Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Поддержка и развитие малого и среднего предпринимательства на муниципальном уровне. Монография

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
1 Мб
Скачать
времени неоправданно низкими. В ноябре 2009 г. заяви­телем по поручению ФСФР России проведено анкети­рование регистраторов, целью которого являлось выяс­нение структуры получаемых регистраторами доходов и выполняемых ими операций.
По итогам анкетирования было установлено, что доля информационных операций, осуществляемых реги­страторами в реестрах, составляет 59,1 %, а максималь­ный тариф, например, за предоставление выписки из реестра, согласно п. 10.8 Положения составляет только 0,1 минимального размера оплаты труда, установленного законодательством Российской Федерации на дату обра­щения к регистратору, или 10 руб. без учета налога на добавленную стоимость, что не позволяет регистраторам покрыть существенную часть операционных расходов на оказание данной услуги и тем самым затрудняет ведение их предпринимательской деятельности.
Итогом экспертизы стала отмена указанного поста­новления ФКЦБ в силу изменившихся условий и правил ведения бизнеса в соответствующей сфере деятельности на рынке ценных бумаг.
3. Отсутствие, неточность или избыточность полно­мочий лиц, наделенных правом проведения проверок, выдачи или осуществления согласований, определения условий и выполнения иных установленных законода­тельством обязательных процедур.
4. Отсутствие необходимых организационных или технических условий, приводящее к невозможности ре­ализации органами государственной власти установлен­ных функций в отношении субъектов предприниматель­ской или инвестиционной деятельности.
5. Недостаточный уровень развития технологий, ин­фраструктуры, рынков товаров и услуг при отсутствии
91
адекватного переходного периода введения в действие соответствующих правовых норм.
Эти критерии приведены, в частности, в заключении об экспертизе от 18. 12.2013 г. в отношении приказа Мин­сельхоза России от 18.10.1999 г. № 707 «Об утверждении Порядка реализации и транспортировки семян сельско­хозяйственных растений», где эксперты отразили мнения предпринимательского сообщества об установлении избы­точных требований, не соответствующих федеральному законодательству, существенно повышающие издержки бизнеса в сфере сельскохозяйственного производства [14].
В частности, п. 7.1 Порядка установлен срок реали­зации для семян, упакованных в бумажные одинарные пакетики, от даты упаковки текущего года до конца по­следующего года. Если семена не были реализованы по истечении указанного срока, продавец обязан вывести пакетики с семенами из торгового оборота, за свой счет провести дополнительный контроль, который включает повторное определение посевных качеств семян, и по результатам исследований перемаркировать или уничто­жить всю партию семян.
Установленное указанным пунктом Порядка требова­ние, по заключению экспертов, налагает на хозяйствую­щие субъекты необоснованные ограничения и влечет за собой существенные финансовые затраты на перемарки­ровку или уничтожение пакетов с истекшим сроком реа­лизации.
Социально-экономическая экспертиза нормативных правовых актов подлежит обязательному применению в субъектах РФ.
В Новосибирской области экспертиза действующих правовых актов областных исполнительных органов государственной власти утверждена постановлением
92
Правительства Новосибирской области от 15.07.2014 г. № 275-п. Формы документов для проведения публичных консультаций в рамках экспертизы в Новосибирской об­ласти введены приказом Минэкономразвития области № 161 от 20.10.2014 [16, 17].
Уполномоченным органом по проведению социаль­но-экономической экспертизы является Министерство экономического развития Новосибирской области (на ос­новании постановления губернатора Новосибирской об­ласти от 28.03.2013 № 69), а также созданный при Минэ­кономразвития Новосибирской области совещательный орган – экспертный совет по оценке регулирующего воз­действия [18].
Экспертный совет с участием предпринимателей подводит итоги экспертизы действующих нормативных документов и готовит рекомендации по их изменению в интересах улучшения инвестиционного климата. На каждое полугодие предприниматели вправе предлагать и инициировать экспертизу конкретных нормативных правовых актов, которые утверждаются в виде плана экспертизы. В настоящее время план экспертизы на первое полугодие 2015 г. утвержден решением мини­стра экономического развития Новосибирской области
24.12.2014 [42].
Таким образом, в процессе социально-экономиче­ской экспертизы осуществляется исследование содержа­ния нормативного правового акта и последствий регули­рования совместно заинтересованными представителями предпринимательского сообщества и общественными объединениями. По итогам публичных консультаций уполномоченный орган составляет справку с поступив­шими предложениями и обнародует заключение об экс­пертизе, которое подлежит обязательному рассмотрению
93
органом государственной власти, разработавшим норма­тивный правовой акт.
При активном участии предпринимателей и предста­вителей общественных объединений в социально-эко­номической экспертизе на федеральном и региональном уровнях возможно снижение напряженности в процессе применения федерального законодательства, законов субъ­екта РФ и правовых актов исполнительных органов госу­дарственной власти, что особенно актуально в условиях преодоления кризисных явлений в российской экономике.
