Новые медиа теория и практика. Учебно-методическое пособие

ГЛАВА II. ЭКРАННАЯ КУЛЬТУРА В ЦИФРОВУЮ ЭПОХУ

Теперь благодаря смартфонам и интернету у каждого есть возмож-

ность транслировать свой видеоконтент по всему миру, что раньше было доступно лишь телевидению. Это привело к появлению новых меди- азвезд из числа пользователей YouTube, чьи ролики стали вирусными. У PewDiePie, например, 111 миллионов подписчиков (информация на 1 марта 2022), T-Series, лейбла звукозаписи и компании по производству фильмов в Индии, 205 миллионов подписчиков. А у канала MrBeast, прославившегося благодаря вирусным видео и опасным трюкам, ауди-

тория насчитывает 89 миллионов. У детского канала Kids Diana Show,

посвященного российской девочке Диане, 89,2 миллиона подписчиков. В российском сегменте крупнейшимиYouTube-каналами также являются Like Nastya (детский видеоблог с 83 млн подписчиков), А4 (Бумага) (бе-

лорусский развлекательный канал с 37 млн подписчиков) и Get Movies

(видеоблог с 37 млн подписчиков). Такой аудиторией может похвастаться не каждый телевизионный канал.

Померетогокакютьюберыстановилисьзвездами, всёбольшеиболь-

ше компаний хотели с ними сотрудничать. Так, блогеры стали регуляр-

но появляться в рекламе таких крупных брендов, как Taco Bell. Крупные компании начали перераспределять свои рекламные бюджеты, сокращая

долю рекламы на телевидении и перенаправляя средства на онлайн-пло-

щадку. Сегодня топовые компании платят ютьюберам за рекламу их про-

дукции.

Когданаплощадкупришли «большие» деньги, качествовидеоконтен-

та заметно улучшилось, и теперь оно часто сопоставимо с продукцией

традиционного телевидения. Работа крупных ютьюб-каналов сегодня

действительно схожа с обычными телевизионными студиями, где снима-

ются передачи для многомиллионной аудитории.

Производство медиаконтента больше не является исключительной

прерогативойтрадиционноготелевидения– теперьонопринадлежитши- роким массам. Мы отходим от давно сложившейся индустриальной куль-

туры потребления и переходим в культуру цифровых потребителей-про- изводителей. Медиаиндустриятеперьсоздаетсямассамидлямасс. Таким образом, на смену «большому экрану» приходит «малый», то есть экран компьютера или мобильного телефона.

51

И. Б. ИГНАТОВА, Е. С. ЗУБАРКИНА, А. В. ЗЕМЛЯНСКИЙ. НОВЫЕ МЕДИА: ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА

Основные тенденции развития телеотрасли:

Современное телевидение обладает рядом специфических свойств, связанных как с особенностями создания, так и потребления аудиовизу- ального контента.

•Экранность. Зритель получает сообщение в форме аудиовизуаль- ных образов.

•Эффект присутствия. Зритель будто участвует в событиях, пока- занных на экране.

•Эффектперсонификации. Узрителясоздаетсяощущение, чтоведу-

щий или участник программы обращается именно к нему.

•Зрелищность. Способность привлекать внимание зрителя с помо- щью различных средств выразительности (звуковые эффекты, план,

ракурс, монтаж).

•Непосредственность (документальность или репортажность).

Способность рассказывать о событии в момент, когда оно проис- ходит.

Одним из главных преимуществ телевидения является «эффект при-

сутствия». Он дает возможность зрителю опосредованно становиться участником события, о котором идетречь в прямом эфире, вызывает у ау-

дитории чувство общности и единения. Сегодня «эффект присутствия»,

однако, характерен не для всего телевидения, а для конкретных телепро-

грамм, чаще всего новостных или спортивных.

Сегодня в мире продолжает наблюдаться общая тенденция к сни-

жению популярности линейного телевидения (при этом востребо-

ванность нелинейного телесмотрения повышается) и сокращению

времени его просмотра. Это подтверждают как российские, так и зару-

бежные исследования. Так, телевизионные новости в Великобритании

и США (службы теленовостей этих стран считаются эталоном) начиная

с 2012 года ежегодно теряют 3–4% аудитории.

