![](/user_photo/_userpic.png)
книги из ГПНТБ / Либерман В.Б. Информационные основы автоматизации управления производством
.pdfтизации процессов формирования и преобразования информации. Это связано с тем, что автоматизированная система решает не только задачи вычислительной обработки информации, но и ее сбо ра, регистрации, передачи, размножения, хранения и использова ния. В соответствии с этим техническое обеспечение АСУ должно предусматривать необходимость комплексного использования средств вычислительной и организационной техники для автомати зации всех процедур формирования и преобразования информации.
4. Однократный ввод и многократное использование массивов в системе. Применение этого принципа состоит в том, что все основые данные, по которым проводит работу система, должны один раз вводиться в систему, а затем многократно использоваться. Од нако при этом должны быть обеспечены корректировка и обнов ление массивов информации, а также возможность обмена ими между различными устройствами и процедурами системы. Много кратное применение этих массивов является необходимой предпо сылкой организации наиболее эффективных технологических про цессов преобразования данных.
5.Накопление массивов в системе. Массивы должны накапли ваться в системе на технических носителях и служить основой для создания информационного фонда предприятия. Этот принцип представляется весьма важным, так как он отличает систему от про стого использования средств вычислительной техники.
6.Совмещение подготовки исходных данных для обработки на машине с подготовкой первичного документа. Этот принцип обеспе чивается использованием специализированных средств подготовки
ирегистрации информации, которые позволяют одновременно с со ставлением первичных документов фиксировать исходные данные на технических носителях информации.
7.Сопряженность устройств формирования и преобразования информации. Реализация этого принципа позволяет достичь, напри мер, сопряжения вывода устройств сбора данных с вводом уст ройств передачи, вывода устройств передачи с вводом устройств
обработки и т. д., тем самым обеспечивая непрерывность и последо вательность формирования и преобразования информации на всех стадиях.
8.Типизация процессов подготовки и решения задач. При этом имеется в виду разработка типовых методов информационного и математического обеспечения АСУ, типизация и стандартизация технических средств системы, а также ряд других типовых решений. Необходимо отметить, что некоторые типовые решения могут иметь узкий характер и использоваться для всех объектов управления внутри одного предприятия, а отдельные типовые решения могут иметь более широкий характер и применяться как для ряда пред приятий с аналогичным типом производства, так и для предприя тий данной отрасли промышленности.
9.Возможность дальнейшего развития АСУ. Автоматизирован ную систему управления необходимо строить с таким расчетом, что
16* |
231 |
бы можно было все время ее совершенствовать. В некотором смыс ле каждая система должна накапливать опыт, обучаться и совер шенствоваться на его основе. Для этого требуется обеспечить возможность наращивания ее технической базы, расширения эле ментов информационного и математического обеспечения и накап ливания сведений, необходимых для экономического анализа и оп тимальных решений.
10. Единый замысел, критерии и эффективность системы. Вза имоувязка автоматизированной системы управления предприя тием с отраслевыми, ведомственными и другими автоматизирован ными системами управления.
Необходимым условием организации автоматизированных сис тем управления является комплексный подход к их подготовке и осуществлению. Такой подход предполагает с точки зрения функ циональной охват всего круга экономических работ на предприя тии, а с точки зрения процедурной — использование комплекса взаимосвязанных, объединенных в единую систему средств вычисли тельной и организационной техники. Он должен основываться на единой схеме элементов производства и управления (табл. 16).
Э лем енты управления
Перспек тивное пла нирование Текущее планирова ние Оператив ное плани рование Оператив ный учет Бухгалтер ский учет Статисти ческий учет
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Т а б л и ц а |
16 |
||
|
Элементы производства и управления |
|
|
|
|
|
||||||
отоваяГ про дукция |
Сырье,м а териалыи покупныепо абфулр и к а ты |
окупныП е плекту(ком ющие)и з делия |
иандЗя и со енияоруж |
Элем енты |
производства |
нергияЭ топливои |
адрыК |
рудТи з а р а ботнаяп ла та |
Основные оборотныеи |
средства, финансы |
||
о = |
Технологи ческаяосна стка |
редстваС меизацкнхаы автонм ати зации |
Транспорт складыи |
|||||||||
|
|
|
|
СО |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Л |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
§ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
>» |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
о. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
О в) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
'O S |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
! |
|
|
|
|
1 1 |
, |
В условиях проектирования и внедрения АСУ необходимо уде лить особое внимание ее функциональной основе.
