УДК 005

ББК 65.29

Войтина, Ю. М.

Теория организации [Электронный ресурс] : учебное пособие / Ю. М. Войтина. — 2-е изд. — Электрон. дан. и прогр. (5 Мб). — Саратов: Ай Пи Эр Медиа, 2019. — 115 с.

ISBN 978-5-4486-0457-7

Учебное пособие включает в себя вопросы, рассматривающие организационную систему в целом; виды, типы и причины создания организаций; законы организации; субъекты и объекты организационной деятельности; развитие организационной культуры и науки др.

Подготовлено в соответствии с требованиями Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования.

Предназначено для изучения дисциплины «Теория организации» по экономическим направлениям подготовки высшего образования. Кроме того, учебное пособие будет полезно студентам других специальностей и направлений и аспирантам, изучающих данную дисциплину.

Для создания электронного издания использовано:

Приложение pdf2swf из ПО Swftools, ПО IPRbooks Reader,

разработанное на основе Adobe Air

©Войтина Ю. М., 2011

©ООО «Ай Пи Эр Медиа», 2019

Содержание

ГЛАВА 1. ВВЕДЕНИЕ В ПРЕДМЕТ «ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ»

§1. Понятие предприятия, основные его черты и задачи

§2. Понятие фирмы, основные ее признаки и функции

§3. Основные концепции фирмы

§4. Организационные формы предприятия

§5. Внутренняя среда предприятия

§6. Внешняя среда предприятия

§7. Корпоративная культура

§8. Стратегия управления предприятием

§9. Малый бизнес в России

ГЛАВА 2. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА СТРУКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ

§1. Отношение предприятия к различным отраслям.

§2. Специализация, кооперирование, комбинирование и концентрация производства.

§3. Производственная структура и типы организации производства.

ГЛАВА 3. ЭКОНОМИКА ОСНОВНЫХ И ОБОРОТНЫХ ФОНДОВ

§1. Понятие основных фондов и их классификация.

§2. Методы оценки ОПФ, их баланс и показатели движения и использования.

§3. Понятие износа.

§4. Понятие амортизации и ее норма.

§5. Методы начисления амортизации.

§6. Ускоренная амортизация и проблема обновления основного капитала в России.

§7. Понятие оборотных фондов и их структура.

§8. Производственные запасы, пути сокращения производственных запасов.

§9. Показатели использования оборотных фондов.

ГЛАВА 4. ЭКОНОМИКА ОБОРУДОВАНИЯ

§1. Силовые и рабочие машины.

§2. Наличное оборудование.

§3. Классификация оборудования, мощность и ее виды.

§4. Показатели использования оборудования и структура календарного фонда времени работы оборудования.

ГЛАВА 5. ОРГАНИЗАЦИЯ И НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА

§1. Понятия труда и рабочей силы.

3

§2. Движение рабочей силы.

§3. Общая численность работников предприятия.

§4. Состав работников организации.

§5. Организация труда и нормы труда.

§6. Понятие рабочего времени: его нормы, календарный фонд рабочего времени.

§7. Потери рабочего времени, методы изучения потерь рабочего времени.

ГЛАВА 6. ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА И ВЫПУСК ПРОДУКЦИИ

§1. Понятие производительности труда и ее показатели.

§2. Факторы роста производительности труда.

§3. Резервы роста производительности труда.

§4. Понятие продукции, ее виды и стадии готовности.

§5. Учет продукции.

§6. Показатели продукции, коэффициенты ее выпуска.

§7. Товарная политика фирмы.

§8. Качество работы и качество продукции, сертификация.

§9. Показатели качества работы и качества продукции.

§10. Качество как фактор повышения конкурентоспособности.

ГЛАВА 7. ОРГАНИЗАЦИЯ И ФОРМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА

§1. Понятие заработной платы.

§2. Системы, виды и функции заработной платы.

§3. Дифференциация заработной платы.

§4. Проблемы формирования заработной платы в России.

§5. Фонд оплаты труда, показатели среднего уровня оплаты труда.

§6. Понятие тарифной системы, ее состав.

§7. Повременная и сдельная формы оплаты труда.

§8. Мотивация труда и ее теория.

ГЛАВА 8. МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ

§1. Понятие МТО: функции, формы.

§2. План МТО.

§3. Методы определения потребности в МТО.

§4. Организация оперативной работы по МТО.

ГЛАВА 9. ИЗДЕРЖКИ ПРОИЗВОДСТВА

§1. Понятие затрат и их классификация.

§2. Виды издержек организации.

§3. Себестоимость продукции, ее виды.

4

§4. Калькуляция, группировка затрат по статьям расходов.

§5. Планирование себестоимости: абсолютные и относительные показатели себестоимости продукции.

