Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Проблемы оценки эффективности государственного и муниципального управления. Монография.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
местного самоуправления городских округов и муниципальных районов».
После своего видоизменения Распоряжением
Правительства страны от 15 мая 2010 г. № 758-р оно стало содержать следующую методическую формулировку: «Оценка значений показателей деятельности органов местного самоуправления осуществляется по значению комплексной оценки показателей эффективности деятельности органов местного самоуправления, которое определяется исходя из уровня и динамики эффективности в сферах государственного управления и повышения инвестиционной привлекательности муниципального образования, здравоохранения, образования и жилищно­коммунального комплекса …». Можно обратить внимание на то, что выделенные здесь сферы деятельности полностью совпадают с обозначенными в принятом примерно во время опубликования первой редакции распоряжения № 1313-р Постановлении Правительства РФ от 14 августа 2008 г. № 608.
Комплексная оценка показателей эффективности
деятельности органов местного самоуправления (МСУ) определялась по формуле:
К = Ор x Ор + (1 - Ор) x Од норм, где: Ор – значение показателя деятельности органов МСУ
по уровню эффективности;
Од норм – приведенное значение показателя
деятельности органов МСУ по динамике эффективности.
Таким образом, комплексный показатель
рассчитывался на основании учета двух индексов каждого отдельного показателя: его уровня и динамики. Последний член формулы (значение показателя по
181
( )
Од-Од мин
Од норм= Ор макс-Ор мин +Ор мин
Од макс-Од мин

×
 
динамике) предлагалось определять следующим образом:
,
где: Од – значение показателя деятельности органов МСУ
по динамике эффективности по муниципальным образованиям субъекта РФ;
Од мин – минимальное значение показателя
деятельности органов МСУ по аналогичной динамике;
Од макс – максимальное значение показателя
деятельности органов МСУ по такой же динамике;
Ор макс – максимальное значение показателя
деятельности органов МСУ по уровню эффективности по муниципальным образованиям субъекта РФ;
Ор мин – минимальное значение показателя
деятельности органов МСУ по аналогичному уровню.
Оценка первого из индексов – значений показателей деятельности органов МСУ по уровню эффективности в установленной сфере деятельности – нужно было рассчитывать по формуле:
Ор = Уэ x Орэ + Уз x Орз + Уо x Оро + Уж x Орж, где Ор – уровень эффективности: Орэ – в сфере муниципального управления и
повышения инвестиционной привлекательности муниципального образования;
Орз – в сфере здравоохранения; Оро – в сфере образования; Орж – в сфере жилищно-коммунального комплекса; Уэ, Уз, Уо, Уж – удельный вес уровня эффективности
в соответствующей сфере.
Уровень же эффективности по каждой из
установленных четырех сфер находился по формуле:
Ор (эзож) = Ур x Ир + Уд x Ид + Упр x Опр,
182
Ип1 Ип2 .... Ипn
К 0,8 ( ) 0,2 Ипc
n
+ ++
где: Ир – уровень результативности; Ид уровень эффективности расходования
бюджетных средств;
Опр – уровень оценки населением результатов
деятельности органов местного самоуправления;
Ур – удельный вес уровня результативности; Уд удельный вес уровня эффективности
расходования бюджетных средств;
Упр – удельный вес уровня оценки населением
результатов деятельности органов МСУ.
Распоряжением Правительства РФ № 1313-р также
было установлено, что удельный вес всех указанных уровней эффективности (Уэ, Уз, Уо, Уж, Ур, Уд, Упр) определялся субъектом Российской Федерации.
Лишь в конце 2012 г. столь громоздкая система расчета интегрального показателя оценки эффективности деятельности органов местной власти была (как и в случае с властью региональной) заменена на другую. 17 декабря Правительство РФ приняло новое Постановление, № 1317 «О мерах по реализации Указа Президента Российской Федерации от 28 апреля 2008 г. № 607 "Об оценке эффективности деятельности органов местного самоуправления городских округов и муниципальных районов"…».
В соответствии с новым постановлением, комплексная оценка эффективности деятельности органов МСУ стала определяться по следующей формуле:
где Ип – сводный индекс значения показателя:
Ипn – эффективности деятельности органов МСУ;
Ипс – оценки населением работы данных органов.
