Оценка эффективности инвестиционных проектов в аграрном бизнесе
.pdfдеятельности, обоснования инвестиционных затрат, источников их осуществления, финансовых результатов, периода окупаемости, эффективности осуществления инвестиций; организация выполнения мероприятий в рамках инвестиционной деятельности; контроль и уточнение плана осуществления инвестиционной деятельности.
На сегодняшний день устойчивое развитие отраслей АПК нуждается в инвестиционной активности, то есть в предоставлении предприятиям необходимых денежных и материальных ресурсов. Основными источниками средств для развития предприятий агропромышленного комплекса РФ выступают:
1.Государственные инвестиции.
2.Частные инвестиции.
3.Иностранные инвестиции.
Анализ инвестирования АПК в целом и сельскохозяйственных организаций в частности выявил низкий уровень развития данного процесса. К
числу основных причин данного явления следует отнести: большую долю риска вложений, объясняющуюся особыми условиями функционирования АПК,
отсутствие апробированной модели разработки инвестиционных проектов в данной отрасли, долгосрочность, масштабность проектов с относительно большим сроком окупаемости, потребность в значительных финансовых средствах, отсутствие четкого механизма осуществления и др.
Однако, сельское хозяйство России нуждается вдвое большем количестве денежных средств, нежели получает сейчас. Этот факт оказывает негативное влияние на доходность от инвестиций в аграрный сектор. Успехи в развитии сельского хозяйства во многом зависят от внедрения передовых достижений научно-технического прогресса, интенсификации производства, высокой организации труда. Затянувшийся кризис в АПК может быть преодолен только при условии крупных инвестиций в сельское хозяйство со стороны, как государства, так и частных инвесторов.
31
2. Практический пример разработки инвестиционных проектов предприятия аграрного бизнеса
2.1. Характеристика типичного предприятия аграрного бизнеса
Сельскохозяйственное предприятие «NNN» является юридическим лицом
– коммерческой организацией.
Основное производственное направление деятельности – растениеводство и семеноводство зерновых культур. СХП «NNN» осуществляет следующие виды деятельности:
выращивание зерновых и зернобобовых культур;
выращивание масличных культур;
выращивание кормовых культур, заготовка растительных кормов;
выращивание прочих сельскохозяйственных культур;
оптовая торговля зерном;
оптовая торговля семенами, кроме масличных;
оптовая торговля кормами для сельскохозяйственных животных.
Организационно-производственная структура представлена планово-
экономическим отделом, бухгалтерской службой, ревизионной комиссией,
подразделениями основного, промышленного и обслуживающих производств,
цехом механизации и электрификации.
Сельскохозяйственные угодья хозяйства расположены в третьей агроклиматической зоне Ставропольского края, характеризующейся засушливым климатом. Общая площадь закрепленных за хозяйством земель по состоянию на конец 2017 года составляет 20032 га (таблица 6).
В структуре сельскохозяйственных угодий наибольший удельный вес занимает пашня в среднем за период 88,4%. За 2015-2017 гг. существенных изменений в составе и структуре земельных угодий предприятия не наблюдается. Хозяйство арендует 37,3% сельскохозяйственных угодий.
32
Таблица 6 – Структура земельного фонда СХП «NNN»
Наименование |
2015 |
2016 |
2017 |
2017 в |
||||
|
|
|
|
|
|
% к 2015 |
||
га |
% |
га |
% |
га |
% |
|||
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Общая земельная |
20082 |
100 |
20032 |
100 |
20032 |
100 |
99,8 |
|
площадь – всего |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
в т.ч.: сельхозугодий |
19582 |
97,5 |
19532 |
97,5 |
19532 |
97,5 |
99,7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
из них: пашня |
17751 |
88,4 |
17701 |
88,4 |
17701 |
88,4 |
99,7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
пастбища |
1831 |
9,1 |
1831 |
9,1 |
1831 |
9,1 |
100,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Лесные массивы |
325 |
1,6 |
325 |
1,6 |
325 |
1,6 |
100,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Пруды и водоемы |
11 |
0,1 |
11 |
0,1 |
11 |
0,1 |
100,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Дороги, км |
34 |
0,2 |
– |
– |
– |
– |
х |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Прочие земли |
164 |
0,8 |
164 |
0,8 |
164 |
0,8 |
38,4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Сельхозугодия в |
12114 |
60,3 |
12064 |
60,2 |
12064 |
60,2 |
99,6 |
|
собственности |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Арендованные земли |
7465 |
37,2 |
7468 |
37,3 |
7468 |
37,3 |
100,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Согласно данным таблицы 7АО «СХП «Родина» полностью обеспечено необходимой техникой. В 2017 году в хозяйстве наблюдается выбытие старой сельскохозяйственной техники, в частности кормоуборочной (комбайн,
сенокосилки и пресс-подборщики).