Таким образом, можно сделать вывод, что на уровне муниципалитета также должна проводиться оценка ре­гулирующего воздействия, в избежание коррупционных явлений и в целях повышения эффективности принима­емых нормативно-правовых актов. По информации пра­вового департамента мэрии г. Новосибирска, при мэрии создан экспертный совет, который будет курировать дан­ный вопрос.
3.2. Практические рекомендации по развитию
поддержки малого и среднего предпринимательства
на муниципальном уровне
Данные рекомендации были сформированы на осно­вании анализа состояния поддержки малого и среднего предпринимательства и деятельности комитета поддерж­ки и развития малого и среднего предпринимательства мэрии г. Новосибирска, а также других государственных, муниципальных и частных институтов развития.
На основании мнения ранее упомянутых экспертов стоит отметить, что все существующие формы поддержки должны стать элементами среды, которую нужно созда­вать в первую очередь. Решение проблем предпринимате­лей должно начинаться с фундаментальных и институцио-
94
нальных форм поддержки, результат от которых, возможно, не сразу будет заметен, но ощутим со временем.
В текущей деятельности комитета поддержки и раз­вития малого и среднего предпринимательства мэрии г. Новосибирска продолжается совершенствование таких мер, но мы должны изначально выработать критерии эф­фективности таких мер.
Предлагается определить данному комитету следую­щие критерии эффективности институциональных форм поддержки.
1. Проведение анализа существующих админи­стративных и рыночных барьеров, а критерием, в свою очередь, станет количество решенных данных проблем и снятых барьеров.
2. Лидерство города в официальных государственных рейтингах, например рейтинге конкурентоспособности Министерства экономического развития Российской Феде­рации (г. Новосибирск в 2015 г. занял 1-е место по России в данном рейтинге) или в негосударственных рейтингах, например известного медиа-издания Forbes. По информа­ции издания, г. Новосибирск в 2012 г. занял 14-е место по комфортности развития бизнеса, а в 2013 г. даже не вошел в топ-30 городов, уступив таким городам, как Новокуз­нецк, Кемерово, Томск, Омск. Ориентир на эти рейтинги позволит получить понимание, насколько массово и каче­ственно институциональные меры повлияли [52].
В условиях г. Новосибирска только институциональ­ные меры могут носить массовый характер, а единичная индивидуальная поддержка не всегда формирует мнение о всей территории. Так, в 2014 г. в Новосибирске зафик­сировано более 109 тыс. субъектов малого и среднего предпринимательства, а вот, например, субсидий на фи­нансовую поддержку было выдано всего 21.
95
Отсюда вывод, что г. Новосибирск – один из лиде­ров в стране по развитию малого и среднего предприни­мательства, и ему нужны меры, которые направлены на большую часть предпринимательского сообщества, а не на единицы, как в случае с финансовой поддержкой.
3. Создание рабочих групп, экспертных и обществен­ных советов при городской администрации, которые на­правлены на развитие малого и среднего предпринима­тельства.
Такие площадки в Новосибирске играют важную роль и в большинстве случаев массово помогают пред­принимателям путем выработки совместных экспертных решений. Например, при департаменте промышленно­сти, инноваций и предпринимательства мэрии г. Ново­сибирска существует совет по развитию молодежного предпринимательства и включению молодежи в эконо­мическую деятельность.
В данный совет входят 35 человек, среди которых представители органов власти, бизнеса, общественных организаций, учебных заведений, средств массовой ин­формации.
На одном из заседаний совета предпринимательски­ми общественными организациями была поднята пробле­ма отсутствия единого формата, где бы была размещена информация о всех формах поддержки, которые возмож­ны для новосибирских предпринимателей. Было принято решение о сведении воедино информации о поддержке, не только той, которую оказывает городской комитет мэ­рии, а еще и информации областных структур, фондов микрофинансирования, фондов развития малого и сред­него бизнеса, общественных организаций и банков.
В результате получился ранее упомянутый продукт в виде карты предпринимателя «Сделано в Новосибир-
96
ске». По сути на одном печатном носителе была размеще­на вся информация о разных структурах и возможностях развития предпринимательства в городе.
На сегодняшний момент обладателями данной кар­ты по данным специалистов комитета стали более 3500 предпринимателей.
Проблема отсутствия единой площадки была решена исходя из запроса определенного количества предприни­мателей, решение которой облегчило еще большему ко­личеству предпринимателей навигацию по поиску и по­лучению поддержки. Это и есть результат работы совета.
Подобные советы и рабочие группы должны созда­ваться исходя из вызова времени и постановки проблем предпринимательского сообщества.
В связи со сложившейся экономической ситуацией банковские структуры резко повысили процентные став­ки, начали создавать неподъёмные условия для бизнеса. Это и есть вызов времени, на который чиновники в дан­ном случае должны реагировать. Предлагается создание банковского совета при комитете, в который бы вошли руководители управлений, занимающихся развитием ма­лого и среднего предпринимательства.
