2711
.pdfСледует отметить, что успех применения гибких технологий складирования зависит не только от использования современного оборудования, но и от грамотного проектирования и совмещения технологий. Ключевую роль здесь играют современные подходы к организации и управлению всей производственной системой предприятия [3,4].
Внедрение гибких технологий складирования на предприятии может быть сопряжено с рядом проблем. Среди таких проблем можно выделить следующие:
-негативный настрой работников складского хозяйства;
-увеличение нагрузки сотрудников складского хозяйства в период внедрения, связанное с необходимостью обучения новым методам работы;
-сокращение численности складских работников, что связано с сокращением трудоемкости складских операций;
-необходимость значительных финансовых вливаний для внедрения новой технологии;
-вынужденный реинжиниринг бизнеспроцессов предприятия;
-необходимость задействования внешних технических специалистов для сопровождения процесса внедрения и обучения руководителей и сотрудников склада.
Для минимизации обозначенных проблем процесс внедрения следует проводить поэтапно, четко проработав техническое задание и рационально распределив работы между исполнителями.
Особое внимание при внедрении гибких технологий складирования следует уделить кадровому вопросу. Зачастую нововведения могут вызвать сопротивление со стороны персонала [5]. Такая реакция персонала вызвана в первую очередь возникновением у работников чувства дискомфорта и страха перед чем-то новым
инеизвестным. Для снижения сопротивления необходимо проводить регулярные встречи с работниками склада, на которых четко разъяснять необходимость и неизбежность перемен [6]. Каждый из сотрудников склада должен отчетливо понимать, что и зачем он делает и к какому эффекту это приведет.
Подводя итог вышеизложенному, можно сделать вывод о том, что совершенствование складской системы предприятия позволит повысить эффективность не только логистической системы, но и предприятия в целом, выводя его на новый уровень развития. Таким образом, применение современных логистических технологий складирования является одним из ключевых стратегических направлений повышения эффективности деятельности предприятия.
Литература
1.Гаджинский, А. М. Логистика : учебник / А. М. Гаджинский. – 20-е изд. – М. : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2012. – 484 с.
2.Дыбская, В.В. Логистика складирования : учебник / В.В. Дыбская. – М. :
НИЦ ИНФРА-М, 2014. – 559 с.
3.Щетинина И.В. Концепция бережливого производства как фактор повышения конкурентоспособности продукции / И.В. Щетинина // Организатор производ-
ства. – 2015. – № 3 (66). – С. 32-37 .
160
4.Пестов, В.Ю. Особенности проектирования организации производственных процессов изготовления наукоемкой продукции / В.Ю. Пестов // Организатор производства. – 2012. –№ 2 (53). – С. 50-54.
5.Пестов, В.Ю. Проблемы функционирования региональной системы кадрового обеспечения инновационной деятельности / В.Ю. Пестов // В сборнике: Инновационное развитие предприятий в условиях нестабильной экономики. Материалы Международной научно-практической конференции. Сер. "Теория и практика организации промышленного производства". – 2016. – С. 174-177.
6.Щетинина, И.В. Система мотивации вовлеченности персонала в деятельность по повышению конкурентоспособности продукции промышленного предприятия /
И.В. Щетинина // Экономинфо. – 2016. – № 25. – С. 44-48.
7.Решетов, В.В. Организационная структура конкурентоспособного производства /В.В. Решетов / / Экономика и управление в машиностроении. – 2012. – №
6.– С. 42-46.
8.Решетов, В.В. Организационные интеграторы конкурентоспособного производства / В.В. Решетов // В сборнике: Электронный бизнес проблемы, развития и перспективы. Материалы XII Всероссийской заочной научно-практической конференции, посвященной 95-летию ВГУ. Под редакцией В. В. Давниса; Воронежский государственный университет. – 2014. – С. 45-48.
161
УДК 658.7
Т. В. Щеголева
Воронежский государственный технический университет г. Воронеж (Россия)
А. Н. Лубянский
Воронежский государственный технический университет г. Воронеж (Россия)
ЭКОНОМИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЛОГИСТИКИ
ВСОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ
Встатье раскрываются экономические аспекты логистики, которая в течение последних лет развивалась как самостоятельная динамическая дисциплина. Многие крупнейшие корпорации признали важность логистики, возложив ответственность за эти функции на уровень вицепрезидентов.
Ключевые слова: логистика, логистические основы, принципы, методы, факторы логисти-
ки.
