Корпоративные финансы. Учебное пособие

ПОДХОДЫ К ОЦЕНКЕ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ

рыночных преимуществ

Рисунок 54 — Оценка доходности инновационных проектов

ИННОВАЦИОННЫЕ МЕХАНИЗМЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

Рисунок 55 — Инновационные механизмы предпринимательства

131

Вопросы для рассмотрения на практическом занятии

1. Перечислите факторы, определяющие инновационную деятель-

ность.

2. Дайте характеристику факторам, препятствующим инноваци-

онной деятельности 3. Дайте характеристику факторам, способствующим инноваци-

онной деятельности.

4.Дайте характеристику сущности инновационной деятельности.

5.Перечислите виды инновационных проектов.

6.Дайте характеристику монопроектам.

7.Что представляют собой мультипроекты?

8.Перечислите принципы инновационной деятельности.

9.Какие существуют инновационные стратегии?

10.Какие существуют подходы оценки инновационныхстратегий?

Вопросы для углубленного изучения темы дисциплины

1.Перечислите факторы, оказывающие влияние на инновационную деятельность корпорации.

2.Дайте характеристику инновационным проектам организации.

3.Опишите алгоритм разработки инновационной стратегии кор-

порации.

4. Охарактеризуйте финансовый механизм инновационного разви-

тия корпорации.

5. В чем заключается сущность процесса контроля реализации ин-

новационной стратегии?

6. Каковы перспективы развития инвестиционной деятельности на современном этапе развития экономики?

Вопросы для самопроверки знаний

1.Что собой представляют проектно-ориентированные компании?

2.Чем характеризуется деятельность венчурных компаний?

3.Какие стратегии реализуют фирмы эксплеренты, патиенты, ви-

оленты и коммутанты?

4. Что собой представляют организационные структуры иннова-

ционных предприятий?

132

5.Каково влияние нововведений на изменение организационной структуры?

6.В чем проявляется специфика инновационной деятельности организаций?

7.Как формируется инновационная политика организации?

8.Что включает в себя инновационный потенциал организации?

9.Чем определяются масштабы инновационной деятельности?

10.Каковы типы инновационных стратегий и подходы к их выбо-

ру и разработке?

Тестовые задания

1. Особенностью венчурного предпринимательства является:

а) высокий риск осуществления инвестиций; б) подчиненность крупным предприятиям;

в) длительность жизненного цикла организации; г) деятельность только на основе заемного капитала.

2. Работник предприятия, предлагающий качественно новые идеи по решению задач, выполняет роль:

а) организатора;

б) аниматора идей; в) генератора идей;

г) модератора идей.

3. Участниками инновационного проекта не являются: а) инвесторы;

б) заказчики разработки; в) покупатели продукции;

г) проектировщики.

4. Что относится к венчурному капиталу?

а) инвестиции, привлекаемые в форме выпуска акций венчурными компаниями и обладающие потенциально более высокими темпами роста курсовой стоимости по сравнению со среднерыночной динамикой;

133

б) инвестиции, привлекаемые компания для финансирования своих инновационных проектов;

в) часть собственного капитала организации, направляемая на проведение фундаментальных исследований;

г) средства, получаемые в виде безвозмездных ссуд, направляемые на разработку новой техники.

5. Процесс-инновации это:

а) разработка и внедрение новых или значительно улучшенных производственных методов, предполагающих применение нового производственного оборудования, новых методов организации производ-

ства или их совокупности; б) процесс разработки, освоения и внедрения новой техники;

в) разработка и внедрение организационных структур управления производством;

г) коммерциализация новшеств.

6. Инновационный процесс это:

а) процесс освоения продукт-инноваций;

б) разработка, освоение и внедрение процесс-инноваций; в) процесс разработки технической документации инновационно-

го проекта; г) процесс появления, разработки и доведения научных и техниче-

ских идей до их коммерческого использования.

7. Инновационный процесс является:

а) сложным затратным с низкой окупаемость затрат;

б) прогнозируемым, с высокой окупаемостью затрат; в) цикличным с простой реализацией отличается низкой себесто-

имостью; г) неопределенным, многовариантным, вероятностным.

8. К основным направлениям научно-технического прогресса относятся:

а) специализация производства;

134

б) электрификация производства, комплексная механизация и автоматизация производства;

в) интенсификация производства; г) комбинирование производств.

9. Мероприятия научно-технического прогресса направлены на: а) увеличение численности работников предприятия;

б) разработку нового процесса; в) повышение качества производимой продукции;

г) сокращение уровня капитальных вложений.

10. Инновационный проект представляет собой:

а) план мероприятий, направленных на повышение эффективности производства;

б) систему научно-технической, организационно-правовой и фи- нансово-экономической документации, необходимой для реализации нововведения на предприятии (в организации);

в) процесс коммерциализации; г) производственную программу.

11.Научно-технический прогресс предусматривает: а) революционное развитие; б) эволюционное развитие;

в) революционное и эволюционное развитие; г) нет правильного ответа.

