Экономика и менеджмент Книга 1. Основы экономики горного производства
.pdfства и реконструкции предприятий, осуществляемая на возврат ной основе;
г) финансирование объектов социальной и экологической направленности из региональных и федерального фондов;
д) разработка законодательной системы, с целью привлече ния инвестиции в горные предприятия, в первую очередь, при нятие законов и правовых норм, обеспечивающих гарантии на дежности инвестиций, вкладываемых внешними инвесторами в программы и проекты развития горно-добывающих отраслей;
е) прямое участие государства в деятельности компаний в ка честве акционера.
В рамках программ развития можно выделить следующие приоритетные направления инвестиционной политики, единые для горно-добывающих отраслей и компаний на ближайшие не сколько лет.
Высший приоритет на ближайшие годы отводится инвести циям в социальную сферу, что позволит нормализовать социаль ную инфраструктуру и решить острые социальные проблемы неблагополучных горно-добывающих регионов.
Основный акцент инвестиционной деятельности в горно-до бывающих отраслях переносится непосредственно на сами пред приятия. Функции централизованного управления инвестици онной деятельностью будут сокращаться. Органы государствен ного регулирования не будут выполнять функции планирования деятельности акционированных предприятий и вмешиваться в их оперативную деятельность.
Тем не менее, интересы долгосрочного социально-экономи ческого развития общества в целом и горно-добывающих отрас лей по-прежнему будут требовать определенного государствен ного регулирования.
Экономическими рычагами такого регулирования на самых верхних уровнях становятся налоги и льготы по налогам, креди ты, субсидии, государственные заказы, контроль за рынком тру да, социальные, экологические и правовые нормативы и др.
На общеотраслевые органы возлагается управление долго срочными программами в целях обеспечения фундаментальных интересов отрасли и перспектив ее развития.
Для нормального социально-экономического развития общест ва важной функцией государства является регулирование инвести ционных потоков. Цель этого регулирования заключается в созда нии условий и повышении заинтересованности горных компаний осуществлять единую с государством политику развития.
Приоритетными направлениями инвестиций в настоящее вре мя являются техническое перевооружение на современной техно логической основе и реконструкция предприятий с лучшими гор-
но-производственными условиями. Для таких предприятий необ ходима адресная инвестиционная поддержка государства.
Одновременно с мерами по повышению нагрузки лучших действующих предприятий предстоит ликвидировать худшие не излечимые шахты. Это также требует довольно крупных капита ловложений и других форм поддержки.
Во многом она будет выражаться в создании благоприятного инвестиционного климата для инвесторов, направляющих свой капитал в программы и проекты развития горных предприятий. А для этого необходим комплекс законодательных положений, создающих достаточно надежные гарантии инвесторам в том, что они не потеряют вложенный капитал и будут стабильно по лучать прибыль на уровне запроектированной.
Основными объектами централизованного управления и фи нансирования, бесспорно, станут крупные инвестиционные про екты и целевые инновационные программы. Государство сохра нит за собой управление именно крупными инвестиционными проектами, нацеленными на комплексное решение межотрасле вых проблем.
На протяжении переходного к рыночной системе периода состав функций, сохраняемых за органами централизованного регулирования, может оставаться на какое-то время и более Широким, с последующей передачей этих функций компаниям.
Вэтот период сохраняются функции прямого обязательного контроля по технике безопасности, социальной защищенности работников и охране природной среды.
Сохраняется обязательная экспертиза всех инвестиционных проектов, цель которой заключается в контроле за соблюдением государственных стандартов в социальной и экологической об ластях.
