- •Глава 1. Введение в предмет «Теория организации».
- •§ 1. Понятие предприятия, основные его черты и функции
- •§ 2. Понятие фирмы, основные ее признаки и функции
- •§ 3. Основные концепции фирмы
- •§ 4. Организационные формы предприятия
- •§ 5. Внутренняя среда предприятия
- •§ 6. Внешняя среда предприятия
- •§ 9. Малый бизнес в России
- •§ 7. Корпоративная культура
- •§ 8. Стратегия управления предприятием
- •Глава 2. Экономическая характеристика структуры предприятия.
- •§ 1. Отношение предприятия к различным отраслям
- •§ 2. Специализация, кооперирование, комбинирование и концентрация производства
- •§ 3. Производственная структура и типы организации производства
- •Глава 3. Экономика основных и оборотных фондов.
- •§ 1. Понятие основных фондов и их классификация
- •§ 2. Методы оценки ОПФ, их баланс и показатели движения и использования
- •§ 3. Понятие износа
- •§ 4. Понятие амортизации и ее норма
- •§ 5. Методы начисления амортизации
- •§ 6. Ускоренная амортизация и проблема обновления основного капитала в России
- •§ 7. Понятие оборотных фондов и их структура
- •§ 8. Производственные запасы, пути сокращения производственных запасов
- •§ 9. Показатели использования оборотных фондов
- •Глава 4. Экономика оборудования.
- •§ 1. Силовые и рабочие машины
- •§ 2. Наличное оборудование
- •§ 3. Классификация оборудования, мощность и ее виды
- •§ 4. Показатели использования оборудования и структура календарного фонда времени работы оборудования
- •Глава 5. Организация и нормирование труда.
- •§ 1. Понятия труда и рабочей силы
- •§ 2. Движение рабочей силы
- •§ 3. Общая численность работников предприятия.
- •§ 4. Состав работников организации
- •§ 5. Организация труда и нормы труда
- •§ 6. Понятие рабочего времени: его нормы, календарный фонд рабочего времени
- •§ 7. Потери рабочего времени, методы изучения потерь рабочего времени
- •Глава 6. Производительность труда и выпуск продукции.
- •§ 1. Понятие производительности труда и ее показатели.
- •§ 2. Факторы роста производительности труда.
- •§ 3. Резервы роста производительности труда.
- •§ 4. Понятие продукции, ее виды и стадии готовности.
- •§ 5. Учет продукции
- •§ 6. Показатели продукции, коэффициенты ее выпуска
- •§ 7. Товарная политика фирмы
- •§ 8. Качество работы и качество продукции, сертификация
- •§ 9. Показатели качества работы и качества продукции
- •§ 10. Качество как фактор повышения конкурентоспособности
- •Глава 7. Организация и формы оплаты труда.
- •§ 1. Понятие заработной платы.
- •§ 2. Системы, виды и функции заработной платы.
- •§ 3. Дифференциация заработной платы.
- •§ 4. Проблемы формирования заработной платы в России.
- •§ 5. Фонд оплаты труда, показатели среднего уровня оплаты труда.
- •§ 6. Понятие тарифной системы, ее состав.
- •§ 7. Повременная и сдельная формы оплаты труда.
- •§ 8. Мотивация труда и ее теория.
- •§ 1. Понятие МТО: функции, формы.
- •§ 2. План МТО
- •§ 3. Методы определения потребности в МТО
- •§ 4. Организация оперативной работы по МТО
- •Глава 9. Издержки производства.
- •§ 1. Понятие затрат и их классификация.
- •§ 2. Виды издержек организации.
- •§ 3. Себестоимость продукции, ее виды.
- •§ 4. Калькуляция, группировка затрат по статьям расходов.
- •§ 5. Планирование себестоимости: абсолютные и относительные показатели себестоимости продукции.
- •Глава 10. Прибыль и рентабельность.
- •§ 1. Понятие прибыли, ее функции.
- •§ 2. Виды прибыли.
- •§ 3. Источники экономической прибыли.
- •Глава 11. Риски, страхование, реклама.
- •§ 1. Сущность рисков и их виды.
