Современные педагогические технологии основной школы в условиях ФГОС
.pdf
Технология развития критического мышления |
61 |
|
|
всего того, что мы определяем как инструменты, которые помогут ученику в дальнейшем, «научат его учиться» и без помощи учителя. Технология представляет собой целостную систему, формирую щую навыки работы с текстом. Особенность технологии — работа с информацией — чтение и письмо. Различные приемы, касаю щиеся работы с информацией, организация работы в классе, груп пе, предложены авторами проекта — это «ключевые слова», рабо та с различными типами вопросов, активное чтение, графические
способы организации материала.
Развитие навыков критического мышления позволяет найти свой собственный образовательный маршрут как при изучении от дельных тем, решении отдельных вопросов, так и для решения за дачи образования в целом. Таким образом, во многом решается задача самореализации и дальнейшего самообразования.
Что же означает понятие «критическое мышление»? По поводу его определения существует большое разнообразие мнений и оце нок. С одной стороны, в русском языке «критическое» ассоцииру ется с негативным, отвергающим. Т. е., для многих критическое мышление предполагает спор, дискуссию, конфликт. Но есть и та кое определние: «критическое мышление представляет собой про верку предложенных решений с целью определения области их возможного применения»*.
Некоторые исследователи объединяют в единое целое понятия «критическое мышление», «аналитическое мышление», «логиче ское мышление», «творческое мышление» и т. д., и с этим можно согласиться, вспомнив этимологию слова «критика» (от греч. kri tike — оценка, разбор, обсуждение).
Хотя термин «критическое мышление» известен очень давно из работ таких известных психологов, как Дж. Брунер, Л. С. Выгот ский, Д. Дьюи, Ж. Пиаже, в профессиональном языке педагоговпрактиков в России это понятие стало употребляться сравнительно недавно.
Мы определяем критическое мышление как рефлексивное мышление. Процессы, которые заключаются во всякой рефлек тивной деятельности, таковы: а) состояние нерешимости, коле бания, сомнения и б) процесс поиска или исследования, направ ленный на то, чтобы осветить факты, служащие для подтвержде
* Хрестоматия по общей психологии. Психология мышления / Под ред. Ю. Б. Гиппенрейтер; В. В. Петухова. М.: Изд-во Моск. ун-та, 1981.
62 |
Р а з д е л 3 |
|
|
ния или отрицания вызванного мнения. «Если возникшая мысль сразу принимается, то перед нами — некритическое мышление, minimum рефлексии. Обдумывать вещь, размышлять — значит ис кать добавочные данные, новые факты, которые разовьют мысль и, как было сказано, или подтвердят ее, или сделают очевидной ее нелепость»*.
Работа, построенная в режиме данной технологии, позволяет осуществить рефлексивное взаимодействие и на этапе совместной постановки цели, и в совместной деятельности на стадии осмысле ния. А на стадии рефлексии оценить собственную деятельность, ме тоды, предлагаемые учителем, деятельность других учащихся — про вести рефлексию процесса учения с целью определения достижения учениками и учителем запланированных результатов.
Технология представляет собой систему стратегий, объединяю щих приемы учебной работы по видам учебной деятельности не зависимо от конкретного предметного содержания. Базовая модель («вызов — осмысление — рефлексия») задает не только определен ную логику построения урока/занятия со взрослыми слушателями, но также последовательность и способы сочетания конкретных тех нологических приемов. Это позволяет говорить об универсальном, метапредметном характере предлагаемой технологии.
ФГОС второго поколения акцентирует внимание на обеспече нии условий для развития личности обучаемых, стимулируя тем самым инновационные аспекты деятельности учителей. В век ди намичных изменений главным становится умение учиться само стоятельно. Таким образом, и новые стандарты и технология РКМ акцентируют внимание на личностно-ориентированном подходе в обучении. Отличительной чертой этого подхода является более вы сокий уровень восприятия и репродуцирования знаний, их система тизация, рождение новых идей, выход на исследование, поиск аль тернативных решений проблем, собственное конструирование. Тех нология РКМ позволяет овладеть законами использования знаний, открывает возможности для индивидуализации обучения, способ ствует активному приобретению знаний, развитию познавательного интереса учащихся, несет элементы творческого, исследовательско го подхода, открывает путь для самообразования, способствует фор мированию самостоятельности и творческой активности.
* Критическое мышление — углубленная методика / Сост.: Д. Стил, К. Ме редит, Ч. Темпл, С. Уолтер. М.: ИОО «Фонд Содействия», 1998.
