Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Основы международного бизнеса. Учебно-методический комплекс
.pdf
И.Б. Хмелев
Основы международного
бизнеса
Учебно-методический комплекс
Москва, 2012
1
УДК 339.1
ББК 65.5
Х651
Хмелев И.Б.
Х651
комплекс / И.Б. Хмелев.. – М.: ЕАОИ, 2012. – 131 с.
Основы международного бизнеса: учебно-методический
ISBN 978-5-374-00572-1
УДК 339.1
ББК 65.5
ISBN 978-5-374-00572-1 ©
Хмелев И.Б., 2012
© Оформление. ЕАОИ, 2012
2
Оглавление
Введение ............................................................................................ 5
Раздел 1. Среды ведения международного бизнеса
Тема 1. Политическая среда международного бизнеса ........ 11
Тема 2. Правовая среда международного бизнеса ................. 20
Тема 3. Экономическая среда международного бизнеса ..... 24
Тема 4. Человеческая и культурная среда
международного бизнеса ............................................... 27
4.1. Понятие и формирование национальной культуры ....... 27
4.2. Типы переменных человеческой и культурной среды,
влияющие на международный бизнес ................................ 29
4.3. Уменьшение международных различий ............................ 33
4.4. Международные правила и этические принципы
ведения бизнеса ......................................................................... 34
Раздел 2. Стратегии международных компаний
Тема 5. Стратегии проникновения компаний на зару-
бежные рынки товаров и услуг .................................... 39
5.1. Стратегия глобального размещения источников снаб-
жения, организации производства и экспорта .................. 39
5.2. Стратегические альянсы ТНК ................................................ 40
Тема 6. Формы зарубежного бизнеса ........................................ 44
6.1. Факторы выбора формы бизнеса .......................................... 44
6.2. Совместное предприятие ........................................................ 48
Тема 7. Оффшорные зоны в международном бизнесе ......... 54
7.1. Типы налоговых юрисдикций и налоговые статусы
компаний в оффшорных зонах ............................................. 54
7.2. Основные статусы компаний в оффшорных зонах ......... 55
Тема 8. Функции бухгалтерского учета, налогообложения
и финансов в международном бизнесе ...................... 57
8.1. Цели бухгалтерского учета и особенности методов
их совершенствования ............................................................. 57
3
8.2. Финансовые связи ТНК ........................................................... 58
8.3. Управление денежными переводами .................................. 60
8.4. Налогообложение ..................................................................... 63
Тема 9. Глобальный маркетинг .................................................. 69
Тема 10. Управление международными коммуникациями .. 73
10.1. Роль коммуникаций в международном бизнесе. .............. 73
10. 2. Организация и проведение международных перегово-
ров ................................................................................................. 74
Глоссарий .......................................................................................... 77
Тесты ................................................................................................... 83
Руководство ....................................................................................... 100
Практикум ........................................................................................ 118
Список рекомендуемой литературы .......................................... 131
4
Введение
Введение
1. Глобализация и развитие международного бизнеса.
Мотивация международного бизнеса.
Согласно трактовке американских бизнес-школ, международный бизнес – один из аспектов глобализации, включающий:
все коммерческие сделки;
как частные, так и правительственные;
продажи, инвестиции и транспортирование;
осуществляется между двумя и более странами.
Международный бизнес – это обусловленные социальнополитическими факторами процессы обмена включающие
два или более страны
тов, которые имеют явную коммерческую мотивацию, удовлетворяют дефициты национальных рынков.
Глобализация в разной степени влияет на многие сферы
жизни (рис. 1).
двух или более общественных субъек-
Рис. 1. Влияние глобализации на сферы жизни
5
Основымеждународногобизнеса
Глобализация компаний редко является абсолютной, так
как компании сохраняют национальную субъектность. Одни
подразделения или бизнес единицы компании глобализированы в большей, другие – в меньшей степени.
Рынки и отрасли определяют степень глобализации
предприятий. Компании не только реагируют на внешние
факторы, но и сами влияют на формы глобализации.
В одной отрасли или
бизнесе различные стратегические
концепции глобализации могут быть успешными (сравните
Budweiser и Lowenbrau). Степень глобализации фирмы зависит от восприятия и решений ее менеджеров.
Существуют три аспекта мотивации международного
бизнеса
расширение сбыта;
прирост ресурсов (активов) компании;
диверсификация.