Процесс создания системы можно считать законченным при согласовании е.е параметров и элементов между собой. Управляе
232
мая система завода должна представлять совокупность производ ственных цехов, объединенных по технологическому принципу и на значению в производстве. Управляющая система завода, должна представлять собой совокупность функциональных управляющих подсистем (ФУП). Эти подсистемы являются крупными своеобраз ными структурными подразделениями, включающими в свой состав специализированные функциональные подразделения (отделы), объединяющие и координирующие различные функции управления.
Функциональные управляющие подсистемы могут располагаться на трех уровнях управления:
ФУП |
I |
уровня — уровень заводоуправления; |
|
ФУП |
II |
уровня — уровень управления |
производством; |
ФУП III уровня — уровень управления |
цехом (включая участ |
||
|
|
ки и рабочие места). |
|
ФУП |
на |
уровне заводоуправления объединяет однородные |
функции и осуществляет централизованное управление. ФУП на уровне управления производством объединяет разнородные функ ции и осуществляет централизованно-децентрализованное управле ние. ФУП на уровне цеха объединяет однородные функции и осу ществляет децентрализованное управление. Функциональные уп равляющие подсистемы реализуют свои функции с помощью вы числительного центра, где централизованно осуществляется процесс преобразования информации, необходимой для управления.
Функциональные управляющие подсистемы, расположенные на уровне заводоуправления, реализуют следующие функции управ ления:
подсистема технической подготовки производства — конструк торская подготовка, технологическая подготовка, нормирование ре сурсов и составление сводной нормативной и технической докумен тации;
подсистема внутризаводского планирования и учета — технико экономическое планирование (перспективное и текущее), оператив ное планирование и регулирование и оперативный учет, бухгалтер ский и статистический учет, контроль и анализ производственно-хо зяйственной деятельности и составление сводной отчетности;
подсистема обеспечения производства — материальными ресур сами (основными и вспомогательными материалами, полуфабрика тами, комплектующими изделиями, инструментом), оборудованием и энергетическими ресурсами, трудовыми ресурсами, денежными ресурсами, хозяйственное обеспечение завода, управление запаса ми материальных ресурсов;
подсистема обслуживания производства — инструментальное, ремонтное, транспортное, энергетическое, хозяйственное, строитель ство и восстановление производственных фондов и другие виды об служивания;
подсистема контроля качества продукции — технический конт роль качества продукции;
233
подсистема реализации продукции — сбыт продукции, прогнози рование сбыта продукции.
На этом уровне управления происходит диспетчерский контроль и подготавливается информация для принятия решений управлен ческим персоналом, расположенным на более высоком уровне сис темы управления.
К основным управленческим актам относятся принятие решений по результатам централизованной обработки информации в вы числительном центре и по результатам децентрализованной обра ботки информации в отделе, выработка команд управления, конт роль за выполнением команд управления, согласование решения с другими функциональными отделами, взаимодействие с внешни ми организациями.
Функциональные управляющие подсистемы на уровне управле ния производством реализуют следующие функции управления: тех ническую подготовку производства, технико-экономическое плани рование, оперативно-производственное планирование и регулирова ние, оперативный контроль за ходом производства, анализ наруше ний производственного процесса выпуска продукции, некоторые ви ды обслуживания (инструментальное, ремонтное и др.).
К основным управленческим актам относятся принятие решений по результатам централизованной обработки информации в вычис лительном центре и по результатам децентрализованной обработ ки информации в бюро управления производством, выработка ко
манд управления, контроль за выполнением |
команд управле |
ния, согласование решений с функциональными |
отделами ФУП I |
уровня. |
|
Здесь производится сбор и агрегатирование информации, под готовка информации к передаче в вычислительный центр, а также децентрализованная обработка информации.
Функциональные управляющие подсистемы на уровне цеха реа лизуют оперативный контроль за ходом производства, оперативное регулирование производства, анализ нарушений технологического процесса, контроль качества продукции, управление последователь ностью технологического цикла выпуска продукции, управление перемещением продукции и материалов, некоторые виды обслужи вания (ремонтное, энергетическое, инструментальное, хозяйствен ное и др.).