Всё больше потребителей предпочитает использовать сразу несколь-

ко технологий доставки видеоконтента. Сегодня существует такая опция: при просмотре телевизора зритель посредством смартфона получает до- полнительную информацию о телепрограмме (о ее создателях, истории, жанре и т. д.). Такая технология была названа «вторым экраном». С ее

52

ГЛАВА II. ЭКРАННАЯ КУЛЬТУРА В ЦИФРОВУЮ ЭПОХУ

же помощью можно проводить опросы телезрителей и собирать мнения

о программе прямо во время ее трансляции.

«Видео по запросу» также является ведущим трендом в России бла- годаря появлению новых площадок, специализирующихся на данном формате, таких как Wink или SPB TV. В целом уровень проникновения подобных сервисов в России достаточно невысокий по сравнению с Ев- ропой и США: если в 2019 г. в нашей стране приходилось 1,15 подписки на одного человека, то в США – 2,01 подписки. Как сообщается в отче-

те «TMT-Консалтинг», число зрителей стриминговых сервисов в России

к концу 2020 года выросло на 17% и достигло 63 млн человек, а аудито- рия, имеющая платные подписки на контент, увеличилась за год на 52%, достигнув 8,5 млн пользователей.

Также активно происходит интеграция крупных телекомпаний и циф-

ровых игроков посредством создания платформ, объединяющих их виде- оконтент на одной площадке. Ярким примером является мультимедийная онлайн-платформа «Смотрим», запущенная в 2020 году. Она объединя-

ет в себе практически весь аудио- и видеоконтент, который производит

ВГТРК. На ресурсе собраны новости, репортажи, ток-шоу, фильмы, се- риалы и подкасты.

Телевидение всё чаще размещает свой контент на партнерских

цифровых медиаплощадках, что представляет собой отдельный тренд

современной медиаиндустрии. Например, онлайн-кинотеатр Premier

заключил партнерство с медиахолдингом ВГТРК, что обеспечило ему

доступ к фильмам и сериалам на данных телеканалах. Их примеру

последовали СТС и «Кинопоиск», только наоборот – теперь фильмы

с «Кинопоиска» транслируются на телеканале. А в планах онлайн-ки-

нотеатра START на 2022 год – запустить собственный платный теле-

канал, где будут транслироваться премьерные фильмы и сериалы с ви-

деосервиса.

Популярность телепрограмм более узкого профиля растет, а ре-

кламодатели, принимая во внимание данную тенденцию, начали пе- ренаправлять бюджеты с универсальных (Первый канал, «Россия 1») на специализированные (СТС, ТНТ) и узкоспециализированные ка- налы («Карусель», «Матч ТВ»). Об этом свидетельствуют изменения

53

И. Б. ИГНАТОВА, Е. С. ЗУБАРКИНА, А. В. ЗЕМЛЯНСКИЙ. НОВЫЕ МЕДИА: ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА

цен в 2020 году: стоимость рекламы на Первом канале выросла всего

менее чем на 1%, на НТВ – на 1,5%, а на «России 1» и вовсе снизи- лась почти на 2%. При этом возросла стоимость рекламы на СТС, РЕН ТВ, ТНТ и др.

Электронная коммерция также становится частью телевидения. Например, уже сегодня активно используются QR-коды для доступа к дополнительному контенту на ТВ, работают «магазины на диване» в формате онлайн-стрима. В 2021 году особенно преуспела технология

Shoppable TV, то есть возможность покупать что-либо прямо во время

просмотра, в том числе с помощью QR-кода. Британская телекомпания ITV и вовсе запустила специальный интерфейс для шопинга через теле- экран, а NBCU тестирует для этого технологию дополненной реально-

сти. Вероятно, что вскоре подобные тренды начнут внедряться и в рос-

сийскую теледействительность.

С технической стороны телевидение изменило подход к созданию материалов, поставив своей целью найти более эффективные и вовлека-

ющие виды контента при меньших ресурсных затратах. Таким образом,

произошла гибридизация онлайн- и офлайн-производства, что дает все основания полагать, что в скором будущем граница между традицион-

нымтелевидениемионлайн-платформамивродеTwitch можетразмыться

еще сильнее.

