- •ВВЕДЕНИЕ
- •1.1.1. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ КАК ОБЪЕКТ ИЗУЧЕНИЯ В СИСТЕМЕ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ
- •1.1.2. ОСНОВНЫЕ ТЕОРИИ ЭКОНОМИЧЕСКИХ КРИЗИСОВ
- •1.1.3. КРИЗИСЫ НА МИКРОУРОВНЕ И ПРИЧИНЫ ИХ ВОЗНИКНОВЕНИЯ
- •2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ
- •2.1. ТЕХНОЛОГИИ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
- •2.1.2. ТЕХНОЛОГИЯ ОПЕРАТИВНОГО КОНТРОЛЯ ДЛЯ СОКРАЩЕНИЯ ЗАТРАТ
- •2.1.3. МЕТОДИКА РАСЧЁТА ЭФФЕКТИВНОЙ КРЕДИТНОЙ НАГРУЗКИ ПРЕДПРИЯТИЯ
- •2.1.4. МЕТОД ОПРЕДЕЛЕНИЯ ОПТИМАЛЬНОЙ ВЕЛИЧИНЫ КРЕДИТНОЙ ЁМКОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
- •2.1.6. МЕТОДИКА ОПРЕДЕЛЕНИЯ ВЛИЯНИЯ ОБОРАЧИВАЕМОСТИ АКТИВОВ НА ФИНАНСОВОЕ СОСТОЯНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ
- •2.1.7. ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМИ РИСКАМИ И РИСКАМИ ЛИКВИДНОСТИ
- •2.1.8. МОДЕЛИ ОЦЕНКИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
- •2.1.9. МОДЕЛИ ОЦЕНКИ И ПРОГНОЗИРОВАНИЯ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
- •3. ТЕХНОЛОГИИ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
- •3.1. АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ
- •3.1.1. ХАРАКТЕРИСТИКИ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
- •3.1.2. СИСТЕМА АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
- •3.1.3. АНТИКРИЗИСНАЯ ПОЛИТИКА В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ
- •3.1.4. ПРИНЦИПЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
- •ЗАКЛЮЧЕНИЕ
- •СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Характерной особенностью рыночной экономики является то, что кри-
зисные ситуации могут возникать на всех стадиях жизненного цикла предпри-
ятия (становление, рост, зрелость, спад). Краткосрочные кризисные ситуации не меняют сущности предприятия и могут быть устранены с помощью опера-
тивных мероприятий.
Избежать кризиса или снизить его остроту можно, если вовремя увидеть симптомы его наступления. Антикризисное управление – управление, нацелен-
ное на предвидение опасности кризиса, анализ его симптомов, принятие мер по снижению отрицательных последствий кризиса, использование факторов кри-
зиса для последующего развития предприятия. Другими словами, антикризис-
ное управление – система мер по диагностике, предупреждению, нейтрализа-
ции, преодолению кризисных явлений и их причин на всех уровнях экономики предприятия.
Механизм антикризисного управления реализуется посредством ряда ин-
струментов, охватывающих все сферы управленческой деятельности предпри-
ятия: диагностика финансового состояния и оценка перспектив развития бизне-
са предприятия; коррекция системы управления предприятием; антикризисная инвестиционная политика; антикризисное управление персоналом; реструкту-
ризация предприятия.
Изучение технологий антикризисного управления позволит будущим специалистам в области экономической безопасности эффективно решать зада-
чи устойчивого и стабильного развития экономики хозяйствующего субъекта.
93
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Антикризисное управление: теория и практика : учебник / под ред.
А. Н. Ряховской, С. Е. Кован. – М. : КноРус, 2016. – 320 c.
2. Антикризисное управление организацией : учебник / Г. Д. Антонов,
О. П. Иванова, В. М. Тумин, В. Трифонов. – М. : ИНФРА-М, 2018. – 352 c.
3. Арутюнов, Ю. А. Антикризисное управление : учебник / Ю. А. Арутю-
нов. – М. : Юнити, 2017. – 352 c.
4. Абдуллина, А. Р. Методы в области антикризисного управления /
А. Р. Абдуллина // Инновации. Наука. Образование. – 2021. – № 27. – С. 625 – 629.
