Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Бизнес-планирование. Учебное пособие-1.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
15.08.2026
Размер:
1 Мб
Скачать

AVC – переменные издержки на единицу, руб. Диапазон безопасности находится по формуле

 

 

 

R =

PC BEP

×100

,

 

(11.2)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

PC

 

 

 

 

 

 

 

где R − диапазон безопасности, %;

 

 

 

 

 

 

 

PC − производственная мощность за год, м3.

 

 

 

 

 

В табл. 11.2 указан пример расчета точки безубыточности.

 

 

 

Расчет точки безубыточности

 

Таблица 11.2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ассорти-

Доля в

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

общей

 

Точка безубы-

 

 

 

 

 

 

Год

 

мент

мощ-

 

 

Диапазон без-

 

Степень

 

 

продук-

ности

 

точности за

 

опасности

 

 

риска

 

 

 

 

год

 

 

 

 

 

 

 

ции

за год,

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3

 

 

80,11 %

 

 

 

 

 

 

Полисти-

 

 

5660,95 м

=

 

=((28454,4 м3-

 

Безрис-

 

2017

 

рольная

100

 

(9361969,67 х

 

5660,95 м3) /

 

 

ковая

 

 

 

плита

 

 

100 %) /

 

 

28454,4 м3) х

 

зона

 

 

 

 

 

 

1653,78

 

 

100

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3

 

 

80,30 %

 

 

 

 

 

 

Полисти-

 

 

5605,45 м

=

 

=((28454,4 м3-

 

Безрис-

 

2018

 

рольная

100

 

(9270183,55 х

 

5605,45 м3) /

 

 

ковая

 

 

 

плита

 

 

100 %) /

 

 

28454,4 м3) х

 

зона

 

 

 

 

 

 

1653,78

 

 

100

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Полисти-

 

 

5528,45 м3=

 

80,65 % 3

-

 

Безрис-

 

 

 

 

 

(9143277,03 х

 

=((28569,6 м

 

 

2019

 

рольная

100

 

 

5528,45 м3) /

 

 

ковая

 

 

 

плита

 

 

100 %) /

 

 

28569,6 м3) х

 

зона

 

 

 

 

 

 

1653,86

 

 

100

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Степень риска проекта в зависимости от диапазона безопасности выбираем из табл. 11.3.

58

Таблица 11.3

Степень риска в зависимости от диапазона безопасности

Диапазон без-

 

 

Размер

Степень риска

Характеристика

рисковой

опасности

премии в

 

 

 

год

От 75 % до 100

Безрисковая зона

Получение при-

До 5 %

%

 

были

 

От 50 % до 75 %

Зона допустимого

Потеря прибы-

 

 

риска

ли

От 5 % и

От 25 % до 50 %

Зона критического

Потеря выручки

риска

выше

От 0 % до 25 %

Зона катастрофи-

Потеря имуще-

 

ческого риска

ства

 

 

 

Пример экспертного метода: международной организацией ООН рекомендуется при расчете бизнес-плана использовать составленную международными экспертами по инвестированию табл. 11.4, где указаны размеры риска в зависимости от класса инвестиций.

Таблица 11.4

Определение величины риска в зависимости от класса инвестиций

Класс инвестиций

Размер

риска, %

 

 

 

Вложения с целью сохранения позиций на рынке (в по-

1

вышение качества продукции, рекламу)

 

 

 

Инвестиции на обновление основных фондов

7

 

 

Инвестиции с целью экономии текущих затрат (на базе

10

новых технологических решений)

 

 

 

Вложения с целью увеличения доходов (для проектов,

 

направленных на расширение производства на новой

15

технологической основе на стабильном рынке)

 

Венчурные инвестиции (в инновационные проекты)

20

 

 

59

Подраздел «Размер рисковой премии и инфляции» содержит данные:

-размер рисковой премии (процент определяем по табл. 11.1);

-размер инфляции (находим информацию о прогнозе в интернете, если прогноза нет, используем последние данные, опубликованные статистикой).

Вподразделе «Виды рисков» следует перечислить возможные риски проекта. Для этого можно провести анализ чувствительности проекта.

Анализ чувствительности – поочередное ухудшение факторов и расчет чистого дисконтированного дохода.

Втабл. 11.5 представлен возможный сценарий для проведения анализа чувствительности.