Twitch – это платформа, предназначенная для прямых трансляций

как профессионального, так и любительского контента. Изначально сер-

вис специализировался на освещении гейм-индустрии и часто использо-

валсяблогерамидляпроведениягеймерскихстримов. Однаков2021 году

создатели платформы приняли решение развивать и другие виды контен-

та, чтоспособновывестиеенаодинуровеньстакимипотоковымисерви-

сами, как Netflix илиYouTube.

Очевидно, что телевидение во многом стало работать на «массового человека», калькировать уже существующие единицы контента и ориен-

тироватьсянауспешныесредизрителейфеномены. Аинтеграциятелеви- дениявинтернет-сервисы, заметнаявпоследниегоды, позволяетобъеди- нить текст, аудио, видео, графику, анимацию и т. п. в единый «организм». Этодаеттелевидению, потерявшемубылуюпопулярностьиз-заперехода

54

ГЛАВА II. ЭКРАННАЯ КУЛЬТУРА В ЦИФРОВУЮ ЭПОХУ

зрителя во всемирную сеть, возможность продвигать контент на различ-

ных цифровых площадках. В случае, если та или иная программа не име- ет «нужных» количественных показателей, телепроизводители могут бы- стро внести в свой контент изменения.

Будущее российской медиаиндустрии, в частности телевидения, сводится к интеграции участников медиарынка. Чтобы оставаться конкурентоспособной, каждая медиакомпания стремится установить прямые отношения с потребителями контента и передавать его в ре-

жиме реального времени, круглосуточно и без ограничений. Подобное

приводит к расширению возможностей персонализации, что, конеч- но, является позитивными переменами для самой аудитории: сего- дня провайдеры уже предлагают высоконастроенные пакеты контента

по индивидуальным предпочтениям и запросам. При этом всё больше

интернет-сервисов превращаются в генераторов собственного уни- кального контента, что постепенно приводит к той же ситуации с тра- диционным телевидением, что и на Западе: к вытеснению телекомпа-

ний из ниши видеоконтента.

Этому также способствовала пандемия, которая изменила даты ми- ровых премьер, в связи с чем многие новинки, миновав кинотеатры,

сразу попали в каталог цифровых сервисов. Телевидение в данной си-

туации также оказалось за бортом. Именно поэтому сегодня для круп-

ных телекомпаний важнее стать производителями, а не только вещате-

лями. Из-за этого можно наблюдать и сегментацию рынка, что приводит

к борьбе в каждой тематической нише. Так, первоочередная задача ком-

паний – создать крепкий и эффективный бренд как генератор качествен-

ного контента.

Семинар 3. Современное телевидение

всистеме экранной культуры

1.Проведите ток-шоу на тему: «Традиционное телевидение и новые

медиа: кто кого?»

2.Проведите контент-анализ телеканала «Культура» и ютьюб-кана- ла «Artifex.ru». Сравните их среднесуточную аудиторию и охарак- теризуйте ее.

55

И. Б. ИГНАТОВА, Е. С. ЗУБАРКИНА, А. В. ЗЕМЛЯНСКИЙ. НОВЫЕ МЕДИА: ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА

3.Подготовьте доклад на тему: «Основные тенденции развития со-

временного телевидения».

4.Организуйте дискуссию на тему: «Как YouTube изменил зритель- ские привычки?»

Литература и материалы

1.Мультимедийная журналистика / под ред. А. Г. Качкаевой, С. А. Шомо- вой. – М.: Изд. дом Высшей школы экономики, 2017. – 413 с.

2.Российское телевидение: индустрия и бизнес / под ред. В.П. Коломийца, И. А. Полуэхтовой. – М.: АЦ VI ; Восход-А, 2010.

3.Симакова С. И. Влияние новых технологий на визуальный контент жур- налистских материалов // Вестник Челябинского государственного уни- верситета. – 2015. – № 5.

4.Карпенко И. И. Новейшие тенденции визуализации журналистской ин- формации в контексте мультимедийных интернет-технологий репрезен- тации контента // Дискурсология и медиакритика средств массовой ин- формации: сб. науч. работ по материалам междунар. науч.-практ. конф., Белгород, 4–7 окт. 2017 г. НИУ БелГУ. – Белгород, 2017. – С. 190–193.

