Теория организации. Практикум-2
.pdf
|
|
Вариант № 1 |
Таблица 6.11 |
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
Название метода |
|
|
|
№ |
управления ор- |
Содержание метода |
Пример применения |
|
п/п |
ганизационной |
метода |
||
|
||||
|
культурой |
|
|
|
1 |
Поведение руко- |
|
|
|
|
водителей |
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
Объекты и |
|
|
|
|
предметы вни- |
|
|
|
|
мания, оценки, |
|
|
|
|
контроля со сто- |
|
|
|
|
роны руководи- |
|
|
|
|
телей |
|
|
|
3 |
Моделирование |
|
|
|
|
ролей, обучение |
|
|
|
|
и тренировка |
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
Критерии приня- |
|
|
|
|
тия на работу, |
|
|
|
|
продвижения |
|
|
|
|
и увольнения |
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
Критерии опре- |
|
|
|
|
деления возна- |
|
|
|
|
граждения и ста- |
|
|
|
|
туса |
|
|
|
|
|
|
|
52
|
|
Вариант № 2 |
Таблица 6.12 |
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
Название метода |
|
|
|
№ |
управления орга- |
Содержание метода |
Пример применения |
|
п/п |
низационной |
метода |
||
|
||||
|
культурой |
|
|
|
1 |
Организационные |
|
|
|
|
символы, обряд- |
|
|
|
|
ность |
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
Заявления, при- |
|
|
|
|
зывы руководства |
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
Реакция руковод- |
|
|
|
|
ства на критиче- |
|
|
|
|
ские ситуации |
|
|
|
|
и организацион- |
|
|
|
|
ные кризисы |
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
Система стиму- |
|
|
|
|
лирования |
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
Поддержание ор- |
|
|
|
|
ганизационной |
|
|
|
|
культуры в про- |
|
|
|
|
цессе реализации |
|
|
|
|
основных управ- |
|
|
|
|
ленческих функ- |
|
|
|
|
ций |
|
|
53
|
|
Вариант № 3 |
Таблица 6.13 |
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
Название метода |
|
|
|
№ |
управления ор- |
Содержание метода |
Пример применения |
|
п/п |
ганизационной |
метода |
||
|
||||
|
культурой |
|
|
|
1 |
Поведение руко- |
|
|
|
|
водителей |
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
Объекты и пред- |
|
|
|
|
меты внимания, |
|
|
|
|
оценки, контроля |
|
|
|
|
со стороны руко- |
|
|
|
|
водителей |
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
Реакция руко- |
|
|
|
|
водства на кри- |
|
|
|
|
тические ситуа- |
|
|
|
|
ции и организа- |
|
|
|
|
ционные кризи- |
|
|
|
|
сы |
|
|
|
4 |
Система стиму- |
|
|
|
|
лирования |
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
Поддержание ор- |
|
|
|
|
ганизационной |
|
|
|
|
культуры в про- |
|
|
|
|
цессе реализации |
|
|
|
|
основных управ- |
|
|
|
|
ленческих функ- |
|
|
|
|
ций |
|
|
54
|
|
Вариант № 4 |
Таблица 6.14 |
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
Название метода |
|
|
|
№ |
управления орга- |
Содержание метода |
Пример применения |
|
п/п |
низационной |
метода |
||
|
||||
|
культурой |
|
|
|
1 |
Моделирование |
|
|
|
|
ролей, обучение |
|
|
|
|
и тренировка |
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
Критерии приня- |
|
|
|
|
тия на работу, |
|
|
|
|
продвижения |
|
|
|
|
и увольнения |
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
Критерии опре- |
|
|
|
|
деления возна- |
|
|
|
|
граждения |
|
|
|
|
и статуса |
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
Организационные |
|
|
|
|
символы, обряд- |
|
|
|
|
ность |
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
Заявления, при- |
|
|
|
|
зывы руководства |
|
|
|
|
|
|
|
55
|
|
Вариант № 5 |
Таблица 6.15 |
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
Название метода |
|
|
|
№ |
управления орга- |
Содержание метода |
|
Пример применения |
п/п |
низационной |
|
метода |
|
|
|
|||
|
культурой |
|
|
|
1 |
Заявления, при- |
|
|
|
|
зывы руководства |
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
Реакция руковод- |
|
|
|
|
ства на критиче- |
|
|
|
|
ские ситуации |
|
|
|
|
и организацион- |
|
|
|
|
ные кризисы |
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
Система стиму- |
|
|
|
|
лирования |
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
Поведение руко- |
|
|
|
|
водителей |
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
Организационные |
|
|
|
|
символы, обряд- |
|
|
|
|
ность |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Задание 6.4. Типы организационных обрядов |
|||
|
Цель выполнения задания – закрепить |
полученные знания |
||
о типах организационных обрядов. |
|
|||
Описание задания
Среди основных типов организационных обрядов можно выделить:
56
−продвижения;
−усиления;
−обновления;
−разрешения конфликтов;
−посвящения;
−перехода;
−связанные с историей организации;
−единения;
−направленные на формирование имиджа организации, и др. Ознакомьтесь с типами организационных обрядов, представ-
ленными в таблице соответствующего варианта, и раскройте содержание каждого из них, приведите пример его применения.