Таблица 7 – Обеспеченность сельхозтехникой (на конец года)
Наименование техники |
2015 |
2016 |
2017 |
2017 в % к 2015 |
|
|
|
|
|
Тракторы всех марок |
61 |
63 |
64 |
104,9 |
|
|
|
|
|
Тракторные прицепы |
5 |
5 |
5 |
100,0 |
|
|
|
|
|
Сеялки и посевные комплексы |
37 |
38 |
38 |
102,7 |
|
|
|
|
|
Сенокосилки тракторные |
2 |
2 |
– |
х |
|
|
|
|
|
Комбайны – всего |
18 |
31 |
29 |
161,1 |
|
|
|
|
|
в т.ч.: зерноуборочные |
17 |
30 |
29 |
170,6 |
|
|
|
|
|
кормоуборочные |
1 |
1 |
– |
х |
|
|
|
|
|
Жатки рядковые и валковые |
10 |
10 |
8 |
80,0 |
|
|
|
|
|
Пресс-подборщики |
2 |
2 |
– |
х |
|
|
|
|
|
Автомобили грузоперевозящие |
39 |
37 |
34 |
87,2 |
|
|
|
|
|
33
Одним из важнейших факторов увеличения объема производства продукции на предприятиях является обеспеченность их основными средствами в необходимом количестве и эффективное их использование.
Структура и динамика использования основных средств СХП «NNN» на конец года представлены в таблице 8.
Таблица 8 – Структура и динамика использования основных средств
Основные |
2015 |
2016 |
2017 |
2017 в |
||||
|
|
|
|
|
|
% к |
||
тыс. |
|
тыс. |
|
тыс. |
|
|||
средства |
% |
% |
% |
|||||
руб. |
руб. |
руб. |
2015 |
|||||
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Здания, |
|
|
|
|
|
|
|
|
сооружения и |
39579 |
3,6 |
42224 |
3,5 |
41142 |
2,9 |
103,9 |
|
передаточные |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
||
устройства |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Машины |
333411 |
30,0 |
442147 |
36,8 |
473561 |
33,9 |
142,0 |
|
и оборудование |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Транспортные |
27543 |
2,5 |
29940 |
2,5 |
30639 |
2,2 |
111,2 |
|
средства |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Производственный |
|
|
|
|
|
|
|
|
и хозяйственный |
313 |
0,03 |
290 |
0,02 |
484 |
0,03 |
154,6 |
|
инвентарь |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Земельные |
|
|
|
|
|
|
|
|
участки и |
|
|
|
|
|
|
|
|
объекты |
707982 |
63,7 |
684709 |
57,0 |
848953 |
60,8 |
119,9 |
|
природопользова |
|
|
|
|
|
|
|
|
ния |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Другие виды |
1898 |
0,2 |
2259 |
0,2 |
2190 |
0,2 |
115,4 |
|
основных средств |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого |
1110726 |
100,0 |
1201569 |
100,0 |
1396969 |
100,0 |
125,8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Наибольший удельный вес в общей стоимости основных средств занимают земельные участки и объекты природопользования – в среднем за период 60,5%, на втором месте – машины и оборудование – 33,6%.
За исследуемый период произошло увеличение стоимости основных средств на 25,8%, при этом стоимость машин и оборудования увеличилась на
34
42%. Также произошло увеличение стоимости производственного и хозяйственного инвентаря в 1,5 раза.
Согласно данным таблицы 9 в среднем за период численность работников предприятия составляет 308 человек. В 2015-2017 гг. произошло сокращение численности работников на 49 человек или на 15,3%. Кроме того, в связи с ликвидацией подсобных промышленных предприятий произошло сокращение
32 человек.
