Управление трудовыми ресурсами и нормирование труда в строительстве и городском хозяйстве. Учебно-методическое пособие

условиях для обслуживания одного производственного объекта в течение единицы рабочего времени.

Норматив численности – установленная численность работников определенного профессионально-квалификаци- онного состава, необходимая для выполнения конкретных производственных функций или объем работ в определенных организационно-технических условиях.

Норматив управляемости – количество работников,

которое должно быть непосредственно подчинено одному руководителю (менеджеру соответствующего уровня управления).

Нормавыработки–установленныйобъемработ,который работник или бригада соответствующей квалификации обязаны выполнить за единицу рабочего времени в определенных организационно-технических условиях.

Оплата труда – основной мотив трудовой деятельности

иденежный измеритель стоимости рабочей силы. Обеспечиваетсвязьмеждурезультатамитрудаиегопроцессом

иотражает количество и сложность труда работников различной квалификации.

Организационнаяструктура–состависоподчиненность взаимосвязанных звеньев (подразделений) управления.

Организация рабочего места – совокупность мероприятий по оснащению рабочего места средствами и предметами труда и их размещению в определенном порядке.

Оценкаперсонала–определениесоответствияработника вакантной или занимаемой должности.

Персонал – все работники (трудовой коллектив, кадры), выполняющие производственные или управленческие операции и занятые переработкой предметов труда с использованием средств труда.

- 111 -

Повышение квалификации – обеспечение соответствия знаний и умений современному уровню организации производства и управления.

Подбор персонала – формирование резерва кадров на замещениевакантныхрабочихмест.Включаетвсебяпроцедуры расчета потребности в персонале, модели рабочих мест, способы профессионального отбора кадров и общие принципы формирования резерва кадров на вакантные должности.

Потребности – нужда в чем-то, объективно необходимом для поддержания жизнедеятельности и развития организма, человеческой личности и социальной группы.

Профессиональная подготовка – обучение,

осуществляющееся в целях получения профессии или специальности по разным уровням подготовки.

Психологические методы – совокупность способов и приемов воздействия на психику и поведение работников с целью достижения поставленных целей управления.

Расстановка персонала – обеспечение эффективного замещения рабочих мест исходя из результатов комплексной оценки, плановой служебной карьеры, условий и оплаты труда персонала.

Регламентация управления – это совокупность правил,

определяющих порядок деятельности государственного органа, предприятия, учреждения и организации.

Резерв кадров – часть персонала, проходящая планомерную подготовку для того, чтобы занять рабочие места более высокой квалификации.

Ролевая структура – деление коллектива по участию сотрудников в творческом процессе на производстве, коммуникационным и поведенческим ролям.

Рынок трудовых ресурсов – совокупность социаль-

но-экономических отношений по поводу найма, обучения

- 112 -

ииспользования трудовых ресурсов (занятых, незанятых

иучащихся).

Система работы с персоналом – совокупность принци-

пов и методов управления кадрами рабочих и служащих в организации.

Социологические методы – способы осуществления управленческих воздействий на персонал, базирующиеся на использовании закономерностей социологии.

Стиль руководства – совокупность своеобразных приемов и способов управления, присущих определенному типу руководителя.

Структура персонала – важнейшая составляющая часть организации, включающая состав и соподчиненность взаимосвязанных звеньев управления (кадров).

Трудовые ресурсы – население обоих полов в трудоспособном возрасте (для мужчин в возрасте от 16 до 59 лет, для женщин – от 16 до 54 лет включительно), за исключением неработающих инвалидов войны и труда I и II групп и лиц, получающих пенсию по возрасту на льготных условиях, а также лица в нетрудоспособном возрасте (подростки и население старше трудоспособного возраста), занятые в экономике.

Технический учет – метод нормативных наблюдений, позволяющий определить уровень выполнения действующих норм в производстве с точностью учета времени 10 минут.

Трудовое движение – это однократное перемещение рабочего органа человека – руки, ноги, корпуса и т.д.

Трудовое действие – это логически завершенная совокупность трудовых движений, выполняемых без перерыва одним или несколькими рабочими органами человека при неизменных предметах и средствах труда.

- 113 -

Трудовой прием – это совокупность трудовых действий, выполняемых при неизменных предметах и средствах труда и составляющих технологически завершенную часть операции.

