- •Основы математического моделирования
- •Введение
- •А. Теоретическая часть лекция №1. Понятие общей теории систем, системного подхода и системного анализа
- •Лекция №2. Показатели и критерии оценки систем. Шкалы
- •Лекция №3. Введение в математическое моделирование
- •Лекция №4. Практическая оптимизация математических моделей (часть I)
- •Лекция №5. Практическая оптимизация математических моделей (часть II)
- •Лекция №6. Диалоговые системы оптимизации
- •Лекция №8. Основы статистического моделирования
- •Лекция №9. Статистические методы исследования операций в экономике
- •Лекция №10. Элементы теории прогнозирования и идентификации систем управления
- •Например, критерий вида
- •Библиографический список
- •Б. Практическая часть
- •Б.1. Моделирование развития промышленного предприятия на основе параллельных структурных элементов а.В. Прокшин, о.А. Кракашова, б.Ю. Сербиновский
- •Содержание
- •Введение
- •1. Задача производства продукции и распределения ресурсов в условиях их ограниченности
- •Из табл. 1 можно получить также зависимость
- •2. Задача развития предприятия
- •3. Задача распределения работ n цехам
- •Заключение
- •Библиографический список
- •Б.2. Разработка математической модели сложного движения а.Владимиров
- •Огибание неподвижной прямой линии дугой окружности
Б. Практическая часть
В процессе изучения курса «Основы математического моделирования» аспирант должен подготовить, оформить и защитить реферат, адекватно отражающий его научную деятельность по работе над диссертацией.
В настоящем разделе приводятся наиболее удачные примеры таких рефератов. Авторы выражают благодарность составителям рефератов, предоставивших их для публикации. Рефераты приводятся в авторской редакции.
Б.1. Моделирование развития промышленного предприятия на основе параллельных структурных элементов а.В. Прокшин, о.А. Кракашова, б.Ю. Сербиновский
Южно-Российский государственный технический университет
Приведены модели, позволяющие исследовать условия функционирования и развития предприятия, использующих параллельные структурные элементы, а также некоторые результаты моделирования. Обоснована целесообразность создания и сохранения параллельных структурных элементов на разных производственно-сбытовой деятельности.
Содержание
Введение |
|
1. Задача производства продукции и распределения ресурсов в условиях их ограниченности |
|
2. Задача развития предприятия |
|
3. Задача распределения работ n цехам |
|
Заключение |
|
Библиографический список |
|
Приложение 1. Примерный расчет по модели распределения работ по n цехам |
|
Введение
Предприятие имеет организационно-технологические структурные подразделения: цехи, участки, рабочие места основного и вспомогательного производства; функциональные подразделения (отдел материально-технического снабжения, отдел кадров, бухгалтерию, отдел сбыта, рекламы и маркетинга, заводские, цеховые и участковые управления). Цехи и участки организуются по предметному, технологическому или смешанному принципу. Руководство, стремясь увеличить пропускную способность определенной стадии производственно-сбытового процесса, может использовать параллельные структурные элементы и вынуждено распределять производственные ресурсы между такими подразделениями и тем самым регулировать направление развития фирмы в целом (рис.1).
Рис. 1. Упрощенная схема функционирования параллельных структур-
ных элементов, конкурирующих за ресурсы и потребителя
Параллельные структурные элементы выполняют одинаковые производственно-сбытовые функции, поэтому они конкурируют за производственные ресурсы, а также за объем выполняемых работ – «покупателя». Они могут быть сформированы на любой стадии производственно-сбытового процесса, например, материально-технического обеспечения, производства, сбыта. Кроме того, параллельные структуры могут существовать как относительно независимые производственные или сбытовые предприятия (фирмы), включенные в систему кооперации и партнерских отношений с головным предприятием и образующие производственный комплекс, нацеленный на выпуск продукции определенного ассортимента.
В настоящей работе поставлена задача на основе математического аппарата [1-6], применяемого при решении задач в экономике, построить математические модели процессов, исследовать условия функционирования параллельных структурных элементов и определить возможности развития предприятия путем увеличения мощности производства на основе параллельных структурных элементов.
Конкуренция между параллельными структурами заставляет их заботиться об эффективном хозяйствовании, снижении затрат на выполняемые функции, достигать результат с меньшими издержками, снижать цены (внутренние или внешние) на выполняемые работы, повышать их качество. Такая внутренняя конкуренция имеет форму соперничества, условия которого могут регулироваться руководством предприятия. Вместе с этим, представляет практический интерес математическое моделирование функционирования параллельных подразделений в условиях конкуренции за ресурсы.