Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Бистро. С чего начать, как преуспеть. 2-е изд.. Практическое пособие

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
06.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
Самый важный документ, с которым вы знакомите посети­телей, должен быть функционален. Меню — это ваш рекламный проспект, посредством которого клиент получает информацию о вашей кухне и уровне заведения. Очевидно, что и внешнее, и внутреннее оформление меню должно соответствовать концеп­ции кафе-бистро.
Профессионально составленное описание может дать кли­ентам повод рассказать о вашем ресторане своим знакомым. Существуют некоторые правила составления меню.
Оформление меню должно соответствовать ценовой 1. категории заведения. Один из основных принципов составления прайсов — 2. размещение блюд в порядке убывания цены: более до­рогие в начале. Те блюда, которые необходимо «про­двигать», располагают, как правило, на самом видном месте, которым считается правая страница чуть выше середины. Меню всегда должно быть чистым. Внешний вид его не-3. сет в себе скрытое сообщение. Желательно размещать фотографии, к примеру, пи-4. рожных. Правильно созданная фотография может только вызвать аппетит у посетителя. Используйте слова, обладающие мощным воздействи-5. ем, вызывающие приятные ассоциации при составлении меню. Оно должно вызвать у клиента чувство интере­са. Неизвестные, экзотические, специфические назва­ния блюд вызывают интерес попробовать нечто новое. В качестве хорошего дополнения можно использовать самобытное описание каждого блюда. Меню печатается крупным и понятным шрифтом, вы-6. деляются разделы по группам блюд. Используйте в ди­зайне контрастность, оставляйте пустые пространства для отдыха глаз, не допускайте, чтобы графическое оформление перевесило содержание. Меню должно быть удобным. Даже если ваше 7. заведение — бистро — не предполагает предоставле-
51
ния посетителям списка блюд в виде классического меню, вы должны оформить названия блюд в форме, удобной для клиента и привлекающей к себе внимание. Здесь отражается все, что может заинтересовать кли­ента: состав блюд, размер порций, стоимость. При ис­пользовании очень толстых листов бумаги меню будет неудобно листать. Разместите в меню информацию о создании и истории 8. бистро, отразите какие-то интересные и выигрышные факты — легенду заведения. Легенда способствует желательному восприятию бистро у посетителей, по­могает создать соответствующую атмосферу и служит предметом обсуждения в кругу друзей и знакомых по­сетителя. Одиночные посетители чаще вникают в со­держание меню, так как им не с кем поговорить за сто­ликом, чтобы занять время ожидания. Если к традиционным праздникам вы предлагаете спе-9. циальные блюда, то лучше всего их вынести на первую страницу.
Существует несколько принципов построения структуры меню. Мы же остановимся на способе группирования блюд со­гласно российским стандартам общественного питания: фир­менные закуски и блюда, холодные закуски и блюда, горячие закуски, супы, горячие блюда, десерты, горячие напитки, хо­лодные напитки и соки, кондитерские изделия. С первого по пя­тый раздел сначала идут блюда из рыбы, затем — из морепро­дуктов, мяса, овощей, сыра и субпродуктов.
Безусловно, при выборе дизайна меню учитывается фир­менный стиль заведения. Вы можете изготовить фигурное меню в форме тоста, если собираетесь специализироваться на завтраках, или в форме пиццы, если планируете открыть пиц­церию. В любом случае такое меню, хотя оно и дороже более обыденных, позволит вам заметно выделиться среди конку­рентов. Ламинированное меню выглядит аккуратно, оно весь- ма долговечно. Однако, как и для фигурного меню, его функ­циональной особенностью является невозможность изменения
52
в тексте и ценах. Наиболее распространенным для кафе-бистро является меню с файлами-вкладышами, в которых очень удоб- но заменять информацию. Но это самое недолговечное меню.
В связи с тем что меню вашего заведения является и рекла­мой, укажите всю справочную информацию о кафе: название кафе, телефоны, адреса (особенно если у вас сеть), адрес сайта, часы работы. Рекламируйте в нем свои новинки и дополнитель­ные услуги. В последнее время многие организации включают в свои прайсы описание услуг. Не будьте исключением и вы. Но помните: не переборщите! Используйте «вкусные», но не «при­торные» фразы, соответствующие духу заведения, проверяй­те, чтобы не было орфографических, пунктуационных, стили­стических ошибок. Меню — это лицо кафе.
В некоторых заведениях общественного питания исполь­зуют сезонное меню. Оно удобно для посетителя отсутствием упоминания о блюдах, которых нет в наличии. С одной стороны, для вас это затраты, но с другой — это возможность делать за­купки в выгодный сезон, таким образом, перебои с поставкам не будут заметны посетителям кафе.