T.V. Shchegoleva
Voronezh state technical University Voronezh (Russia)
A.N. Lubyansky
Voronezh state technical University Voronezh (Russia)
ECONOMIC ASPECTS OF LOGISTICS
IN MODERN ECONOMIC CONDITIONS
The article reveals the economic aspects of logistics, which in recent years has developed as an independent dynamic discipline. Many major corporations have recognized the importance of logistics, placing responsibility for these functions at the level of Vice-presidents.
Keywords: logistics, logistics basics, principles, methods, factors of logistics.
Концепция интегрированного логистического управления заключается в управлении различными видами деятельности в рамках единой системы. На фирмах, которые не ввели у себя интегрированный системный подход, логистика представляет собой фрагментарный и часто нескоординированный набор действий, охватывающих целый ряд управленческих функций, с учетом того что все функции по отдельности имеют свой набор критериев и показателей.
Отечественные предприятия, для которых хотя бы сам термин «логистика» стал привычным, допускают именно такие просчеты в организации логистической деятельности самым повторяют опыт многих зарубежных фирм в начале освоения логистических принципов организации деятельности.
Полный анализ затрат является ключевым моментом в управлении логистическими функциям. Менеджмент должен стремиться минимизировать общие логистические издержки, а не издержки каждого отдельного вида деятельности попытки снизить издержки каждой отдельной сферы деятельности могут привести к увеличению совокупных затрат. Например, консолидация учета готовых изделий в небольшом числе распределительных центров снизить расходы на проведение
162
учета и затраты на хранение, но может привести к существенному увеличению расходов на перевозку или к снижению объема продаж как следствие снижения ровня обслуживания клиентов. Аналогичным образом экономия от больших объемов закупок может быть меньше, чем соответствующее увеличение расходов связанных с организацией и проведением учета.
Ряд фирм установили, что общие расходы на распределение могут быть сокращены путем интеграции таких сфер деятельности, связанных с распределением, как обслуживание клиентов, транспортировка, складирование, управление запасами, выполнение заказов и информационное обеспечение, планирование производства и снабжение.
Управление логистикой как интегрированной системой может привести к значительному увеличению доходности.
Ряд фирм установили, что общие расходы на распределение могут быть сокращены путем интеграции таких сфер деятельности, связанных с распределением, как обслуживание клиентов, транспортировка, складирование, управление запасами, выполнение заказов и информационное обеспечение, планирование производства и снабжение. Вне такого интегрированного подхода имеется тенденция формирования запасов на стыке сфер бизнеса:
•поставщик - снабжение
•снабжение - производство
•производство - маркетинг
•маркетинг - распределение
•распределение - посредник (оптовый и/или розничный
Анализ причин появления запасов в производственной среде позволяет заключить, что в большинстве случаев они являются следствием погрешности в ор- ганизационно-экономическом механизме управления:
1.Менеджеры, занимающиеся снабжением, часто поощряются за достижение низких затрат на единицу сырья и поставок.
2.Производственные менеджеры обычно награждаются за достижение по возможности предельно низких производственных затрат на единицу продукции.
3.Продавцы хотят иметь большие запасы товара в регионе и как можно ближе к потребителю. Это позволяет продавцам обеспечить наиболее короткий цикл выполнения заказа и свести к минимуму сложности, связанные с предсказанием требований клиентов.
4.В некоторых компаниях расходы на транспортировку являются единственным видом логистических издержек, которые тщательно отслеживаются.
Литература
1.Бочкарев, А.А. Логистика городских транспортных систем : учебное пособие для бакалавриата и магистратуры / А.А. Бочкарев, П.А. Бочкарев. – 2-е изд.,
пер. и доп. – М. : 2019 - 477с.
2.Конотопский, В.Ю. Логистика : учебное пособие для вузов / В. Ю. Конотопский. – 4-е изд., испр. и доп. –М. : Издательство Юрайт, 2018. – 143 с.
163
3.Неруш, Ю.М. Логистика : учебник для академического бакалавриата / Ю. М. Неруш, А. Ю. Неруш. – 5-е изд., пер. и доп. –М. : Издательство Юрайт, 2019. – 559 с.
4.Мельников, В.П. Логистика : учебник для СПО / В.П. Мельников, А.Г. Схиртладзе, А.К. Антонюк ; под общ.ред. В. П. Мельникова. – М. : Издательство Юрайт, 2018. – 287 с.