12.Получение прибыли от инновационной деятельности предприятия начинается на этапе:

а) коммерциализации инноваций; б) фундаментальных исследований;

в) прикладных исследований; г) проектных исследований.

13. Какова цель использования метода аналогий при управлении инновационными проектами?

а) минимизация громоздких математических вычислений;

135

б) учет различных ошибок, последствий влияния неблагоприятных факторов и экстремальных ситуаций как источников потенциального риска;

в) принятие грамотных управленческих решений при недостаточном количестве информации

г) нет правильного ответа.

14. Что не относится к элементам инновационной системы корпо-

рации:

а) цели и инновации;

б) инновационный процесс и его участники; в) технология и организационная структура инновационной дея-

тельности; г) ресурсы и механизм управления.

15. Что НЕ является компонентом инновационного потенциала корпорации:

а) научно-технический потенциал; б) производственный потенциал; в) маркетинговый потенциал; г) стратегический потенциал.

Терминологический словарь Инновации, нововведения — новые или усовершенствованные

технологии, виды продукции или услуг, а также организационно-

технические решения производственного, административного, коммерческого или иного характера, способствующие продвижению техноло-

гий, товарной продукции и услуг на рынок.

Инновационный проект — проект, содержанием которого явля-

ется проведение прикладных научных исследований и/или разработок, их практическое использование в производстве и реализации.

Инновационный продукт — конечный результат инновационной деятельности, получивший реализацию в виде нового или усовершен-

ствованного продукта, реализуемого на рынке; нового или усовершен-

136

ствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности.

Инновационная программа — комплекс инновационных проектов и мероприятий, согласованный по ресурсам, исполнителям и срокам их осуществления и обеспечивающий эффективное решение задач по освоению и распространению принципиально новых видов продукции

(технологий).

Инновационный капитал — способность отраслей хозяйства или предприятий производить наукоемкую продукцию, отвечающую требованиям мирового рынка.

Научно-техническая деятельность — деятельность, включаю-

щая в себя проведение прикладных исследований и разработок с целью создания новых или усовершенствования существующих способов и средств осуществления конкретных процессов.

Организационная инновация — инновация, связанная с созда-

нием или совершенствованием организации и управления производ-

ством, процессами, трудовыми ресурсами.

Процесс-инновация — инновация, связанная с разработкой и внедрением новых или значительно улучшенных производственных процессов, предполагающих применение нового производственного оборудования, новых методов организации производственного процесса или их совокупности.

Социальная инновация — инновация, связанная с улучшением социально-бытовых условий жизни, экологии, гигиены и безопасности труда, культуры и досуга.

Субъекты инновационной деятельности — организации и фи-

зические лица, осуществляющие создание и продвижение инновационного продукта.

Технологическая инновация — инновация, связанная с разра-

боткой и освоением новых или усовершенствованных технологических процессов.

Финансовая инновация — создание новых финансовых инстру-

ментов и финансовых технологий с целью получения прибыли и снижения уровня рисков.

137

Экономическая инновация — инновация, связанная с совершенствованием в финансовой, платежной, бухгалтерской сферах деятельности.

Литература по теме

1. Агарков, А. П. Управление инновационной деятельностью :

учебник [для использования в образовательном процессе образовательных организаций, реализующих программы высшего образования по направлениям подготовки «Менеджмент», «Инноватика» (уровень бакалавриата)] / А. П. Агарков, Р. С. Голов. — 2-е изд. — Москва : Изда-

тельско-торговая корпорация «Дашков и К», 2020. — 204 с.

2. Алексеев, А. А. Инновационный менеджмент : учебник и прак-

тикум [для вузов] / А. А. Алексеев. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2021. — 259 с.

3. Алексеева, М. Б. Анализ инновационной деятельности : учебник и практикум [для вузов] / М. Б. Алексеева, П. П. Ветренко. —

Москва : Издательство Юрайт, 2021. — 303 с.

4. Баранчеев, В. П. Управление инновациями : учебник [для ака-

демического бакалавриата] / В. П. Баранчеев, Н. П. Масленникова, В. М. Мишин. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 747 с.

5. Беляев, Ю. М. Инновационный менеджмент : учебник [для ба-

калавров] / Ю. М. Беляев. — 2-е изд., стер. — Москва : Издательскоторговая корпорация «Дашков и К°», 2020. — 218 с.

138

Тема 13 РЕОРГАНИЗАЦИЯ КОРПОРАЦИЙ: СЛИЯНИЯ, ПОГЛОЩЕНИЯ,

ОБЪЕДИНЕНИЯ И РАЗДЕЛЕНИЯ

Таблица 28 — Виды сделок слияния и поглощения

КЛАССИФИКАЦИЯ СДЕЛОК СЛИЯНИЯ И ПОГЛОЩЕНИЯ

Рисунок 56 — Классификация сделок слияния и поглощения

139

Таблица 29 — Основные мотивы слияний и поглощений компаний

НАИМЕНОВАНИЕ

ХАРАКТЕРИСТИКА

МЕТОДА

140