2711

ЭФФЕКТИВНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ И УПРАВЛЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ:

ПРОБЛЕМЫ И ПУТИ РЕШЕНИЯ

Материалы III Международной научнопрактической конференции

Воронеж 2020

МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное госудаственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Воронежский государственныйтехнический университет»

Воронежская областная товарно-промышленная палата Международная Академия науки и практики организации производства

ЭФФЕКТИВНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ И УПРАВЛЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ:

ПРОБЛЕМЫ И ПУТИ РЕШЕНИЯ

Материалы III Международной научно-практической конференции

(г. Воронеж, 10 декабря 2019 г.)

Воронеж 2020

ВВЕДЕНИЕ

Перед Вами сборник III Международной научно-практической конференции «Эффективность организации и управления промышленными предприятиями: проблемы и пути решения». Конференция проводилась Воронежским государственным техническим университетом и Международной Академией науки и практики организации производства в ноябре 2019 г.

Цель конференции - обмен опытом ведущих специалистов в области организации производства, управления предприятием и цифровизации промышленности. Настоящий сборник содержит труды участников конференции по следующим направлениям:

Организация производства как фактор повышения деятельности предпри-

ятия.

Проблемы повышения эффективности использования трудовых ресурсов на промышленных предприятиях.

Инструментальное обеспечение повышения эффективности производства на приятиях.

Развитие системы управления предприятием в современных условиях.

Экономические аспекты цифровой трансформации промышленности.

Проблемы экономической безопасности: новые решения в условиях ключевых трендов экономического развития.

Благодарим всех участников и организаторов конференции за активное участие в обсуждении поставленных проблем.

3

УДК 331.101.6

Э. А. Акрамов

Ташкентский государственный экономический университет, г. Ташкент (Узбекистан)

В. В. Решетов

Воронежский государственный технический университет, г. Воронеж (Россия)

РЕСУРСНАЯ МОДЕЛЬ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОГО ПРОИЗВОДСТВА

Важно понять и определить организационный порядок с помощью строго заданного процесса упорядочивания элементов в системе экономической безопасности. Состав элементов и разнообразие взаимосвязей, взаимоотношений элементов во множестве выбранной ресурсной модели всегда определяется ключевыми показателями, которые устанавливаются для достижения экономической безопасности производства.

Ключевые слова: контрольное поле, факторная оценка, организационная развернутость, благотворные системы, организационное обновление, экономическая безопасность.

E. A. Akramov

Tashkent State University of Economics,

Tashkent, Uzbekistan

V. V. Reshetov

Voronezh State Technical University,

Voronezh, Russia

SAFETY COMPETITIVE PRODUCTIONS

It is important to understand and define organizational order through a welldefined process of ordering elements in the system of economic security. The composition of elements and the variety of relationships, relationships of elements in the set of the selected resource model is always determined by the key indicators that are set to achieve economic security of production.

Keywords: Control field, factor assessment, organizational deployment, beneficial systems, organizational renewal, economic security.

Классическим примером реализации организационной адаптивности и для выполнения программы «Индустрия 4.0» является создание «Воронежского центра ракетного двигателестроения» путем оптимального объединения Воронежского механического завода как филиала АО ФГУП ГКНПЦ имени МВ Хруничева (ВМЗ) и Конструкторского бюро химавтоматики (КБХА). Основная цель такой организационной процедуры экономической безопасности реализовать инвестиционную программу по созданию современного научно-производственного ком-

4

плекса. На протяжении срока реализации данного проекта 2019-2027 годы, при формировании организационной структуры с учетом преимуществ программноцелевых условий были объявлены следующие задачи: техническое перевооружение; специализация по наукоемким и дорогостоящим переделам; повышение эффективности вложений в НИОКР.

Несомненно, для реализации данной программы и строго намеченной цели необходим особо интегрированный подход, сконцентрированный в ресурсной модели экономической безопасности с учетом организационного механизма и целостной системы активной координации всех ее элементов. Ресурсный потенциал адаптируется к изменениям и неопределенности в условиях рисков с позиции наличия ресурсов, преобразования ресурсов в соответствии с выбранными организационными решениями.