Технология развития критического мышления |
63 |
|
|
ПРИЕМЫ, СТРАТЕГИИ
ПРИЕМЫ/СТРАТЕГИИ РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМ
Стратегия решения проблем «ИДЕАЛ» Дж. Брэмсфорда*
Джеймс Брэмсфорд разработал стратегию решения проблем, ко торая может быть применима для работы с текстами и анализа ситуаций.
Алгоритм стратегии:
••Выделите в тексте проблему. Опишите ее (выявите ее суть).
••Определите варианты подходов к решению проблемы. Дей ствуйте (решайте).
••Сделайте вывод (научитесь), проведите рефлексию своей ра боты.
Эта стратегия включает следующие этапы:
1. Формулировка проблемы. На первом этапе проблема форму лируется в самом общем виде.
2. На втором этапе учащиеся формулируют проблему в виде во проса. Вопрос должен быть предельно уточненным, конкретным, начинаться со слова «Как...», в нем должно отсутствовать отрица ние (частица «не», например).
3. Генерирование как можно большего числа вариантов реше ния проблемы. Этот этап осуществляется посредством использова ния «мозговой атаки». Любая критика здесь запрещена. Важно количество — чем больше, тем лучше (можно использовать кла стеры).
4. Выбор наилучших вариантов. Теперь учащиеся, взвесив все «за» и «против», выбирают лучший(-ие) вариант(-ты) решения про блемы.
5. На последнем этапе учащиеся разрабатывают план осущест вления своего решения.
Часты случаи, когда учащиеся, осознав необходимость уточнить проблему, по несколько раз возвращаются к первому и второму пунктам.
Работая с художественным текстом, можно использовать сле дующую последовательность анализа (табл. 3)
* Заир-Бек С. И., Муштавинская И. В. Технология развития критического мышления на уроке. М.: Просвещение, 2004.
64 |
Р а з д е л 3 |
|
|
|
Та б л и ц а 3 . 1 |
|
|
1. Какую главную проблему долж |
2. Какой важной информацией |
ны решить герои? |
снабдил Вас автор? |
|
|
3. Что еще вы знаете, что помогло |
4. Каковы три главных способа |
бы решить проблему? Что еще |
решения проблемы? |
нужно знать героям? |
|
|
|
|
|
5. Какой из выбранных Вами способов наилучший? Почему?
Если в тексте приведено решение проблемы, то оно озвучива ется после заполнения таблицы. Учащиеся сравнивают предложен ные ими способы решения с тем, что предлагает автор.
ОРГАНИЗАЦИЯ ГРУППОВОЙ РАБОТЫ «ОБУЧЕНИЕ СООБЩА»
Стратегия «Рамка» или «Пишем статью»
Цель данной стратегии собрать, систематизировать, отобрать и логически выстроить необходимую информацию по заданной теме. Группам предлагается тема будущей статьи/доклада, можно услож нить работу, предложив группам разные жанры работы с материа лом: статья, тезисы доклада, лекция для учащихся и др.
На первом этапе работы группы получают задание составить план (простой или сложный) будущей статьи и презентовать его. Этот этап работы оформляется на флипчарте (мы просим участни ков работы, записывая план на флипчарте, оставлять пробелы для его заполнения в процессе дальнейшей работы). На втором этапе участники группы получают (или находят в Интернете по предло женным ссылкам) различные источники по теме, оборудова ние — ножницы, маркеры и клей. Задача этого этапа — прочитать и проанализировать все предложенные источники, выбрать наибо лее значимую информацию по теме, соотнести ее с предложенными на первом этапе пунктами плана. Отобранная информация прикре пляется к флипчарту с планом, недостающую информацию участни ки группы могут дописать, если владеют необходимой информаци ей. По ходу работы заполняется табл. 4.
Технология развития критического мышления |
65 |
||
|
|
|
|
|
|
Та б л и ц а 3 . 2 |
|
|
|
|
|
Наиболее ценная ин- |
«Белые пятна» |
«Корзина» |
|
формация |
|||
|
|
||
Перечисляются наи |
Фиксируется, по каким во |
Называются источ |
|
более точные источ |
просам намеченного плана |
ники, факты, кото |
|
ники, факты, авторы |
сведений было недостаточ |
рые не понадоби |
|
|
но, почему отдельные пун |
лись в работе |
|
|
кты плана не раскрыты |
|
|
На третьем этапе идет презентация работы. При наличии вре мени можно прочитать получившийся материал (статью, доклад, лекцию), а можно ограничиться комментариями, содержащимися в таблице. Материал, опубликованный на флипчартах, вывешива ется для того, чтобы все участники работы смогли увидеть резуль таты работы групп.
