Управление закупками и снабжением на предприятии. Конспект лекций
.pdf•обеспечивать контроль за состоянием запасов материалов и комплектующих изделий, оперативным регулированием производственных запасов на предприятии, соблюдением лимитов на отпуск материальных ресурсов и их расходованием в подразделениях предприятия по прямому назначению;
•руководить разработкой и внедрением мероприятий по повышению эффективности использования материальных ресурсов, снижению затрат, связанных с их транспортировкой и хранением, использованию вторичных ресурсов и отходов производства, совершенствованию системы контроля за их расходованием, использованием местных ресурсов, выявлению и реализации излишнего сырья, материалов, оборудования и других видов материальных ресурсов;
•организовывать работу складского хозяйства, принимать меры по соблюдению необходимых условий хранения;
•обеспечивать высокий уровень механизации и автоматизации транспортно-складских операций, применения компьютерных систем
инормативных условий организации и охраны труда;
•организовать учет движения материальных ресурсов на складах предприятия, принимать участие в проведении инвентаризации материальных ценностей;
•обеспечивать составление установленной отчетности о выполнении плана материально-технического обеспечения предприятия.
Начальник отдела МТС имеет право:
•знакомиться с проектами решений руководства предприятия, касающихся деятельности службы материально-технического снабжения;
•сообщать непосредственному руководителю о выявленных в процессе исполнения своих должностных обязанностей недостатках
ивносить предложения по их устранению;
•подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции;
•осуществлять взаимодействие с руководителями всех служб, получать необходимую (для производственных целей) информацию и документы;
•вносить на рассмотрение директора предприятия представления о назначении, перемещении, увольнении работников отдела, предложения об их поощрении или наложении на них взысканий.
141
СОДЕРЖАНИЕ
П р е д и с л о в и е ..................................................................................... |
3 |
1.СУЩНОСТЬ И ЗАДАЧИ МАТЕРИАЛЬНОТЕХНИЧЕСКОГО СНАБЖЕНИЯ И ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ПРЕДПРИЯТИЯ............................................................................... |
4 |
1.1. Материально-техническое снабжение и закупки, |
|
их цели и задачи ................................................................................. |
4 |
1.2. Закупочная логистика предприятия ................................... |
8 |
1.3. Маркетинговое управление закупочной |
|
деятельностью................................................................................... |
10 |
2. ФУНКЦИОНАЛЬНО-СТОИМОСТНОЙ |
|
АНАЛИЗ (ФСА) ............................................................................. |
16 |
2.1. Основные понятия, цели, объекты и принципы ФСА .. |
16 |
2.2. Классификация функций объекта и алгоритм ФСА... |
18 |
2.3. Этапы и формы ФСА.............................................................. |
20 |
3. СИСТЕМЫ КЛАССИФИКАЦИИ |
|
И КОДИРОВАНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫХ |
|
РЕСУРСОВ........................................................................................ |
23 |
3.1. Системы классификации материальных ресурсов......... |
23 |
3.2. Системы кодирования материальных ресурсов............ |
25 |
3.3. Штриховое кодирование продукции ................................ |
27 |
3.4. Товарная номенклатура внешнеэкономической |
|
деятельности...................................................................................... |
30 |
4. ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ |
|
ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ........................................ |
32 |
4.1. Понятие рынка материально-технических |
|
ресурсов, его субъекты и объекты.............................................. |
32 |
4.2. Организация рынка материально-технических |
|
ресурсов в Республике Беларусь................................................ |
33 |
4.3. Особенности формирования рыночной |
|
конъюнктуры на рынке закупок................................................. |
36 |
4.4. Изучение рынка материально-технических |
|
ресурсов............................................................................................... |
37 |
4.5. Источники информации о рынке материальных |
|
ресурсов............................................................................................... |
39 |
4.6. Государственное регулирование закупок |
|
в Республике Беларусь .................................................................. |
40 |
142
5. ОРГАНИЗАЦИЯ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО |
|
СНАБЖЕНИЯ И ЗАКУПОК НА ПРЕДПРИЯТИИ....... |
46 |
5.1. Задачи и функции материально-технического |
|
снабжения на предприятии.......................................................... |
46 |
5.2. Этапы, методы и формы закупок и поставок |
|
материальных ресурсов на предприятие ................................. |
49 |
5.3. Типы организационных структур службы снабжения.. |