Вшахтном строительстве в числе сохраняемых функций цен трализованного регулирования можно назвать:
# разработку принципиальных направлений развития отрасли
Ивыбор его целей и приоритетов;
#проведение структурных преобразований;
#государственную поддержку в разных формах по необхо
димым направлениям. За государственными органами остается Нормативно-правовая деятельность, регламентирующая общие Правила и социально оправданные нормы предпринимательства, Касающиеся охраны окружающей среды, социальных условий и Требований техники безопасности, жизнеобеспечения населения
Ипрочих социальных гарантий общественного благополучия. Одной из эффективных мер государственного регулирования
Инвестиционной политики горно-добывающих компаний долж на стать система привилегий, предоставляемых законом инве
Основой для планирования инвестиций как на макроуровне, так и на предприятиях станут целевые комплексные программы и
инвестиционные проекты.
Бюджетное финансирование горных предприятий будет осу ществляться в основном в форме государстве1шых кредитов на принципах возврата средств и платности.
Роль кредиторов могут выполнять и другие организации — коммерческие банки и разные финансовые структуры; промыш ленные предприятия и организации; юридические лица, заинте ресованные в осуществлении проекта.
Таким образом, принципиально возможными источниками ин вестиций для осуществления инвестиционного проекта могут быть:
• бюджетные денежные средства, выдаваемые в виде воз вратных кредитов или сохраняющие форму безвозвратного фи нансирования;
•кредиты коммерческих банков и других финансовых структур;
•средства других промышленных предприятий и организа ций, административных органов и других структур, заинтересо ванных в осуществлении данного проекта. Эти средства могут
быть предоставлены также в двух формах: а) в виде возвратных кредитов и б) в виде любой финансовой поддержки;
• различные внебюджетные средства.
На основе перечисленных источников могут создаваться ин
вестиционные фонды:
•прямого использования бюджетных средств (фонд закры тия шахт, фонд для решения стратегических задач, фонд для проведения санации предприятий);
•инвестиционный фонд, в составе которого выделяют кре дитные ресурсы, бюджетные средства, используемые в форме кредита, другие финансовые средства;
•фонд собственных средств горной компании или предпри ятия (прибыль, амортизация);
•отраслевой фонд страхования.
Указанные средства могут быть выделены в форме смешан ного финансирования, которая позволяет поддерживать нерента бельные предприятия с целью их перевода в рентабельные. При этом условием финансирования таких предприятий является воз врат выделенных средств в будущем за счет снижения себестои мости продукции.
Ведущими участниками инвестиционного процесса становятся сами горно-добывающие предприятия и компании, выступающие в качестве инвесторов и свободные в своем выборе внешних ин весторов.
Другими участниками инвестиционного процесса являются подрядчики —проектировщики, поставщики, транспортные аген ты, строители и монтажники, которые также обладают свободой
предпринимательской деятельности с позиций своих интересов и экономических выгод.
Необходимое взаимодействие заказчика и подрядчика на под рядном рынке могут обеспечивать агентские, посреднические, консультационные, рекламные и другие организации. Они мо гут проводить торги и обеспечивать юридическое оформление контрактов в интересах заказчика.
Любая горно-добывающая компания при такой организации работ имеет право по собственной инициативе выступать в роли заказчика, конкурируя при распределении заказов на равных правах с любыми другими государственными организациями, предприятиями, арендными коллективами, совместными пред приятиями и индивидуальными предпринимателями, включая иностранных заказчиков.
Взаимоотношения участников регулируются договорами (конт рактами) на выполнение конкретных работ, поставок, обслужи вания и т.п. Возможно участие генеральных подрядчиков и суб подрядчиков. Договор подряда устанавливает взаимосогласо ванные обязанности по составу, срокам и качеству строитель ных работ, цене, формах и условиях платежей, ответственности каждой из сторон. Одним из существенных изменений в прак тике капитального строительства будет переход к расчетам за казчика с подрядчиком по договорным ценам.
Обычным источником финансирования соответствующих ра бот должно стать получение заемных средств в банке —кредитов. Основой всей этой деятельности будет инициатива самого пред приятия и полная его ответственность за развитие производства.