5.Шигапова И. И. Экранная культура: традиции и современные пробле- мы // Вестник Казанского государственного университета культуры и ис-

кусств. – 2014. – № 3. – С. 55–57.

56

ГЛАВА III. Форматы современного

аудиального контента

§ 1. Радиовещание в эпоху цифровизации

Отечественное радиовещание имеет вековую историю – регулярные

эфиры в СССР начались сто лет назад, в 1922 году. За это время радио

претерпелосерьезныеизменения. Оникоснулисьжанров, форматов, при- меняемых технологий, информационной политики, принципов работы редакций, форм собственности, системы управления и т. д.

Если в 20–30-х годах прошлого века радио было источником инфор-

мации, пропаганды, знаний и способом организации досуга для широкой аудитории, то современные станции ориентированы на аудиторию кон- кретную и выстраивают эфирную сетку в зависимости от предпочтений

своих слушателей.

Сегодня радиовещание перестало быть медиаотраслью, производя- щей исключительно аудиальный контент – к нему добавился и визуаль-

ный. Кроме того, радио позволяет потребителю получать информацию

влюбоевремясутокинетолькопосредствомрадиоприемников, ноигад-

жетов.

Таким образом, радио – традиционный тип средств массовой ин-

формации – с одной стороны. С другой – оно адаптировалось к ре-

алиям и возможностям цифровой среды, став частью новых медиа.

Приведем сущностную классификацию радиостанций, взяв за основу

несколько ключевых признаков деления.

Современные станции различаются по типу вещания (он определя-

етсявзависимостиотстепенипреобладанияречевого/музыкальногоком- понента):

•музыкальные – сеткатакихстанцийсостоитизмузыкальныхкомпо- зиций, в ней отсутствуют программы и новости;

•разговорно-музыкальные – в сетке преобладают программы и руб- рики («Радио Книга», «Детское радио»);

57

И. Б. ИГНАТОВА, Е. С. ЗУБАРКИНА, А. В. ЗЕМЛЯНСКИЙ. НОВЫЕ МЕДИА: ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА

•музыкально-разговорные – в эфире радио данного типа доля музы-

кальных треков больше, чем программ (радио Monte Carlo, «Дорож- ное радио»);

•информационные – такие радиостанции не транслируют музыкаль- ные композиции, они ориентированы на отражение повестки дня, аналитику происходящих событий, могут включать в сетку веща- ния познавательные программы и рубрики («Коммерсантъ FM», Business FM).

7%

слушают только online

27%

слушают FM и online

66%

слушаюттолько FM

Рис. 1. Данные из отраслевого доклада Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации «Радиовещание в период ограничительных мер в России.

Новые вызовы: итоги 2020, тренды 2021 и прогнозы 2022».

Радиостанции можно классифицировать и по техническим способам

распространения сигнала вещания. К ним относятся:

• Радиоволны

Вещание на территории России осуществляется в FM-диапазоне («Шансон», «Русское радио» и т. д.), реже – в диапазоне УКВ (ультра-

короткие волны)52 – например, по УКВ идет сигнал радио «Радонеж» и «Радио России». Вещание же на длинных и средних волнах в стране прекращено.

52 ТрадиционнодиапазономУКВназываютчастоты64–72 МГц, аFM – 88–108 МГц.

58

ГЛАВА III. ФОРМАТЫ СОВРЕМЕННОГО АУДИАЛЬНОГО КОНТЕНТА

• Интернет (сетевое радио, потоковое радио) – например, проекты

«Свое радио», «ЛР – литературное радио».

Стоит отметить, что почти все FM-станции России доступны для про- слушивания в глобальной сети. Однако сущностные характеристики уFM-станций, проводящихтрансляциювинтернете, иинтернет-станций разные. Наличие FM-частоты – своего рода преимущество, позволяющее станции заполучить аудиторию, для достижения доли которой интернет- радио потребуется гораздо более продолжительное время (при прочих

одинаковых условиях функционирования).