Единый стиль внешнего оформления, интерьер, красивая и удобная упаковка, удачное размещение логотипов компании, продуманная подача информации, например о местонахож­дении ближайшего предприятия быстрого питания, создают «лицо» фирмы и обращают на себя дополнительное внимание потребителей.
Определитесь с месторасположением и помещением для бистро. После того как идея вашего кафе сформировалась, на-
стало время проанализировать месторасположение заведения (действительно ли нужно в выбранном месте ваше кафе), по­тенциальную клиентуру, оценить экономическую ситуацию в районе, конкурентную среду. Невыгодное месторасположение бистро является, по статистке, главной причиной его закрытия, поэтому к данному вопросу необходимо подойти с особенной ответственностью.
Решение задачи выбора внешнего местоположения пред­усматривает два уровня: макро и микро. На макроуровне ре-
53
шается, в каком регионе, области, городе будет расположена бизнес-единица. На микроуровне решение задачи внешнего местоположения предполагает продуманный выбор участка земли, микрорайона или даже дома и этажа, где будет располо­жена бизнес-единица. К примеру, «МакДональдс» размещает свои бизнес-единицы, как правило, либо у станций метро, либо в местах крупного скопления населения (супермаркеты, центр города, крупные магистрали). Критериями также являются на­личие места для парковки автомобилей и возможность органи­зации уличных кафе.
Правильно выбранное место размещения предприятия об­щественного питания — доминирующий фактор успеха. Глав­ный принцип выбора места для бистро, как и любого заведения общественного питания, заключается в том, чтобы максималь­но приблизить его к потребителю. Не каждый гость захочет по­ехать к вам неведомо куда, несмотря на хорошо проработанную концепцию и продуманный формат ресторана, возможно, даже сформированный бренд. При выборе внешнего расположе­ния выделяют следующие факторы: близость к транспортным развязкам и общественному транспорту, тип здания, наличие удобной парковки. Оптимальное место для кафе будет опреде­лять прибыль, поэтому необходимо учесть и другие факторы.
Район, его тип — промышленный, торговый или 1. спальный, возможные изменения в районе. В цен­тре города посетители будут готовы заплатить на­много больше, их количество не будет сокращать­ся после 17.00. Аренда или покупка помещения в спальном районе имеет два плюса: цена здания и его площадь. Здесь намного легче организовать и парковку, и складские помещения. Доступность и заметность здания для потреби-2. теля. Оцените месторасположение с точки зре­ния потенциальных клиентов — откуда лучше все­го видно кафе, что может стать помехой видимости, насколько высоко должна располагаться вывеска и какой она может быть.
54
Возможное количество посетителей: соотношение по-3. стоянных клиентов, случайно зашедших и случайно заехавших. В этом вопросе важно помнить, что если вы ориентируетесь на спальный район, вашими клиен­тами должны быть постоянные потребители. Поэтому проверьте, чтобы концепция кафе-бистро соответство­вала социально-демографической структуре населе­ния. Если вами выбран торговый район, особую роль сыграют конкурентные преимущества (меню, удобная парковка, привлекательный дизайн и т.д.), если про­мышленный — клиентам важна будет ценовая поли­тика кафе-бистро. Условия аренды или покупки здания: цена, комиссия 4. агентам, срок аренды, возможность расширения зда­ния, обеспечение безопасности и охраны и т.д., причем цена зачастую не является решающим фактором. Конкурентное окружение. Если все же конкуренты на 5. выбранной территории есть, у вас на выбор три вари­анта решения: изменить концепцию, выбрать другой район или все же открыть заведение «здесь и сейчас» и проверить свои силы в конкурентной борьбе. Огромную роль в выборе места для кафе-бистро игра-6. ет наличие автостоянки — если человек в свой первый визит будет искать в течение пятнадцати минут место для парковки, то в следующий раз он наверняка пред­почтет другое заведение.
Наличие известного бренда увеличивает радиус действия заведения. В принципе, некоторые предприниматели сначала определяются с месторасположением, а уже затем продумы­вают концепцию. Ресторан французской кухни будет неуме­стен в промышленном районе, где актуально было бы открыть столовую с доступными ценами, в меню которой входили бы популярные блюда.
В крупных российских городах, и особенно в столице, су­ществует острый дефицит недвижимости, пригодной под раз­мещение ресторана, в местах наибольшего скопления людей.