183
,
Ип 0,6 Ист 0,4 Исо=× +×
Последняя редакция Указа Президента РФ № 607 содержит 13 основных показателей оценки эффективности функционирования органов власти городских округов и муниципальных районов, значит, в приведенной формуле каждый сводный индекс имеет весовой коэффициент 0,06. Показателей оценки населением деятельности органов муниципальной власти постановлением № 1317 предусмотрено три, что соответствует примерно такому же весу каждого из них.
Наконец, постановление определяет, что сводный индекс (Ип) каждого показателя эффективности деятельности органов МСУ определяется по формуле:
,
где:
Ист – индекс среднего темпа роста показателя эффективности деятельности органов местного самоуправления;
Исо индекс среднего объема показателя эффективности деятельности органов местного самоуправления.
Это означает, что методика несколько увеличивает значение темпа роста показателя оценки эффективности по сравнению со значением его объема.
Для выявления и формулировки комплекса проблем, препятствующих эффективному управлению государственным и муниципальным имуществом, нам необходимо решить двуединую задачу: во-первых, определиться с вопросом о том, какое управление можно считать эффективным, и, во-вторых, постараться выявить ряд взаимосвязанных затруднений, возникающих на пути построения системы управления данного уровня.
В первую очередь, перед исследователем заявленной темы возникает методологический вопрос о том, какое
184
управление можно считать эффективным, что можно считать признаками такой эффективности. В принципе, очевидно, что основными показателями оценки эффективного управления в публичной сфере могут служить:
1) выполнение государственными и муниципальными
органами плана работы;
2) своевременное и качественное исполнение
государственными и муниципальными служащими своих обязанностей и функций;
3) соблюдение различных норм и нормативов.
Далее укажем на то, что к сложным системам управления (каковыми, без сомнения, являются территориальные образования) применимы следующие виды эффективности:
- экономическая, при которой учитываются
результаты и затраты, связанные с развитием экономики и воздействием ее на общество;
- социальная, которая отражает уровень жизни
населения, что включает в себя широкий перечень показателей, отражающих качество жизни;
- техническая, заключающаяся в соотношении затрат
и результатов по степени достижения целей и задач технического характера (к ним относится, например, создание территориальной инфраструктуры);
- функциональная, состоящая в степени реализации
учета, контроля, планирования и т.д.
Следовательно, оценить эффективность управления только количественными показателями не представляется возможным, так как управление государственными и муниципальными объектами (к которым относится, в том числе, и имущество) – это специфическая сфера деятельности, в которой зачастую важно не количество решенных вопросов, а качество их
185
решения. В связи с этим в оценке эффективности управления государственными и муниципальными объектами растет роль экспертного мнения.
Не подлежит сомнению тезис о том, что основной
целью деятельности органа власти является наиболее полное удовлетворение интересов населения, проживающего на его территории при одновременном обеспечении основных интересов государства и находящихся на данной территории хозяйствующих субъектов. Эффективность управления заключается в достижении цели управления (определенного качественного результата деятельности или состояния объекта управления) при максимальной экономии ресурсов.
Оценка эффективности проводится по его
результатам, поэтому важно проанализировать, во­первых, устанавливаемые цели и, во-вторых, уровень их достижения. В области управления государственным и муниципальным имуществом можно выделяются следующие цели:
1) политического характера: достижение политических целей ведет к стабильному функционированию государственной власти и местного самоуправления. Для служащих важным является рост статуса органа публичной власти и сохранение собственного имиджа, что в целом тоже оказывает влияние на эффективность управления имуществом;
2) экономического характера, которые при достижении первоочередной цели получения максимальной прибыли должны быть ориентированы и на получение долгосрочных выгод экономического характера, с построением долгосрочного плана развития территории;
3) социального характера: эти цели направлены на
186
расширение перечня предоставляемых населению услуг, без потери уровня и качества сервиса. Имущество необходимо для наиболее благоприятного и комфортного проживания местного населения. При ориентации на достижение целей одного (экономического или политического) характера, ни в коем случае нельзя принижать значение целей иного (социального) свойства.
Для оценки эффективности системы управления необходимо определить нормативный уровень эффективности. В дальнейшем при сравнении нормы эффективности и реального положения дел становится возможна оценка последнего. Норма эффективности может быть определена с помощью различных методов проектирования.
Эффективность бывает стратегической и тактической; при расточительной тактической эффективности возможно уменьшение и ресурсов для стратегической, что приведет к упадку в будущем. Кроме того, эффективность управления рассматривают как реальную и потенциальную: потенциальная эффективность оценивается на основе имеющихся ресурсов и факторов на прогнозной основе, реальная отображает фактические достижения субъекта управления.
