Управление трудовыми ресурсами и нормирование труда в строительстве и городском хозяйстве. Учебно-методическое пособие
.pdf
Тема 4. ПЛАНИРОВАНИЕ И АНАЛИЗ ФОНДА ОПЛАТЫ ТРУДА
Планирование расходов на оплату труда может осуществляться на основе нормативов трудоемкости (численности работников) и заработной платы. Такой подход позволяет планировать основной фонд оплаты труда и поощрительный фонд по предприятию в целом и его структурным подразделениям.
Для планирования основного фонда платы труда (его постоянной части) используются следующие данные: численность рабочих-сдельщиков и повременщиков; численность служащих (руководителей, специалистов); среднесписочные тарифные ставки рабочих и оклады служащих; эффективный плановый фонд рабочего времени 1 среднесписочного рабочего; планируемый процент выполнения норм; размер основных и дополнительных отпусков рабочим; размер доплат и надбавок [7].
Плановую величину расходов на оплату труда, или фонд оплаты труда (ФОТ), определяют укрупненно или дифференцированно.
Укрупненно плановый фонд оплаты труда (ФОТпл) рассчитывают тремя способами:
1) на основе норматива заработной платы на единицу продукции (работ) (Нз.пл.):
- 21 -
ФОТпл=Vi×Нз.пл., (15)
где Vi – планируемый объем продукции в натуральном (стоимостном) выражении;
Нз.пл – норматив заработной платы; 2) на основе норматива прироста фонда оплаты труда за
каждый процент прироста объема продукции:
|
ФОТпл=ФОТбаз+ФОТбаз×(Нз.пл.×П)/100, |
(16) |
где ФОТбаз |
– базовая величина фонда оплаты |
труда |
в предыдущем (отчетном) году; |
|
|
Нз.пл. – норматив прироста заработной платы за каждый |
||
процент прироста объема продукции; |
|
|
П – прирост объема продукции; |
|
|
3) исходя из численности рабочих (Чсп) и их годовой зара- |
||
ботной платы с доплатами и начислениями (ЗПгод): |
|
|
|
ФОТпл= Чсп×ЗПгод. |
(17) |
По этому способу ФОТ можно рассчитать как в целом по предприятию, так и по категориям и отдельным группам работников.
Дифференцированный (детальный) расчет планового ФОТ производят раздельно по категориям промышленнопроизводственного персонала, по цехам (подразделениям), в целом по предприятию; он включает расчеты тарифного, часового, дневного, месячного (годового) ФОТ.
ВтарифныйФОТвходитоплататрударабочих-сдельщиков
ирабочих-повременщиков.
ФОТ рабочих-сдельщиков (Зсд) за запланированный объем работ по сдельным расценкам рассчитывают по формуле:
- 22 -
Зсд=Р×N×К, (18)
где Р – сдельная расценка за единицу продукции; N – количество (объем) изделий по программе;
К – коэффициент выполнения планового задания.
ФОТ рабочих-повременщиков (Зпов) за подлежащее отработке время по тарифным ставкам определяют по формуле:
|
Зпов= Cчi ФОТР, |
(19) |
где ФОТР |
– отработанный фонд времени; |
|
Тст – тарифная ставка по выполненной работе. |
|
|
Для определения различных показателей, характеризующих организацию заработной платы рабочих, необходимо использовать следующие расчетные формулы:
- Тарифный коэффициент разряда:
Кi = Cчi/ Cч1, |
(20) |
где Cчi – часовая тарифная ставка, соответствующая i-му разряду работы (рабочего), р.;
Cч1 – часовая тарифная ставка, соответствующая 1-му |
|
разряду работы (рабочего), р. |
|
- Средний тарифный коэффициент по группе рабочих: |
|
Кс рабочих = SЧiКi/ SЧi, |
(21) |
где Чi –численность рабочих i-го разряда, чел. |
|
- Средний тарифный коэффициент исходя из трудоемко- |
|
сти выполняемых работ: |
|
Кс работ = SТрiКi/ SТрi, |
(22) |
где Трi – трудоемкость работ i-го разряда. |
|
- 23 -
Для анализа соответствия уровня квалификации рабочих и сложности выполняемых работ также используют следующие формулы:
- определение среднего разряда рабочих:
Тррабочих = (∑ Тар.разряд i * Чi)/Ч, |
(23) |
где Тр – номер тарифного разряда; |
|
Чi – численность рабочих i-го разряда; |
|
Ч – общая численность (количество) рабочих; |
|
- определение среднего разряда работ: |
|
Трработ = (∑ Тар.разрядi * Vрi )/V, |
(24) |
где Тр – номер тарифного разряда; |
|
Ч – общая численность (количество) рабочих; |
|
Vi– объём работ i-го вида; |
|
V – общий объем работ; |
|
- определение экономии численности рабочих: |
|
ОЭ числ = (Чф – Чпл)* К вып. работ (тов. продукции), |
(25) |
где Чф –фактическая численность рабочих; Чпл –плановая численность рабочих;
К вып. работ (тов. продукции) – коэффициент выполнения работ (товарной продукции).