ГЛАВА 10. ПРИБЫЛЬ И РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ

§1. Понятие прибыли, ее функции.

§2. Виды прибыли.

§3. Источники экономической прибыли.

ГЛАВА 11. РИСКИ, СТРАХОВАНИЕ, РЕКЛАМА

§1. Сущность рисков и их виды.

§2. Необходимость страхования.

§3. Функции страхования.

§4. Понятие рекламы, ее принципы.

§5. Проблемы эффективности рекламы.

§6. Позитивные и негативные стороны рекламы.

§7. Понятие маркетинга, его принципы.

ГЛАВА 12. МЕНЕДЖМЕНТ В ОРГАНИЗАЦИИ.

§1. Менеджмент – основа успешной организации.

§2. Способы адаптации организации к внешней среде.

§3. Управленческая этика и социальная ответственность организации.

§4. Стратегическое управление.

§5. Стратегическое планирование в организации.

§6. Конкурентные стратегии организации.

§7. Власть и лидерство в организации.

§8. Управление персоналом организации.

§9. Управление изменениями в организации.

§10. Концепция организационного развития.

5

Глава 1. Введение в предмет «Теория организации».

§ 1. Понятие предприятия, основные его черты и функции

В данном вопросе мы рассмотрим предприятие как единицу хозяйственной деятельности. Проанализируем основные черты и функции предприятия.

Под предприятием принято понимать самостоятельный субъект хозяйства, которые создается предпринимателем для реализации какого-либо вида деятельности: производства товара или оказания услуг, с целью получения прибыли. Необходимо отметить, что предприятие помогает достигнуть эффективного функционирования фирмы, так как помогает выполнить заказы последней.

Из выше сказанного можно сделать вывод, что фирма может объединять несколько предприятий, которые помогают осуществлять хозяйственную деятельность.

Рассмотрим основные черты предприятия.

1. Предприятие должно действовать организованно, т.е. быть единым целым. Только единый механизм может достичь положительного результата. Следует также отметить, чт о наличие квалифицированных специалистов является неотъемлемой часть успеха предприятия.

2.На предприятия существует комплекс различных ресурсов, которые дают возможность производить заданный товар или оказывать услуги.

Такие комплексы состоят из ряда компонентов:

а) природные ресурсы – это первичный источник производства, именно он в результате деятельности становится товаром.

б) материальные ресурсы, среди которых основным является капитал. Капитал может быть в двух формах: собственный или арендованный. Так как капиталовложение финансирует производство, то оно должно быть наиболее выгодным для данного вложения.

в) трудовые ресурсы, что является, пожалуй, самым важным фактором производства. От численности персонала, го квалификации, опыта работы зависит трудовой комплекс предприятия, который играет огромную роль в производстве.

г) способность к предпринимательству, т.е. способность руководить производством. Руководитель предприятия должен иметь основные навыки, опыт и личностные качества для того, чтобы успешно руководить предприятием.

3.Любое предприятие должно иметь какое-либо обособленное имущество. Т.е. предприятие в состоянии само определять что, где и в каком количестве производить.

6

4.Экономическая ответственность предприятия, которая заключается в том, что оно,

влице его руководителя, должно отвечать перед инвесторами, кредиторами и потребителями.

5.Так как предприятие имеет свой баланс, бизнес-план, то оно в состоянии выступать от собственного имени в хозяйственном обороте.

Рассмотрим основные задачи предприятия.

1.Так как предприятие должно в дальнейшем развиваться, внедрять новые технологии, использовать новые методы производства, следовательно, оно должно быть стабильным, т.е. стабильно получать прибыль.

2.Одним из главных задач предприятия – это поддержание равновесия спроса и предложения, для того чтобы предприятие полностью удовлетворяло потребительский спрос. Следовательно, задачей предприятия является обеспечение потребителя качественной продукцией в достаточном количестве.

3.Как было сказано выше, персонал является главной и неотъемлемой частью предприятия. Следовательно, обеспечение персонала своевременной заработной платой, а

также начислением премий, вознаграждений, надбавок является одной из задач предприятия.

Нельзя забывать, что люб ое предприятие должно нести ответственность за состояние окружающие среды, тем самым стремиться снизить уровень вредного воздействия.

Для более интенсивного производства на предприятии следует осуществлять контроль за поставками сырья, выпуском бракованной продукции, а также за сбоями в производстве.

§ 2. Понятие фирмы, основные ее признаки и функции

Вданном вопросе мы выясним, что называется фирмой, каковы ее основные признаки

ифункции.

Под фирмой следует понимать самостоятельный экономический субъект, который может осуществлять коммерческую деятельность, а также производить продукцию. В тоже время фирма всегда должна обладать обособленным имуществом. Фирма – это широкое понятие, которое включает в себя владение рядом предприятий, а также контролирующее свою производственно-хозяйственную деятельность.