5.2. ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ
ИОЦЕНКА ИХ ЭФФЕКТИВНОСТИ
—Ну, да не о живых дело; Бог с ними! Я спрашиваю о мертвых.
- Право, я боюсь на первых-mo порах, чтобы как-нибудь не понести убытку. Может быть, ты, отец мой, меня обманываешь, а они того
они больше как-нибудь стоят.
Н.В. Гоголь. Мертвые души
ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ
Основная часть инвестиционной деятельности в горно-добываю щих отраслях России, независимо от того, кто ее финансирует и реализует, оформляется в виде оценки инвестиционных проектов.
Именно такой порядок позволяет в рыночных условиях сосре доточивать имеющиеся ограниченные средства на наиболее выгодных объектах и осуществлять пообъектное их распределе ние и контроль. В ходе разработки инвестиционных проектов выполняют основные расчеты по обоснованию инвестиционной деятельности и проводят отбор наиболее эффективных объ
ектов.
Под инвестиционным проектом понимается полный комплекс многостадийных научно-исследовательских, проектно-конструк торских, опытно-промышленных и внедренческих работ, осу ществляемых по единой программе коллективом тесно взаимо действующих разработчиков с целью отыскания путей и спосо бов решения проблемы, требующей инвестиционного обеспече ния. Конкретный объект разработки инвестиционного проекта может быть разным — новый горизонт, горное предприятие, комплекс предприятий компании.
Проект отличается от плана.
Планы разрабатываются практически непрерывно — ежеме сячно и ежегодно. Проект разрабатывается, когда в нем назре вает необходимость.
План охватывает, как правило, период стабильной работы предприятия, в котором производственная технология, в прин ципе, не меняется. Проект всецело посвящен смене этой техно логии (если речь идет о действующем предприятии) или ее соз данию (если проект относится к строительству нового предпри ятия).
Предмет разработки плана — добычные работы, проекта — инвестиционная деятельность строителей.
Составление плана предприятия является, в известной мере, стандартной, во многом рутинной процедурой. Проект всегда индивидуален, а в горных отраслях вообще не может быть и ре чи о том, чтобы скопировать проект с каких-то ранее выпол ненных. Этому мешает крайнее разнообразие качества запасов МР на разных участках и шахтных полях, практически делаю щее невозможным принимать проектные решения "методом аналогий".
И, наконец, важным отличием плана и проекта является то, что первый выполняется самим предприятием, а второй —спе циализированной проектной организацией, хотя и с участием в этой работе специалистов предприятия.
Отметим ряд других особенностей любого достаточно круп номасштабного проекта.
Перед проектировщиками обычно ставится многоцелевая за дача, рещение которой должно принести крупный и многопла новый эффект. Сложность этой задачи порождает большую ве
роятность возникновения разнообразных, положительных и от рицательных, побочных эффектов, предугадать которые оказы вается далеко не так просто. Особое значение и масштабы при обретают возникающие в перспективе эффекты и ущербы соци ального и экологического характера. Структурный эффект про екта может значительно превысить прямую экономию затрат, приносимую в результате его осуществления.
Вместе с тем осуществление многих полезных проектов тре бует на старте весьма крупных инвестиций и материальных ре сурсов, которых у компании и государства просто нет. Чем про ект крупнее, тем более длительны фазы его разработки и осуще ствления и тем сложнее становятся экономические расчеты, по зволяющие правильно оценить его эффективность. Необходимо, в частности, заглянуть в слишком отдаленное будущее, что де лает расчеты ненадежными и увеличивает риск ошибок.