5. Алиева, С. Э. Антикризисное управление рисками в организации /
С. Э. Алиева // Вестник научных конференций. – 2020. – № 3–2(55). – С. 23 – 25.
6. Антикризисное управление как основа формирования механизма ус-
тойчивого развития бизнеса : монография / под ред. А. Н. Ряховской, С. Е. Ко-
вана. – М. : ИНФРА-М, 2021. – 169 с.
7. Горелова, Т. П. Антикризисное управление как драйвер развития пред-
приятия в условиях неопределённости / Т. П. Горелова, Т. Б. Серебровская //
Проблемы теории и практики управления. – 2021. – № 2. – С. 96 – 116.
8.Кожаткина, Е. В. Современный подход к антикризисному управлению человеческими ресурсами / Е. В. Кожаткина // Страховое дело. – 2021. –
№1(334). – С. 45 – 50.
9.Мороз, Д. А. Разработка мероприятий по улучшению финансового по-
ложения организации в условиях антикризисного управления / Д. А. Мороз,
К. И. Караханян // Актуальные исследования. – 2021. – № 15(42). – С. 44 – 47. 10. Шеина, Е. Г. Финансовая устойчивость предприятия как элемент ме-
ханизма антикризисного управления / Е. Г. Шеина // Modern Economy Success. – 2020. – № 2. – С. 178 – 182.
11. Шепеленко, Г. И. Антикризисное управление производством и персо-
нал / Г. И. Шепеленко. – Ростов н/Д : Феникс, 2015. – 237 c.
94
ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
1. Основы теории антикризисного управления в экономической безопасно-
сти . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 1.1. Сущность антикризисного управления в системе экономической безопасности . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
1.1.1. Экономическая безопасность предприятия как объект изучения в системе антикризисного управления . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 1.1.2. Основные теории экономических кризисов . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
1.1.3. Кризисы на микроуровне и причины их возникновения . . . . . . 13
2. Методические основы антикризисного управления . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 2.1. Технологии антикризисного управления предприятием . . . . . . . . . . . . 17 2.1.1. Метод оптимизации денежных потоков в обеспечении платё-
жеспособности предприятия . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 2.1.2. Технология оперативного контроля для сокращения затрат 21 2.1.3. Методика расчёта эффективной кредитной нагрузки предпри-
ятия . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 2.1.4. Метод определения оптимальной величины кредитной ёмко-
сти организации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29 2.1.5. Финансовые показатели: их объективность в оценке бизнеса и интерпретация для инвесторов и банков . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34 2.1.6. Методика определения влияния оборачиваемости активов на финансовое состояние организации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37 2.1.7. Технологии управления финансовыми рисками и рисками ли-
квидности . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43 2.1.8. Модели оценки экономической эффективности предприятия . . . 47 2.1.9. Модели оценки и прогнозирования финансового состояния организации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57
3. Технологии антикризисного управления персоналом . . . . . . . . . . . . . . . . . 62 3.1. Антикризисное управление персоналом предприятия . . . . . . . . . . . . . . 62 3.1.1. Характеристики антикризисного управления персоналом . . . . . 62 3.1.2. Система антикризисного управления персоналом . . . . . . . . . . . 67 3.1.3. Антикризисная политика в управлении персоналом . . . . . . . . . 73 3.1.4. Принципы антикризисного управления персоналом . . . . . . . . . 82
3.1.5. Взаимодействие с профсоюзами в процессе антикризисного управления . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 89
Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 93
Список литературы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 94
95
Учебное электронное издание
САТАЛКИНА Нина Ивановна
ТЕХНОЛОГИИ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ В ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ
Учебное пособие
Редактор И. В. Комбарова Компьютерное макетирование М. А. Евсейчевой Обложка, упаковка, тиражирование Т. Ю. Зотовой
ISBN 978-5-8265-2444-2
Подписано к использованию 23.12.2021. Тираж 50 шт. Заказ № 166
Издательский центр ФГБОУ ВО «ТГТУ» 392000, г. Тамбов, ул. Советская, д. 106, к. 14
Телефон (4752) 63-81-08 E-mail: izdatelstvo@tstu.ru
96
