникающих в реализации профессиональных действий студента. Организация теоретического обобщения итогов практической части изучаемого модуля.
При этом реализуются четыре параллельно текущих процесса:
97
формирование сетевого взаимодействия образовательных учреждений (реального и виртуального);
создание системы управления сетевым взаимодействием;
технология коммуникации школ, в ходе которой реализуется
образовательный процесс, проекты и др.;
технология формирования новых профессиональных сте- реотипов педагогов школ и ППС вузов – участников сетевого взаи­модействия.
Организация сетевого взаимодействия педагогического вуза и школ при реализации СОПОП осуществляется на безвозмездной основе.
Модель сетевого взаимодействия «вуз – школа» приведена на рисунке 11.
Рисунок 11. Модель «вуз – школа»
Эффективное сетевое взаимодействие в процессе совмест­ной деятельности возможно при определенных условиях (4.23,
4.24):
организационные условия: создание информационно-образо­вательной среды, обеспечение добровольности участия, наличие ресурсов у участников взаимодействия, ясность общей цели и по­нимание путей ее достижения, создание координирующего центра, совместное планирование и согласованность действий, коммуни­кационная доступность сетевых участников, деятельность в нор­мативно-правовом поле, открытость всех участников сетевого вза­имодействия, партнерство и диалог, совместная коллективная распределенная деятельность;
финансовые условия: многоканальное финансирование, обес­печение экономической эффективности сетевого взаимодействия, развитие платных образовательных услуг;
98
материально-технические условия: использование возмож­ностей сетевых партнеров для восполнения недостатка матери­ально-технических ресурсов;
кадровые условия: наличие организационной структуры, обес­печивающей коммуникацию, поддержку и сопровождение сетевого взаимодействия в процессе совместной деятельности, наличие педагогов, отвечающих требованиям конкретного сетевого проек­та, профессиональная компетентность ключевых исполнителей сети, готовность участников к обучению, переменам, формирова­нию и развитию инновационного и креативного мышления;
нормативно-правовые условия: разработка пакета норматив­но-правовых документов, регламентирующих порядок построения правоотношений в условия сетевого взаимодействия;
информационные условия: информационная поддержка сети интернет, взаимодействие со СМИ, выпуск печатной продукции, создание банка инновационной научной и педагогической инфор­мации в печатном и электронном вариантах, наличие скоростного доступа к сети Интернет, предоставление информации на сайтах, общее информационное пространство.
мотивационные условия: создание мер стимулирующего ха­рактера для специалистов (конкурсы, гранты, взаимный интерес), преодоление стереотипов профессиональной деятельности, раз­витие творческого потенциала администрации, педагогов, сов­местная деятельность, направленная на повышение результатив­ности формирования следующих компетенций:
ценностно-смысловых;
общекультурных;
учебно-познавательных;
информационно-исследовательских;
коммуникативных;
социально-трудовых;
компетенций личностного самосовершенствования;
поддержка содержательного интереса участников сетевого
взаимодействия:
возможности проявления собственной инициативы,
возможности коллективной поддержки своей инициативы,
возможности участия в поддержке и оценке других инициатив,
возможности участия в общей деятельности.
научно-методические условия: разработка сетевых планов, образовательных программ, программ психолого-педагогического сопровождения, проведение методических семинаров, мастер­классов и др.; разработка и распространение методических реко-
99
мендаций опыта работы по проблемам и результатах сетевого взаимодействия и др.
По мнению Н.Е. Давыдовой [29] среди основных факторов, со­действующих формированию и развитию процессов сетевого взаи­модействия в сфере образования, можно выделить следующие:
формирование новых механизмов и процессов управления знаниями в системе образования;
трансформация образовательных организаций в результате эволюции и реформирования образовательной системы;
появление новых способов представления и актуализации со­держания образования;
формирование компетентностей обучающихся на основе мо­делей деятельностного возникновения и развития образователь­ных потребностей индивидов;
появление новых инновационных моделей, способов органи­зации образовательной деятельности и информационного взаимо­действия;
информатизация образования, успехи в развитии информаци­онно-коммуникационных технологий и средств телекоммуникации, формирование единого информационно-образовательного про­странства;
активная апробация дистанционных образовательных техно­логий.
Анализ взглядов на сущность сетевого взаимодействия, орга­низованного на основе приведенных выше принципов, практиче­ского опыта его внедрения в ряде образовательных учреждений позволяет выделить основополагающие признаки сетевого взаи­модействия: осуществление образовательными учреждениями совместной деятельности по реализации совместных проектов, реализация деятельностного контакта, направленного на форми­рование некоторого нового системного качества.
100
Заключение
Повсеместное и одномоментное введение профессионально­го стандарта педагога не возможно по команде сверху. Необходим период для его осмысления и адаптации к нему профессионально­го сообщества.
Образовательные организации имеют возможность сформу­лировать свои внутренние стандарты, на основе которых нужно будет разработать и принять локальные нормативные акты, за­крепляющие требования к квалификации педагогов, соответству­ющие задачам данной образовательной организации и специфике ее деятельности.
Среди множества организационно-технологических проблем внедрения профессионального стандарта педагога акцентировано внимание на требованиях к компетентностной подготовке педаго­гов, на подходах к их аттестации на соответствие занимаемой должности с учетом требований профессионального стандарта педагога, на особенностях андрагогической подготовки педагоги­ческих кадров и на организации процесса подготовки и переподго­товки на основе сетевого взаимодействия.
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]