Таблица 9 – Среднегодовая численность работников СХП «NNN»
|
|
|
2015 |
2016 |
2017 |
2017 в |
||||
Категории работников |
|
|
|
|
|
|
|
% к |
||
|
чел. |
% |
чел. |
% |
чел. |
% |
||||
|
|
|
2015 |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Всего по организации |
|
325 |
100 |
323 |
100 |
276 |
100 |
84,9 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
в т.ч.: работники, занятые в |
285 |
87,7 |
288 |
89,2 |
268 |
97,1 |
94,0 |
|||
сельском хозяйстве – всего |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
в т.ч.: постоянные рабочие |
198 |
60,9 |
198 |
61,3 |
190 |
68,8 |
96,0 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
из них: трактористы- |
|
54 |
16,6 |
55 |
17,0 |
55 |
19,9 |
101,9 |
||
машинисты |
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Рабочие сезонные и |
|
20 |
6,2 |
24 |
7,4 |
15 |
5,4 |
75,0 |
||
временные |
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Служащие – всего |
|
67 |
20,6 |
66 |
20,4 |
63 |
22,8 |
94,0 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
из них: руководители |
|
15 |
4,6 |
16 |
5,0 |
13 |
4,7 |
86,7 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
специалисты |
|
42 |
12,9 |
46 |
14,2 |
46 |
16,7 |
109,5 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Работники, |
занятые |
в |
36 |
11,1 |
31 |
9,6 |
4 |
1,4 |
11,1 |
|
подсобных промышленных |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||
предприятиях |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Работники |
торговли |
и |
4 |
1,2 |
4 |
1,2 |
4 |
1,4 |
100,0 |
|
общественного питания |
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
Важным фактором рационального использования материально-
технических, трудовых и финансовых ресурсов сельхозпредприятий является специализация. АО «СХП «Родина» является исключительно растениеводческим. Основной отраслью растениеводства является выращивание зерновых, в первую очередь озимой пшеницы. В хозяйстве выращиваются также горох, рапс, кукуруза, подсолнечник (таблица 10).
35
Таблица 10 – Динамика посевов сельскохозяйственных культур
Наименование |
2015 |
2016 |
2017 |
2017 в % |
|||
культуры |
|
|
|
|
|
|
к 2015 |
га |
% |
га |
% |
га |
% |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
Зерновые и |
|
|
|
|
|
|
|
зернобобовые (без |
10689 |
65,5 |
11310 |
65,2 |
12236 |
72,6 |
114,5 |
кукурузы) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
в т.ч.: озимые |
|
|
|
|
|
|
|
зерновые (пшеница и |
9074 |
55,6 |
9570 |
55,1 |
9341 |
55,4 |
102,9 |
ячмень) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
зернобобовые |
1615 |
9,9 |
1740 |
10 |
1533 |
9,1 |
94,9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Рапс озимый |
1225 |
7,5 |
1227 |
7,1 |
1493 |
8,9 |
121,9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Кукуруза на зерно |
1220 |
7,5 |
1337 |
7,7 |
1362 |
8,1 |
111,6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Подсолнечник |
1870 |
11,5 |
1987 |
11,4 |
2003 |
11,9 |
107,1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Многолетние травы |
244 |
1,5 |
276 |
1,6 |
169 |
1,0 |
69,3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Однолетние травы |
– |
– |
150 |
0,9 |
147 |
0,9 |
х |
|
|
|
|
|
|
|
|
Прочие культуры |
1070 |
6,6 |
1069 |
6,2 |
806 |
4,8 |
75,3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Всего |
16318 |
100,0 |
17356 |
100,0 |
16854 |
100,0 |
103,3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
В среднем за последние три года 55% в общей площади посевов хозяйства было занято посевами озимых культур – пшеницы и ячменя. На втором месте – подсолнечник – 11,6%. Удельный вес посевов остальных культур не превышает и 10%. За анализируемый период наблюдается увеличение площади посевов рапса озимого – на 21,9% и сокращение посевов прочих культур – на 25%.
За анализируемый период увеличилась урожайность таких культур, как горох – на 16,3%, кукуруза на зерно – на 16,5%, подсолнечник – на 11,3%.
Урожайность озимой пшеницы осталась на прежнем уровне, и в среднем период составила – 51,6 ц/га. Благодаря росту урожайности и увеличению площади посевов за анализируемый период в хозяйстве наблюдается рост валового сбора подсолнечника – в 2,7 раза, рапса – на 30,5%, кукурузы – на
24%. Снижение урожайности и валового сбора отмечено по многолетним травам (таблица 11).