ПРИЕМ «ДВУХРЯДНЫЙ КРУГЛЫЙ СТОЛ»*
Прием «Двухрядный круглый стол» имеет своей целью обмен мнениями участников по наиболее актуальной проблеме. В про цессе проведения «Двухрядного круглого стола» преподаватель об разует из участников две группы. Первая образует «внутренний» круг. Участники этой группы имеют возможность свободных вы сказываний по обсуждаемой проблеме. При этом важно, чтобы участники не критиковали точку зрения других, а коротко и четко высказывали свое собственное мнение. Участники второй группы («внешний круг») фиксируют высказывания участников внутрен него круга, готовя свои комментарии и вопросы. Комментарии могут касаться сути обсуждаемого вопроса, процесса обсуждения во внутреннем круге, закономерностей в высказываемых позици ях, возможных причин подобных высказываний. Участники вну треннего круга должны кратко выразить свое мнение, связывая его с предыдущими высказываниями.
Преподаватель осуществляет координацию работы, не вмеши ваясь в содержание высказываний, направляя диалог в рамки об суждаемой проблемы, фиксируя различные точки зрения. После окончания работы внутреннего круга преподаватель обращается к группе, образующей внешний круг. Участники внешнего круга
* Заир-Бек С. И.,. Муштавинская И. В. Технология развития критического мышления на уроке. М.: Просвещение, 2004.
66 |
Р а з д е л 3 |
|
|
работают в соответствии с правилами, описанными выше. В за ключение работы преподаватель просит участников сформулиро вать выводы в устной или письменной форме, после чего пред ставляет свои замечания и комментарии.
Обобщая ситуацию «большого и малого круга», необходимо остановить внимание на одной чрезвычайно важной проблеме, от носящейся к развитию рефлексивного мышления. Мы имеем в виду, что развитие — это результат двунаправленного процесса: с одной стороны, человек осознает и оценивает собственные дей ствия и мысли, использует при решении задач метакогнитивные умения, сформированные у него ранее; с другой стороны, сама эта рефлексивная саморегуляция подвергается вторичной рефлексии более высокого уровня, становясь специальным предметом анали за и оценки другими людьми, выступающими в функции своео бразных «наблюдателей». В той мере, в какой индивид учитывает эти оценки, он и получает возможность осознавать собственные метакогнитивные качества и при необходимости их корректиро вать (например, открытость своего мышления, степень терпимо сти к критике, умение постигать смысл деятельности, адекватность самооценки и т. д.).
Подобного рода ситуации многоуровневой рефлексии довольно часто возникают в технологиях рефлексивного характера. Так, в технологиях, связанных с разработкой педагогических проектов, нередко деятельность большой «команды» распределяется по ма лым группам проектов, которые разрабатывают отдельные подпро екты; затем их результаты выносятся на общее обсуждение, в про цессе которого проводится их рефлексивный анализ, осмысление и оценка. Таким образом, результаты первичной рефлексии стано вятся предметом рефлексии более высокого уровня.
«ЗИГЗАГ-1»
Целью данной стратегии является изучение и систематизация большого по объему материала. Для этого предстоит сначала раз бить текст на смысловые отрывки для взаимообучения. Количество отрывков должно совпадать с количеством членов групп. Напри мер, если текст разбит на пять смысловых отрывков, то в группах (назовем их условно рабочими) — пять человек.
1. Стадия вызова осуществляется при помощи любых известных вам приемов. В данной стратегии может и не быть фазы вызова
Технология развития критического мышления |
67 |
|
|
как таковой, поскольку задание — организация работы с текстом большого объема — само по себе служит вызовом.
2. Стадия осмысления. Класс делится на группы. Группе выда ются тексты различного содержания. Каждый учащийся работает со своим текстом, выделяет главное, составляя опорный конспект либо используя одну из графических форм (например, кластер). По окончании работы учащиеся переходят в другие группы — группы экспертов.
3. Стадия рефлексии: работа в группе экспертов.
Новые группы составляются так, чтобы в каждой оказались спе циалисты по одной теме. В процессе обмена результатами своей работы составляется общая презентационная схема рассказа по теме. Решается вопрос о том, кто будет проводить итоговую пре зентацию. Затем учащиеся пересаживаются в свои первоначаль ные группы. Вернувшись в свою рабочую группу, эксперт знакомит других членов группы со своей темой, пользуясь общей презента ционной схемой. В группе происходит обмен информацией всех участников. Таким образом, в каждой рабочей группе, благодаря работе экспертов, складывается общее представление по изучае мой теме.
Следующим этапом станет презентация сведений по отдельным темам, которую проводит один из экспертов, другие вносят допол нения, отвечают на вопросы — идет «второе слушание» темы.
