- •Плотников а.Н.
- •Одобрено
- •Введение
- •1. Капитальное строительство как отрасль материального производства
- •1.1. Сущность, функции и задачи отрасли капитального строительства
- •1.2. Формы осуществления капитального строительства
- •1.3. Участники капитального строительства
- •2. Экономика и организация инвестиций
- •2.1. Сущность и источники инвестиций
- •2.2. Инвестиционный потенциал и инвестиционные риски
- •2.3. Инновационное направление инвестиционной политики развития российской экономики
- •3. Формирование инвестиционно-строительной сферы в условиях рынка
- •3.1. Категории, принципы и модели экономических отношений в инвестиционно-строительной сфере
- •Формирование отношений между субъектами инвестиционно-строительной сферы
- •3.3 Оценка эффективности инвестиционных проектов субъектами инвестиционно-строительной сферы
- •3.4. Оценка риска субъектами инвестиционно-строительной сферы
- •4. Ценообразование и сметное нормирование в строительстве
- •4.1. Особенности ценообразования в строительстве
- •4.2. Определение сметной стоимости строительства
- •4.3. Сметно-нормативная (информационная) база ценообразования в строительстве
- •4.4. Состав и структура сметной стоимости
- •4.5. Методы определения стоимости строительства
- •5. Формирование отношений между заказчиком и подрядчиком на основе конкурса
- •5.1. Основные понятия, используемые в конкурсах при размещении заказов в строительстве
- •5.2 Размещение заказа на работы в строительстве в форме аукциона
- •5.3 Роль заказчика в проведении торгов
- •5.4 Организация и проведение подрядных торгов
- •6. Заключение договора подряда между заказчиком и подрядчиком
- •6.1. Понятие и типы договоров подряда
- •6.2. Преддоговорная работа
- •6.3 Содержание контракта на строительный подряд
- •6.4 Порядок заключения и исполнения государственных контрактов
- •6.5 Рекомендации по разработке договоров подряда
- •7. Ресурсы отрасли и предприятий в строительстве
- •7.1. Основные фонды и средства строительных организаций
- •Состав и структура основных фондов
- •Износ и амортизация основных фондов
- •Источники формирования и поддержания технико-эксплуатационного состояния основных фондов
- •Показатели и направления улучшения использования основных фондов
- •7.2. Оборотные фонды и средства строительных организаций Состав, структура оборотных средств
- •Источники формирования оборотных средств
- •Показатели оборачиваемости оборотных средств
- •Пути ускорения оборачиваемости оборотных средств
- •8. Экономические основы организации материально-технической базы строительства и обеспечения объектов материально-техническими ресурсами
- •8.1. Материально-техническая база отрасли строительства
- •8.2. Организация материально-технического обеспечения строительства
- •8.3. Организация закупок и поставок в условиях рынка
- •8.4. Формы и методы обеспечения материально-техническими ресурсами и их эффективность
- •8.5. Производственно-техническая комплектация материальными ресурсами
- •8.6. Концепция логистики в системе материально-технического снабжения в строительстве
- •9. Экономика, организация и нормирование в строительстве
- •9.1. Эффективные формы и методы организации труда
- •Методы организации труда
- •Разделение и кооперация труда
- •Рационализация методов и приемов труда
- •Рационализация организации и обслуживания рабочих мест
- •Обеспечение нормальных условий труда для коллектива работников
- •9.2. Организация и деятельность строительных бригад
- •9.3. Основы нормирования труда
- •9.4. Производительность труда и кадры в строительстве
- •9.5. Система оплаты труда в строительстве
- •10. Себестоимость, прибыль и рентабельность в строительстве
- •10.1. Понятие и виды себестоимости строительно-монтажных работ
- •10.2. Понятие прибыли, источники образования и направления расходования
- •10.3. Рентабельность финансово-хозяйственной деятельности строительной организации
- •11. Планирование в строительной организации
- •11.1. Сущность и задачи планирования
- •11.2. Бизнес-планирование
- •11.3. Оперативное планирование
- •12. Управление и регулирование инвестиционно-строительной деятельностью
- •12.1. Хозяйственный механизм управления в строительстве
- •12.2. Регулирование инвестиционно-строительной деятельности
- •12.3. Экономическая безопасность предприятий отрасли
- •13. Финансовые взаимоотношения в строительстве
- •13.1. Финансовые и налоговые системы в строительстве
- •13.2. Учет и отчетность в строительных организациях
- •14. Традиционные и современные методы
- •14.2. Анализ финансового состояния строительной организации
- •14.3. Swot-анализ деятельности строительных предприятий
- •14.4. Step-анализ деятельности строительных предприятий
- •Заключение
- •Список литературы и интернет ресурсов
8.5. Производственно-техническая комплектация материальными ресурсами
Система производственно-технической комплектации – это рациональная форма организации кооперированных производственно-хозяйственных связей поставщиков, транспортников, строительных организаций, направленных на обеспечение строительных объектов ресурсами в соответствии с графиками работ. Это система синхронизации комплектного изготовления, транспортирования и стройпроизводства с единым темпом работ. Сущность комплектации в разработке нормативно-технологической документации в составе проекта производства работ, организации служб комплектации и планирования комплектного обеспечения ресурсами по графикам работ: взаиморасчеты и ответственность за комплектную поставку. Нормативная документация включает документы технологических, поставочных, монтажных и рейсовых комплектов. Технологический комплект- это набор материальных ресурсов для выполнения комплекса работ на захватку. Органом комплектации крупных строительных организаций является УПТК (управление производственно-технологической комплектацией), выполняющее функции снабжения, переработки, комплектации. УПТК основано на концентрации функций снабжения, централизации складского хозяйства, организации производственно-комплектовочной базы и диспетчеризации работы всех звеньев.
В качестве комплектующего органа со стороны поставщиков-изготовителей могут быть посреднические снабженческо-сбытовые фирмы универсального или специального профиля.
Формируются схемы образования технологических комплектов, комплектовочно-технологические карты, графики комплектации. Составляются планы комплектации, которые согласовываются с конкретными поставщиками. Осуществляется мониторинг за выполнением планов комплектации.
Комплектация оборудованием предприятий стройиндустрии, стройматериалов производится преимущественно заказчиком (дирекцией предприятия). Заказчик на основе проектно-сметной документации определяет потребность в оборудовании, подготавливает заявки, заказы (специфицированные ведомости), организует приемку, хранение, доставку оборудования непосредственно на объекты. Оборудование заказывается комплектующим организациям, чаще фирмам Росконтракт, или непосредственно заводам-поставщикам. Комплектация строек оборудованием осуществляется «россыпью» или методом укрупненных поставок комплектов оборудования повышенной заводской и монтажной готовности. Метод укрупненных поставок предусматривает определение головных заводов-поставщиков, выпускающих основное оборудование, организацию и комплектацию, агрегирование, шер-монтаж и иногда монтаж оборудования для технологических линий. В отдельных случаях заказную спецификацию составляет проектный институт, который подготавливает заказы и направляет их в комплектующие организации, получает наряды на поставку. Иногда комплектацию однотипного оборудования осуществляют отраслевые ведомства для всех своих подведомственных предприятий. Эти ведомства регулируют ход поставки оборудования в зависимости от строительной готовности объектов. Заказчик осуществляет приемку оборудования, проверку по срокам поставки, количеству и качеству; проводит ревизию оборудования, хранения в закрытых складах или навесах и доставку на объекты. В процессе комплектации оборудования необходимо согласование планов комплектации с планами распределения продукции сбытовыми организациями, сбалансированность с планами капитальных вложений.