Пример 1. Определить тарифный коэффициент разряда и заполнить тарифную сетку (табл. 3), определить средний тарифный коэффициент по группе рабочих, средний тарифный коэффициент исходя из трудоемкости выполняемых работ. Сделать вывод о соответствии разрядов работ и рабочих.
- 24 -
Решение. При условии, что часовые тарифные ставки рабочего равны с 1-й по 6-й разряды соответственно: 51.0 р., 55.5 р., 62.4 р., 70.2р., 80.1 р., 95.4 р., – тарифная сетка будет иметь следующий вид (таблица 4):
Таблица 4
Пример тарифной сетки
Разряд |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Тарифный коэффициент |
1.0 |
1.09 |
1.22 |
1.38 |
1.57 |
1.87 |
Тарифная ставка, р./ч |
51.0 |
55.5 |
62.4 |
70.2 |
80.1 |
95.4 |
Определим средний тарифный коэффициент по группе рабочих:
Кс рабочих =( 1,0*5+1,09*21+1,22*50+1,38*68+ +1,57*5+1,87*5) / 154 = 1,3 – по тарифной сетке данный
коэффициент ближе всего соответствует 3-му разряду. Кс работ= (1,0*9+1,09*40+1,22*100+1,38*130+1,57*50+
+1,87*10) / 339 = 1,33 – по тарифной сетке данный коэффициент ближе всего соответствует 3-му разряду.
Вывод: разряд работ соответствует разряду рабочих.
Пример 2. Определить повременную заработную плату рабочего Ронова О.О. (место № 1): отработано за месяц – 186 ч, в т.ч. урочно – 167 ч, сверхурочно – 19 ч. Часовая тарифная ставка – 70 р./ч.
Решение.
1. Заработная плата за отработанное урочное время равна:
Зповр = Вр*Ст = 167 ч * 70 р./ч = 11690 р. 2. Размер доплат:
-за условия труда (место № 1) 186 ч * 70р./ч * 8% / 100 %=
=1041,6 р.;
-за сверхурочную работу 19 ч * 70р./ч * (100+18) / 100 %=
=1569,4 р.
-25 -
3. Всего заработная плата с учетом доплат составит 14301 р. Типовые задания по данной теме представлены в прило-
жении 4.
Контрольные вопросы
1.Перечислите государственные гарантии в области оплаты труда.
2.Перечислите элементы тарифной системы.
3.Как определяется тарифная ставка 1 разряда?
4.Как определяются тарифные коэффициенты тарифных разрядов?
5.Как влияет изменение минимального размера оплаты труда на часовые тарифные ставки?
- 26 -
Тема 5. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ
Под рабочим временем понимают установленное законом время, которое должно быть использовано для выполнения производственных заданий или служебных обязанностей. Оно определяется с учетом особенностей труда отдельных групп работников [12].
