- •Глава 1. Введение в предмет «Теория организации».
- •§ 1. Понятие предприятия, основные его черты и функции
- •§ 2. Понятие фирмы, основные ее признаки и функции
- •§ 3. Основные концепции фирмы
- •§ 4. Организационные формы предприятия
- •§ 5. Внутренняя среда предприятия
- •§ 6. Внешняя среда предприятия
- •§ 9. Малый бизнес в России
- •§ 7. Корпоративная культура
- •§ 8. Стратегия управления предприятием
- •Глава 2. Экономическая характеристика структуры предприятия.
- •§ 1. Отношение предприятия к различным отраслям
- •§ 2. Специализация, кооперирование, комбинирование и концентрация производства
- •§ 3. Производственная структура и типы организации производства
- •Глава 3. Экономика основных и оборотных фондов.
- •§ 1. Понятие основных фондов и их классификация
- •§ 2. Методы оценки ОПФ, их баланс и показатели движения и использования
- •§ 3. Понятие износа
- •§ 4. Понятие амортизации и ее норма
- •§ 5. Методы начисления амортизации
- •§ 6. Ускоренная амортизация и проблема обновления основного капитала в России
- •§ 7. Понятие оборотных фондов и их структура
- •§ 8. Производственные запасы, пути сокращения производственных запасов
- •§ 9. Показатели использования оборотных фондов
- •Глава 4. Экономика оборудования.
- •§ 1. Силовые и рабочие машины
- •§ 2. Наличное оборудование
- •§ 3. Классификация оборудования, мощность и ее виды
- •§ 4. Показатели использования оборудования и структура календарного фонда времени работы оборудования
- •Глава 5. Организация и нормирование труда.
- •§ 1. Понятия труда и рабочей силы
- •§ 2. Движение рабочей силы
- •§ 3. Общая численность работников предприятия.
- •§ 4. Состав работников организации
- •§ 5. Организация труда и нормы труда
- •§ 6. Понятие рабочего времени: его нормы, календарный фонд рабочего времени
- •§ 7. Потери рабочего времени, методы изучения потерь рабочего времени
- •Глава 6. Производительность труда и выпуск продукции.
- •§ 1. Понятие производительности труда и ее показатели.
- •§ 2. Факторы роста производительности труда.
- •§ 3. Резервы роста производительности труда.
- •§ 4. Понятие продукции, ее виды и стадии готовности.
- •§ 5. Учет продукции
- •§ 6. Показатели продукции, коэффициенты ее выпуска
- •§ 7. Товарная политика фирмы
- •§ 8. Качество работы и качество продукции, сертификация
- •§ 9. Показатели качества работы и качества продукции
- •§ 10. Качество как фактор повышения конкурентоспособности
- •Глава 7. Организация и формы оплаты труда.
- •§ 1. Понятие заработной платы.
- •§ 2. Системы, виды и функции заработной платы.
- •§ 3. Дифференциация заработной платы.
- •§ 4. Проблемы формирования заработной платы в России.
- •§ 5. Фонд оплаты труда, показатели среднего уровня оплаты труда.
- •§ 6. Понятие тарифной системы, ее состав.
- •§ 7. Повременная и сдельная формы оплаты труда.
- •§ 8. Мотивация труда и ее теория.
- •§ 1. Понятие МТО: функции, формы.
- •§ 2. План МТО
- •§ 3. Методы определения потребности в МТО
- •§ 4. Организация оперативной работы по МТО
- •Глава 9. Издержки производства.
- •§ 1. Понятие затрат и их классификация.
- •§ 2. Виды издержек организации.
- •§ 3. Себестоимость продукции, ее виды.
- •§ 4. Калькуляция, группировка затрат по статьям расходов.
- •§ 5. Планирование себестоимости: абсолютные и относительные показатели себестоимости продукции.
- •Глава 10. Прибыль и рентабельность.
- •§ 1. Понятие прибыли, ее функции.
- •§ 2. Виды прибыли.
- •§ 3. Источники экономической прибыли.
- •Глава 11. Риски, страхование, реклама.
- •§ 1. Сущность рисков и их виды.
- •§ 2. Необходимость страхования
- •§ 3. Функции страхования
- •§ 4. Понятие рекламы, ее принципы
- •§ 5. Проблемы эффективности рекламы
- •§ 6. Позитивные и негативные стороны рекламы
- •§ 7. Понятие маркетинга, его принципы
- •Глава 12. Менеджмент в организации.
