- •Плотников а.Н.
- •Одобрено
- •Введение
- •1. Капитальное строительство как отрасль материального производства
- •1.1. Сущность, функции и задачи отрасли капитального строительства
- •1.2. Формы осуществления капитального строительства
- •1.3. Участники капитального строительства
- •2. Экономика и организация инвестиций
- •2.1. Сущность и источники инвестиций
- •2.2. Инвестиционный потенциал и инвестиционные риски
- •2.3. Инновационное направление инвестиционной политики развития российской экономики
- •3. Формирование инвестиционно-строительной сферы в условиях рынка
- •3.1. Категории, принципы и модели экономических отношений в инвестиционно-строительной сфере
- •Формирование отношений между субъектами инвестиционно-строительной сферы
- •3.3 Оценка эффективности инвестиционных проектов субъектами инвестиционно-строительной сферы
- •3.4. Оценка риска субъектами инвестиционно-строительной сферы
- •4. Ценообразование и сметное нормирование в строительстве
- •4.1. Особенности ценообразования в строительстве
- •4.2. Определение сметной стоимости строительства
- •4.3. Сметно-нормативная (информационная) база ценообразования в строительстве
- •4.4. Состав и структура сметной стоимости
- •4.5. Методы определения стоимости строительства
- •5. Формирование отношений между заказчиком и подрядчиком на основе конкурса
- •5.1. Основные понятия, используемые в конкурсах при размещении заказов в строительстве
- •5.2 Размещение заказа на работы в строительстве в форме аукциона
- •5.3 Роль заказчика в проведении торгов
- •5.4 Организация и проведение подрядных торгов
- •6. Заключение договора подряда между заказчиком и подрядчиком
- •6.1. Понятие и типы договоров подряда
- •6.2. Преддоговорная работа
- •6.3 Содержание контракта на строительный подряд
- •6.4 Порядок заключения и исполнения государственных контрактов
- •6.5 Рекомендации по разработке договоров подряда
- •7. Ресурсы отрасли и предприятий в строительстве
- •7.1. Основные фонды и средства строительных организаций
- •Состав и структура основных фондов
- •Износ и амортизация основных фондов
- •Источники формирования и поддержания технико-эксплуатационного состояния основных фондов
- •Показатели и направления улучшения использования основных фондов
- •7.2. Оборотные фонды и средства строительных организаций Состав, структура оборотных средств
- •Источники формирования оборотных средств
- •Показатели оборачиваемости оборотных средств
- •Пути ускорения оборачиваемости оборотных средств
- •8. Экономические основы организации материально-технической базы строительства и обеспечения объектов материально-техническими ресурсами
- •8.1. Материально-техническая база отрасли строительства
- •8.2. Организация материально-технического обеспечения строительства
- •8.3. Организация закупок и поставок в условиях рынка
- •8.4. Формы и методы обеспечения материально-техническими ресурсами и их эффективность
- •8.5. Производственно-техническая комплектация материальными ресурсами
- •8.6. Концепция логистики в системе материально-технического снабжения в строительстве
- •9. Экономика, организация и нормирование в строительстве
- •9.1. Эффективные формы и методы организации труда
- •Методы организации труда
- •Разделение и кооперация труда
- •Рационализация методов и приемов труда
- •Рационализация организации и обслуживания рабочих мест
- •Обеспечение нормальных условий труда для коллектива работников
- •9.2. Организация и деятельность строительных бригад
- •9.3. Основы нормирования труда
- •9.4. Производительность труда и кадры в строительстве
- •9.5. Система оплаты труда в строительстве
- •10. Себестоимость, прибыль и рентабельность в строительстве
- •10.1. Понятие и виды себестоимости строительно-монтажных работ
- •10.2. Понятие прибыли, источники образования и направления расходования
- •10.3. Рентабельность финансово-хозяйственной деятельности строительной организации
- •11. Планирование в строительной организации
- •11.1. Сущность и задачи планирования
- •11.2. Бизнес-планирование
- •11.3. Оперативное планирование
- •12. Управление и регулирование инвестиционно-строительной деятельностью
- •12.1. Хозяйственный механизм управления в строительстве
- •12.2. Регулирование инвестиционно-строительной деятельности
- •12.3. Экономическая безопасность предприятий отрасли
- •13. Финансовые взаимоотношения в строительстве
- •13.1. Финансовые и налоговые системы в строительстве
- •13.2. Учет и отчетность в строительных организациях
- •14. Традиционные и современные методы
- •14.2. Анализ финансового состояния строительной организации
- •14.3. Swot-анализ деятельности строительных предприятий
- •14.4. Step-анализ деятельности строительных предприятий
- •Заключение
- •Список литературы и интернет ресурсов
14. Традиционные и современные методы
АНАЛИЗА ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СТРОИТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ
14.1. Комплексный анализ хозяйственной деятельности
строительной организации
Анализ хозяйственной деятельности строительных организаций – комплексное исследование развития внешней и внутренней обстановки с оценкой эффективности использования собственных и привлеченных ресурсов в процессе выпуска продукции. В процессе анализа изучаются факторы, причинно-следственные связи; выявляются резервы, предназначенные для использования в управлении деятельностью предприятия. Анализ производится на основе данных планирования и нормирования, оперативно-технического учета, статистической отчетности, а также финансового отчета.