Рабочее время лиц, работающих по найму, регулируется трудовым законодательством, в соответствии с которым продолжительность нормальной рабочей недели составляет 40 часов, а для несовершеннолетних и лиц, работающих в тяжелых условиях, – 36 часов в неделю. Для некоторых категорий работников, занятых на особо тяжелых работах, устанавливается менее продолжительная рабочая неделя.
Мерой труда, имеющей наибольшее распространение при характеристике использования рабочего времени, являются человеко-час и человеко-день.
Отработанным человеко-часом является 1 час работы работника на своем рабочем месте.
Отработанным человеко-днем считается явка работника на работу и тот факт, что он приступил к работе независимо от продолжительности рабочего времени.
- 27 -
Различают следующие фонды рабочего времени: календарный, номинальный (табельный), полезный (реальный, максимально-возможный и т.д.).
Календарный фонд времени рассчитывается в человекоднях или человеко-часах. Календарный фонд рабочего временивчеловеко-дняхравенсуммесписочнойчисленности работников в организации за все календарные дни периода. Календарный фонд времени в человеко-часах определяется умножением фонда в человеко-днях на среднюю нормальную продолжительность рабочего дня.
Календарный фонд рабочего времени включает время, приходящееся на установленные по закону ежегодные очередные отпуска работников, а также выходные и праздничные дни.
Табельный фонд времени определяется как календарный фонд времени минус человеко-дни, приходящиеся на выходные и праздники.
Максимально возможный фонд рабочего времени определяется как табельный фонд времени минус человекодни, приходящиеся на очередные отпуска и другие неявки.
Полную информацию о фондах времени и их использования представляет баланс рабочего времени.
На основе данных баланса можно рассчитать следующие показатели использования фондов времени:
•коэффициент использования максимально возможного фонда рабочего времени – соотношение фактически отработанных часов в урочное время и максимально возможного фонда рабочего времени;
•коэффициент использования табельного фонда времени
– соотношение фактически отработанных часов
вурочное время и табельного фонда рабочего времени;
•коэффициент использования календарного фонда времени – соотношение фактически отработанных ча-
-28 -
сов в урочное время и календарного фонда рабочего времени.
Анализ коэффициентов использования фонда рабочего времени позволяет разработать мероприятия по повышению эффективности его использования.
Экономия численности рабочих вследствие сокращения потерь рабочего времени рассчитывается по формуле:
|
Эр = (Вб – Вп) х 100 / (100 – Вп), |
(26) |
где Эр |
–экономия численности рабочих, %; |
|
Вб, |
Вп – потери рабочего времени (неявки) |
в базисном |
и плановом периодах, дни. |
|
|
Прирост годовой выработки в плановом периоде (Пп) мо- |
||
жет быть определен по формуле: |
|
|
|
Пп = (Фп х 100 / Фб) – 100, |
(27) |
где Фп , Фб – полезный фонд рабочего времени в плановом и базисном (отчетном) периодах соответственно, дни.
Типовые задания по данной теме представлены в приложении 5.
Контрольные вопросы
1.Что в себя включают оперативные затраты рабочего времени?
2.Как называется фонд рабочего времени, представляющий из себя только время на выполнение работы?
3.Чем отличаются затраты времени на выполнение случайной работы и затраты времени на выполнение непроизводительной работы?
-29 -
Тема 6. РАСЧЕТ И АНАЛИЗ ЧИСЛЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА
При планировании численности работников на предприятиируководствуютсяследующимипринципами:соответствие численности и квалификации работников объему запланированных работ и их сложности; обусловленность структуры персонала предприятия объективными факторами производства; максимальная эффективность использования рабочего времени; создание условий для повышения квалификации и расширения производственного профиля работников [6].
Планирование численности персонала опирается на следующие показатели: списочная численность персонала; среднесписочная численность промышленно-производственного персонала и его категорий; потребность в кадрах; баланс времени 1 среднесписочного работника.
Численность персонала планируют по категориям работающих. Число работников рассчитывают в разрезе структурных подразделений, профессий и уровней квалификации, по предприятию в целом.
Основными методами расчета количественной потребности в персонале являются:
•расчеты по трудоемкости производственной программы;
-30 -