|
|
Вариант № 1 |
Таблица 6.16 |
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
№ |
Название органи- |
Содержание обряда |
Пример применения |
|
п/п |
зационного обряда |
обряда |
||
|
||||
|
|
|
|
|
1 |
Обряды продви- |
|
|
|
|
жения |
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
Обряды усиления |
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
Обряды обновле- |
|
|
|
|
ния |
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
Обряды разреше- |
|
|
|
|
ния конфликтов |
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
Обряды посвяще- |
|
|
|
|
ния |
|
|
|
|
|
|
|
57
|
|
Вариант № 2 |
Таблица 6.17 |
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
№ |
Название органи- |
Содержание обряда |
Пример применения |
|
п/п |
зационного обряда |
обряда |
||
|
||||
1 |
Обряды перехода |
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
Обряды, связан- |
|
|
|
|
ные с историей ор- |
|
|
|
|
ганизации |
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
Обряды единения |
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
Обряды, направ- |
|
|
|
|
ленные на форми- |
|
|
|
|
рование имиджа |
|
|
|
|
организации |
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
Обряды продви- |
|
|
|
|
жения |
|
|
|
|
|
|
|
58
|
|
Вариант № 3 |
Таблица 6.18 |
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
№ |
Название органи- |
Содержание обряда |
Пример применения |
|
п/п |
зационного обряда |
обряда |
||
|
||||
1 |
Обряды продви- |
|
|
|
|
жения |
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
Обряды усиления |
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
Обряды обновле- |
|
|
|
|
ния |
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
Обряды, направ- |
|
|
|
|
ленные на форми- |
|
|
|
|
рование имиджа |
|
|
|
|
организации |
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
Обряды продви- |
|
|
|
|
жения |
|
|
|
|
|
|
|
59
|
|
Вариант № 4 |
Таблица 6.19 |
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
№ |
Название органи- |
Содержание обряда |
Пример применения |
|
п/п |
зационного обряда |
обряда |
||
|
||||
1 |
Обряды разреше- |
|
|
|
|
ния конфликтов |
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
Обряды посвяще- |
|
|
|
|
ния |
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
Обряды перехода |
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
Обряды, связан- |
|
|
|
|
ные с историей ор- |
|
|
|
|
ганизации |
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
Обряды единения |
|
|
|
|
|
|
|
60
|
|
Вариант № 5 |
Таблица 6.20 |
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
№ |
Название органи- |
Содержание обряда |
Пример применения |
|
п/п |
зационного обряда |
обряда |
||
|
||||
1 |
Обряды обновле- |
|
|
|
|
ния |
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
Обряды перехода |
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
Обряды продви- |
|
|
|
|
жения |
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
Обряды посвяще- |
|
|
|
|
ния |
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
Обряды разреше- |
|
|
|
|
ния конфликтов |
|
|
|
|
|
|
|
Задание 6.5. Типы организационной культуры
Цель выполнения задания – закрепить полученные знания по типологии организационной культуры С. Ханди.
Описание задания
Среди основных признаков, используемых для определения конкретного типа организационной культуры, можно выделить следующие:
−тип и размер организации;
−основа власти;
−процесс принятия решений;
−контроль за исполнением;
61