- •Бухгалтерский управленческий учёт
- •Хабаровск 2009
- •Бухгалтерский управленческий учёт : учеб. пособие / сост. О. Б. Вахрушева. – Хабаровск : РИЦ ХГАЭП, 2009. – 196 с.
- •Учебное пособие
- •СОДЕРЖАНИЕ
- •Схема видов информации
- •Процесс снабжения предшествует процессу производства, от его состояния зависят производственная, сбытовая и организационная деятельность предприятия.
- •2.2. Оценка материальных запасов
- •2.3. Классификация затрат, связанных с созданием и
- •хранением материалов
- •Классификация затрат, связанных с созданием и хранением материалов, основана на следующих принципах.
- •1.Коммерческие затраты:
- •а) проценты;
- •б) страхование;
- •в) налоги.
- •б) перемещение запасов.
- •б) порчи;
- •в) замены материалов;
- •г) замедления темпов потребления.
- •4. Возможности получения прибыли путём вложения средств в следующие альтернативные направления:
- •а) увеличение производственной мощности;
- •б) снижение стоимости продукции и др.
- •а) расходы на связь, разъезды;
- •б) оплата агента;
- •в) дополнительные расходы, связанные с малыми размерами партий;
- •а) затраты на изменение графика очередности заказов;
- •б) дополнительные затраты, связанные с дроблением партий.
- •3. Коммерческие убытки и расходы (потеря прибылей и рост доли накладных расходов, связанный с сокращением объёма продаж из-за отсутствия требуемых товаров):
- •а) конкуренты установили связи с заказчиками;
- •б) время на восстановление отношений с клиентами;
- •в) расходы на поощрение мероприятий по сохранению объёма продаж.
- •В. Затраты на управление запасами:
- •1) затраты на обучение технического и управленческого персонала;
- •2) затраты на содержание технического и управленческого персонала.
- •По степени воздействия на общую сумму затрат выделяют регулируемые и нерегулируемые затраты (подвержены и не подвержены воздействию менеджеров).
- •По отношению к объёму поставок – вменённые и релевантные.
- •Вменённые – инвестиции в запасы. Они отражаются на прибыли, так как средства могут быть использованы на других направлениях.
- •Релевантные затраты – это затраты, которые меняются в зависимости от уровня запасов (постоянные расходы не включаются).
- •Классификация по местам возникновения зависит от организационной структуры и разрабатывается самостоятельно по структурным подразделениям, отделам, службам и т.д.
- •2.4. Учёт затрат по созданию и хранению
- •Учёт затрат на приобретение и использование материалов организуется в финансовом и управленческом учёте.
- •Классификация по видам работ положена в основу построения смет затрат и системы контроля.
- •Целью сметы использования является максимальное удовлетворение запросов производства при минимальных затратах.
- •Пример сметы использования основных материалов
- •Главной целью управленческого учёта затрат на транспортировку является выбор варианта включения затрат в себестоимость конкретного продукта.
- •Прямое отнесение возможно, если плата за доставку относится к конкретной партии доставленных материалов.
- •Если она относится к нескольким партиям, то она распределяется между ними в соответствии со стоимостью либо весом или другим образом.
- •В практике используется вариант распределения таких расходов между всеми видами материалов.
- •Учёт затрат на перемещение материалов имеет несколько подходов:
- •1) включать в стоимость материалов, установив отдельную норму расхода на перемещение материалов;
- •2) пропорционально весу по конкретному материалу.
- •Уровень запаса материалов зависит от их поступления и расхода.
- •2.5. Планирование и контроль уровня запасов
- •1) доведения до оптимального уровня величины запаса;
- •2) поддержания на экономичном минимуме цикла незавершённого производства;
- •3) планирования использования материалов в короткие сроки после получения;
- •4) минимального количества материалов на складе;
- •5) использования минимального количества складов.
- •Регулирование количества материалов на складе начинается в отделе сбыта и в техническом отделе.
- •Оптимальный размер заказа – это количество, при котором стоимость объёма заказов и хранения запасов минимальна. Оптимальный размер заказа рассчитывают с помощью следующих методов:
- •Составляем таблицу по данным примера.
- •Релевантные затраты для заказов различных размеров
- •3.2. Классификация затрат на производство в соответствии с целями учёта,
- •управления и контроля
- •3.3. Методы оценки затрат в системе управленческого учёта
- •3.4. Основные принципы калькулирования
- •3.5. Учёт полной и неполной себестоимости
- •3.5.1. Учёт расхода материалов в производство
- •3.5.3. Учёт и распределение накладных расходов
- •3.5.5. Учёт неполной себестоимости
- •3.6.1. Попроцессивный метод
- •3.6.2. Попередельный метод
- •3.6.3. Позаказный метод
- •3.6.4. Нормативный метод
- •Величину критической выручки можно получить, умножив обе части уравнения критической точки объёма производства на цену:
- •Политика цен
- •Классификация затрат на прямые и косвенные
- •Пример бюджета расходов на продажу
- •Бюджет накладных расходов
- •Бюджет себестоимости проданной продукции
- •Бюджет административных расходов
- •Прогноз прибылей и убытков
- •Ожидаемые поступления денежных средств
- •ТЕСТОВЫЕ ЗАДАНИЯ
19
1)продолжительность страховых циклов;
2)продолжительность циклов поставки;
3)размер партий;
4)суммарный цикл заказа (страховой цикл + цикл поставки).
