Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Технологии антикризисного управления в экономической безопасности. Учебное пособие.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
15.08.2026
Размер:
1 Мб
Скачать

1.1.3. КРИЗИСЫ НА МИКРОУРОВНЕ И ПРИЧИНЫ ИХ ВОЗНИКНОВЕНИЯ

Кризис – нарушение равновесия, приводящее к дисбалансу протекающих в системе процессов.

Виды экономических кризисов. Экономические кризисы подразделяются на регулярные (циклические) и нерегулярные. Регулярные, или периодические кризисы повторяются с определённой закономерностью, охватывают все сферы экономики, достигают большой глубины и продолжительности. К нерегуляр-

ным экономическим кризисам относятся кризисы промежуточные, частичные,

отраслевые и структурные. Промежуточный кризис прерывает на определённое время фазу подъёма или оживления. Носит локальный характер. Частичный кризис охватывает не всю экономику, а одну из сфер общественного воспроиз-

водства. Отраслевой кризис охватывает одну из отраслей народного хозяйства.

Структурный кризис является нарушением общего объективно-экономического закона пропорционального развития отраслей и сфер общественного производ-

ства.

Кризис предприятия вызывается несоответствием его финансово-

хозяйственных параметров параметрам окружающей среды и может разворачи-

ваться на фоне общего (указанного выше) экономического кризиса.

Предприятие может столкнуться со следующими видами кризисов:

производственный (технологический) возникает при использовании устаревшего оборудования или технологии, которые не позволяют выпускать качественную продукцию и приводят к увеличению издержек;

социально-управленческий. Если сотрудники не находят взаимопони-

мания, они не могут слаженно работать на благо предприятия. Это влияет на производительность труда. Конфликты в коллективе отвлекают администра-

цию: вместо того, чтобы решать бизнес-задачи, руководитель и управляющие думают, как примирить сотрудников;

финансовый становится результатом нерационального использования бюджета предприятия;

организационный вызывает непродуманная структура управленческо-

го аппарата и организации в целом;

13

информационный возникает, если организация получает недостовер-

ную или неточную информацию о течении внутренних или внешних рабочих процессов.

Все виды кризисов взаимосвязаны: нередко один вызывает или усиливает другой.

В глубинных причинах кризиса предприятия могут оказаться следующие факторы:

внешние (не зависящие от деятельности предприятия);

внутренние (зависящие от его деятельности).

Внешние факторы кризиса на предприятии разделяют на:

1) социально-экономические факторы, общие для всей страны:

рост инфляции;

нестабильность налоговой системы;

нестабильность регулирующего законодательства;

снижение уровня реальных доходов населения;

рост безработицы;

2) рыночные факторы:

снижение ёмкости внутреннего рынка;

усиление монополизма на рынке;

нестабильность валютного рынка;

рост предложения товаров-субститутов; 3) прочие внешние факторы:

политическая нестабильность;

стихийные бедствия;

ухудшение криминогенной ситуации.

Внутренние факторы кризиса на предприятии: 1) управленческие:

высокий уровень коммерческого риска;

недостаточное знание конъюнктуры рынка;

неэффективный финансовый менеджмент и неэффективное управле-

ние издержками производства;

отсутствие гибкости в управлении;

14

недостаточно качественная система бухгалтерского учёта и отчётно-

сти;

2) производственные:

необеспеченность единства предприятия как имущественного ком-

плекса;

устаревшие и изношенные основные фонды;

низкая производительность труда;

высокие энергозатраты;

перегруженность объектами социальной сферы; 3) рыночные:

низкая конкурентоспособность продукции;

зависимость от ограниченного круга поставщиков и покупателей.

В зависимости от характера проблем выделяют финансовые, экономиче-

ские, технологические, управленческие и социальные кризисы на предприятии.

Основные причины финансовых кризисов:

нехватка собственных средств, выражающаяся в сильном превалиро-

вании заёмных средств;

превалирование краткосрочных займов над другими видами кредито-

вания;

несоответствие между реализуемыми долгосрочными инвестициями и располагаемыми финансовыми ресурсами;

недостаток / отсутствие наличных резервов.

Основные причины экономических кризисов:

экономическая и коммерческая неэффективность работы предпри-

ятия;

недостаток инноваций и неадекватное планирование;

несоответствие между мощностью предприятия и ёмкостью рынка

сбыта;

отсутствие равновесия в имущественной структуре предприятия;

снижение маржи прибыли на продукцию.

Основные причины технологических кризисов:

технологическая несовместимость изделий;

отторжение новых технологических решений.

15

Основные причины управленческих кризисов:

отсутствие стратегии в деятельности предприятия и ориентация на краткосрочные результаты в ущерб среднесрочным и долгосрочным;

низкая квалификация и неопытность менеджеров;

низкий уровень ответственности руководителей предприятия перед собственниками за последствия принимаемых решений, за сохранность и эф-

фективное использование имущества предприятия, а также за финансово-

хозяйственные результаты его деятельности.

Основными причинами социальных кризисов являются столкновения ин-

тересов и обострения противоречий различных социальных групп:

работников и работодателей;

профсоюзов и предпринимателей;

персонала и менеджеров;

работников различных профессий.

Как правило, кризисное предприятие испытывает одновременно несколь-

ко типов кризисов: имеет место множественный характер кризисов.

16

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]