Итогом урока может стать исследовательское или творческое задание по изученной теме.
«ЗИГЗАГ-2» (автор стратегии — Р. Славин)*
Учитель рассказывает учащимся о форме работы на уроке, о сути стратегии: «Эта стратегия используется при работе с текстами небольшого объема. Смысл стратегии “Зигзаг-2” в организации со вместной работы групп разного состава с текстом. Организацион но работа строится в группах разного состава, сначала в рабочих группах, формирование этих групп происходит на стадии вызова. Принцип деления на рабочие группы — вопросы к данному тексту; их количество должно совпадать с количеством участников груп пы. Например, если учащиеся сформировали пять вопросов, в груп
* Популяризация критического мышления. Пособие 2 / Сост.: Стил Дж. Л., Мередит К., Темпл Ч., Уолтер С. М.: ИОО «Фонд Содействия», 1997.
68 |
Р а з д е л 3 |
|
|
пе должно находиться пять человек, каждый из которых отвечает за подготовку ответа на «свой» вопрос».
Если учащиеся будут испытывать трудности при постановке опережающих вопросов, учитель может помочь сформулировать их или предложить свои вопросы. Когда формулировка вопросов о том, что бы учащиеся хотели узнать по данной теме, не вызывает затруднений, необходимо строить «Зигзаг-2» по вопросам, пред ложенным учениками. Эта работа происходит на стадии вызова.
После стадии вызова, в ходе которой были сформулированы во просы к теме, создаем рабочие группы. Напоминаем, что количество человек в группе должно соответствовать количеству вопросов.
Основой работы на стадии осмысления станет текст.
На стадии осмысления текст изучается всеми учениками. Сна чала текст читают участники рабочих групп, их задача найти ответ на «свой» вопрос, затем формируются экспертные группы. В экс пертные группы собираются специалисты по одному вопросу — для более детального его изучения, обмена мнениями, подготовки под робного ответа на вопрос, обсуждения формы его представления.
Подготовив окончательный ответ на «свой» вопрос, посовещав шись, внеся дополнения и изменения в свои ответы на вопросы, участники экспертных групп возвращаются в рабочие группы. Экс перты последовательно представляют варианты ответов на «свои» вопросы.
На стадии рефлексии учащиеся озвучивают ответы на вопросы, с которыми работали (это может сделать «главный эксперт», на значенный в ходе работы экспертной группы, другие эксперты мо гут вносить дополнения и уточнения в его ответ, либо вся эксперт ная группа может выйти к доске).
После обмена информацией в группах ответы на вопросы озву чиваются. Если есть необходимость, можно продолжить работу на стадии рефлексии: это может быть исследовательское задание по «новым» вопросам, которые возникли в ходе работы с текстом.
МАТРИЦА СОГЛАСОВАНИЯ ПРИЕМОВ ТЕХНОЛОГИИ И УУД ДЛЯ ОСНОВНОЙ ШКОЛЫ
Проведем анализ приемов и стратегий технологии РКМ с точки зрения работы с текстовой информацией, развития навыков мыс лительной деятельности, а также формирования и развития УУД учащихся. Результаты представлены в табл. 3–9.
Технология развития критического мышления |
69 |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Та б л и ц а 3 . 3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Название |
Деятельность учителя |
Метапредметные |
||
№ |
приема или |
||||
и учащихся |
образовательные |
||||
п/п |
стратегии, |
||||
в терминах технологии* |
результаты |
||||
|
авторы |
||||
|
|
|
|||
1 |
«Верные |
Учитель записывает на |
Ученик научится: |
||
|
и неверные |
доске ряд вопросов и |
•• выдвигать гипотезы о |
||
|
утвержде |
просит учащихся (инди |
связях и закономерностях |
||
|
ния» («Ве |
видуально или в группах) |
событий, процессов, объ |
||
|
рите ли |
попробовать на них отве |
ектов и явлений; |
||
|
вы?») |
тить, аргументируя свои |
•• подтверждать гипотезы |
||
|
|
|
предположения. После |
на основе изученной ин |
|
|
|
|
того, как прозвучат отве |
формации. |
|
|
|
|
ты на данные вопросы, |
Познавательная деятель- |
|
|
|
|
учащимся предлагается |
ность |
|
|
|
|
прочитать текст парагра |
