- •Плотников а.Н.
- •Одобрено
- •Введение
- •1. Капитальное строительство как отрасль материального производства
- •1.1. Сущность, функции и задачи отрасли капитального строительства
- •1.2. Формы осуществления капитального строительства
- •1.3. Участники капитального строительства
- •2. Экономика и организация инвестиций
- •2.1. Сущность и источники инвестиций
- •2.2. Инвестиционный потенциал и инвестиционные риски
- •2.3. Инновационное направление инвестиционной политики развития российской экономики
- •3. Формирование инвестиционно-строительной сферы в условиях рынка
- •3.1. Категории, принципы и модели экономических отношений в инвестиционно-строительной сфере
- •Формирование отношений между субъектами инвестиционно-строительной сферы
- •3.3 Оценка эффективности инвестиционных проектов субъектами инвестиционно-строительной сферы
- •3.4. Оценка риска субъектами инвестиционно-строительной сферы
- •4. Ценообразование и сметное нормирование в строительстве
- •4.1. Особенности ценообразования в строительстве
- •4.2. Определение сметной стоимости строительства
- •4.3. Сметно-нормативная (информационная) база ценообразования в строительстве
- •4.4. Состав и структура сметной стоимости
- •4.5. Методы определения стоимости строительства
- •5. Формирование отношений между заказчиком и подрядчиком на основе конкурса
- •5.1. Основные понятия, используемые в конкурсах при размещении заказов в строительстве
- •5.2 Размещение заказа на работы в строительстве в форме аукциона
- •5.3 Роль заказчика в проведении торгов
- •5.4 Организация и проведение подрядных торгов
- •6. Заключение договора подряда между заказчиком и подрядчиком
- •6.1. Понятие и типы договоров подряда
- •6.2. Преддоговорная работа
- •6.3 Содержание контракта на строительный подряд
- •6.4 Порядок заключения и исполнения государственных контрактов
- •6.5 Рекомендации по разработке договоров подряда
- •7. Ресурсы отрасли и предприятий в строительстве
- •7.1. Основные фонды и средства строительных организаций
- •Состав и структура основных фондов
- •Износ и амортизация основных фондов
- •Источники формирования и поддержания технико-эксплуатационного состояния основных фондов
- •Показатели и направления улучшения использования основных фондов
- •7.2. Оборотные фонды и средства строительных организаций Состав, структура оборотных средств
- •Источники формирования оборотных средств
- •Показатели оборачиваемости оборотных средств
- •Пути ускорения оборачиваемости оборотных средств
- •8. Экономические основы организации материально-технической базы строительства и обеспечения объектов материально-техническими ресурсами
- •8.1. Материально-техническая база отрасли строительства
- •8.2. Организация материально-технического обеспечения строительства
- •8.3. Организация закупок и поставок в условиях рынка
- •8.4. Формы и методы обеспечения материально-техническими ресурсами и их эффективность
- •8.5. Производственно-техническая комплектация материальными ресурсами
- •8.6. Концепция логистики в системе материально-технического снабжения в строительстве
- •9. Экономика, организация и нормирование в строительстве
- •9.1. Эффективные формы и методы организации труда
- •Методы организации труда
- •Разделение и кооперация труда
- •Рационализация методов и приемов труда
- •Рационализация организации и обслуживания рабочих мест
- •Обеспечение нормальных условий труда для коллектива работников
- •9.2. Организация и деятельность строительных бригад
- •9.3. Основы нормирования труда
- •9.4. Производительность труда и кадры в строительстве
- •9.5. Система оплаты труда в строительстве
- •10. Себестоимость, прибыль и рентабельность в строительстве
- •10.1. Понятие и виды себестоимости строительно-монтажных работ
- •10.2. Понятие прибыли, источники образования и направления расходования
- •10.3. Рентабельность финансово-хозяйственной деятельности строительной организации
- •11. Планирование в строительной организации
- •11.1. Сущность и задачи планирования
- •11.2. Бизнес-планирование
- •11.3. Оперативное планирование
- •12. Управление и регулирование инвестиционно-строительной деятельностью
- •12.1. Хозяйственный механизм управления в строительстве
- •12.2. Регулирование инвестиционно-строительной деятельности
- •12.3. Экономическая безопасность предприятий отрасли
- •13. Финансовые взаимоотношения в строительстве
- •13.1. Финансовые и налоговые системы в строительстве
- •13.2. Учет и отчетность в строительных организациях
- •14. Традиционные и современные методы
- •14.2. Анализ финансового состояния строительной организации
- •14.3. Swot-анализ деятельности строительных предприятий
- •14.4. Step-анализ деятельности строительных предприятий
- •Заключение
- •Список литературы и интернет ресурсов
Рационализация методов и приемов труда
Метод труда – способ организации процесса труда, определения последовательности и состава операций и приемов, рационального размещения элементов труда.
