- •Глава 1. Введение в предмет «Теория организации».
- •§ 1. Понятие предприятия, основные его черты и функции
- •§ 2. Понятие фирмы, основные ее признаки и функции
- •§ 3. Основные концепции фирмы
- •§ 4. Организационные формы предприятия
- •§ 5. Внутренняя среда предприятия
- •§ 6. Внешняя среда предприятия
- •§ 9. Малый бизнес в России
- •§ 7. Корпоративная культура
- •§ 8. Стратегия управления предприятием
- •Глава 2. Экономическая характеристика структуры предприятия.
- •§ 1. Отношение предприятия к различным отраслям
- •§ 2. Специализация, кооперирование, комбинирование и концентрация производства
- •§ 3. Производственная структура и типы организации производства
- •Глава 3. Экономика основных и оборотных фондов.
- •§ 1. Понятие основных фондов и их классификация
- •§ 2. Методы оценки ОПФ, их баланс и показатели движения и использования
- •§ 3. Понятие износа
- •§ 4. Понятие амортизации и ее норма
- •§ 5. Методы начисления амортизации
- •§ 6. Ускоренная амортизация и проблема обновления основного капитала в России
- •§ 7. Понятие оборотных фондов и их структура
- •§ 8. Производственные запасы, пути сокращения производственных запасов
- •§ 9. Показатели использования оборотных фондов
- •Глава 4. Экономика оборудования.
- •§ 1. Силовые и рабочие машины
- •§ 2. Наличное оборудование
- •§ 3. Классификация оборудования, мощность и ее виды
- •§ 4. Показатели использования оборудования и структура календарного фонда времени работы оборудования
- •Глава 5. Организация и нормирование труда.
- •§ 1. Понятия труда и рабочей силы
- •§ 2. Движение рабочей силы
- •§ 3. Общая численность работников предприятия.
- •§ 4. Состав работников организации
- •§ 5. Организация труда и нормы труда
- •§ 6. Понятие рабочего времени: его нормы, календарный фонд рабочего времени
- •§ 7. Потери рабочего времени, методы изучения потерь рабочего времени
- •Глава 6. Производительность труда и выпуск продукции.
- •§ 1. Понятие производительности труда и ее показатели.
- •§ 2. Факторы роста производительности труда.
- •§ 3. Резервы роста производительности труда.
- •§ 4. Понятие продукции, ее виды и стадии готовности.
- •§ 5. Учет продукции
- •§ 6. Показатели продукции, коэффициенты ее выпуска
- •§ 7. Товарная политика фирмы
- •§ 8. Качество работы и качество продукции, сертификация
- •§ 9. Показатели качества работы и качества продукции
- •§ 10. Качество как фактор повышения конкурентоспособности
- •Глава 7. Организация и формы оплаты труда.
- •§ 1. Понятие заработной платы.
- •§ 2. Системы, виды и функции заработной платы.
- •§ 3. Дифференциация заработной платы.
- •§ 4. Проблемы формирования заработной платы в России.
- •§ 5. Фонд оплаты труда, показатели среднего уровня оплаты труда.
- •§ 6. Понятие тарифной системы, ее состав.
- •§ 7. Повременная и сдельная формы оплаты труда.
- •§ 8. Мотивация труда и ее теория.
- •§ 1. Понятие МТО: функции, формы.
- •§ 2. План МТО
- •§ 3. Методы определения потребности в МТО
- •§ 4. Организация оперативной работы по МТО
- •Глава 9. Издержки производства.
- •§ 1. Понятие затрат и их классификация.
- •§ 2. Виды издержек организации.
- •§ 3. Себестоимость продукции, ее виды.
- •§ 4. Калькуляция, группировка затрат по статьям расходов.
- •§ 5. Планирование себестоимости: абсолютные и относительные показатели себестоимости продукции.
- •Глава 10. Прибыль и рентабельность.
- •§ 1. Понятие прибыли, ее функции.
- •§ 2. Виды прибыли.
- •§ 3. Источники экономической прибыли.
- •Глава 11. Риски, страхование, реклама.
- •§ 1. Сущность рисков и их виды.
- •§ 2. Необходимость страхования
- •§ 3. Функции страхования
- •§ 4. Понятие рекламы, ее принципы
- •§ 5. Проблемы эффективности рекламы
- •§ 6. Позитивные и негативные стороны рекламы
- •§ 7. Понятие маркетинга, его принципы
- •Глава 12. Менеджмент в организации.
- •§ 1. Менеджмент – основа успешной организации.
- •§ 2. Способы адаптации организации к внешней среде
- •§ 3. Управленческая этика и социальная ответственность организации
- •§ 4. Стратегическое управление
- •§ 5. Стратегическое планирование в организации
- •§ 6. Конкурентные стратегии организации
- •§ 7. Власть и лидерство в организации
- •§ 8. Управление персоналом организации
- •§ 9. Управление изменениями в организации
- •§ 10. Концепция организационного развития
-болезнь сотрудника организации. В этом случае сотрудник отстраняется от выполнения работ, а выплата осуществляется из общего фонда заработной платы на основе больничного листа;
-командировка;
-отпуск по беременности, родам, а также по уходу за детьми;
-учебный отпуск для обучающихся в ВУЗах.
§ 7. Потери рабочего времени, методы изучения потерь рабочего времени
Для работника считается день отработанным в том случае, если он явился на работу и приступил к ней.
В течение рабочего дня возможны потери рабочего времени, которые могут возникать по ряду причин:
-обусловлены сокращением рабочего дня. К таким сокращением может быть отнесет рабочий день несовершеннолетнего сотрудника, работа в тяжелых условиях, перерывы для кормящих матерей и т.д.;
-по вине администрации или поставщиков;
-по вине персонала (опоздания на работу, самовольный или преждевременный уход с работы).
Для снижения риска потери рабочего времени разрабатываются специальные методы, которые помогают контролировать производственный процесс.
-хронометраж – изучение рабочего времени путем наблюдения за повторяющимися действиями;
-фотография рабочего дня – ведение наблюдение за всем рабочим днем или его частью. Наблюдение ведется не более чем за тремя сотрудниками;
-фотохронометраж совмещает сразу два выше описанных метода;
-метод моментных наблюдений основывается на обходе общее количества рабочих мест через некоторые промежутки времени.
53