Существенное значение для выбора организационной
формы международного бизнеса с закреплением ее юридиче
ского статуса имеют основные мотивы его осуществления,
среди которых наибольшее влияние оказывают следующие:
создание за рубежом собственной инфраструктуры со-
временного международного бизнеса (складов, баз под-
работки, транспортных предприятий, банков, страховых
компаний и др.), т.е. товаро- и услугопроводящей сети
преимущественно для сбыта товаров и услуг, произве-
денных в стране-
экспортере;
организация производства товаров и услуг за рубежом в
связи с тем, что ввоз некоторых товаров или услуг в за-
рубежную страну невозможен или затруднен из-за раз-
личных ограничений (таможенных тарифов, квот) или
из-за свойств этих товаров и особенно услуг, как, напри-
мер, нередко бывает в отраслях сферы
услуг, где часто
единственный способ продать услугу покупателю – это
произвести услугу на месте;
организация производства товаров и услуг за рубежом в
случае, если это производство на месте оказывается бо-
-
6
Введение
лее дешевым, эффективным способом обслуживания
данного зарубежного рынка, например, из-за экономии
на транспортных расходах, наличия дефицитных материальных ресурсов, низкой стоимости рабочей силы
(при высокой трудоемкости производства) или в случае,
когда эта страна оказывается наиболее дешевым местом
производства товаров и услуг для их поставки на мировой рынок, включая
и рынки страны происхождения
инвестиций;
организация производства товаров и услуг за рубежом в
связи с тем, что для некоторых видов продукции, особенно технически сложных, важно послепродажное обслуживание, консультационные и иные услуги, требующие постоянного присутствия производителя на
рынке. В этом случае собственное производство в зарубежной стране
часто более выгодно, чем организация
там только сбытовой фирмы, и тем более выгоднее, чем
сбыт через посредников.
1
Рынок сбыта в каждой стране имеет ограничения. К ним
относятся: 1) малочисленное население страны; 2) низкая покупательная способность населения. По мнению американских
специалистов, главным мотивом участия фирм в международном бизнесе служит потребность в расширении рынков. Международный сбыт – главный мотив участия национальных компаний в международной маркетинговой деятельности.
Известно, что
многие крупнейшие транснациональные
корпорации получают более половины своих доходов с продаж, проводимых за рубежом. В России, в частности, это
«BASF» (ФРГ), «ELECTROLUX» (Швеция), «PROCTER&
GAMBLE» (США), «SONY» (Япония) и др.
2
В последние годы
иностранные компании расширяли свое присутствие на российском рынке. Причем речь идет не о портфельных и про-
1
Режим доступа: http://expomap.ru/article_info.php/articles_id/ 5/article/
organizacionnye-formy-mezhdunarodnogo-biznesa-rossiiskaya-praktika
2
Режим доступа: http://www.cfin.ru/press/marketing/1998-1/10.shtml
7
Основымеждународногобизнеса
чих инвестициях, а о создании новых производств, или о вхождении в действующие бизнесы, т.е. о прямых инвестициях.
В частности, компании «Форд», «Рено» уже достаточно длительное время производят автомобили на территории России.
Весной 2011 г. в Дагестане подписано соглашение о создании в
республике крупного сельскохозяйственного производства с
участием американской
компании Amity International – одного из мировых лидеров в производстве оборудования по уборке сахарной свеклы. На территории в 100 тыс. га панируется
построить завод по переработке сахарной свеклы и производству сахара мощностью до 200 тыс. т/г. в дальнейшем проект
должен прирасти другими сельхозпроизводствами и логистическими мощностями.
2. Виды операций в международном бизнесе (рис. 2).
Рис. 2. Деловые операции и факторы, воздействующие на них
Одним из видов международного бизнеса является экспорт
и импорт товаров (merchandise). Для большинства стран товарный экспорт и импорт – основной источник доходов и расходов.
Чаще всего экспорт и импорт товаров является для фирмы первым шагом для вхождения в международный бизнес.
8
Введение
Другой вид – экспорт и импорт услуг. Наиболее динамичные сектора до кризиса – международный туризм, финансовые
(банковские) услуги. Осуществление деятельности за границей
относится к экспорту и импорту услуг. Например, проектноконструкторские работы, как правило, проводятся в рамках операций «под ключ» (turnkey operations). Они предполагают сооружение на контрактной основе производственных мощностей,
передаваемых
в эксплуатацию заказчику после обеспечения их
полной готовности к началу эксплуатации.
При этом возможно использование зарубежных активов
(услуги): фирменные знаки, патенты, авторские права по лицензионным соглашением с иностранным контрагентом, которые обеспечивают их собственникам роялти (форма дохода). Франчайзинг оплачивается франшизой франшизеру в
форме роялти.
Модификация способов ведения операций
. Выбор хо-
рошего местоположения новых предприятий может стать
серьезной проблемой. Еще одной проблемой, связанной с дополнительными расходами, может стать поиск поставщиков.
Нередко расширения деятельности франшиз за границей сдерживается административными ограничениями, не
позволяющие проводить необходимые операции.
Многие неудачи франшизера за границей обусловлены
недостаточной проработкой стратегии проникновения на
иностранный рынок.
В своей стране успех франшизера в основном обусловлен тремя факторами:
стандартизацией продукции и услуг;
высоким уровнем ознакомления потребителей с продук-
цией благодаря рекламным компаниям;
эффективным контролем издержек.
Носителем, источником зарубежных инвестиций являются так называемые многонациональные компании. Существует ряд схожих определений компаний, которые развивают
международный бизнес
:
многонациональная компания (MNE);
9
Основымеждународногобизнеса
многонациональная корпорация (MNC);
транснациональная корпорация (TNK) – по классифи-
кации ООН.
Кроме того, сегодня компании можно разделить:
на глобальные, реализующие глобальную стратегию
проникновения на мировой рынок
многострановые, которые концентрируют бизнес в от-
носительно небольшом количестве стран.
10
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]