5.Сергеев, В.И. Логистика снабжения : учебник для СПО / В.И. Сергеев, И.П. Эльяшевич. – 3-е изд., пер. и доп. – М. : Издательство Юрайт, 2018. – 384 с.
164
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Представленные в сборнике материалы конференции расматривают основные проблемы промышленных предприятий, связанные с инициированием и реализацией эффективных проектов, необходимых для поддержания конкурентоспособности продукции и обеспечении экономической безопасности в условиях нестабильной экономики.
Материалы содержат рекомендации, направленные на решение актуальных проблем организации и управления цифровизации процессов на предприятиях.
Многие из представленных работ доведены до уровня конкретных рекомендаций и могут быть использованы на предприятиях. Отдельные предложения носят проблемный характер и нуждаются в более детальной разработке.
В целом материалы сборника представляют определенный научнопрактический интерес и могут служить основой для выработки эффективных стратегий в регионах, отраслях, на предприятиях.
Оргкомитет благодарит всех за участие и приглашает к сотрудничеству в следующем году.
Контакты:
E-mail: oskar-turovets@yandex.ru mkonferencia@mail.ru
Почтовый адрес: 394026, Воронеж, Московский пр-кт,14, Воронежский государственный технический университет, кафедра ЭУПМ, тел/факс: (473) 243-76-67
ОРГкомитет конференции
165
СОДЕРЖАНИЕ |
|
Введение…………………………………………………………………………. |
3 |
Акрамов Э.А., Решетов В.В. Ресурсная модель экономической безопасно- |
|
сти конкурентоспособного производства……………………………………. |
4 |
Амелин С.В. Моделирование при обеспечении экономической безопасно- |
|
сти инновационной деятельности……………………………………………. |
8 |
Батаев А.В. Индустрия 4.0: оценка изменения объемов продукции и затрат |
|
в промышленном производстве……………………………………………… |
12 |
Боев А.Г. Об актуальности развития инновационных экосистем в про- |
|
мышленных комплексах………………………………………………………. |
16 |
Волкова Т.А., Волкова С.А. Оценка влияния конкурентоспособности на |
|
уровень экономической безопасности предприятия………………………. |
19 |
Воронин С.И., Новиков А.В. Развитие маркетинговой деятельности на |
|
малом предприятии……………………………………………………………. |
23 |
Гогина Д.В., Володина Н.Л., Рыбкина О.В. Применение инструментов |
|
бережливого производства в управлении жизненным циклом наукоемкой |
|
продукции………………………………………………………………………. |
26 |
Голубь Н.Н. Факторы роста и пути сокращения длительности производ- |
|
ственного цикла…………………………………………………………………. |
31 |
Гуминская Ю.А., Демиденко А.И. Основные аспекты организации ролей |
|
персонала в отделе маркетинга ИТ-компании………………………………. |
34 |
Гунина И.А. Развитие системы экономической безопасности предприятия |
|
в условиях цифровизации………………………………………………………. |
38 |
Давиденко Е.С., Решетов В.В. Управление конкурентоспособностью про- |
|
изводства на разных стадиях жизненного цикла продукции………………. |
41 |
Демиденко А.А., Демиденко А.И., Демиденко И.А. Внедрение концепции |
|
«точно вовремя» как основа для повышения конкурентоспособности рос- |
|
сийской промышленности……………………………………………………. |
45 |
Демиденко А.И., Николаенко Е.П. Анализ необходимости внедрения си- |
|
стемы управления инцидентами информационной безопасности в совре- |
|
менных ИТ-компаниях в условиях цифровизации…………………………. |
49 |
Енина Е.П. Экономическая безопасность в системе управления рисками на |
|
наукоемкомпредприятии………………………………………………………. |
52 |
Енина Е.П., Султан Х.Х. Оценка экономической эффективности предпри- |
|
ятия с использованием элементов бюджетирования……………………….. |
55 |
Жалнина Е.Б., Лавренова Г.А. Оптимизация налоговых отчислений с |
|
помощью применения налоговых льгот……………………………………… |
58 |
Каблашова И.В., Щербаков В.Д. Развитие управления мотивацией пер- |
|
сонала в условиях цифровизации предприятия………………………………. |
61 |
Калашникова И.А. Методика оценки организационной культуры в кре- |
|
дитной организации……………………………………………………………. |
65 |
Каруна С.Н., Коломыйцев А.И. Организация прогнозирования затрат на |
|