Рассмотрим основные признаки фирмы.

1.Фирма – это самостоятельная хозяйственная единица, которая представляет из себя обособленный объект.

2.Имеет собственный бюджет, устав, бизнес-план, откуда следует, что она юридически зарегистрирована.

7

3.Является посредником в производстве, чаще всего между потребителем и предприятием-производителем.

4.Фирма является производственно и коммерчески независимой, так как сама принимает решения по ее развитию и функционированию.

5.Основными целями фирмы являются: получение прибыли и минимизация издержек. Выше мы перечислили общие признаки фирмы. Давайте рассмотрим признаки фирмы,

которые ведут неценовую конкуренцию.

1.Контроль ценообразования и потребительского спроса на рынке, с помощью повышения объема продаж и увеличения собственной доли на рынке.

2.Стремление сохранить квалифицированных сотрудников. Это возможно следующим образом: повышение заработной платы, улучшения условий труда, т.е. стимулирование индивидуальный результат каждого рабочего.

3.Создание отдела стратегического планирования, который разрабатывает меры по достижению конечных целей фирмы. Это необходимо для создания новых методов развития, т.е. для возможности выжить в кризисной экономике.

4.Внедряя в производство новые технологии, фирма изготавливает новые продукты, которые являются конкурентоспособными и, тратя на это меньше времени, таким образом, признаком является производство качественно новых товаров и их продвижение на рынке.

Так как фирма яв ляется самостоятельной хозяйственной единицей, то она выполняет ряд функций, которые мы рассмотрим ниже.

1.Производственная функция, которая заключается в том, чтобы фирма могла организовать производство по изготовлению товара или услуги.

2.Коммерческая функция заключается в том, чтобы обеспечить материальнотехническую базу производства, т.е. обеспечить снабжение, сбыт готовой продукции, рекламу для продвижения товара, следовательно, поднять его конкурентоспособность на рынке.

3.Финансовая функция заключается в привлечении инвестиций, кредитов для развития производства. Также в данную функцию входят расчеты внутри фирмы, с партнерами, выпуск ценных бумаг, оплата налогов. Следовательно, и получение прибыли относится к этой функции.

4.Счетная функция заключается в составлении бизнес-плана, различных балансов, смет. Также в эту функцию можно отнести и отчеты перед государственными органами.

5.Административная функция заключается в управлении, мотивации и контроле над деятельностью в фирме.

8

6. Правовая функция заключается в соблюдении законов, норм, стандартов, а также выполнении мер по охране факторов производства.

§ 3. Основные концепции фирмы

В данном вопросе мы рассмотрим основные концепции фирмы. В теории фирмы существуют различные подходы, таких подходов два. С их помощью рассматривается процесс возникновения фирмы, ее суть, а также основные законы и принципы функционирования фирмы.

Рассмотрим каждый из принципов более подробно.

1.Технологический (функциональный) подход. Суть технологического подхода заключается в том, всегда существует производственная функция, с помощью которой можно охарактеризовать наибольший объем выпуска. Данную характеристику можно произвести при абсолютно различных факторах производства и уровня технологического развития на каком-либо этапе времени. Для понимания данного подхода необходимо определить наиболее оптимальный размер фирмы и ее масштабы производства. Из практики можно сделать вывод, что более приемлемый тот вариант, который не вызывает резкого роста издержек и зависит от объема выпуска. Иначе можно сказать, что положительная эффективность экономии средств на масштабе производства должна полностью расходоваться. Рассмотрим пример. Завод, который является производителем деталей для авиастроения, будет исчерпан в том случае, если мощность существующего оборудования будет полностью использовала, а для покупки нового оборудования необходимы новые производственные помещения – в аренду или строительство.

Необходимо отметить, что технологический подход не дает полной картины производства, то есть не может объяснить откуда берется проиводство, как оно организуется, каковы его механизмы, из чего оно состоит и т.д. Следовательно, возникает необходимость создания нового подхода, который может решить все вопросы функционирования фирмы.

2.Институциональный подход занимается в отличие от технологического, не исследованием процесса стремления фирмы к максимальной прибыли. Этот подход позволят объяснить принципы возникновения фирмы, варианты ее функционирования, и, в случае необходимости, ликвидацию ее с рынка. Можно предположить, что современная экономика в состоянии развиваться и без фирмы, т.е. экономические субъекты могут самостоятельно производить продукт, осуществлять его обмен или сбыт. Такое производство будет напоминать натуральную форму хозяйствования, так как каждый экономический субъект в отдельности должен вести все переговоры по поводу объединения всех ресурсов в единое

9