Особенно, в машиностроении этот показатель по итогам девяти месяцев 2019 года составил всего 102,2%, что ничтожно мало по сравнению с другими сферами производства. Только возможность воспроизведение «большого организационного скачка» позволит реализовать прогнозные предположения, особенно организационного характера в области экономической безопасности.

Организационные решения при преобразовании ресурсов нацелены на реализацию динамических способностей и ключевых компетенций, как самого персонала, так и возможностей трансформации бизнеса исходя из владения ресурсами. Разнообразие ресурсов с их комбинационным набором связано с выполнением строгой направленности функциональных процессов по совокупности внешних и внутренних процессов экономической безопасности по обеспечению конкурентных преимуществ. Процессы выбираются исходя из набора предпочтительных к реализации факторов, к ним можно отнести экономичность применения ресурсов (материальных и нематериальных, кадровых, финансовых других) , соблюдение современных моделей качества, равновесную точку цены в условиях способности эффективно функционировать в условиях рынка, сохранение управляемости и устойчивости при разнообразии рисков (достаточность капитала и активов, информационного потенциала, технологий производства и продаж, исключительные возможности) в области экономической безопасности.

Циркулярная экономика предполагает постоянное отслеживание структурного сдвига экономической безопасности для развития экономических отношений направленных на реализацию модели современного представления преобразования ресурсов. Преобразование ресурсов в этом случае всегда будет направлено на оптимальность их использования, несомненный приоритет качества выпускаемой продукции, предоставляемых услуг или выполняемых работ, расчет взаимовыгодной цены продаж и закупок, управляемость и устойчивость процессов при пространственном окружении рисков, а также присутствие постоянного изменения организационных возможностей.

Ответными условиями экономической безопасности при преобразовании ресурсов для развития конкурентных преимуществ выступают организационные решения как наиболее предпочтительные в условиях искусственного интеллекта и решения программы «Индустрия 4.0». Совокупным множеством таких последовательных организационных решений в предполагаемой ресурсной модели может быть в обязательном порядке:

5

-выстраивание центральной линии контрольного поля значений экстремальных точек экономической безопасности;

-целевая направленность в выборе показателей качества ресурсов и продаваемой продукции;

-расчет приемлемой цены для стабильного восприятия экономических отношений на рынке продаж и закупок;

-выбор и реализация равновесной модели экономической безопасности системного развития организационной среды;

-конкурсный приток современных технологий и организационных идей в условиях циркулярной экономики и «большого организационного скачка».

Серьезность положения развития конкурентных преимуществ в таком секторе экономики как машиностроение определяет настроенность на историческое воспоминание «большого организационного скачка». При этом традиционным подходом всегда должна оставаться расчетная оптимальность использования ресурсов, приоритетное качество, рыночная ценообразование при предсказуемой устойчивости всех процессов в условиях рисков, а также системное предположение организационного обновления, как по структурному сдвигу, так и комплексному преобразованию при ресурсном обеспечении целевых программ.

Ресурсная модель экономической безопасности организации конкурентоспособного производства

6

Таким образом, любое практическое решение должно иметь теоретическое обоснование по выбору модели экономической безопасности. И лучше всего это сделать с помощью сбалансированного ресурсного подхода, именно рассмотрение в совокупности всех составляющих в составе предполагаемых ресурсов на предмет эффективного их использования позволяет установить приемлемую цену в условиях стабильных качественных параметров с постоянно меняющейся позицией на управляемость и устойчивость процессов и организационного обновления. Организационное пространственное множество всегда предпочтительнее в условиях выбора якорных точек для преобразования конкурентных преимуществ и стабильного воспроизводства совокупных показателей при существующих экономических отношениях и рисков конкурентоспособного производства.

Литература

1.Александров, Г.А. К вопросу о показателях национальной экономической безопасности: исторический и современный аспекты / Г.А. Александров, Д.В. Розов, Г.Г. Скворцова // Экономические отношения. – 2019. – Том 9. – № 4. – doi: 10.18334/eo.9.4.40951.

2.Анисимова, А.Б. Факторы, влияющие на формирование цены на продукцию алмазодобывающей отрасли /А.Б. Анисимова, Е.В. Патрушева // Экономиче-

ские науки. – 2019. – № 3 (172). – С. 15-20.