Оценка экономической эффективности проекта —обязатель ная и наиболее ответственная составная часть работы проекти ровщиков. Расчетные показатели эффективности проекта, от дельных его блоков и вариантов — важнейший инструмент, на правляющий деятельность его разработчиков на всех ее стадиях в наиболее целесообразных направлениях. Очень важно отме тить: оценки эффективности проектных вариантов рассчитыва ются, хотя бы упрощенно, блиц-методами, начиная с самых первых этапов формулировки целей и поиска наиболее много обещающих направлений разработок. На всех этапах расчеты эффективности проводятся параллельно с технологическими раз работками. Сугубо порочна существующая практика осуществ ления экономических расчетов "под занавес", по уже принятым инженерным решениям. Использование экономистов в роли простых фиксаторов технологических разработок на протяже нии многих лет превращало экономический расчет в средство формального одобрения уже принятых инженерных решений.
Исходным основополагающим началом и ориентиром разра ботки и оценки проекта является его маркетинговая ориентация на удовлетворение нужд потребителя. Разработка проекта исхо дит не из того, что "можно сделать", а из того, "в чем нуждает ся потребитель" Речь при этом может идти как о возможностях лучшего, более эффективного удовлетворения ранее известных нужд, так и о предоставлении новых возможностей и удовлетво рении вновь возникающих потребностей.
Жесткая ориентировка на потребности рынка подразумевает возможность заранее задавать определенные требования к ми нимальному уровню эффективности проекта, необходимому для того, чтобы выпуск проектируемой продукции оказался нужным обществу и конкурентоспособным.
Методологически удобно рассматривать рынок как элемент еще более широкого понятия "внешней среды объекта", вклю чающей, помимо поставщиков и потребителей, систему соци альных и природных условий региона, экологических условий и требований общества, политические и внешнеэкономические аспекты реализации проекта, общественную реакцию и прочие немаловажные требования окружающей среды.
Оценка эффективности проекта имеет смысл только на фоне определенных гипотез предполагаемого развития внешней сре ды. Без учета этого фона оценка проекта теряет смысл и осуще ствлена быть не может. Эта оценка существует только для при нятых при ее исчислении условиях внешней среды. В случае их изменения, она теряет силу и должна пересматриваться.
Если нет уверенности в характеристиках отдельных исходных (внешних) условий, расчеты эффекта должны быть проведены для каждой из наиболее вероятных ситуаций. Под ситуациями при этом понимаются любые существенно разнящиеся гипотезы о перспективных значениях таких, скажем, факторов, как:
а) различные уровни потребностей в продукции; б) появление новых, либо неподтверждение ожидавшихся ис
точников удовлетворения этих потребностей (обнаружение но вых источников сырья, научные открытия, создание новых тех нологий получения, переработки и использования сырья или получаемой из него продукции, гипотезы о возможностях рын ка, экспорта и импорта продукции);
в) та или иная степень ограниченности финансовых, матери ально-энергетических и трудовых ресурсов;
г) цены мирового рынка на рабочую силу, сырье и получае мую из него продукцию;
д) жесткость предъявляемых к проекту требований социаль ного и экологического характера и т.д.
Поскольку прогноз состояния внешней среды, как и любой долгосрочный прогноз, никогда не может быть выполнен доста точно надежно и однозначно, речь может идти только о сово купности оценок объекта, каждая из которых отвечает опреде ленной гипотезе будущего состояния внешней среды. Таким обра зом, показатели эффективности крупномасштабного проекта не могут, в принципе, выноситься однозначно, а строятся в форме: "если..., то...".
Проект и его варианты должны содержать описание не толь ко конечного, проектного состояния объектов, но также и всю предлагаемую траекторию их развития во времени. Прогнози руемый период развития проекта включает, по мере возможно стей, полную продолжительность "жизненного цикла проекта", включая прогнозируемые последовательные фазы его подготов-
ки, создания, роста, зрелого функционирования и затухания. В пределах жизненного цикла проекта может происходить полная или частичная замена целей и задач дальнейшего развития объ екта. Прорисовка траекторий осуществления проекта — важная его составная часть и требует специального внимания как разра ботчиков, так и оценщиков проекта. Тип траектории оказывает также существенное влияние и на уровень его эффективности.