В цехах формируется основная масса переменной экономиче ской информации; проводится наблюдение за управляемыми пара метрами производства, измерение и регистрация информации, на копление однородных элементов информации, ее сбор и агрегати рование, подготовка к передаче и передача в вычислительный центр [1, с. 13—17].
Функциональная основа АСУ предусматривает организацию подготовки и использования информационного фонда таким обра зом, чтобы на его основе осуществлять во взаимосвязи механиза цию работ по конструкторско-технологической и технической под
234
готовке производства и составлению сводных технических и норма тивных документов, технико-экономическому и оперативно-произ водственному планированию, бухгалтерскому, статистическому и оперативному учету, материально-техническому снабжению и сбы ту, составлению отчетности и анализу хозяйственной деятельности предприятия, а также другим видам экономической деятельности. Функциональный, структурный и другие составы АСУ показаны на рис. 23.
Рис. 23. Автоматизированная система управления предприятием
Автоматизированная система управления промышленным произ водством должна обеспечивать все процессы управления на пред приятиях, включая разработку прогнозов развития, подготовку перспективных и текущих планов, организацию необходимой для реализации планов развития производственной структуры пред приятия, оперативное управление работами по выполнению плана, учет, контроль и анализ производственно-хозяйственной деятель ности объектов управления.
К функциональным относятся подсистемы научно-исследова тельских работ, технической и конструкторско-технологической под готовки производства, перспективного, технико-экономического и
235
оперативно-производственного планирования, материально-техни ческого снабжения, оперативного, бухгалтерского и статистическо го учета, сбыта и финансовой деятельности, составления отчетно сти и анализа хозяйственной деятельности предприятия.
Реализация функциональных подсистем основывается на ис пользовании обеспечивающих подсистем, к которым относятся: комплекс технических средств, с помощью которых производится сбор, регистрация, передача, хранение, размножение и обработка данных в процессе управления предприятием; схемы формирования и обработки информационных массивов; математические методы и модели; программы и инструкции по организации разработки и внедрения АСУ и ряд других.
Эти элементы образуют материальную основу системы управле ния, являются средством реализации функциональной модели уп равления. В соответствии с особенностями конкретных предприя тий элементы АСУ находятся в определенной соподчиненности и взаимосвязи, образуя структуру органа управления. Обеспечиваю щие подсистемы образуют процедурную основу АСУ.
Исходя из опыта передовых предприятий, можно отметить, что процедурная основа АСУ предполагает не только вычислительную обработку информации, но и ее сбор, регистрацию, размножение, передачу по каналам связи и т. д. В соответствии с процедурной основой АСУ можно указать на необходимость комплексного ис пользования следующих крупных групп техники управления: средств вычислительной техники, средств подготовки и размноже ния документации, средств первичного учета и регистрации инфор мации, средств связи и средств отображения, контроля и регулиро вания производства.
Лишь совместное использование технических средств сбора и регистрации информации, ее передачи, размножения и вычислитель ной обработки, а также представления для контроля и регулирова ния производства позволит с точки зрения организационно-техни ческих предпосылок перейти к решению такой сложной задачи, как создание АСУ, причем на первом этапе должно осуществляться аг регатирование отдельных видов средств (например, средств связи
исредств вычислительной обработки информации) между собой, а на втором — разработка автоматизированной системы управления производством в целом.
Внастоящее время большое значение приобретает механизация
иавтоматизация подготовки и размножения планово-учетной доку ментации с помощью различных аппаратов и устройств, работаю щих по принципу светокопирования, микрофильмирования, элек трографического эффекта и т. д., а также механизация и автома тизация первичного учета, которая предполагает • использование мерной тары, специализированных весов, датчиков, счетчиков, раз личных устройств служб времени и др. При этом речь идет о ши роком применении периферийных устройств, в том числе и таких, как регистратор производства и др. Одновременно с выбором пе
236
риферийных средств должны быть решены вопросы их рациональ ной организации и эксплуатации.
Вусловиях автоматизированной системы управления производ ством важная роль принадлежит техническим средством связи, контроля и регулирования производства. Применение телетайпной, телеграфной связи, радио-телевизионной и звукозаписывающей ап паратуры, сигнализирующих устройств, контрольно-распредели тельного оборудования, графиков, картотек и других средств резка сокращает трудоемкость работ.