Трудовая операция (комплекс трудовых приемов) – это совокупность трудовых приемов, объединенная либо по технологической последовательности, либо по общности факторов, влияющих на время выполнения.

Фотоучет – наиболее распространенный способ нормативных наблюдений (как правило, за нецикличными процессами). С его помощью изучаются все виды затрат рабочего времени при точности записи (учета) времени от 5 до 60 сек.

Фотографиярабочегодня(ФРД)ифотографиявремени использования машин (ФВИМ) – методы нормативных наблюдений, позволяющие путем непрерывных наблюдений установить величину всех категорий затрат рабочего времени (времени использования машин) в течение одной или нескольких смен.

Хронометраж – это метод нормативного исследования, при помощи которого изучают оперативное время цикличных элементов рабочего процесса, необходимое для выполнения единицы продукции.

Экономические методы – способ осуществления управляющих воздействий на персонал на основе использованияэкономическихзаконовикатегорийитоварноденежных отношений.

Эффективность работы персонала – один из основных оценочных показателей управления, определяемый посредством сопоставления результата (экономии) и затрат на ее достижение.

- 114 -

ПРИЛОЖЕНИЯ

- 115 -

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Типовые задания по теме 1

Задание 1. Организация в отчетном году выполнила работы на сумму 5 млн р. при численности работников (250+N) чел. Определить фактическую выработку и уровень производительности труда при установленной плановой выработке Вп = 18 тыс.р./чел. стоимостным методом.

Решение.

Задание 2. Звено из четырех каменщиков за 8 часов выполнило 83,2 м3 кирпичной кладки. Плановая выработка данного вида работ – 2,08 м3/чел.-ч. Определить показатель фактического выполнения норм и повышения уровня производительности труда натуральным методом.

Решение.

Задание 3. Определение производительности труда нормативным методом.

Звено бетонщиков в составе (5+N) человек уложило за 12 дней 320 м3 бетонной смеси. Норма времени на выполнение данного вида работ составляет 17 чел.-ч. / 10 м3. Определить производительность труда звена бетонщиков нормативным методом.

Решение.

- 116 -

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

Типовое задание по теме 2

Задание. Найти оптимальный вариант разделения труда и численности рабочих по обслуживанию оборудования цеха согласно исходным данным, представленным в таблице П.2.1. Рассчитать условный годовой экономический эффект по найденному варианту. Эффективный годовой фонд рабочего времени одного рабочего составляет 1680 часов. Средние затраты в час на основного рабочего 160 р., на обслуживающего рабочего – 115 р.

- 117 -

ПРИЛОЖЕНИЕ 3

Типовое задание по теме 3

Задание. На основании исходных (таблица П.3.1) определить время на отдых и личные надобности, построить график режима труда и отдыха, определить экономию численности работников за счет увеличения производительности труда. Прирост производительности труда за счет снижения утомляемости работников в результате соблюдения режима труда и отдыха в среднем составляет 7 %.

- 118 -

Таблица П.3.1 (окончание)

Решение.

- 119 -

ПРИЛОЖЕНИЕ 4

Типовые задания по теме 4

Задание 1. Планируемый объем продукции составляет 1 млн+1000хN р., норматив заработной платы – 0,2 р.

Следует определить плановый фонд оплаты труда. Решение.

Задание 2. Определите плановый фонд оплаты труда на основе норматива прироста фонда оплаты труда, если ФОТбаз составляет (300+10хN) тыс. р., прирост объема продукции – 10 %, норматив прироста заработной платы за каждый процент прироста объема продукции – 0,3.

Решение.

Задание 3. Производственная программа включает (100+10хN) тыс. единиц продукции; сдельная расценка за единицу продукции составляет 3 р., коэффициент выполне- нияплановогозадания–1,2.Следуетопределитьфондоплаты труда рабочих-сдельщиков.

Решение.

Задание 4. Определить тарифный коэффициент разряда и заполнить тарифную сетку (табл. П.4.1), определить средний тарифный коэффициент по группе рабочих, средний тарифный коэффициент исходя из трудоемкости выполняемых работ. Сделать вывод о соответствии разрядов работ и рабочих. Исходные данные приведены в таблице П.4.2. Часовые тарифные ставки указаны в таблице П.4.3.

- 120 -