36
Таблица 11 – Производство продукции растениеводства в СХП «NNN»
(после доработки (очистки и сушки))
|
2015 |
2016 |
2017 |
2017 в % |
|||||
Наименование |
к 2015 |
||||||||
|
|
|
|
|
|
||||
продукции |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
всего, |
с 1 ц, |
всего, |
с 1 ц, |
всего, |
с 1 ц, |
всего, |
с 1 ц, |
||
|
ц |
га |
ц |
га |
ц |
га |
ц |
га |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Зерно в |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
физической массе |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
после доработки: |
463438 |
51,1 |
502132 |
52,5 |
520661 |
51,3 |
112,3 |
100,4 |
|
пшеница и |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ячмень |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
горох |
42582 |
26,4 |
48717 |
28,0 |
47078 |
30,7 |
110,6 |
116,3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Рапс озимый |
31758 |
25,9 |
33880 |
27,6 |
41434 |
27,8 |
130,5 |
107,3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Кукуруза на зерно |
45062 |
36,9 |
72600 |
54,3 |
55913 |
43,0 |
124,1 |
116,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Подсолнечник |
40542 |
23,0 |
63371 |
31,9 |
109528 |
25,6 |
в 2,7 |
111,3 |
|
раза |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Многолетние |
2051 |
9,6 |
1938 |
7,0 |
730 |
5,0 |
35,6 |
52,1 |
|
травы: сено |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Однолетние |
– |
– |
743 |
х |
554 |
3,3 |
х |
х |
|
травы: сено |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Реализация сельскохозяйственной продукции – процесс не менее важный,
чем ее производство, ведь для предприятия продукция является основным источником денежных поступлений. За счет выручки, полученной от реализации продукции, покрываются расходы на ее производство, и
формируется финансовый результат.
Производственные затраты в целом по предприятию выросли на 5,7%, в
том числе в растениеводстве – на 9,4%. При этом затраты на топливо выросли на 63,3%, на семена – практически в два раза, а на минеральные удобрения снизились на 9,6%.
Выручка от реализации продукции растениеводства в хозяйстве в 2017
году по сравнению с 2015 годом выросла всего на 12,2%, а по сравнению с 2016
– практически в 2 раза. Наблюдается рост валового сбора и выручки от его реализации по всем сельскохозяйственным культурам, возделываемым в
37
хозяйстве, кроме гороха. В 2017 году в структуре выручки от реализации наибольший удельный вес занимают озимая пшеница (60%), подсолнечник
(11%) и рапс (12%) (таблица 12).
Таблица 12 – Реализация продукции растениеводства
|
2015 |
2016 |
2017 |
2017 в % |
|||||
Наименование |
к 2015 |
||||||||
|
|
|
|
|
|
||||
продукции |
всего, |
тыс. |
всего, |
тыс. |
всего, |
тыс. |
всего, |
тыс. |
|
|
ц |
руб. |
ц |
руб. |
ц |
руб. |
ц |
руб. |
|
Зерновые и |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
зернобобовые – |
454060 |
467461 |
322341 |
207574 |
623344 |
548389 |
137,3 |
117,3 |
|
всего |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
в т.ч.: пшеница |
341276 |
347921 |
213361 |
122849 |
513468 |
447028 |
150,5 |
128,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
кукуруза |
35499 |
29444 |
56707 |
46334 |
51988 |
45382 |
146,4 |
154,1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ячмень |
34183 |
27023 |
26801 |
10625 |
38412 |
28554 |
112,4 |
105,7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
горох |
43102 |
63073 |
25472 |
27766 |
19476 |
27425 |
45,2 |
43,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Подсолнечник |
34559 |
87523 |
35726 |
46979 |
43554 |
78844 |
126,0 |
90,1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Рапс |
31757 |
64669 |
33880 |
65621 |
41434 |
89082 |
130,5 |
137,8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Прочая |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
продукция |
х |
22617 |
х |
27393 |
х |
28435 |
х |
125,7 |
|
растениеводства |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Продукция |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
растениеводства |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
собственного |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
производства, |
х |
21190 |
х |
26025 |
х |
– |
х |
х |
|
реализованная в |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
переработанном |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
виде |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Всего |
х |
663710 |
х |
373592 |
х |
744750 |
х |
112,2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Данные таблицы 13 показывают, что выручка от реализации за анализируемый период выросла на 9,9%, при этом себестоимость реализованной продукции выросла на 23,6%. Валовая прибыль, а
соответственно и чистая прибыль, за рассматриваемый период имеют тенденцию к снижению. Так в 2017 году по сравнению с 2015 годом чистая прибыль снизилась на 14,1%.
