- •Введение
- •Основные задачи управления освоением производства
- •Моделирование в процессе инновационно-инвестиционной деятельности
- •Сущность анализа мероприятий по повышению эффективности организации производственных систем
- •Система планирования управления ликвидностью многофилиального коммерческого банка
- •Управление качеством инноваций
- •Особенности производственных процессов по выпуску сложной наукоемкой продукции
- •Основы формирования и базовые элементы механизма развития кадрового потенциала предприятия
- •Особенности организации инновационной деятельности в антикризисном управлении
- •Государственная поддержка предприятий реального сектора как основа формирования финансовых резервов инвестиционных проектов
- •Планирование инновационной деятельности предприятия в системе индикативных планов различных иерархических уровней
- •Мотивация персонала в период антикризисного преобразования предприятия
- •Рекомендации по улучшению состояния инновационного потенциала промышленного предприятия
- •Использование японских методов для управления затратами новых товаров
- •Методический подход к оценке конкурентоспособности предприятия
- •Факторы организации обеспечения качества и эффективности трудового процесса
- •Вопросы реализации новых идей и инноваций через «долину смерти» в промышленных организациях
- •Бюджетирование инвестиционной деятельности предприятий
- •Использование реинжиниринга бизнес-процессов как управленческой инновации
- •Методические подходы к оценкЕ конкурентоспособности предприятий
- •Применение самоорганизующихся карт кохонена в экономическом анализе
- •Методический подход анализа и оценки эффективности деятельности предприятия
- •Инновации как фактор повышения конкурентоспособности предприятия
- •Заключение
- •Содержание
- •394026 Воронеж, Московский просп., 14
Вопросы реализации новых идей и инноваций через «долину смерти» в промышленных организациях
В условиях развития экономики нашей страны основной доход получается за счет природной ренты, то есть интенсивной природной ренты, то есть интенсивной добычи нефти, газа, экспорта древесины и других полезных ископаемых. Такие виды ресурсов относятся в мировой экономике к невосполнимым. При таких условиях в будущем экономика страны будет разбалансирована и не в состоянии обеспечить нормальные социальные условия прожиточного уровня простых граждан. В связи с этим, одним из основных путей повышения эффективности экономики в будущем является модернизация промышленных организаций на базе реализации новых идей и инноваций.
Как показывает практика, инновации невозможны без возобновления старого опыта и смысла, т.е. без возвращения к утраченным современными социумом знаниям. Социум, который обрезает свои корни, не может двигаться в будущее. В настоящее время экономика промышленных организаций живет, в основном, за счет советской организационно-технологической базы, которую рано или поздно придется полностью менять. На основании различных оценок ученых, на модернизацию организационно-технологической базы промышленных организаций в нашей стране придется затратить финансовых ресурсов в объеме от $ 500 млрд. до $ 600 млрд.
В западной экономике, США, Японии и других развитых странах реализация новых идей и инноваций достигает от 60% до 75%. В то время как в нашей стране их применение находится на уровне 8-10%. Практический опыт развития и реализации новых идей и инноваций в России показывает, что первоначально социумом людей они отвергаются как неприемлемые и неправомерные отступления от существующей научной и культурной парадигмы или как нарушение существующего общественного порядка, а носители новых идей и инноваций (инноваторы) воспринимают как «безумцы». Для продвижения своих идей и инноваций инноваторы должны быть настойчивы в достижении своих целей при их реализации через «долину смерти», использовать особые состояния социальной сферы, то есть состояние ее неустойчивости, когда сфера чувствительна даже к малым, незначительным воздействиям, которые могут привести к становлению нового культурного и социального образа жизни.
Как известно, в российской экономике имеется большое количество факторов, влияющих на эффективность применения новых идей и инноваций. Под метафорой «долина смерти» новых идей и инноваций понимается процесс их реализации в пространстве и во времени в промышленности по жизненному циклу инновационно-инвестиционных проектов, встречающих сопротивление социума людей исходя из их интересов. Все процессы реализации новых идей и инноваций, а также процессы сопротивления такой реализации взаимосвязаны во времени и пространстве через «стрелу времени». Стрела времени является проявлением того факта, что будущее не задано, то есть того, что время является конструкцией. В связи с этим, при проведении экономических расчетов эффективности инновационно-инвестиционных проектов, следует учитывать инфляционные процессы и риски.
МАТИ - Российский государственный технологический университет им. К.Э. Циолковского
УДК 658.5
Е.В. Небольсина