Суммарный цикл заказа определяет нижний предел наличия материалов на складе.
Практика управления запасами заключается в разработке мероприятий с целью уменьшения суммы затрат на обеспечение запасов.
Объём капиталовложений, запасы и сумма затрат, обеспечение запасов зависят от комплекса мероприятий и решений:
-проектирование продукции;
-выбор оборудования;
-размещение складов;
-выбор поставщиков;
-выбор метода транспортировки;
-определение объёма поставок;
-выбор методов прогнозирования и др.
Процесс снабжения предшествует процессу производства, от его состояния зависят производственная, сбытовая и организационная деятельность предприятия.
2.2. Оценка материальных запасов
Выбор метода оценки материальных запасов должен отвечать следующим требованиям:
-соответствовать нормативным актам РФ;
-отражать учётную политику организации;
-должен быть согласован с системой контроля производственных затрат.
Целями внешней финансовой отчётности соответствуют следующие методы оценки отпуска материалов: себестоимость каждой единицы, средняя цена, ФИФО и др.
Управленческий учёт может использовать средневзвешенные цены, цены замещения, по нормативным затратам, трансфертные цены и др.
20
Система средневзвешенных цен предусматривает проведение расчётов средних цен по каждому материалу в данном отчётном периоде:
|
|
Сумма стоимости |
+ |
Сумма стоимости |
|
Средневзвешенная |
|
остатка запаса |
поступления партии |
||
|
|
||||
цена, ед. |
= |
|
|
|
|
Количество |
+ |
Количество |
|||
|
|
||||
|
|
остатка запаса |
поступления запаса |
||
|
|
|
Средневзвешенную цену за единицу при выдаче материальных ценностей рассчитывают путём деления общей суммы стоимости запаса на его количество после каждой партии закупки.
Цена замещения используется при принятии решений. Любая выдача материалов со склада приводит к необходимости их замещения. В этом случае важны будущие цены на сырьё (цена замещения). Цену замещения рассчитывают исходя из информации поставщика, места расположения поставщика и других факторов.
Установление нормативных затрат на единицу потребляемых материальных ценностей даёт возможность провести анализ отклонений фактических от нормативных затрат, качества приобретённых материалов, транспортных расходов и других затрат,
составляющих нормативную цену.
Трансфертная цена – это цена стоимости полуфабрикатов или услуг, передаваемых одним центром ответственности другим центрам ответственности внутри предприятия.
Эти цены подразделяются на 2 типа – рыночные и затратные.
Если на продукцию существует рыночная цена, то предпочтение должно отдаваться рыночной трансфертной цене. Покупающий не должен платить больше, а продающий не должен покупать больше дохода, чем при продаже внешнему получателю.
Если не существует достоверной рыночной цены, тогда используют затратную цену
(стандартная цена).
Состав затрат и доля прибыли, включаемых в затратную цену, определяется руководством в целях снижения вероятных разногласий или путём переговоров между структурными подразделениями. При этом могут устанавливаться затратные цены ниже рыночных.
21
2.3. Классификация затрат, связанных с созданием и
хранением материалов
Классификация затрат, связанных с созданием и хранением материалов, основана на следующих принципах.
По компонентам затрат выделяют А. Затраты на поддержание запасов
1.Коммерческие затраты:
а) проценты;
б) страхование;
в) налоги.
2. Затраты на хранение а) содержание складов;
б) перемещение запасов.
3. Затраты, связанные с риском а) устаревания;
б) порчи;
в) замены материалов;
г) замедления темпов потребления.
4. Возможности получения прибыли путём вложения средств в следующие альтернативные направления:
а) увеличение производственной мощности;
б) снижение стоимости продукции и др.
Б.Затраты, связанные с дефицитом запасов (отсутствие необходимых материалов) 1.Ускорение доставки поступающих материалов:
а) расходы на связь, разъезды;
б) оплата агента;
в) дополнительные расходы, связанные с малыми размерами партий;
г) премии за быструю доставку изделий. 2.Ускорение движения заказов на предприятии:
а) затраты на изменение графика очередности заказов;
б) дополнительные затраты, связанные с дроблением партий.
22
3. Коммерческие убытки и расходы (потеря прибылей и рост доли накладных расходов, связанный с сокращением объёма продаж из-за отсутствия требуемых товаров):
а) конкуренты установили связи с заказчиками;
б) время на восстановление отношений с клиентами;
в) расходы на поощрение мероприятий по сохранению объёма продаж.
В. Затраты на управление запасами:
1)затраты на обучение технического и управленческого персонала;
2)затраты на содержание технического и управленческого персонала.
По степени воздействия на общую сумму затрат выделяют регулируемые и нерегулируемые затраты (подвержены и не подвержены воздействию менеджеров).
По отношению к объёму поставок – вменённые и релевантные.
Вменённые – инвестиции в запасы. Они отражаются на прибыли, так как средства могут быть использованы на других направлениях.
Релевантные – это издержки, связанные с хранением запасов и выполнением заказа
(расходы по страхованию, на складское хранение, стоимость хранения, расходы на обработку материала, затраты вследствие морального износа).
Релевантные затраты – это затраты, которые меняются в зависимости от уровня запасов (постоянные расходы не включаются).
По видам работ расходы делятся в соответствии с технологией хранения запасов:
погрузочно-разгрузочные, транспортные работы, сортировка, складирование, физико-
химического анализа и др.