- •Плотников а.Н.
- •Одобрено
- •Введение
- •1. Капитальное строительство как отрасль материального производства
- •1.1. Сущность, функции и задачи отрасли капитального строительства
- •1.2. Формы осуществления капитального строительства
- •1.3. Участники капитального строительства
- •2. Экономика и организация инвестиций
- •2.1. Сущность и источники инвестиций
- •2.2. Инвестиционный потенциал и инвестиционные риски
- •2.3. Инновационное направление инвестиционной политики развития российской экономики
- •3. Формирование инвестиционно-строительной сферы в условиях рынка
- •3.1. Категории, принципы и модели экономических отношений в инвестиционно-строительной сфере
- •Формирование отношений между субъектами инвестиционно-строительной сферы
- •3.3 Оценка эффективности инвестиционных проектов субъектами инвестиционно-строительной сферы
- •3.4. Оценка риска субъектами инвестиционно-строительной сферы
- •4. Ценообразование и сметное нормирование в строительстве
- •4.1. Особенности ценообразования в строительстве
- •4.2. Определение сметной стоимости строительства
- •4.3. Сметно-нормативная (информационная) база ценообразования в строительстве
- •4.4. Состав и структура сметной стоимости
- •4.5. Методы определения стоимости строительства
- •5. Формирование отношений между заказчиком и подрядчиком на основе конкурса
- •5.1. Основные понятия, используемые в конкурсах при размещении заказов в строительстве
- •5.2 Размещение заказа на работы в строительстве в форме аукциона
- •5.3 Роль заказчика в проведении торгов
- •5.4 Организация и проведение подрядных торгов
- •6. Заключение договора подряда между заказчиком и подрядчиком
- •6.1. Понятие и типы договоров подряда
- •6.2. Преддоговорная работа
- •6.3 Содержание контракта на строительный подряд
- •6.4 Порядок заключения и исполнения государственных контрактов
- •6.5 Рекомендации по разработке договоров подряда
- •7. Ресурсы отрасли и предприятий в строительстве
- •7.1. Основные фонды и средства строительных организаций
- •Состав и структура основных фондов
- •Износ и амортизация основных фондов
- •Источники формирования и поддержания технико-эксплуатационного состояния основных фондов
- •Показатели и направления улучшения использования основных фондов
- •7.2. Оборотные фонды и средства строительных организаций Состав, структура оборотных средств
- •Источники формирования оборотных средств
- •Показатели оборачиваемости оборотных средств
- •Пути ускорения оборачиваемости оборотных средств
- •8. Экономические основы организации материально-технической базы строительства и обеспечения объектов материально-техническими ресурсами
- •8.1. Материально-техническая база отрасли строительства
- •8.2. Организация материально-технического обеспечения строительства
- •8.3. Организация закупок и поставок в условиях рынка
- •8.4. Формы и методы обеспечения материально-техническими ресурсами и их эффективность
- •8.5. Производственно-техническая комплектация материальными ресурсами
- •8.6. Концепция логистики в системе материально-технического снабжения в строительстве
- •9. Экономика, организация и нормирование в строительстве
- •9.1. Эффективные формы и методы организации труда
- •Методы организации труда
- •Разделение и кооперация труда
- •Рационализация методов и приемов труда
- •Рационализация организации и обслуживания рабочих мест
- •Обеспечение нормальных условий труда для коллектива работников
- •9.2. Организация и деятельность строительных бригад
- •9.3. Основы нормирования труда
- •9.4. Производительность труда и кадры в строительстве
- •9.5. Система оплаты труда в строительстве
- •10. Себестоимость, прибыль и рентабельность в строительстве
- •10.1. Понятие и виды себестоимости строительно-монтажных работ
- •10.2. Понятие прибыли, источники образования и направления расходования
- •10.3. Рентабельность финансово-хозяйственной деятельности строительной организации
- •11. Планирование в строительной организации
- •11.1. Сущность и задачи планирования
- •11.2. Бизнес-планирование
- •11.3. Оперативное планирование
- •12. Управление и регулирование инвестиционно-строительной деятельностью
- •12.1. Хозяйственный механизм управления в строительстве
- •12.2. Регулирование инвестиционно-строительной деятельности
- •12.3. Экономическая безопасность предприятий отрасли
- •13. Финансовые взаимоотношения в строительстве
- •13.1. Финансовые и налоговые системы в строительстве
- •13.2. Учет и отчетность в строительных организациях
- •14. Традиционные и современные методы
- •14.2. Анализ финансового состояния строительной организации
- •14.3. Swot-анализ деятельности строительных предприятий
- •14.4. Step-анализ деятельности строительных предприятий
- •Заключение
- •Список литературы и интернет ресурсов
6.2. Преддоговорная работа
С целью заявления о своём выходе на подрядный рынок подрядчику рекомендуется с наибольшей эффективностью использовать все доступные ему виды и формы рекламы своей деятельности: объявления в прессе, радио и телевидении, издание специальных проектов-буклетов, организация презентаций, участие в различных общественных мероприятиях (благотворительных концертах, фондах и т.п.), спонсорство.
В рекламе, помимо традиционных сведений о профессионализме и производственном потенциале организации-подрядчика, наиболее престижных объектах и участии в осуществлении известных проектов, целесообразно сообщить информацию о круге своих партнёров. Например, отметить солидность своих поставщиков, высокое качество их продукции (материалов, конструкций, комплектующих изделий). Аналогичным образом можно охарактеризовать своих субподрядчиков, подчеркнув их надёжность и другие достоинства.