38
Таблица 13 – Динамика доходов и расходов, тыс. руб.
Показатели |
2015 |
2016 |
2017 |
2017 в % |
|
к 2015 |
|||||
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
Выручка |
677549 |
545675 |
744750 |
109,9 |
|
|
|
|
|
|
|
Себестоимость продаж |
449472 |
379502 |
555658 |
123,6 |
|
|
|
|
|
|
|
Валовая прибыль |
228077 |
166173 |
189092 |
82,9 |
|
|
|
|
|
|
|
Прибыль от продаж |
228077 |
166173 |
189092 |
82,9 |
|
|
|
|
|
|
|
Проценты к получению |
16117 |
29268 |
40921 |
в 2,5 раза |
|
|
|
|
|
|
|
Проценты к уплате |
44475 |
44230 |
38157 |
85,8 |
|
|
|
|
|
|
|
Прочие доходы |
61901 |
185244 |
34376 |
55,5 |
|
|
|
|
|
|
|
Прочие расходы |
16493 |
57097 |
15730 |
95,4 |
|
|
|
|
|
|
|
Прибыль до налогообложения |
245127 |
279358 |
210502 |
85,9 |
|
|
|
|
|
|
|
Чистая прибыль |
245127 |
279358 |
210502 |
85,9 |
|
|
|
|
|
|
Показатели |
эффективности |
деятельности |
предприятия |
за |
|||
рассматриваемый период имеют тенденцию к снижению (таблица 14). |
|
||||||
Таблица 14 – Показатели эффективности деятельности, тыс. руб. |
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
Коэффициенты |
|
2015 |
2016 |
2017 |
2017 в % |
||
|
к 2015 |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Выручка |
|
|
677549 |
545675 |
744750 |
109,9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Себестоимость продаж |
|
449472 |
379502 |
555658 |
123,6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Валовая прибыль |
|
|
228077 |
166173 |
189092 |
82,9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Чистая прибыль |
|
|
245127 |
279358 |
210502 |
85,9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Уровень рентабельности |
|
50,7 |
43,8 |
34,0 |
х |
|
|
производства, % |
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Уровень рентабельности |
|
36,2 |
51,2 |
28,3 |
х |
|
|
основной деятельности, % |
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
Уровень рентабельности производства снизился на 16,7 процентных пункта и в 2017 году составил всего 34%. Уровень рентабельности основной деятельности к 2017 году составил 28,3% по сравнению с 36,2% в 2015 году. В
этой связи, на наш взгляд, целесообразным считается привлечение инвестиций для дальнейшего развития растениеводства в хозяйстве.
39
2.2. Анализ инвестиционной привлекательности предприятия
Обеспечение наиболее эффективной и продуктивной деятельности предприятия в долгосрочной перспективе, а так же высоких темпов его стратегического развития и повышения конкурентоспособности в условиях рыночной экономики значительно зависит от уровня инвестиционной активности предприятия, его инвестиционной деятельности и инвестиционной привлекательности.
Инвестиционная привлекательность – это не только финансово-
экономический показатель, но и модель количественных и качественных показателей – оценок внешней среды (политической, экономической,
социальной, правовой) и внутреннего позиционирования объекта во внешней среде, качественная оценка его финансово-технического потенциала, что позволяет варьировать конечный результат.
Основными целями оценки инвестиционной привлекательности являются:
–определение текущего состояния предприятия и перспектив его развития;
–разработка мер по повышению инвестиционной привлекательности;
–привлечение инвестиций для роста эффективности деятельности.
Всовременных условиях хозяйствования сложилось множество подходов
коценке инвестиционной привлекательности предприятий. Некоторые базируются на показателях оценки финансово-хозяйственной деятельности и конкурентоспособности предприятия. Другие использует понятие инвестиционного потенциала, инвестиционного риска и методы оценки проектов. Третьи основываются на оценке стоимости предприятия. Каждый подход и метод имеет свои достоинства, недостатки и границы применения.
Чем больше подходов и методов будет использовано в процессе оценки, тем больше вероятность того, что итоговая величина будет более объективно отражать привлекательность предприятия для инвестора.
40
