Список литературы к дисциплине

а) основная литература:

1. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. Учебное пособие: допущено Минобразования России.- 8-е изд-е.- М.: Академия, 2012.

2. Бухалков М.И. Управление персоналом: учеб. для студентов вузов.- М.: Инфра-М, 2007.

3. Зинкевич-Евстигнеева Т., Фролов Д., Грабенко Т. Теория и практика командообразования: Современная технология создания команд.- СПб.: Речь, 2011.

4. Зинкевич-Евстигнеева Т. Эффективная команда: шаги к созданию.- СПб.: Речь, 2011.

5. Иванова С. Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час.- М.: Альпина Паблишер, 2010.

6. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации: учебное пособие для студентов высших учебных заведений.- М.: КНОРУС, 2009.

7. Козлов В.В., Мануйлов Г.М., Фетискин Н.П. Психология управления. Учебное пособие: Рек-но УМО.- М.: Академия, 2012.

8. Кроль Л., Пуртова Е. Инструменты развития бизнеса: тренинг и консалтинг.- М.: Класс, 2001.

9. Одинцов А.А., Одинцова О.В. Управленческая психология. Учебник: рек-но ФГУ «ФИРО».- 2-е изд.- М.: Академия, 2012.

10. Савкин А., Данилова М. Коучинг по-русски: смелость желать.- СПб.: Речь, 2003.

11. Сартан Г., Алешунас М., Гудимов В., Гулина Л. Новые технологии управления персоналом.- СПб.: Речь, 2003.

12. Снетков И. Психология коммуникации в организациях.- М.: Институт общегуманитарных исследований, 2002.

13. Управление персоналом: учебник для студентов высших учебных заведений/ Под ред. проф. И.Б.Дураковой.- Москва: ИНФРА-М, 2009.

14. Фопель К. Создание команды.- М.: Генезис, 2002.

б) дополнительная литература:

1. Ансофф И. Стратегическое управление// www.Strategy.BOS.RU.

2. Баранова Г.В., Кобзева В.В. Посттренинговое сопровождение персонала.- СПб.: Речь, 2003.

3. Дилтс Р. Моделирование с помощью НЛП. - СПб.: Питер, 2011.

4. Дилтс Р. Фокусы языка. Изменение убеждений с помощью НЛП.- СПб: Питер, 2010.

5. Ильин Г.П. Социология и психология управления. Учебное пособие: Рек-но УМО.- 3 изд-е.- М.: Академия, 2012.

6. Огнев А. Организационное консультирование в стиле коучинг.- СПб.: Речь, 2003.

7. Стюарт Дж. Тренинг организационных изменений.- СПб.: Питер, 2001.

8. Фопель К. Сплоченность и толерантность в группе.- М.: Генезис, 2002.

Методические рекомендации по подготовке к зачету представлены в разделе V данного УМК.

V. Методические рекомендации студентам по самостоятельной работе с творческими заданиями (пр-3), тестами (пр-1); по подготовке к практическим занятиям и зачету (уо-3)

Самостоятельная работа студентов по дисциплине «Психологические основы бизнес-консультирования» предполагает работу над проектными заданиями в рамках каждого из предлагаемых модулей, а также подготовку к тестированию по материалам модуля.

Методические рекомендации по работе с творческими заданиями (пр-3)

Вопросы к творческому заданию предлагаются после программного содержания каждого из модулей. К концу изучения каждого из трех модулей студент предъявляет творческое задание, которое состоит из письменной проработки вопросов, выбранных из общего списка. Количество и содержание заданий должно соответствовать количеству и содержанию тем каждого из модулей. Таким образом, количество проработанных пунктов в задании к модулю 1 должно составлять 2 (по количеству тем в модуле), к модулю 2 – 4, к модулю 3 – 4. Ответы на каждый из пунктов задания должны быть развернутыми, с опорой (с ссылками) на соответствующие источники, приведенные в конце учебного модуля. Объем проектного задания – 5-7 страниц печатного текста (шрифт Times New Roman, 14 размер, 1,5 интервала, поля – по 2 см). Срок сдачи задания – первое занятие следующего модуля для модулей 1 и 2; и последнее занятие курса для модуля 3.