Комплексный анализ деятельности строительной организации следует разделить на три направления:
- стратегический анализ развития ситуации;
- анализ производственно-хозяйственной деятельности;
- финансовый анализ (анализ финансового состояния предприятия);
Стратегический анализ предусматривает изучение развития внешней рыночной ситуации в регионе и рассмотрение возможностей предприятия в новых изменяющихся условиях. Проводится институциональный анализ с прогнозом политической, правовой и демографической обстановки. Исследуются вопросы конкурентоспособности предприятий в сопоставлении с аналогичными, развития потенциала, возможностей ресурсов, ориентации на инновации, возникновения рисков. На основе анализа вырабатывается стратегия перспективного развития предприятия.
Анализ производственно-хозяйственной деятельности строительной организации – комплексное исследование развития внешней и внутренней обстановки с оценкой эффективности использования собственных и привлеченных ресурсов в процессе выпуска и реализации продукции. В процессе анализа изучаются факторы, причинно-следственные связи, выявляются резервы, предназначенные для использования в управленческой деятельности предприятия. Анализ проводится на основе данных планирования и нормирования оперативно-технического учета, статистической отчетности и финансового отчета. Анализ производственно-хозяйственной деятельности предусматривает разделы: анализ выполнения производственной программы, анализ плана технического развития, анализ планов по труду, механизации и материально-технического снабжения, анализ плана себестоимости и прибыли. Анализ финансового плана следует выделить в отдельный блок.
При рассмотрении показателей выполнения плана строительного производства (производственной программы) оценивается выполнение запланированных объемов работ по объектам, определяются коэффициент фактического использования производственной мощности и ее резервы, устанавливаются характеристики выполнения плана ввода объектов в действие, рассчитывается показатель ритмичности выпуска продукции. Исследуется плановая и фактическая структура стоимостных объемов по заказчикам и субподрядчикам. Оценивается наличие задела и обеспечение ввода объектов в эксплуатацию на последующие периоды. Определяется степень выполнения физических объемов работ. Выявленные резервы в процессе анализа позволяют разработать мероприятия по интенсификации основного производства.
Изучение фактического выполнения ресурсных планов по труду, механизации и материально-техническому снабжению позволяет оценить эффективность использования ресурсов на основе сопоставления показателей плана и факта, расчета потребности ресурсов и нормативного их расходования. В процессе анализа плана механизации следует рассчитывать частные показатели эффективности использования технических средств: коэффициент сменности, показатели использования машин по времени и выполнения норм выработки, коэффициенты выхода механизмов на линию. Рассматривается рациональность структуры парка машин по мощности. На основе анализа ресурсных планов разрабатываются мероприятия по оптимизации запасов ресурсов, поиску дополнительных источников привлечения ресурсов, обеспечивается выбор надежных поставщиков, оптимизируется структура технических средств. Предусматривается повышение уровня механизации производства и рост производительности труда.
При анализе плана технического развития предприятия оцениваются результаты организационно-технических мероприятий, направленных на повышение производительности труда и снижение себестоимости СМР. Корректируется инновационная политика предприятия.
Анализ себестоимости СМР позволяет определить направления и факторы перерасхода по отдельным статьям (элементам) затрат в части превышения расхода ресурсов в натуральном выражении относительно нормативного уровня и завышения цен на ресурсы в сравнении с предыдущем уровнем. Выявление факторов позволяет выработать мероприятия по сокращению издержек производства и реализации продукции. Оцениваются показатели прибыли в сравнении с предшествующим уровнем и плановым заданием. Проводится факторный анализ прибыли. На перспективу определяются дополнительные источники получения прибыли или предусматривается уменьшение убытков в отдельных сферах деятельности строительных организаций.