- •§ 2. Необходимость страхования
- •§ 3. Функции страхования
- •§ 4. Понятие рекламы, ее принципы
- •§ 5. Проблемы эффективности рекламы
- •§ 6. Позитивные и негативные стороны рекламы
- •§ 7. Понятие маркетинга, его принципы
- •Глава 12. Менеджмент в организации.
- •§ 1. Менеджмент – основа успешной организации.
- •§ 2. Способы адаптации организации к внешней среде
- •§ 3. Управленческая этика и социальная ответственность организации
- •§ 4. Стратегическое управление
- •§ 5. Стратегическое планирование в организации
- •§ 6. Конкурентные стратегии организации
- •§ 7. Власть и лидерство в организации
- •§ 8. Управление персоналом организации
- •§ 9. Управление изменениями в организации
- •§ 10. Концепция организационного развития
стоимость готовой продукции. Получается, что потребитель платит намного больше, чем того требует себестоимость произведенных товаров и услуг. Например, человек покупает какой-либо товар за 300 рублей, хотя на самом деле его максимальная стоимость составляет всего 210 рублей, значит, 90 рублей с каждой дополнительно произведенной единицы продукции идут на оплату его рекламы.
Таким образом, невозможно однозначно оценить влияние рекламы. С одной стороны, она снижает производственные издержки, что составляет ее плюс, с другой – завышает их, поскольку величина оплаты услуг рекламных агентств крайне динамична и имеет склонность к росту. В итоге только сам производитель может решить для себя, нужна ли его товару реклама. Ведь, если продукция имеет высокие качественные характеристики, она всегда найдет своего потребителя.
§ 7. Понятие маркетинга, его принципы
Понятие «маркетинг» произошло от английского слова market– «рынок». Сегодня маркетинг – это важнейшая характеристика рыночной экономики. С его помощью производится качественный анализ потенциальных возможностей организации и рынка с целью равновесия спроса и предложения, и он имеет своей целью изучение рынка и его контроль. Таким образом, маркетинг – это своеобразная философия управления, стратегический способ деятельности предприятия, процесс ее организации и планирования. Иными словами, лозунг маркетинга таков: “реально оценивая собственные возможности, производить такое количество продукции, которое непременно будет продано”, т. е. необходимо ориентироваться на потребительский спрос. Посредством системы маркетинга организация всегда обладает необходимой информацией, знакомится с изменениями и нововведениями рынка, что позволяет ей подстраиваться под динамичность внешней среды.
Возникновение маркетинга было ознаменовано следующими предпосылками:
1)демократизацией системы управления экономикой, отсутствием строгого контроля. Это возложило на фирмы большую ответственность, поэтому стало необходимо возникновение такого механизма, который бы осуществлял контрольную функцию над рынком и способствовал некоей стабилизации экономики;
2)низкой степенью поддержки предпринимательства государством, в связи с чем организации стали вынуждены разрабатывать свою политику ведения рыночных дел;
100
3)нестабильностью структуры экономики, что вызвало недостаток опыта и интуиции при управлении предприятием. Динамичность рынка требовала более полного его изучения.
Вособенности это касалось фирм, которые имели на нем собственные доли;
4)технологическими нововведениями, НТП, развитием информатизации, которые необратимы и требуют постоянного контроля и внедрения на практике.
Цели маркетинга различны, но все они так или иначе отвечают потребностям предприятия, таким как:
1)появление новых идей, их воплощение в товар или услугу, т. е. создание уникальной по своей природе продукции. Как следствие, появляется возможность создать «своего потребителя», на которого будет ориентировано производство, что позволит завоевать новые рынки сбыта;
2)контроль над процессом производства, распределения, обмена и реализации данного товара с учетом минимальных затрат и удовлетворения потребительского спроса.
Маркетинг подразумевает постановку определенных задач.
1. Задачи, непосредственно связанные с регулированием спроса и деятельностью предприятия на рынке.
2. Задачи, касающиеся предприятия или фирмы.
3. Задачи, связанные с окружающей средой и общественными образованиями: это возможность обеспечения ответственности маркетинга перед отдельными экономическими субъектами, социальными группами, обществом в целом и окружающей его средой.
Таким образом, можно сказать, что в эпоху развитой рыночной экономики просто необходимо наличие структур, которые на практической основе позволяют контролировать развитие рынка, а также воздействовать на него посредством генерирования новых идей и технологических и производственных разработок.
101