Способ выполнения работ определяется технологией производства. Но успешность выполнения процесса зависит от применения рациональных методов и приемов труда. Изучается опыт лучших рабочих коллективов, обобщаются и разрабатываются способы выполнения заданий.
Осуществляется проектирование и использование рациональных приемов и методов труда. Разрабатываются карты трудовых процессов и внедряются как комплекс мероприятий НОТ.
Карты трудовых процессов – основной документ, регламентирующий организацию, методы и приемы труда рабочих. Они используются после их привязки в составе ППР (проекта производства работ), также в составе комплекса мероприятий плана НОТ. Они разрабатываются на отдельные рабочие процессы и операции комплексных процессов применительно для номенклатуры ЕНиР.
Карты для отдельных трудовых процессов могут сводится в комплекты для комплексных процессов. Так, сводная карта на устройство монолитных конструкций включает карты на установку опалубки, на укладку арматуры, на бетонирование и демонтаж опалубки. Карта на рабочий процесс может составляться из карт на рабочие операции.
Карты трудовых процессов включают разделы:
вводная часть: описание, область и эффективность применения карты;
условия выполнения процесса;
исполнители, предметы и орудия труда;
технология и организация труда.
В первом разделе приводятся характеристики процесса труда, норм выработки на 1 чел-дн и затрат труда на единицу продукции, сравнение с местными нормами, условия строительства, описание конструктивных элементов.
Во втором разделе даются требования к предшествующим процессам, указания по технике безопасности, требования к качеству материалов, режим труда и отдыха, обеспечение спец. одеждой, требования к качеству СМР.
В третьем разделе приводятся характеристика исполнителей по профессии и квалификации, перечень инструментов, наименование и расход материалов на единицу процесса по производственным нормам расхода ресурсов.
В четвертом разделе даются описание процесса, содержание трудовых операций (или приемов), схема организации рабочего места с указанием расположения рабочих, инструмента, изделий, инвентаря; график процесса (ссылки на ЕНиР), продолжительность процесса в целом и по каждому исполнителю, общие затраты труда.
Разработанная карта обсуждается в бригадах, рассматривается ИТР. Карту используют для организации производственных процессов, обучения рабочих, для организации внутипостроечных и межпостроечных школ передовых методов труда. Карты внедряются согласно планов НОТ, для чего определяются объемы, бригады. Проводят техническое оборудование рабочих мест, обеспечивают поставку материалов, оснащают инструментом.
На схеме организации рабочего места указываются зоны размещения рабочих, материалов, передвижение рабочих и технических средств при производстве работ. Приемы труда даются в табличной форме и сопровождаются графическими схемами и ресурсами. Указывается последовательность операций.
Карта трудовых процессов привязывается к конкретным объектам и условиям строительства в уточнении объемов работ, потребности средств механизации и материальных ресурсов с учетом специфики индивидуальных проектных решений.
Метод труда включает оснащение рабочего места инструментом и прочим, проектирование профессионально-квалификационного состава бригады (звена), организацию внутрисменного режима работы, систему оплаты труда.
Рациональные приемы и методы труда достигаются за счет:
- установления состава и последовательности действий для рабочей организации с исключением лишних приемов и действий;
- максимального использования времени работы механизмов;
- оптимальной планировки рабочего места.
Принципами рационализации приемов и экономии движений являются:
- одновременность и симметричность движений рук (ног);
- непрерывность и плавность движений;
- ритмичность движений до автоматизации действий рабочего;
- простота движений с большим участием в движениях рук и тела с учетом размещения инструмента;
- наибольшая точность движения в горизонтальной плоскости;
- предпочтение вращательного относительно поступательного.
Формы фиксации приемов даются в инструктивных картах с описаниями и рисунками.
Передовой метод труда характеризуется минимальными потерями времени, без лишних движений, с совершенными инструментами и максимальным использованием ресурсов. Эффективность метода оценивается по показателям уровня выработки, уровня себестоимости СМР. Результаты (показатели) сравнивают с нормами, сопоставляют для разных бригад.