55
Поиск помещения нередко может занять полгода и больше. Покупка помещения в целом предпочтительнее аренды, хотя и более затратна.
Для открытия заведения быстрого обслуживания жизнен­но важна работа в так называемых «проходных» точках. «Про­ходными» принято считать места наибольшего скопления лю­дей. Поэтому идеальным пристанищем для сетевых операторов предприятий быстрого питания, чаще всего известных брендов, становятся крупные торговые центры. Сегодня наличие фуд­корта является обязательным для всех современных торговых центров. По статистике, в бистро, входящие в фуд-корт, наве­дывается от 20 до 50% посетителей торговых центров.
Более изысканные кафе-бистро, рассчитанные на вечер­нее времяпровождение, хорошо будут работать на набереж­ных или в историческом центре, богатом туристами. Нуж­ные же для стабильного круглогодичного функционирования точки общепита средней ценовой группы целесообразно от­крывать в деловом центре города, где голодные люди обычно встречаются в большом количестве. Здесь необходимо искать место, где много офисных комплексов и учреждений. Располо­женное в таком районе заведение будет стабильно полным в часы обеда.
В условиях дефицита помещений для открытия пред­приятий общественного питания некоторые предпринимате­ли выбирают вариант кафе-бистро в жилом доме. Однако при этом возникают ограничения в режиме работы заведения (до
23.00), в количестве посадочных мест (не более 50). Обязатель-
ным условием является наличие приточно-вытяжной вентиля­ции, двух входов — для посетителей (с прямым доступом в зал
в целях пожарной безопасности) и черного (служебного) входа. Помещения, расположенные в жилых домах, редко отвечают таким требованиям.
После выбора месторасположения узнайте обо всех тре­бованиях, которые к вам будут предъявлять санэпидемстан­ция, пожарная служба, отдел архитектуры и т.д. Чтобы полу­чить необходимые разрешения заранее, до открытия кафе, вам
56
нужно будет найти ресурсы и поставщиков. Требования всех инстанций необходимо будет учитывать при разработке дизай­на кафе-бистро.
Помещение должно соответствовать нормам безопасно­сти и санитарного состояния. Вот некоторые из них: все выхо­ды должны быть маркированы в соответствии с требованиями, предусматриваться аварийное освещение, наличие огнетуши­телей, установлена система тушения пожара в кухне и залах.
Помимо внешнего расположения, специалисты выделяют понятие внутреннего месторасположения
12
, задача которого — обеспечение легкости и удобства приобретения услуг кафе. Главная цель стратегии внутреннего местоположения — это поиск оптимального сочетания процесса обслуживания, ма­териальной среды обслуживания и количества необходимого персонала с учетом затрат времени и технологических ограни­чений и возможностей.
Удачным сочетанием является компромисс между привле­кательным видом помещений, удобным для потребителя про­цессом обслуживания, благоприятной рабочей средой для об­служивающего персонала, возможностью для переустройства помещения и его модификации, рациональным использованием рабочего пространства и возможностью эффективного управ­ления перемещением персонала, оборудования и клиентов.
Придумайте «боевой клич». Слоган — это «рекламная фра­за, в кратком виде излагающая основное рекламное предложе­ние и входящая во все сообщения в рамках рекламной кампа-
13
нии какого-либо товара или услуги»
. Он обязательно должен излагать уникальное торговое предложение, конкурентные преимущества вашего предприятия питания. Некоторые спе­циалисты в области маркетинга считают слоган высококонцен­трированным текстом.
12
Новаторов Э.В. Особенности стратегии сбыта и дистрибьюции
услуг // Маркетинг в России и за рубежом. 2004. № 4.
13
Уэллс У., Бернет Дж., Мориарти С. Реклама: принципы и практи-
ка: пер. с англ. — СПб., 1999. С. 253.
57
Слоганы могут быть корпоративными, являющимися ча­стью имиджевой рекламы, направленной на создание благо­приятного отношения к компании, и товарными, обслужи- вающими непосредственно товары и услуги, продаваемые конечным потребителям. Также можно выделить тип реклам­ного слогана, предназначенного для информирования клиентов об акциях и новинках, — он может быть как товарным, так и корпоративным.
Пример корпоративного слогана бистро «Досыта» (г. Уфа) — «Ешь Досыта!». Этот «сытый» девиз оправдывает само название бистро, делает яркий акцент на деловую кухню. Ставка делается на круглосуточную работу и питательность блюд. При этом максимальное время готовности — 10 минут.