инновационную деятельность предприятия…………………………………. |
68 |
Кобзев В.В., Скворцов С.А. Управление разработкой изделия с использо- |
|
ванием инструментов бережливого производства………………………….. |
73 |
166
Колодяжная О.А. Подход к оценке процессов формирования и развития |
|
системы управления интеллектуальной собственностью…………………. |
78 |
Лавренова Г.А, Сысоев С.И. Анализ инновационно-инвестиционного |
|
развития на различных уровнях управления………………………………… |
81 |
Наркевич Л.В. Использование аналитических методик принятия решений |
|
в системе антикризисного управления трудовыми ресурсами предприятия.. |
86 |
Пестов В.Ю. Подходы к оценке эффективности HR-службы при обеспече- |
|
нии кадровой безопасности на предприятии……………………………….. |
90 |
Решетов В.В. Красильникова В.М. Системное развитие организационной |
|
среды конкурентоспособного производства……………………………….. |
94 |
Родионов К.В., Рощупкина И.В. Инструменты реализации методики мо- |
|
ниторинга и анализа эффективности управления производственно- |
|
сбытовой деятельностью……………………………………………………… |
98 |
Родионова В.Н., Туровец О.Г. Практические аспекты формирования циф- |
|
ровых компетенций магистров по направлению подготовки организация и |
|
управление наукоемкими производствами………………………………….. |
101 |
Савич Ю.А., Чернышева Г.Н. К воспросу оценки факторов влияния в |
|
стратегическом управлении конкурентоспособстью предприятий………. |
105 |
Самогородская М.И. Оценка результативности бизнес-процессов (на |
|
примере ОАО «РЖД»)…………………………………………………………. |
109 |
Самогородская М.И., Наролина Т.С. Оценка результативности и эффек- |
|
тивности корректирующих и предупреждающих мероприятий для бизнес- |
|
процессов (на примере ОАО «РЖД»)………………………………………… |
113 |
Сидельников И.Д. Учет возвратных потоков и конструкционно- |
|
технологических факторов при организации материально-технического |
|
снабжения машиностроительного производства………………………….. |
118 |
Сидельников И.Д., Аксенова Т.В., Снигур А.Р., Краева А.А. Эффектив- |
|
ное управление запасами на предприятии при использовании комбиниро- |
|
ванной стратегии с постоянным объёмом заказа…………………………… |
121 |
Сироткина Н.В., Колосова Н.В., Переславцева И.И. Формирование и |
|
развитие инновационной инфраструктуры науки…………………………… |
124 |
Сироткина Н.В., Шкарупета Е.В., Казарцева А.И. Цифровой след как |
|
результат образовательного интенсива……………………………………… |
128 |
Скворцов С.А., Кобзев В.В. Анализ потерь при конструкторской разра- |
|
ботке изделий атомного машиностроения…………………………………. |
131 |
Степанова Ю.Н. ОЭЗ «центр» как инструмент инновационно- |
|
инвестиционного развития Воронежской области……………………………. |
135 |
Фурсевич И.Н. Адаптация молодых специалистов к новой должности на |
|
примере промышленного предприятия……………………………………… |
139 |
Хвостикова В.А., Кучерова Я.С. Сравнительный анализ эффективности |
|
логистических систем………………………………………………………….. |
143 |
Хвостикова В.А., Пронин Е.Н. Управление цепями поставок…………… |
147 |
Хвостикова В.А., Савельев Д.С. Формирование системы управления ис- |
|
точниками финансирования предприятия……………………………………... |
152 |
Шкарупета Е.В., Грешонков А.М., Шальнев О.Г. Исследование практи- |
|
ческого опыта применения цифровых технологий…………………………. |
155 |
167
Щетинина И.В., Макаров Н.Н. Применение гибких технологий складирования для повышения эффективности деятельности предприятия…….. 158 Щеголева Т.В., Лубянский А.Н. Экономические аспекты логистики в современных условиях хозяйствования…………………………………………. 162
Заключение……………………………………………………………………... 165
168
Научное издание
ЭФФЕКТИВНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ И УПРАВЛЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ:
ПРОБЛЕМЫ И ПУТИ РЕШЕНИЯ
Материалы III Международной научнопрактической конференции
(г. Воронеж, 10 декабря 2019 г.)
В авторской редакции
Компьютерная верстка Чекмаревой И. С.
Подписано к изданию 01.09.2020.
Объем данных 2,0 Мб.
ФГБОУ ВО “Воронежский государственный технический университет”
394026 Воронеж, Московский просп., 14
169