Выделяют три аспекта, с позиций которых оценивается эффективность использования государственного и муниципального недвижимого имущества: земельный, градостроительный и природоохранный. Природоохранный заключается в сохранении природных ландшафтов и создании экологического равновесия, земельный определяется суммой платежей, которые были получены за землю, градостроительный выражается в условиях или
187
перспективах развития материальной базы и пространства для всех отраслей территории.
Выработка стандартов эффективности и их дальнейшее закрепление в регламентах приведет к росту эффективность управления государственным и муниципальным имуществом. Однако выработать подобные показатели управления государственным и муниципальным имуществом и по сей день достаточно затруднительно; это обусловлено, в первую очередь, тем, что:
- территориальное образование (страна, регион,
муниципалитет) является сложным и многогранным объектом управления;
- социальные явления слабо поддаются
формализованному описанию;
- существуют трудности сбора достоверной
информации.
Эффективность управления в большей степени связана с качеством управления и не зависит от формы собственности. Для достижения высокого уровня эффективности необходимо повышать уровень профессиональной подготовки менеджеров.
Для оценки эффективности управления государственным и муниципальным имуществом необходимо рассмотреть такие показатели как:
- арендная плата за землю;
- доходы от сдачи в аренду государственного или
муниципального имущества;
- доходы от прибыли унитарных предприятий и
дивиденды по акциям;
- доходы от реализации имущества;
- доходы от продажи земельных участков и т.д.
При оценке эффективности необходимо будет сопоставить плановые значения и достигнутые
188
результаты за несколько лет. При этом необходимо проанализировать изменения показателей за несколько лет, а также сопоставить общий уровень жизни в пределах конкретной территории (регионе, муниципалитете) со всероссийским.
Оценить уровень эффективности органа власти
представляется возможным, в том числе, представителям гражданского общества, - например, с помощью анализа документов, предоставляемых в свободном доступе. Так, к примеру, орган местного самоуправления действует в интересах населения, проживающего в границах муниципального образования. Относительно комитета по управлению муниципальным имуществом будет рациональным рассмотреть качество одной из предоставляемых услуг и сроки ее предоставления, а также качество сервиса и сложность процедур при обращении за данной муниципальной услугой.
Проведение оценки необходимо для решения большого количества задач. Отслеживать уровень эффективности управления муниципальным имуществом необходимо государственной власти, местной администрации и самому населению. Она помогает в принятии правильного управленческого решения непосредственно органам местной власти. Также она способна отразить серьезные упущения в управлении на местном уровне и побудить государственную власть использовать свои рычаги воздействия для исправления ситуации. С помощью оценки эффективности возможно точное выявление проблемы и факторов, поспособствовавших ее появлению, а также определение наиболее оптимальных путей решения проблемной ситуации.
Перейдем ко второй части заявленной нами в начале
189
данной статьи двуединой задачи. В настоящее время в сфере управления государственным и муниципальным имуществом существует ряд проблем различной природы, служащих препятствием на пути рационального и эффективного хозяйствования со стороны органов публичной власти. Рассмотрим ряд, на наш взгляд, наиболее существенных из названных проблем.
В первую очередь, по нашему мнению, серьезной проблемой в данной области является бюрократизм в аппарате управления имуществом. Бюрократизм как явление характеризуется выраженной волокитой в решении возникающих вопросов, вследствие чего управленческие решения не принимаются или принимаются недостаточно быстро. Управленческая деятельность зачастую сводится к ожиданию указаний «сверху» и сведению собственной инициативы к минимуму. Бюрократизм может возникнуть из-за слишком сложных процедур, навязываемых органами верхних уровней управления, но возможно и его зарождение «на месте» из-за желания чиновника перестраховаться или спровоцировать заинтересованное лицо на взаимодействие неофициального характера.
Бюрократизм может характеризоваться и внешней активностью, которая заключается в решении второстепенных вопросов и дублировании аналогичных документов вышестоящих органов, проведением формальных мероприятий, не направленных на решение первостепенных задач. Таким образом, бюрократизм крайне негативно влияет на систему управления государственным и муниципальным имуществом и делает ее не способной эффективно решать оперативные задачи.
Следующей сложной проблемой российской
190
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]