Кроме того, строительно-монтажным и другим организациям, которые намерены выступать в качестве претендента на подряды, рекомендуется разослать всем потенциальным заказчикам информацию о своей специализации, финансовых, производственных и материальных возможностях. Эта информация должна содержать следующие обязательные разделы:
история создания и развития организации;
её местонахождение и структура;
численность персонала и его квалификационный уровень, краткий перечень ведущих специалистов, их опыт и профессионализм;
виды и объёмы работ, осуществляемые организациями, и её возможности;
наименование работ и услуг, которые организация выполняет особенно хорошо;
перечень основных проектов, выполнявшихся организацией ранее в течение трёх лет для государственных и других заказчиков;
финансовое состояние;
максимальные и минимальные объёмы работ, которые могут быть предложены организацией (в стоимостном выражении в текущих ценах) в ближайшие 2-4 года.
Такая информация позволит заказчику определить круг приемлемых для него подрядчиков с целью последующего заключения договора подряда.
Заказчик определяет тип договора на капитальное строительство и порядок его заключения в зависимости от методов определения цены на строительство объекта (предприятия, здания, сооружения или их очередей).
Договоры подряда могут заключаться:
На конкурсной основе, когда стоимость строительства определена по законченному проекту и имеет твёрдую цену. Условия конкурса определяются заказчиком. Этот тип договора выгоден заказчику, поскольку он из нескольких предложений-заявок подрядчиков может выбрать наиболее эффективное по совокупности двух важнейших для него параметров – стоимость и продолжительность строительства (разумеется при оговорённом качестве). Подрядчику этот тип договора также экономически выгоден: поскольку его прибыль заложена в цене, он заинтересован в снижении издержек.
На основании переговоров заказчика и подрядчика (генерального подрядчика) возможны два варианта свободной (договорной) цены:
1-й вариант – расходы генподрядчика возмещаются по сметной стоимости плюс оплата оправданных перерасходов, плюс сумма гарантированной прибыли. При этом варианте подрядчик застрахован на случай повышения цен на материалы, транспортные услуги и т.п. Однако на заказчика возлагается обязанность контроля всего хода работ, так как он обязан оплачивать оправданные перерасходы и отклонять оплату перерасходов, возникших исключительно по вине подрядчика. Этот вариант применяется, как правило, при строительстве крупных сложных объектов, при продолжительных сроках их сооружения или когда невозможно с достаточной точностью определить стоимость строительства, а также в условиях экономического спада, когда возрастает хозяйственный риск;
2-й вариант – возмещение расходов подрядчика по фактической стоимости плюс гарантированная прибыль. Вариант наиболее выгоден подрядчику и предлагается им при заключении договора на строительство «под ключ».
В период переговоров с заказчиком о типе договора и стоимости строительства подрядчик представляет заказчику (по его желанию) список предлагаемых им субподрядчиков, которых заказчик вправе отклонить без обсуждения или пригласить для участия в переговорах на обычных условиях.
Подряды на строительство должны сдаваться знающим, надёжным и добросовестным подрядчикам. Информированность заказчика и конкуренция подрядчиков повышают обоснованность и правильность выбора претендента на подряд.
Для доказательства профессионализма, квалификации, достаточного производственного потенциала и надёжности от претендентов могут быть затребованы следующие сведения:
оборот претендента за три последних завершенных финансовых года, если он касается строительных и других работ, сравниваемых по их характеру с работой по предлагаемому заказу, включая данные об участии в долевом сотрудничестве в других совместных предприятиях;
выполнение работ за три последних истекших финансовых года, которые по своему характеру сравнимы с работой по предлагаемому заказу;
среднегодовое количество использованных за три последних истекших финансовых года трудовых ресурсов, с распределением при необходимости на профессиональные группы (по специальности и квалификации);
характеристика машинного парка и технологического оборудования, находящихся в распоряжении претендента для выполнения работ по предлагаемому заказу;
подтверждение регистрации данного претендента по месту его нахождения.
При наличии веских причин заказчик может потребовать другие важные для него сведения относительно экономической и финансовой самостоятельности претендента. Необходимая документация для претендента подготавливается заказчиком в составе и объёме, определяемых общими положениями о проведении конкурсов (торгов).
Торги - это состязательный способ размещения заказов и выдачи подрядов путём привлечения покупателем (заказчиком) предложений нескольких претендентов (подрядчиков), выбора наиболее выгодного из них и заключение сделки с соответствующим участником торгов. Существует несколько видов торгов: открытые (публичные), закрытые (ограниченные, негласные), полузакрытые (проходят в два круга).
О предстоящих торгах и условиях их проведения объявляется в печати. Обычно устроители сами составляют форму предложения, называемую тендером, и направляют её с приложением подробных технических и коммерческих условий вероятным участникам торгов.
Последние определяют свою заинтересованность, реальные возможности участия и в положительном случае заполняют форму тендера с указанием цены строительной продукции (сметы расчётов стоимости) и представляют всё это устроителям торгов. Все поступающие предложения (тендеры) рассматриваются, сопоставляются и в итоге, выбирается наиболее выгодное. Затем устроитель уже в качестве заказчика подписывает договор с участником, выигравшим торги.