- •§ 1. Менеджмент – основа успешной организации.
- •§ 2. Способы адаптации организации к внешней среде
- •§ 3. Управленческая этика и социальная ответственность организации
- •§ 4. Стратегическое управление
- •§ 5. Стратегическое планирование в организации
- •§ 6. Конкурентные стратегии организации
- •§ 7. Власть и лидерство в организации
- •§ 8. Управление персоналом организации
- •§ 9. Управление изменениями в организации
- •§ 10. Концепция организационного развития
Следовательно, абсолютная концентрация характеризуется непосредственно самим размером предприятия.
2. Относительная концентрация, другими словами увеличение удельного веса крупных предприятий как в объеме выпуска отдельного отрасли, так и экономике в целом.
Таким образом, уровень концентрации может определиться с помощью объема выпуска или удельного веса крупных предприятий.
Определить уровень использования концепции в промышленности можно с помощью факторов производства.
Процесс концентрации напрямую зависит от потребительского спроса и его изменчивости. Именно под влиянием роста потребностей и освоения научно-технического прогресса происходит процесс концентрации.
§ 3. Производственная структура и типы организации производства
Все предприятия состоят из производственных подразделений и органов управления. Общей структурой предприятия называется совокупность производственных подразделений, отделов управления, а также это обслуживающие хозяйства и службы, которые иначе, прямо или косвенно, участвуют в процессе производства. Следовательно,
производственной структурой называется часть общей структуры предприятия. Производственная структура предприятия – это объединение всех
производственных подразделений и отделов, которые непосредственно участвуют в процессе производства. К таким структурам можно отнести цех, участок, лабораторию и т.д.
Все производственные структуры, в соответствии с их направлениями, делятся на:
1.Основные. К ним можно отнести заготовительные, обрабатывающие, сборные структуры. В них происходит создание продукта, товара или услуги. В основной структуре сосредоточено большее количество персонала и большая часть факторов производства.
2.Вспомогательные структуры также являются неотъемлемой частью производства. Именно они обеспечивают нормальное протекание производственного процесса. Данная структура отвечает за исправность оборудования. Рассмотрим пример. Ремонтный цех относится к данной структуре, именно он содержит весь комплекс инструментов, который позволяет устранить недостатки или сбои в работе производственных фондов.
3.Побочные структуры. Они представляют собой отделы утилизации и переработки отходов. На современном этапе эти проблемы очень актуальны. Это связано с тем, что предприятие должно не только осуществлять производство, но и осуществлять контроль за
23
состоянием окружающей среды. Именно для этого создаются подобные структуры, которые разрабатывают план утилизации отходов от производства. Также эти структуры позволяют предприятию сократить степень нерационального использования факторов производства.
4. Подсобные структуры. Данные структуры изготавливают тару, которая может быть двух видов: возвратная (коробки, бутылки) или безвозвратная (которая входит в стоимость готовой продукции).
Под организацией производства понимается состав производственного процесса, который характеризуется различными объемами изготовления товаров и услуг.
Существует несколько типов организации производства.
1.Единичное производство, в котором осуществляется штучный выпуск продукции. Это может быть связано с узким кругом потребителей этой продукции. Например, производство космических аппаратов. И чаще всего это производство является дорогостоящим Одной из разновидностью единичного производства является индивидуальное, которое осуществляется только по заказу.
2.Серийное производство. Данное производство осуществляет изготовление сериями одного продукта. Иначе говоря, это выпуск продукции, которая осуществляется с какой-либо постоянной периодичностью в течение продолжительного времени.
Существует несколько типов серийного производства: - мелкосерийное производство, - среднесерийное производство, - крупносерийное производство.
3.Массовое производство имеет малый период изготовления. Этот вид производства можно охарактеризовать ограниченной номенклатурой, высокой степенью однородности продукта, изготовлением в большом количестве. Данное производство рассчитано на массовый спрос потребителей. Например, пищевая промышленность. Такой спрос является постоянным.
4.Смешанный тип производства. Такой тип производства может сочетать в себе крупносерийные и массовые производств с максимальным приближением конечного продукта к индивидуальному спросу.
24