Слоган приобретает большое значение в рекламной комму­никации. При удачном использовании он способствует созданию яркого рекламного образа и повышает воздействие рекламы на потенциального потребителя. В условиях жесткой конкуренции слоган компании является хорошей возможностью для стиму­лирования покупки товара или услуги, поскольку передает в яркой образной форме основную идею рекламной кампании, придает цельность серии рекламных мероприятий. Слоган яв­ляется важной составляющей фирменного стиля, рекламной и PR-политики.
Поскольку рекламные тексты просто обязаны быть соблаз­нительными по долгу службы, а слоган является центральным компонентом любого рекламного послания, необходимо выде­лить его риторические характеристики. Среди них краткость, ритмический и фонетический повтор, контрастность, языковая игра и эффект скрытого диалога.
Можно дать пятиранговую шкалу воздействия слогана.
Потребитель стремится избавиться от воздей-1. ствия слогана, сообщение забывается по причине негативности. Потребитель остается равнодушным, желание посе-2. щать заведение не появляется. Слоган привлекает внимание, вызывает интерес, любо-3. пытство, запоминается сюжет, а не объект рекламы.
58
Слоган привлекает внимание, вызывает живой интерес, 4. любопытство, в итоге запоминается и сюжет рекламы, и то, что рекламируют. Сильный интерес у потребителя, сильные положитель-5. ные эмоции, желание посетить рекламируемое заведе­ние или воспользоваться предложением компании.
Цель рекламной коммуникации, осуществляемой посред­ством слогана, — перевести качество предоставляемых ком-
панией товаров и услуг на язык нужд и запросов клиента, вы­делить уникальность предложения и заинтересовать целевую аудиторию.
Успешный корпоративный стиль определяет эффектив­ность всей вашей маркетинговой деятельности: рекламных ак­ций, программ привлечения и лояльности потребителей и т.д. При открытии сети корпоративный стиль становится не только идентификацией с определенными месторасположением, ди­зайном, обслуживанием и кухней, но и гарантией определен­ных стандартов, обеспечиваемых корпоративным стилем.
2.2. Организация труда
и производственного процесса
Займитесь подбором персонала. Бизнес еды и напитков предполагает постоянное взаимодействие с людьми, поэтому лояльные клиенты и преданные сотрудники — вот источник ва­шего успеха. Ваши сотрудники в значительной мере формиру­ют и определяют отношение посетителей к заведению. Это они встречают и обслуживают гостей и дают им пищу для разговора, первыми узнают о претензиях и недовольстве гостей и претво­ряют в жизнь программы, нацеленные на то, чтобы увеличить число постоянных посетителей, а значит, продаж и прибыли.
Ресторанный бизнес — серьезный бизнес, поэтому будьте рациональны и предусмотрительны при выборе специалистов, с которыми вам придется работать и от которых будет зависеть ваше будущее! Вашему заведению с первых дней потребуются
59
официанты, кассиры, повара, мойщики посуды, бармен (если предполагается бар), технический персонал, менеджер зала, отвечающий за работу заведения в целом, возможно, менедже­ры по безопасности, маркетингу и т.д.
В теории управления персоналом обычно выделяют во- семь основных функций: планирование потребностей, отбор и найм, развитие и ориентацию, продвижение по службе, оцен­ку и вознаграждение. Персонал как объект управления может рассматриваться на трех уровнях: личность, коллектив как со- циальная организация и трудовые ресурсы.
Кадровая политика фирмы должна включать принципы отбора сотрудников; принципы найма (контрактная система, «пожизненный» найм, испытательный срок и т.д.); создание системы планирования профессиональной подготовки, повы­шения квалификации и переподготовки кадров; систему сти­мулирования труда работников.
Существует несколько способов подбора персонала: обра­щение в кадровые агентства, в организации по подбору персо­нала, на ярмарки вакансий, размещение объявления в газетах или в Интернете. Помните: у каждого способа есть своя целе­вая аудитория, поэтому и канал поиска зависит от требований к кандидату. Иногда полезными в поиске квалифицированных сотрудников могут быть оптовики или свои же сотрудники. Профессионалы обычно держатся вместе, единой группой, по­этому могут посоветовать хороших работников.
При обращении в агентства по подбору персонала необхо­димо максимально четко определить должностные инструк­ции и требования к кандидату. Вы можете как самостоятельно проводить собеседования, так и обратиться к кадровым спе­циалистам, предъявив им основные требования к потенциаль­ному работнику.
Многие эксперты в настоящее время указывают на острый дефицит высокопрофессиональных служащих. Антон Табаков, создатель и совладелец целого ряда успешных ресторанов — «Обломов», «Мао», «Кафка», «Антонио» — и кофейни «Илья
60