3.Горбунова, Н.А. Сбалансированный продуктовый портфель как инструмент обеспечения конкуренции и экономической устойчивости предприятия /Н.А. Горбунова, Т.В. Вертянкина // Финансовая экономика. Всероссийский научно-

аналитический журнал. – 2019. - № 1.– C. 720 – 723.

4.Канеман, Д. Думай медленно … решай быстро / Д. Канеман. – Москва:

АСТ, 2017. – 656 c.

5.Кастельс, М. Информационная эпоха. Экономика, общество и культура /

М. Кастель. – Москва: Blackwell, 2000. – 608 с.

7

УДК 658.5

С. В. Амелин

Воронежский государственный технический университет, г. Воронеж (Россия)

МОДЕЛИРОВАНИЕ ПРИ ОБЕСПЕЧЕНИИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Рассматриваются вопросы обоснования решений в области экономической безопасности с помощью экономико-математического моделирования.

Ключевые слова: экономическая безопасность, экономико-математическое моделирование, поддержка принятия решений.

S. V. Amelin

Voronezh State Technical University,

Voronezh, Russia

MODELING WHILE PROVIDING ECONOMIC SECURITY

INNOVATIVE ACTIVITY

The issues of substantiating decisions in the field of economic security using economic and mathematical modeling are considered.

Keywords: economic security, economic and mathematical modeling, decision support.

Обеспечение экономической безопасности инновационной деятельности является важной составляющей эффективного функционирования предприятий. Для достижения поставленных целей – получения прибыли, увеличения стоимости предприятия, необходимо осуществлять мероприятия по повышению конкурентоспособности продукции за счёт организации инновационной деятельности технологических предпринимателей в условиях цифровизации производства [1].

Обоснование управленческих решений, способных противодействовать негативному влиянию внешней рыночной среды, воздействиям конкурентов, требует применения математического аппарата моделирования, методов исследования операций и системного анализа [2].

Деятельность инновационных предпринимателей сопряжена с анализом ситуаций и выбором альтернатив в условиях неопределённости и риска. Как правило, основателями инновационных стартапов являются команды молодых технических специалистов, которым не всегда хватает опыта и знаний в области экономики, менеджмента, маркетинга. Вследствие этого до 90 % стартапов прекращают свою деятельность в первый год основания. Поэтому весьма актуальным является использование математического моделирования для анализа ситуаций, прогнозирования и обоснования принимаемых решений.

Так, при выборе направления инновационной деятельности возможно использование аппарата обработки результатов многошагового экспертного опроса по методу Дельфи. В качестве экспертов по проблемам выбора инновационных решений могут выступать учёные и преподаватели высших учебных заведений

[3].

8

Для выбора комплекса мероприятий достижения цели предприятия следует применить метод анализа иерархий.

Анализ тенденций рынка, прогнозирование спроса на продукцию осуществляется с помощью эконометрических моделей временных рядов, моделей с распределённым лагом.

Выбор ценовой политики при анализе действий конкурентов возможно обосновать применяя аппарат дерева решений.

Принятие решений в условиях неопределённости, вероятностной определённости и риска сопровождается использованием критериев выбора теории игр и статистических игр с «природой».

Рациональное размещение оборудования следует производить в соответствии с рекомендациями, полученными с помощью производственно-транспортной модели.

Для определения узких мест производства, времени простоев, длины очереди перед рабочими местами, загруженности персонала используются модели теории массового обслуживания и имитационное моделирование. Причём данные модели можно применить для рационализации материальных, транспортных и информационных потоков в производственных цехах, отделах и службах предприятий.

При выборе мест размещения филиалов предприятий для наиболее полного и оперативного обслуживания потребителей возможно использование гравитационного метода.

В соответствии с алгоритмом гравитационного метода моделирования необходимо определить пункты, в которых располагаются потребители продукции, количество потребителей, величину спроса, расстояния межу этими пунктами.

Далее следует изобразить размещение выбранных пунктов в системе координат на плоскости. Размещение предприятий определяется расчётом координат центров гравитации используя следующие выражения:

где Lxi – координата расположения i-го пункта по оси х, Lyi – координата расположения i-го пункта по оси у, Vi – объём спроса на продукцию в i-м пункте.

Так, основные потребители фирмы сосредоточены в семи пунктах, расположение которых представлено на рисунке.

9