Автоматизированная информационная система в процедурном плане может быть разделена на устройства регистрации первичной информации, соединенные линиями связи с центральным вычисли телем— универсальной ЭВМ. Устройства регистрации первичной информации устанавливают на производственных участках, скла дах, кладовых, в местах межоперационных и мехцеховых передач продукции, в отделах и службах предприятия. ЭВМ устанавливают
ввычислительном центре и оснащают различными устройствами ввода (устройства перфоввода, телетайпы, внешние накопители) и вывода (устройства перфовывода и печати, телетайпы).
Основную технологическую цепь обработки информации состав ляет ряд последовательно связанных групп вычислительного обо рудования. Такая группировка оборудования позволит на этапе ра бочего проектирования системы провести расчет состава и произ водительности соответствующего оборудования.
Вусловиях функционирования автоматизированной системы уп равления предприятием большое значение имеет организация ее технического обеспечения. Состав примерного оснащения структур ных подразделений и служб завода устройствами преобразованияинформации и оперативного управления производством (кроме вы числительного центра) приведен в табл. 17.
Ведущим звеном АСУ является быстродействующая электронновычислительная машина. Однако необходимо отметить, что состав
иколичество ЭВМ (впрочем, как и других средств информационно управленческой техники) могут быть определены лишь после тща тельного анализа действующих и планируемых потоков и объемов производственно-экономической информации на данном конкретном промышленном предприятии. В этой связи надо подчеркнуть, что было бы неправильным в условиях АСУ пренебрегать вычислитель ными перфорационными машинами, так как новые типы этих машин с элементами электроники и устройствами агрегатирования способ ны по ряду работ успешно обрабатывать алфавитно-цифровую ин формацию и решать большой круг производственных задач.
Автоматизированная система управления предприятием должна базироваться на комплексной механизации и автоматизации всех управленческих работ, связанных с подготовкой, планированием, учетом и анализом производства. В настоящее время назрела объ ективная необходимость в комплексной механизации и автоматиза ции управленческого труда на предприятии. Эта необходимость вы текает из следующих обстоятельств:
23?
Т а б л и ц а 17
Состав примерного оснащения структурных подразделений завода устройствами преобразования информации и оперативного управления производством
С труктурны е п одразделен ия завод а
У стройства |
преоб |
|
|
|
: Xга t |
с( = V |
|
|
|
|
|
|
та« |
|
|
|
й 2 1т и с |
|
|
O . . Uта«та |
й о т |
|
о |
||||
р азо ван и я |
инф ор |
cf |
га |
^ О « |
■ 4 1 4 ! |
С cf и |
|
Ж |
Оо |
||||
мации |
о |
|
|
та • е. |
|
тавота |
|
§ т |
та |
та |
|||
|
|
£2Е( |
|
2 ° V. |
та О еі Ч |
|
т т »s X |
ч5х |
ч |
-Ом |
|||
|
|
О о |
|
s к а* та |
та о ' |
|
|
|
та ч ю |
с |
3tS |
||
|
|
|
т ій |
55°- |
|
|
|||||||
|
|
* а |
|
та о s |
О X Н с( |
cf u t |
X |
cf га со |
§1 |
■&Ü о |
|||
|
|
>* та |
|
ч ж ж |
С О С О |
ь о < |
о. та а |
|
н т я |
||||
|
|
|
о. та та н |
та та |
ЖIf |
5 'о н |
|||||||
|
|
с. та |
|
с т т |
|
О Ж * |
с та 5 |
н |
|
о о. о |
|
Телефонный коммутатор для прямой и обрат ной связи Устройство для передачи ко манд управле ния через теле тайпы Устройство вы зывной и поис ковой сигнализацші Устройство ин дикации информацин Магнитофоны, диктофоны Абонентские телефонные аппараты Телетайпы, фо тотелеграфные аппараты Настольные вычислительные машины Математиче ские приборы, инструменты Устройства микрофильмирования Накопители информации Устройства хранения и поиска информации Копировальномножительные устройства Устройства делопроизводства
!