|
|
|
|
|
фа, найти подтверждения |
|
|
|
|
|
своим предположениям |
|
|
|
|
|
и ответы на вопросы |
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
«Кластеры» |
Выделение смысловых |
Ученик научится: |
||
|
|
|
единиц текста (составле |
•адекватно самостоятель |
|
|
|
|
ние развернутого плана); |
но оценивать правиль |
|
|
|
|
развитие аналитических |
ность выполнения дей |
|
|
|
|
умений. |
ствия и вносить необхо |
|
|
|
|
Прием заключается в вы |
димые коррективы в |
|
|
|
|
делении смысловых еди |
исполнение как в конце |
|
|
|
|
ниц текста и графиче |
действия, так и по ходу |
|
|
|
|
ском оформлении их в |
его реализации; |
|
|
|
|
определенном порядке |
•осуществлять сравнение, |
|
|
|
|
в виде «грозди» |
сериацию и классифика |
|
|
|
|
|
цию, самостоятельно вы |
|
|
|
|
|
бирая основания и крите |
|
|
|
|
|
рии для указанных логи |
|
|
|
|
|
ческих операций; |
|
|
|
|
|
•объяснять явления, про |
|
|
|
|
|
цессы, связи и отноше |
|
|
|
|
|
ния, выявляемые в ходе |
|
|
|
|
|
исследования; |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
* Материалы проекта «Чтение и письмо для развития критического мыш ления». ИОО «Фонд Содействия», 1997; Критическое мышление — углубленная методика / Сост. Д. Стил, К. Мередит, Ч. Темпл, С. Уолтер. М.: ИОО «Фонд Со действия», 1998; Заир-Бек С. И., Муштавинская. И. В. Технология развития критического мышления на уроке. М.: Просвещение, 2004, 2011.
70 |
|
|
|
|
Р а з д е л 3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
П р о д о л ж е н и е т а б л . 3 . 3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Название |
Деятельность учителя |
|
Метапредметные |
|
№ |
приема или |
|
|||
и учащихся |
|
образовательные |
|||
п/п |
стратегии, |
|
|||
в терминах технологии* |
|
результаты |
|||
|
авторы |
|
|||
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
•структурировать тексты, |
|
|
|
|
|
включая умение выделять |
|
|
|
|
|
главное и второстепен |
|
|
|
|
|
ное, главную идею тек |
|
|
|
|
|
ста, выстраивать последо |
|
|
|
|
|
вательность описывае |
|
|
|
|
|
мых событий. |
|
|
|
|
|
Регулятивная, познава- |
|
|
|
|
|
тельная деятельность |
3 |
Прием |
Этот прием направлен на |
|
Ученик научится: |
|
|
«Выглядит, |
«присвоение» понятий, |
|
•• работать с метафора |
|
|
как... |
терминов. На стадии вы |
|
ми — понимать перенос |
|
|
Звучит, |
зова учащимся предлага |
|
ный смысл выражений, |
|
|
как ...»* |
ется записать в соответ |
|
понимать и употреблять |
|
|
|
|
ствующие графы зритель |
|
обороты речи, построен |
|
|
|
ные и слуховые |
|
ные на скрытом уподо |
|
|
|
ассоциации, которые |
|
блении, образном сбли |
|
|
|
у них возникают при |
|
жении слов; |
|
|
|
данном слове или в связи |
|
•• давать определение |
|
|
|
с предложенным поняти |
|
понятиям. |
|
|
|
ем |
|
Познавательная деятель- |
|
|
|
|
|
ность |
4 |
«Дерево |
Этот прием помогает |
|
Ученик научится: |
|
|
предсказа |
строить предположения |
|
• учитывать разные мне |
|
|
ний» |
по поводу развития сю |
|
ния и стремиться к коор |
|
|
(Дж. Бел |
жетной линии в рассказе, |
|
динации различных по |
|
|
ланка) |
повести. Правила работы |
|
зиций в сотрудничестве; |
|
|
|
|
с данным приемом тако |
|
• устанавливать и срав |
|
|
|
вы: ствол дерева — тема, |
|
нивать разные точки зре |
|
|
|
ветви — предположения, |
|
ния, прежде чем прини |
|
|
|
которые ведутся по двум |
|
мать решения и делать |
|
|
|
основным направлени |
|
выбор; • учитывать раз |
|
|
|
ям — «возможно» и «ве |
|
ные мнения и интересы |
|
|
|
роятно» ( количество |
|
и обосновывать собствен |
|
|
|
«ветвей» не ограничено), |
|
ную позицию; |
|
|
|
и, наконец, «листья» — |
|
• понимать относитель |
|
|
|
обоснование этих пред |
|
ность мнений и подходов |
|
|
|
положений, аргументы |
|
к решению проблемы; |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
* Муштавинская И. В., Богатенкова Н. В. Технология развития критическо го мышления на уроках истории и краеведения. СПб.: ГУПМ, 2001.