 

 

 

Таблица 11.5

 

Анализ чувствительности проекта

 

Перечень

Изменение значе-

NPV в сце-

NPV в

Степень

переменных

ния базового па-

нарии

базовом

риска

параметров

раметра

проекте

 

 

 

 

 

 

 

 

Снижение продаж

 

 

 

Объем про-

на 10 %

12359,08

 

3 место

даж

Снижение продаж

руб.

 

 

 

 

на 20 %

 

 

 

 

Снижение цены на

 

 

 

Цена на про-

10 %

-6709,76

 

1 место

дукцию

Снижение цены на

руб.

 

 

 

 

20 %

 

 

 

 

Увеличение из-

 

 

 

Переменные

держек на 10 %

1705,05 руб.

20684,80

2 место

издержки

Увеличение из-

 

держек на 20 %

 

руб.

 

Постоянные

Увеличение из-

18459,24

 

 

держек на 10 %

 

4 место

издержки

Увеличение из-

руб.

 

 

 

 

держек на 20 %

 

 

 

 

 

 

 

 

Ставка нало-

Увеличение ставки

19159,76

 

 

на 10 %

 

5 место

га на при-

Увеличение ставки

руб.

 

быль

 

 

на 20 %

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

60

Значение анализа чувствительности:

-наиболее рискованным фактором является тот фактор, который вызвал наибольшее ухудшение величины чистого дисконтированного дохода;

-используется для ранжирования факторов риска.

Задание 1 для закрепления темы.

Какой из факторов является наиболее высоким уровнем риска (по методу анализа чувствительности) в табл. 11.6.

Варианты ответов: а) цена в договоре;

б) переменные издержки; в) постоянные издержки; г) объем проданных товаров.

Выберите один из вариантов ответа.

 

Данные для задания 1

Таблица 11.6

 

 

 

 

Значение

NPV в

Значение

NPV при

 

Факторы

при ухуд-

 

в бизнес-

бизнес-

ухудшении

 

 

плане

плане

шении на

на 10 %

 

 

10 %

 

 

 

 

 

 

Цена

100 руб.

490

90 руб.

320 руб.

 

 

руб.

 

 

 

 

 

 

Переменные

80 руб.

490

88 руб.

370 руб.

 

издержки

руб.

 

 

 

 

 

Постоянные

890 руб.

490

979 руб.

300 руб.

 

издержки

руб.

 

 

 

 

 

Объем про-

 

490

 

 

 

данных това-

100

90

430 руб.

 

руб.

 

ров

 

 

 

 

 

 

 

 

 

61

12.РАЗДЕЛ БИЗНЕС-ПЛАНА «ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА»

Раздел бизнес-плана «Оценка эффективности проекта» должен содержать подразделы:

-цена капитала;

-срок расчета проекта;

-длительность одного шага проекта;

-отчет о движении денежных средств;

-расчет чистого дисконтированного дохода;

-показатели эффективности проекта.

В подразделе «Цена капитала» указывают показатели:

-цена капитала (без рисков и инфляции) – данные из раздела «Капитал», подраздел «Общая требуемая минимальная норма дохода

иобщий капитал»;

-цена капитала (с риском и инфляцией) – данные из раздела «Оценка риска», то есть сумма размера рисковой премии, размера инфляции, из раздела «Оценка эффективности проекта», размера цены капитала (без риска и инфляции) [1].

Факторы для определения цены капитала:

-ставка рефинансирования использовалась в РФ до 2015 года;

-ключевая ставка 9,25 % годовых (28.04.2017);

-бескупонная облигация Eurobond на 30 лет 6,11 %;

-инфляция годовая 4,3 % (24.04.2017);

-по предоставленным кредитам сроком свыше одного года (для организаций) 13,90 % (01.06.2016);

-по привлеченным вкладам сроком свыше одного года (для ор-

ганизаций) 9,85 % (01.06.2016).

Вбизнес-плане необходимо учитывать фактор – время. Поэтому в подразделе «Срок расчета бизнес-плана» рассчитывается количество «шагов проекта». Шаг проекта обозначим символом n.

Пример 1. Если в 01.01.2011 г. приобретено новое оборудова-

ние, срок полезного использования 4 года. Тогда шаг 1 за 2011 год n=0; шаг 2 за 2012 год n=1; шаг 3 за 2013 год n=2; шаг 4 за 2014 год n=3.

Пример 2. Если в 2011 году начинается строительство завода, в 2013 году 100 % загрузка производственных мощностей завода. Тогда шаг 1 за 2011 год n=0; шаг 2 за 2012 год n =1; шаг 3 за 2013 год n=2.

Рассмотрим рекомендации по определению количества шагов

62

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]