X
X
X
X X
X X
X X
X X
X X
X X X X
X X
XX
X
X X X X X
X X
X X X X X X X
X X X X
X X X X X X
|
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
|
X |
|
|
|
|
X |
|
X |
X |
X |
х |
X |
X |
1 |
|
|
|
|
|
|
238
П родолжвние
У стройства преоб разован ия инф ор мации
|
|
|
С труктурны е |
п одразделения |
завод а |
1 |
|
|
|||||
I |
|
|
отдел гл ав ного м ехани ка н главн о го энергетика |
|
|
1 |
|
1 |
: |
гл авн ая бух |
отдел м ате риального снабж ени я и ком п лекта ции |
|
|
руководство |
завод а отдел гл ав ного конст руктора |
отдел гл ав ного техно лога |
плановоэкономнческнй отдел |
производст- |
венно-дис- п е ічерский отдел отдел гл ав ного контро лера |
производст венны е и вспом ога |
тельны е це- |
хи |
галтери я |
ф инансово сбытовой отдел |
|||
|
|
|
1 |
і |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Диспетчерский
пульт Пульт для опе
ративного уп равления про изводством Диспетчерский коммутатор для связи с несколь кими абонента ми Устройства кон
троля и регули рования техно логических про цессов Устройства ото бражения пер вичной инфор мации Устройства ре гистрации ин формации Устройства ме ханизирован ного составле ния документа ции Устройства пе
редачи инфор мации с рабо чих мест
X X
X
X
X
X
X
X X X
X
1. В связи с постоянным ростом масштабов производства и объ емов выпуска продукции, расширением номенклатуры изделий, материалов и технических средств объем управленческих работ по стоянно и неуклонно увеличивается.
2. Современные технические средства механизации и автомати зации управленческого труда и прежде всего электронные вычисли тельные машины позволяют не только перерабатывать громадные объемы информации в минимальные сроки, но и резко повышать качество и оперативность всех управленческих работ (в частности, нахождение оптимальных вариантов планов, возможность быстро го воздействия на ход производства при возникающих отклонениях и т. д.). Применение этих средств поставит управление производст вом на более высокую ступень по сравнению с существующим и
239
позволит ликвидировать имеющееся отставание уровня механиза ции управления производством от уровня механизации самого про
изводства. |
, |
|
3. |
Встречаемое в практике некоторых предприятий применение |
не связанных между собой отдельных средств механизации управ ленческих работ себя не оправдывает. В настоящее время должна быть поставлена задача комплексного использования всех видов технических средств на всех стадиях управления производством. Это позволит создать комплексную централизованную систему уп равления производством, при которой управленческий персонал предприятия будет освобожден от утомительных и однообразных работ по выборке, группировке и подсчету необходимой для управ ления информации. Благодаря созданию такой системы появится возможность регулярно получать в минимальные сроки полную, объективную и точную информацию о состоянии и ходе производ ства с целью более оперативного и эффективного воздействия на него.
А в т о м а т и з и р о в а н н а я с и с т е м а у п р а в л е н и я п р е д п р и я т и е м п р е д п о л а г а е т к о м п л е к с н у ю м е х а н и з а ц и ю и а в т о м а т и з а ц и ю в с е х у п р а в л е н ч е с к и х р а б о т на п р е д п р и я т и и н а б а з е е д и н о г о и н ф о р м а ц и о н н о г о ф о н д а с и с п о л ь з о в а н и е м с р е д с т в
в ы ч и с л и т е л ь н о й |
и о р г а н и з а ц и о н н о й т е х ник и, |
|
о б е с п е ч и в а ю щ е й |
н е п р е р ы в н ы й |
в з а и м о с в я з а н |
ный п р о ц е с с о б р а б о т к и и н ф о р м а ц и и . |
Приступая к решению вопроса о создании автоматизированной системы управления предприятием, необходимо определить:
состав и содержание всех работ, связанных с подготовкой, пла нированием, учетом и анализом производства, их взаимосвязь, по следовательность выполнения и ориентировочную трудоемкость; состав и технические параметры предполагаемых к использова
нию средств вычислительной и организационной техники.
Решение этих вопросов зависит от конкретных условий и осо бенностей каждого предприятия: типа производства, объема работ, степени механизации и автоматизации технологических процессов и т. д.
Будущие АСУ— это такие автоматизированные системы управ ления, которым присущи следующие признаки:
непротиворечивость экономических основ функционирования предприятия.во всех его аспектах;
комплексное экономико-математическое описание всех процес сов функционирования производства;
рациональная производственно-организационная структура предприятия, соответствующая модели управления;
интеграция потоков данных и информационного обеспечения всех процессов управления;
наличие технического комплекса, обеспечивающего решение всех функциональных задач в замкнутом контуре управления.
240