Из всех возможных экономических критериев наиболее адек ватны целям оценки эффективности критерии динамического типа. При разработке проектов, характеризующихся длительны ми лагами и существенными изменениями показателей во вре мени, критерии эффективности должны рассчитываться за дос таточно длительный предстоящий оценочный период и учиты вать динамику затрат и эффектов по всем годам этого периода с учетом дисконтирования.
Наряду с собственно динамическими критериями, в ходе оценки эффективности проектов важная роль отводиться по строению временнь'и рядов годовых и аккумулированных пока зателей на протяжении жизненного цикла проекта. Анализ по добных рядов позволяет выявить качественно различные фазы реализации проекта и критические ее моменты.
Расчеты экономических показателей радикально новых про ектов нередко сталкиваются с рядом специфических труднопре одолимых проблем, особенно на длительную перспективу. До пустимые компромиссы в ходе обоснований эффективности вариантов проекта в этих условиях сводятся к использованию показателей простейшего, статического типа либо широкому применению показателей ресурсопотребления, исчисляемых в натуральной форме.
Экономическая эффективность проекта в значительной сте пени определяется уровнем цен на используемые ресурсы и на производимую продукцию и услуги. Поэтому закладываемые в проект цены должны быть всесторонне обоснованными и учи тывать динамику цен на рынке, в зависимости от ожидаемых соотношений спроса и предложения, объемов выпуска продук ции, возможностей экспорта-импорта.
Все расчеты по оценке эффективности инвестиционных про ектов проводят в соответствии с Методическими рекоменда циями по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования (далее Методические рекомен дации), которые имеют официальный характер и утверждены Госстроем, Министерством экономики, Министерством финан сов и Госкомпромом РФ.
Методические рекомендации содержат систему показателей, критериев, методов и процедур оценки эффективности инвести
ционных проектов в процессе их разработки и реализации. Хотя данные рекомендации не имеют строго обязательного для част ных компаний характера, надо иметь в виду, что в случае вы полнения проектов без их учета они просто не будут восприня ты на рынке инвесторов —владельцев капиталов.
Ниже приводятся основные положения Методических реко мендаций, предназначенных для оценки эффективности инве стиционных проектов в горно-добывающих отраслях.
Документ регламентирует:
•оценку эффективности инвестиционных проектов в про цессе их разработки;
•обоснование целесообразности участия в реализации про
екта заинтересованных предприятий, банков, российских и иностранных инвесторов, федеральных и региональных органов государственного управления;
•сравнение разных вариантов проекта и выбор наивыгод нейшего из них, рекомендуемого для осуществления;
•экспертизу инвестиционных проектов.
Восуществлении проекта выделяются три вида деятельности: инвестиционная, операционная и финансовая.
При осуществлении каждого из этих видов деятельности воз никают соответствующие притоки ПТО) и оттоки O(t) денежных средств участников проекта.
При инвестиционной деятельности отток денежных средств состоит из той части расходов на проект, которая осуществляет ся в виде капитальных вложений, ликвидационных затрат по окончании проекта, затрат на увеличение оборотного капитала и ряд других затрат. Приток денежных средств от инвестицион ной деятельности происходит только от продажи активов и возможных поступлений средств в случае уменьшения оборот ного капитала. Большую часть времени оттоки средств превы шают притоки.
В процессе операционной деятельности, т.е. в период начав шейся эксплуатации созданного согласно проекту предприятия, основной отток средств происходит в виде текущих производст венных и коммерческих расходов, а также налогов. Приток де нежных средств происходит в виде выручки от реализации про изведенной продукции. Могут иметь место и "внереализацион ные" доходы (скажем, поступления от средств, ранее помещен ных в депозиты или в долговые ценные бумаги).
Оттоки средств (расходы) инвестиционной деятельности в значительной части обеспечивают увеличенный приток средств, но такая их "отдача" происходит позднее —уже на стадии опе рационной деятельности созданного по проекту предприятия. Поэтому определять величину создаваемого проектом эффекта