О необходимости и актуальности такой структуры сегодня высказались более 5 руководителей таких на­правлений. Основными вопросами деятельности данно­го совета могли бы стать обеспечение кредитования, ве­дение методической работы, поиск совместных решений проблем, которые зависят от банковских структур.
Сам формат советов предполагает привлечение экс­пертов и специалистов на бесплатной основе к разработ­ке решений. Для банковских структур – это мотивация и отчет перед федеральным руководством о том, что идет взаимодействие с городскими властями, для городских
97
властей – союзники при выработке решений, а результат этой работы всегда направлен на предпринимателей.
4. Организация взаимодействия с законодательны­ми органами. У комитета поддержки и развития малого и среднего предпринимательства мэрии г. Новосибирска налажено тесное взаимодействие с профильной комисси­ей по научно-производственному развитию и предприни­мательству Совета депутатов. Это подтверждено тем, что комиссия всегда одобряет, с учетом поправок, деятель­ность данного комитета.
Но существуют вопросы, которые не всегда связаны с депутатским корпусом города, существуют вопросы ре­гионального и федерального уровней.
Важно остановиться на федеральном уровне. Ана­лизируя деятельность данного комитета, стоит отметить, что всего лишь один раз были инициированы предложе­ния депутатам Государственной Думы ФС РФ по итогам ежегодного делового форума малого и среднего предпри­нимательства «Сделано в Новосибирске».
Исходя из практики обращений предпринимателей, многие называют проблемы федерального уровня. Пред­лагается рекомендовать комитету участвовать в форми­ровании позитивной политики поддержки предпринима­тельства не только на территории своего города, а также в рамках страны, так как именно от людей, работающих на местах, чаще всего поступают проработанные решения.
Важным моментом в поддержке предприниматель­ства является помощь в формировании пошаговых ин­струкций для предпринимателей. В данных целях пред­лагается следующее:
1. Организация продолжительных образовательных программ по подготовке начинающих предпринимателей и по сопровождению уже действующих.
98
Тематические семинары не всегда помогают буду­щим предпринимателям сформировать план своих дей­ствий по развитию бизнеса. На разовых семинарах рас­сматривается только определенная проблема.
Важным моментом в работе с начинающими пред­принимателями является то, что у большинства обращаю­щихся за поддержкой нет проработанного бизнес-плана, отсутствует понимание рисков и возможностей. Предла­гается, чтобы в г. Новосибирске появились программы по обучению предпринимателей, занимающихся произ­водством, и программы, направленные на предпринима­телей, оказывающих услуги.
В обоснование эффективности такой программы можно привести пример областной программы «Ты – предприниматель», проект «МВА-region». По итогам второго полугодия 2012 г. и первого полугодия 2013 г., с помощью программы прошли обучение 250 человек, 72 человека открыли собственные предприятия, которые в течение 6 месяцев набрали оборот не менее 300 тыс. руб. и трудоустроили более 70 человек. На данную про­грамму было потрачено 1 млн руб.
Эффективность результата от образовательного про­екта можно оценить так: для того чтобы создать одно ра­ботающее предприятие, государство тратит 13 888,9 руб., а данный бизнес в течение года дает такую налоговую базу, которая превышает почти в 2 раза затраченные из­начально средства.
Ранее у центров занятости населения районов была программа, когда людям, защитившим бизнес-план, да­вали более 70 тыс. руб. на развитие собственного дела. Если сравнивать показатели, то можно отметить, что ин­вестировать в образовательные проекты эффективней, чем в прямом эквиваленте давать деньги предпринима-
99
телям, как в случае с программами центров занятости населения.
2. На конкурсной основе создать открытую базу дан­ных экспертов, готовых проводить консультации, тре­нинги и семинары для предпринимателей на площадке МАУ «Городской центр развития предпринимательства». Данное решение не требует дополнительных финансо­вых вложений.
3. Реализация менторских программ сопровождения. Основной ошибкой различных образовательных про­грамм является отсутствие сопровождения начинающих предпринимателей после их обучения. В странах Европы такой институт развивается уже давно, а в регионах Рос­сии только начинает формироваться культура менторства.
Ментор – это успешный человек, который достиг фи­нансовых и нематериальных результатов в своей професси­ональной деятельности и личной жизни, способный транс­лировать свои навыки начинающим предпринимателям.
Подобные программы менторского сопровождения позволят увеличить результативность предпринимате­лей, которая будет выражена в количестве привлеченных инвестиций, увеличении продаж и прибыли.
Менее важна поддержка предпринимателей матери­альными ресурсами. Тот формат, который существует сейчас, честен по отношению к государственным и му­ниципальным финансам, поскольку большинство субси­дий дается в формате возмещения затрат, т. е. предприни­матель сначала тратит, рискуя своими ресурсами, а потом государство может их возместить. Правильность подхода выражена в том, что когда предприниматель рискует сво­ими собственными ресурсами, шанс успешного развития его бизнеса увеличивается, нежели когда он рискует ре­сурсами, которые дало ему государство.
100
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]