53 |
5.5. Взаимодействие службы снабжения с другими |
|
подразделениями предприятия .................................................. |
56 |
6. ПЛАНИРОВАНИЕ ЗАКУПОК НА ПРЕДПРИЯТИИ...57 |
|
6.1. Сущность и содержание планирования закупок .......... |
57 |
6.2. Этапы и методика планирования закупок ...................... |
60 |
6.3. Методы определения потребностей предприятия |
|
в материальных ресурсах .............................................................. |
63 |
7. УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ МАТЕРИАЛЬНЫХ |
|
РЕСУРСОВ........................................................................................ |
67 |
7.1. Понятие и классификация материальных запасов, |
|
управление запасами ...................................................................... |
67 |
7.2. Нормирование запасов........................................................... |
70 |
7.3. Системы оперативного управления запасами ............... |
72 |
7.4. Определение оптимального размера партии |
|
поставки. Формула Вильсона...................................................... |
75 |
7.6. Определение размера страхового запаса ......................... |
82 |
7.7. Анализ запасов.......................................................................... |
83 |
8. ВЫБОР ПОСТАВЩИКОВ И ЗАКЛЮЧЕНИЕ |
|
ДОГОВОРОВ ПОСТАВКИ ........................................................ |
85 |
8.1. Оценка и выбор поставщиков.............................................. |
85 |
8.2. Значение и содержание договора поставки .................... |
89 |
8.3. Подготовка, проведение переговоров и заключение |
|
договора............................................................................................... |
91 |
8.4. Организация расчетов за продукцию................................ |
93 |
9. ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ ............. |
96 |
9.1. Содержание оперативной работы по доставке |
|
материальных ресурсов на предприятие ................................. |
96 |
9.2. Организация доставки материальных ресурсов |
|
на предприятие ................................................................................. |
97 |
9.3. Документальное оформление закупки и перевозки |
|
материальных ценностей .............................................................. |
99 |
10. ПРИЕМКА МАТЕРИАЛЬНЫХ РЕСУРСОВ |
|
НА СКЛАД..................................................................................... |
101 |
10.1. Структура склада и технологические процессы |
|
на складе............................................................................................ |
101 |
143
10.2. Содержание процесса приемки товаров ...................... |
105 |
10.3. Приемка товаров по количеству..................................... |
107 |
10.4. Приемка товаров по качеству.......................................... |
108 |
10.5. Организация хранения материальных ресурсов ...... |
109 |
11. ОРГАНИЗАЦИЯ СНАБЖЕНИЯ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ |
|
ПРЕДПРИЯТИЯ МАТЕРИАЛАМИ .................................. |
111 |
11.1. Содержание работы по обеспечению цехов |
|
и участков материалами .............................................................. |
111 |
11.2. Использование принципов логистики |
|
при управлении внутризаводскими материальными |
|
потоками ........................................................................................... |
112 |
11.3. Планирование снабжения цехов и определение |
|
лимита отпуска материалов ....................................................... |
116 |
11.4. Подготовка материалов к производственному |
|
потреблению и их доставка в цехи........................................... |
117 |
11.5. Особенности снабжения цехов в условиях |
|
непрерывного оперативно-календарного |
|
планирования производства ...................................................... |
119 |
12. УЧЕТ И АНАЛИЗ ОБЕСПЕЧЕНИЯ |
|
ПРЕДПРИЯТИЯ МАТЕРИАЛЬНЫМИ |
|
РЕСУРСАМИ ............................................................................... |
121 |
12.1. Значение и задачи анализа, учета и отчетности |
|
в материально-техническом снабжении предприятия ..... |
121 |
12.2. Основные источники информации для анализа |
|
эффективности закупок на предприятии.............................. |
122 |
12.3. Методы анализа эффективности обеспечения |
|
производства материальными ресурсами ............................. |
124 |
13. ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ |
|
ГОСУДАРСТВЕННЫХ ЗАКУПОК ................................... |
130 |
13.1. Сущность государственных закупок............................. |
130 |
13.2. Принципы управления государственными |
|
закупками ......................................................................................... |
131 |
13.3. Формы государственных закупок.................................. |
133 |
Л и т е р а т у р а ..................................................................................... |
137 |
П р и л о ж е н и е .................................................................................. |
139 |
144