Университет «Синергия»
К. И. Братков, В. А. Гореликов
МЕНЕДЖМЕНТ СПОРТИВНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ
Монография
МОСКВА
2022
УДК 796.062 ББК 75
Б87
Рецензенты:
Абаев А. М., доктор педагогических наук, заслуженный тренер России, председатель общественно-государственного физкультурно-спортивного объединения «Юность России»
Гуреева Е. А., кандидат экономических наук, доцент, и.о. заведующего кафедрой менеджмента спорта и активного
досуга ФГБОУ ВО «РЭУ им. В. Г. Плеханова»
Починкин А. В., доктор педагогических наук, профессор, заслуженный работник физической культуры Российской Федерации, заведующий кафедрой управления, экономики и истории физической культуры и спорта ФГБОУ ВО «Московская государственная академия физической культуры»
Фото на обложке Анастасии Епифановой
Братков К. И., Гореликов В. А.
Б87 Менеджмент спортивных организаций: монография / К. И. Братков, В. А. Гореликов. – Москва: Университет «Синергия», 2022. – 112 с. – DOI: 10.37791/978-5-4257-0560-0-2022-1-112.
ISBN 978-5-4257-0560-0
Вмонографии рассмотрены вопросы управления спортивными организациями
всовременных социально-экономических условиях. Практическая значимость проведенного исследования заключается в разработке рекомендаций по формированию благоприятных условий развития спортивных организаций с учетом специфики групп видов спорта (командные игровые, единоборства, индивидуальные) и сегментов индустрии спорта (массовый, детский и профессиональный спорт). Рекомендации предназначены для руководителей спортивных организаций и структурных подразделений данных организаций, спортивных менеджеров, предпринимателей в области физической культуры и спорта. Материалы исследования будут полезны специалистам профессиональных спортивных клубов и лиг, спортивных федераций, органов государственной власти федерального и регионального уровней, муниципальных органов власти.
Монография предназначена для студентов и слушателей, обучающихся по дисциплинам «Менеджмент спортивных организаций», «Спортивный маркетинг» и «Экономика спорта»
врамках подготовки по образовательным программам бакалавриата, магистратуры и профессиональной переподготовки по профилю «Спортивный менеджмент». Также она будет полезна специалистам, работающим в индустрии спорта.
УДК 796.062 ББК 75
|
© К. И. Братков, В. А. Гореликов, 2022 |
ISBN 978-5-4257-0560-0 |
© Университет «Синергия», 2022 |
Содержание
Введение. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
Глава 1. Объекты и принципы менеджмента в спорте. . . . . . |
6 |
1.1.Принципы менеджмента в спорте. . . . . . . . . . . . . . . 6
1.2.Условия развития спортивных организаций . . . . . . . . . . 15
1.3.Направления деятельности спортивных организаций. . . . . . 19
Глава 2. Управление деятельностью спортивных организаций. . . 32
2.1.Системный менеджмент в спорте. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
2.2.Персонал спортивных организаций . . . . . . . . . . . . . 42
2.3.Экономика спортивных организаций. . . . . . . . . . . . . 51
2.4.Маркетинг спортивных организаций . . . . . . . . . . . . . 67
Глава 3. Устойчивое развитие спортивных организаций. . . . . |
85 |
3.1.Развитие спортивной организации с учетом условий сегмента индустрии спорта . . . . . . . . . . . . . . . . . 85
3.2.Особенности поддержки предпринимательской деятельности в разных сегментах индустрии
спорта России. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 90
Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 101 Список использованной литературы. . . . . . . . . . . . . . 103
Интернет-источники. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 110
Введение
Современный спорт на данный момент представляет собой не только социально-культурный, но и экономический феномен. Коммерциализация спорта в мире привела к развитию эконо-
мических отношений, в которых ведущую роль заняли не государства, а предприниматели. Именно предпринимательские структуры
вСеверной Америке и Европе стали основными производителями рыночных продуктов индустрии спорта – событий и спортивно-оздоро- вительных услуг. Футбол, бокс, автогонки, теннис, баскетбол, гольф, смешанные боевые единоборства (ММА), хоккей и легкая атлетика превратились в уникальные по своим экономическим возможностям виды спорта. Общемировые тенденции не обошли стороной и Россию. За последнее десятилетие российская индустрия спорта преобразилась
впредпринимательски-ориентированную среду. В разных сегментах индустрии (профессиональном, массовом и детском спорте), несмотря на отличающиеся от европейских или североамериканских условий, функционируют организации, ориентированные на потребителя и развитие своей коммерческой деятельности. Особый интерес при этом представляют условия развития предпринимательской деятельности спортивных организаций, осуществляющих работу в области профессионального, массового и детского спорта, в России, а также оптимальные с экономической точки зрения формы такой деятельности.
Вопросы развития рыночных отношений и предпринимательской деятельности в индустрии спорта в настоящее время приобретают новый характер. В последние десятилетия парадигма исследований изменилась как в России, так и в зарубежных странах.
Направления исследований экономических отношений в спорте
взарубежных странах включают в себя и концептуальные вопросы коммерциализации спорта [108, 109, 118, 114, 51], и конкретные проблемы управления крупными спортивными событиями и их маркетинга [42, 45, 113, 70, 81], взаимодействия с субъектами бизнеса [74], организации эффективной работы спортивных организаций [100].
Российские исследователи рассматривают вопросы предпринимательства и коммерциализации в спорте с учетом изменившихся со- циально-экономических условий. Так, большинство научных работ 2004–2008 гг. посвящено вопросам государственного регулирования коммерческой и предпринимательской деятельности субъектов экономических отношений в спорте [90, 78, 12, 21, 30]. Ряд ученых из России и ближнего зарубежья в своих трудах прослеживали закономерности
4
развития коммерческой деятельности в индустрии спорта на примере североамериканского и европейского опыта [43, 32, 71, 46, 101]. Начиная с середины 2000-х гг. исследователи переключили свое внимание на специфику экономических отношений и тенденции развития рынков отдельных продуктов индустрии спорта [59, 82, 88, 85, 64]. По мере развития рыночных отношений в спорте изучались вопросы предпринимательства и коммерциализации отдельных секторов спорта, таких как массовый и профессиональный спорт [110, 116, 97, 2007, 106, 105, 68, 84, 8]. Также были сформированы подходы к организации и проведению исследований в спортивном менеджменте с целью повышения эффективности работы организаций [104, 120].
Вышеназванные исследования и подходы обусловили теоретическую значимость настоящей монографии, которая заключается в системном анализе и определении тенденций развития спортивных организаций в российском детском, массовом и профессиональном спорте
всовременных социально-экономических условиях. Эти материалы могут быть включены в курс обучения специалистов в области физической культуры и спорта, спортивных менеджеров, а содержащиеся
вних факты и размышления о стимулирующих и сдерживающих факторах деятельности спортивных организаций могут быть использованы
вдальнейших исследованиях по экономике спорта.
Практическая значимость проведенного исследования заключается в разработке рекомендаций и подходов по формированию благоприятных условий развития спортивных организаций с учетом специфики групп видов спорта (командные игровые, единоборства, индивидуальные) и сегментов индустрии спорта (массовый, детский и профессиональный спорт). Рекомендации предназначены для спортивных менеджеров, предпринимателей в области физической культуры и спорта, спортивных клубов и лиг, спортивных федераций, органов государственной власти федерального и регионального уровней, муниципальных органов власти.