Данным отличиям есть закономерное объяснение: значитель- ная доля жителей-автомобилистов в дороге слушают радио с помо- щью приемников. Кроме того, вещание станции в FM-диапазоне за-

частую создает впечатление у слушателя о высоком статусе СМИ,

масштабности, серьезном подходе к информированию аудитории

иответственности перед ней. Следует учитывать, что FM-частоты как в столице, так и других российских городах – высоколиквидный

товар. Так, например, в 2022 году в московском FM-диапазоне (как

иво многих других городах) свободная частота не зафиксирована. Это означает, что появление нового FM-радио возможно лишь вза-

мен одного из ныне существующих.

Вмосковском эфире за последние 4 года возникли только две но-

вые станции – «Первое спортивное радио» (вещает на частоте 94,4,

которую долгое время занимала «Весна FM»53) и Sputnik (запустилась

на частоте ликвидированного радио «Эхо Москвы» – 91,2).

При этом форма интернет-вещания позволяет практически каждому

пользователю сети запустить свой проект и работать как в прямом эфи-

ре, так и публиковать записанные заранее аудиофрагменты. Однако до-

биться высоких рейтингов (аналогичных FM-станции) интернет-радио

довольно трудно.

Еще один признак для типологизации радиовещания – аудитория.

Именно слушатель, его предпочтения, благосостояние определяют век-

тор развития радиостанции. Изменение характеристики аудиторного

53Михаил Гуцериев заменит «Весну» спортивным радио с комментатором Кузма-

ком URL: https://www.rbc.ru/technology_and_media/01/09/2021/612f843a9a7947d2 29f6fc5f. (дата обращения: 21.04.2022)

59

И. Б. ИГНАТОВА, Е. С. ЗУБАРКИНА, А. В. ЗЕМЛЯНСКИЙ. НОВЫЕ МЕДИА: ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА

портрета влечет за собой адаптацию форматов под обновленные запро-

сы, коммерческих условий функционирования СМИ, риторики общения стеми, ктонастраиваетсяначастоту. Врадиосфересуществуетнегласная аксиома: станция «продает» только один продукт – аудиторию. Отсюда задача радио, как и любого другого медиа, – приобрести аудиторию, со- хранить ее и приумножить. Сокращение доли слушателей или же ее уве- личение негативно или позитивно сказывается на объеме рекламы, а зна- чит, финансовых показателях станции.

Сегодня следует дифференцировать радиостанции по нескольким ау-

диторным характеристикам. Ключевые из них:

Гендер. Аудитория станции может как делиться примерно поровну, так и представлять собой соотношение «мужчины-женщины» с весомым

отличием в количественных показателях. К примеру, радио «Шансон»

слушают 53% мужчин и 47% женщин. Тогда как Business FM слушают 68% мужчин и лишь 32% представительниц женского пола.

Возраст. При создании радиостанции критерий возраста является

одним из самых главных. Исходя из этого формируется концепция, под-

бираются ведущие и спикеры, музыкальное оформление, форма диалога

ит. д. Если у станции «Маяк» почти 30% аудитории в возрасте 65+54,

то у STUDIO 21 – молодые и активные люди в возрасте до 3555.

Уровень дохода. Как правило, различаются уровни низкий, средний,

выше среднего, высокий. «Авторадио» утверждает, что 45% настраиваю-

щихся на их волну – с высоким уровнем дохода и только 6% – с низким.

Для сравнения, у радио «Дача» 55% слушателей имеют доход высокий

ивыше среднего, 22% россиян со средним уровнем дохода.

Cоциальный статус. Чаще всего в медиакитах56 радиостанций при-

водятся следующие категории: руководители, рабочие, служащие, сту-

денты, учащиеся, домохозяйки / молодые мамы, пенсионеры. Так, напри-

мер, у «Шансона» 47% слушателей – руководители и 27% – пенсионеры. На станции другого типа вещания и с иной концепцией – «Коммерсантъ

FM» 25% – руководители и столько же – специалисты/служащие.

54Медиакит радио «Маяк». URL: https://mosreklama.net/sites/default/files/radio/ documents/media-kit-radio-mayak.pdf. (дата обращения: 21.04.2022)

55STUDIO 21 URL: https://emg.fm/asset/15. (дата обращения: 21.04.2022)

56Медиакит– подробная презентация о медиа для рекламодателей.

60